Дать людям возможность говорить
Потому что, если не дать им такую возможность, они и так будут говорить, но вам это может не понравиться.
Один из инструментов продвижения «компании как суммы брендов» — выращивание внутри вашей команды лидеров мнений. Расскажите сотрудникам для чего, что и как они могут транслировать в паблике, чтобы приносить пользу и себе любимым, и всему бизнесу.
Основная цель таких инициатив — решать бизнес-задачи быстрее и с меньшими затратами. Например,
🔸 привлекать талантливых спецов и эффективнее их адаптировать
🔸 развивать и мотивировать сотрудников
🔸 привлекать клиентов, партнеров
🔸 усиливать бренд продуктов и компании в целом.
#компания_суммабрендов
Адаптируй или умри
На днях общалась с HRD промышленной компании. Их продукция отлично вписалась в контекст импортозамещения, но предприятие все равно затронула история с ограничениями — часть комплектующих для их оборудования спешно собирали по российскому рынку и рынкам дружественных стран. По ее словам, одна из главных задач у компаний сейчас — адаптировать команды. Переобучение старых, найм новых, синхронизация всех со всеми и с окружающим миром. Но больше меня удивило, что модная нынче тема сообществ проникла и в консервативные с точки зрения коммуникаций организации. Внутриком — это больше не про рассылку, печатный листок славы и интранет. Создается система чатов, целая программа живых и онлайн мероприятий, а через геймификацию все это привязывается к личной эффективности и мотивации. На уровне самых активных участников программы — это сотрудники разных департаментов и даже иерархий — продвигается идея, что для усиления команды и скорейшей адаптации новичков, важно подавать личный пример. В том числе в публичном поле. Это что же, компания как сумма брендов получается?
Еще немного в тему цифр👇🏽
На графике Edelman 5 типов информации о компании и 5 типов источников этой информации. В 4 случаях из 5 сотрудникам доверяют больше, чем СЕО, покупателям и официальным ньюсмейкерам компании. В вопросах корпоративной культуры и мотивации разница между показателями доверия больше, чем в 2 раза!
Сокращения, найм и знание китайского
Согласно исследованию Edelman Trust Barometr, в 2022 году самым сильным страхом людей был страх потерять работу. Так ответили 89%. В этот раз вся статистика Edelman была составлена без учета России, и чтобы понять ситуацию на российском рынке труда, я изучила другие исследования и мнения. Делюсь с вами.
🔸Смена работы
В 2022 году более 70% россиян хотели сменить работу, 39% хотят попробовать себя в новой сфере.
При этом до 40% граждан задерживаются на одном рабочем месте менее года, а 28% – не более трех лет.
🔸Увольнения
Массовых сокращений в российской ИТ-отрасли не произошло. Увольнения коснулись только 4% специалистов и были связаны с уходом зарубежных гигантов. Но снизился спрос на сотрудников в госсекторе, НКО и научно-образовательной сфере.
🔸Зарплаты
В лидерах по росту дохода оказались менеджеры по продажам (+12%), программисты и разработчики (+11%), исследователи (+10%).
🔸Тенденции
Работодатели все больше ищут специалистов, которые могут закрывать задачи из смежных областей.
Российские работодатели предпочитают растить таланты внутри, а не нанимать извне. Вовлечение стало главной проблемой корпоративного обучения в 2022 году по мнению 35% опрошенных представителей компаний.
Снизился уровень дискриминации по возрасту — компании начали чаще принимать на работу самых молодых кандидатов (14—18 лет). В сентябре показатель найма по сравнению с данными 2021 года вырос на 17%, в октябре — на 26%, в первой половине ноября — на 16%. Также отмечается рост найма людей старше 45 лет.
В 2022 году значительно повысился спрос на соискателей со знанием китайского языка.
Сегодня был подписан закон о государственном языке. Чтобы разобраться, как это коснется бизнеса, названий услуг и продуктов, спросили адвоката Нижегородской коллегии адвокатов Александра Немова @nemovalv.
Как долго работать с пиарщиками?
На прошлой неделе у меня была встреча c заинтересованной клиенткой и вот такой разговор. Делюсь #заметкибрендменеджера
- Как долго работать с пиарщиками? Пиар — это инвестиции и бла бла, это я знаю. Но все-таки хочется понимать, когда этот процесс встанет на рельсы и можно будет расслабиться?
- А какие у вас цели? Что хотите достичь благодаря росту публичности?
- Клиенты, развитие бизнеса.
- А еще? Через 3 года, через 5-10 лет?
- Хочу влиять. Хочу, чтобы я могла решать проблемы свои и не чужих мне людей благодаря одному звонку. Хочу сводить полезных людей между собой, чтобы они создавали вместе что-то новое. Например у моего знакомого стоит пустует здание в центре, историческое, его снести нельзя, а чтобы реставрировать — он не видит в нем прибыли. Оно стоит и умирает. Я нашла людей, которые сделали проект реновации, теперь следующий шаг — найти инвестора, и получится отличное новое культурное пространство в городе. Сейчас моего влияния не достаточно, чтобы решать такие вопросы в одного.
- Вот видите, а вы хотите сделать работу по вашему пиару — другими словами по наращиванию вашего влияния — ограниченной. Теперь понимаете, что с вашими идеями пиарщики вам нужны всерьез и надолго?))
- C таким подходом и мотивация заниматься этим всерьез и надолго появилась)
Вывод: масштаб личности — масштаб публичности — масштаб влияния. На каком уровне хотите влиять вы?
«Я устал, я ухожу»
Игорь Рыбаков, сооснователь «Технониколь» и блогер, объявил об уходе из YouTube, на котором подписчиков больше, чем в некоторых крупнейших городах России — 2,44 млн.
В 1992 году вместе с другом Сергеем Колесниковым Рыбаков основал крупнейшую компанию-производителя строительных материалов. 7 лет назад отошел от операционки и занялся развитием персонального бренда. Его первый ролик на YouTube получил 20 000 дизлайков. Но бизнесмены люди упертые. Дело Рыбаков не бросил: нанял тренера по речи, занялся йогой и продолжил выкладывать ролики.
По заявлению самого Рыбакова, на развитие блога уходило до $50 000 каждый месяц, трудилась целая контент-редакция — информация для тех, кто хочет делать свой YouTube канал. Дешево и сердито, если хотите хорошо, не получится. Теперь же миллиардер решил развивать другие площадки.
Про обратную связь и шоколадки
Наткнулась на любопытное исследование HBR: выражение личного мнения активирует участки мозга «еда» и «деньги». Другими словами, высказывание своего мнения равно по ощущениям двум кусочкам шоколадки.
Какой я из этого делаю вывод?Дайте людям возможность почувствовать себя круто, рассказывая о сотрудничестве с вами. А себе заработайте бонусы в копилку персонального бренда и доверия.
Мы в агентстве всегда делаем репутационный аудит во время составления стратегий персонального бренда и перед бренд-сессиями. Спрашиваем обратную связь у окружения клиента, чтобы понять его на 360 градусов. Интересно, сколько «шоколадок съедают» респонденты за время наших интервью? 😀
Запрашивайте обратную связь чаще и делитесь ей. Полезно для репутации, развития отношений и нельзя потолстеть.
Накидайте огоньков, если интересно, расскажу подробнее про аудит репутации.
#заметкибрендменеджера
Обожаю наблюдать за историями, которые разворачиваются на глазах. Такую контент-стратегию мы называем «путь предпринимателя». Нужно иметь смелость говорить не только о победах, но и провалах. В этом суть пути.
Автор этого канала работал на самых разных должностях в российских и международных компаниях, а затем создал собственную IT студию. Здесь вы найдёте материалы по созданию и продвижению мобильных приложений, IT-технологиях и обо всем, что касается бизнеса.
Канал будет полезен тем, у кого уже есть действующий бизнес, а также тем, кто только планирует его создать.
Подписывайтесь, тут интересно.
Прочеловеческие отношения
Есть такой нюанс в любых отношениях — если в их топку не подкидывать дровишек, они охладевают. Каким бы ярким ни был эффект, который вы произвели при первой личной встрече, если его не поддерживать, спустя полгода-год, пару лет, человек в лучшем случае вспомнит пару деталей вашего общения, в худшем — только визуально. Сложно в таком случае что-то предлагать, о чем-то просить, что-то от человека хотеть. Было время нас спасали соцсети: о дне рождения напомнят, день годовщины в ленте подсветят. Но vpn не пощадил никого. Поэтому моя горячая рекомендация: составьте список из 20-30 людей, помимо близких, кто для вас важен и ценен. И обязательно наблюдайте, что у них в жизни происходит, чтобы в нужный момент поздравить, цветы, подарок отправить, порадоваться за человека или наоборот посочувствовать. Алгоритмы и ИИ могут заменить многое, но не глубину человеческих отношений.
Тем временем, мой деньрождественский благотворительный сбор для фонда «Дети наши» принес 34800 рублей. Здорово, что мы с похожими ценностями. Обнимаю.
Для тех, кто хочет сменить карьерную траекторию, стартует набор на 2 поток программы «Муравьев-Амурский 2030». В партнерстве со СКОЛКОВО, РАНХиГС и ДВФУ Минвостокразвития России и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики проведут бесплатное годовое обучение для будущих госуправленцев.
Программа состоит из 7 модулей:
✔️Государственное управление
✔️Инвестиционная привлекательность макрорегиона
✔️Стратегическое управление макрорегионом и развитие человеческого капитала
✔️Восточный экономический форум
✔️Отраслевые тренды развития
✔️Региональные аспекты управления
Выпускники пройдут стажировку в регионах Дальнего Востока и получат предложение о работе.
Узнать подробности и отправить заявку на участие в программе можно до 15 марта на сайте.
⚡️ Господа адвокаты и юристы, прокомментируйте пожалуйста для нашего канала. Что это значит для бизнеса (услуг, продуктов), для публикаций в СМИ, постов в соцсетях?
Про личный бренд и обещания
Вчера провела для импакт-клуба топ-менеджеров «Хедлайнеры» встречу с Надеждой Кобиной, генеральным директором агентства по развитию персонального бренда «Космос-4». Говорили о наболевшем — о важности репутации для руководителей бизнеса.
Одна из мыслей, которую я для себя выделила в беседе, попала на скриншот к посту. Но полагаю, что ее нужно расшифровать.
Ассоциации — потому что могут не запомнить имя, но точно назовут «рыжего из "Иванушек"», «этого, кто бизнес-партнеров кинул» или «женщину с короткой стрижкой, у нее еще прикольное выступление на TED про финансы». А разрушать стойкие ассоциации сложнее, чем их прививать.
Обещание — потому что мы обещаем быть интересными не только аудитории, но и себе. Персональный бренд не конструктор: собрал — и любуешься. Это стиль жизни.
Беседа получилась насыщенной, всего не перескажешь. Зато у Надежды есть телеграм-канал, где она объясняет самые разные аспекты управления репутацией. Рекомендую подписаться.
Не давайте повод
Со скоростью света разлетелся по интернету ролик с лекции психолога Сатьи Дас. Мужчина вступил в перепалку с одной из участниц, а потом ударил ее сумкой по голове, чтобы та не мешала ему рассказывать про семейные отношения.
Про отношения и саморазвитие Сатья написал 17 книг. Но, по данным из открытых источников, не имеет профильного образования, за что к нему есть вопросы от профсообщества. Несмотря на это, мужчине удалось завоевать любовь публики — в 2021 году Сатья вошел в десятку блогеров, которые вызывают наибольшее доверие у аудитории. На его YouTube более 2.6 млн подписчиков.
Сразу после скандала Сатья Дас закрыл комментарии на своем аккаунте в нельзяграме, а позже все-таки извинился. Теперь лектору, философу, специалисту по построению счастливых отношений, как он сам себя называет, грозит «отмена».
Когда у тебя уже сомнительная репутация, любое спорное заявление, поступок — это повод тебя уничтожить. Тем более поступок такой однозначный, который перекрывает твои достижения и вынуждает людей тебя гуглить вот так.
#историиоперсональномбренде
Пока все смотрят — используй внимание, говорил наш препод на журфаке. Я знаю, что вы поймете, поэтому делюсь. Фонд «Дети наши» помогает семьям в кризисных ситуациях. Сейчас 320 детей, подопечных фонда, могут оказаться в детском доме, если их родные не смогут выйти из сложных обстоятельств, в которых оказались. Фонд также помогает детям из детских домов социализироваться и подготовиться к взрослой жизни. Вы можете сделать перевод любой суммы в поддержку фонда и посвятить его тому, чтобы каждый малыш превратился в благополучного взрослого. Представляете, каким прекрасным будет тогда наш мир! Спасибо вам!
У меня сегодня день рождения 😊 так получилось, что я сначала нашла свое призвание, любимую работу, любимого мужчину и уже потом начала разбираться, кто я и для чего. Сейчас в свои 33 могу уверенно сказать, что я на своем месте! По традиции пишу 5 уроков моего года.
1. Деньги и популярность - это здорово. Они дают влияние, а влияние — ресурс, чтобы созидать.
2. Все может измениться стремительно. А потом еще раз, и еще. Стоит ли держаться?
3. Лучший способ получать желаемое — фокус внимания и подходящая карма.
4. Сначала меняюсь я, потом пространство. Учитывай временной лаг, на пересборку нужно время.
5. Если можешь помочь - помогай.
Еще несколько рекомендаций для подготовки к #шикарныесъемки от моей подруги, актрисы Ани Маликовой.
🔸За 2 недели.
К сожалению, камера накидывает нам пару кг, волшебным образом появляются щеки, которых нет, поэтому я предпочитаю скинуть вес до съемки (а в идеале держать бы его всегда, ха-ха). Для этого увеличиваю физ.нагрузку с акцентом на кардио: хорошо уходит жидкость, кровь приливает к лицу (+10 к свежести), 10 000 шагов и банальные ненавистные бёрпи или скакалка — разница уже будет ощутима. И никаких сладостей и булочек, да💔
🔸За неделю.
Никаких экспериментов: новых процедур или крема для лица. Балуем лицо проверенными средствами.
Массаж лица и прогон лимфы - 👍
Недосып, алкоголь и фастфуд - 👎
🔸Накануне.
За 3 часа до сна перестаем пить, даже воду. В идеале вообще выпить норму жидкости в первой половине дня. И легкая еда, не провоцирующая отеки.
🔸В день съемки.
Легкий самомассаж, любимый увлажняющий крем — и вперед! 🚀🌟