Персональный бренд. Страница 6
Инструменты развития персонального бренда и личной управления репутацией. Канал для тех, кто хочет развивать свою карьеру.
-
Персональный бренд
Мало знать — надо делать. Один пост, одно письмо, одно принятое решение. Пусть по чуть-чуть, но в сторону цели. Любая бренд-стратегия останется просто красивой теорией, а под лежачий камень сами знаете. На картинках признание Юлии о том, как непросто на самом деле идется путь персонального брендинга. Юля, спасибо тебе за твою откровенность. 
-
Персональный бренд
Признаюсь в любви всем новеньким и конечно стареньким на этом канале 💜 рассказываю, о чем мы здесь разговариваем и чем занимаемся. Велком, как говорится, ту зе клаб! -
Персональный бренд
С коллегами из PR я предпочитаю дружить, ну потому что никто не поймёт тебя и твои радости, возмущения, разочарования и восторг так, как они. Поделюсь каналами, которые читаю и рекомендую вам. 🔸PR Rerfect. Блог Кристины Петровой, основателя одноименного коммуникационного агентства. На канале Крис делится новостями отрасли, рассказывает о том, какие инструменты лучше всего работают в пиаре, и анонсирует классные проекты. 🔸Честное PR-нерское Ирины Питерсон. Ирина — опытный пиарщик с опытом работы в Нордеа Банке, Сбере, ВТБ. Много пишет о сотрудничестве со СМИ и журналистами. Например, здесь Ира создала конструктор PR-стратегий. 🔸Лобушкин. Все про Telegram от главного амбассадора мессенджера и серого кардинала Павла Дурова. Потому что бывших пресс-секретарей не бывает! Кстати, вы знали, что Узбекистан второй после России по количеству пользователей Telegram? 🔸Отъехавшая пресс-служба. Люблю Настю Журавлеву за ее лонгриды, визионерский и глубокий подход к аналитике отрасли. А совместные эфиры с ней всегда в самое сердечко. -
Реклама
-
Персональный бренд
Как сохранить работу в 2023 Согласно исследованию Edelman Trust Barometr, в 2022 году самым сильным страхом людей был страх потерять работу. Так ответили 89%. Я наблюдаю за происходящим на рынке труда, общаюсь с руководителями и вижу, что эта история очень неоднородная. Есть сокращения, есть реструктуризации, которые часто сопровождаются увольнением, но есть и большой найм, и создание новых команд. Есть уходы из компаний и перезапуск себя как бизнес-модели. Кризис один, но кармаситуация у всех разная. Важнейший навык, чтобы сохранить работу, компанию, доход сейчас — уметь адаптироваться и пересобраться. Кто давно в корпоративном мире, знает, кто такая Анна Знаменская. 16 лет опыта в топовых компаниях: Apple, Viber, Tinkoff, Beeline, одна из основателей кинотеатра ivi! Анна собрала весь свой опыт карьерного продвижения в авторскую методику и создала Школу карьеры. Сейчас в школе уже более 3000 выпускников. 25 марта запускается 10 поток Школы, и Анна пригласила меня записать урок на тему персонального бренда топ-менеджера. Как евангелиста темы управления репутацией, меня не нужно просить дважды, когда приходит такое предложение😊 поговорим про конкуренцию в инфо пространстве, как создается отличие и прокачивается репутация, про зоны влияния руководителя и персональный ребрендинг — изменение восприятия в связи с изменениями в карьере. Ссылка на регистрацию на курс. Увидимся 😎Карьера в топ от Анны Знаменской Как построить успешную карьеру без выгорания! Лайфхаки от топ-менеджера Apple, Тинькофф, Viber и со-основателя ivi Анны Знаменской
-
Персональный бренд
Мыльный бренд или как не заниматься популизмом 4 признака, что вы (или тот opinion leader, на которого вы подписаны в соцсетях) занимается популизмом, а не создает репутацию. 1. Вы слишком часто меняете сферу профессиональных интересов, сопровождая каждую перемену новым сертификатом об обучении. Полегче! Окружающих уже укачало от ваших поворотов! Как по-другому: делайте акцент на сильные стороны, а не регалии. Тогда каждая новая регалия или навык — логичное дополнение или продолжение к ним. Если мыслите категорией личной миссии — включайте сюда и ее. И образ получится глубокий и наполненный. 2. Вы размещаете фото с официальных мероприятий и говорите «встреча прошла плодотворно, впереди много работы». И… после ничего не происходит. Как по-другому: расскажите конкретно, что обсуждали и что планируете сделать, даже если вы не можете раскрыть всех деталей, любая дополнительная деталь интереснее сухого «впереди нас ждет много работы». Но лучший вариант — делиться-таки результатами. 3. Вы пишете, что «у вас был сложный день, вы устали», но ваш инстаграм пестрит фото «котиков», кофе и философских цитат. Как по-другому: начнем с того, а у кого нынче легкие дни?)) cвоей новостью вы никого не удивите. Если хочется социальных поглаживаний, расскажите историю, для чего вы так упахались? Что хотите изменить, на что повлиять своим вложенным временем и энергией за целый день? 4. Вы жалуетесь, что «устали от популярности», но не выкладываете фото с радостными фанатами. Как по-другому: здесь спасут только пруфлинки, иначе… иначе лучше эту песню не начинать 😏 
-
Персональный бренд
На днях мне прилетело два предложения ну очень интересных, которые вырастят и мои навыки, и узнаваемость. Очень важное сочетание, потому что не каждая публичность качает нашу экспертную мощь. И часто, когда мы встаем перед новым вызовом, встают и наши барьеры. В картинках моя история на эту тему. Интересно было бы разобрать свои барьеры? Ставьте 👍 
-
Персональный бренд
А что если проверить, действительно ли сервисы искусственного интеллекта скоро вытеснят человеческий труд и оставят тысячи людей без работы? Бизнес-девелопер и основатель международных стартапов Дмитрий Ракета запускает проект в диджитал-маркетинге, чтобы изучить, сможет ли ИИ справиться с работой лучше человека. Он будет использовать различные сервисы ИИ, которые могут заменить дизайнеров, копирайтеров и программистов. Подробнее о результатах своего эксперимента Дмитрий рассказывает на канале. -
Персональный бренд
Игра по-честному: два правила устойчивой репутации от футболистов На выходных летала в Грозный погулять по весне и посмотреть матч Ахмат-Локомотив. Ну и вообще, вы знаете, у меня с этим местом давняя любовь. Общаясь с футболистами и их окружением, узнала два неочевидных для меня критерия, по которым оценивают игроков. Звучат очень по-бизнесовому. 1️⃣ Стабильность. Стабильно хорошо — лучше, чем вверх-вниз от высшей планки до провала. Конечно, нам всегда хочется стабильно высоко, и к этому точно стоит стремиться. Таким рок-звёздам хорошо платят, им дают карт-бланш, потому что ценят и знают, что они решат самые сложные задачи. «Бонд, Джеймс Бонд» и сразу все понятно. Что делает стабильным: регулярные тренировки, знание сильных/слабых сторон, умение их компенсировать и развивать, умение умеренно рисковать. И конечно стабильность нужна для формирования устойчивой репутации. И так же в работе над этой самой репутацией, над публичным образом важна стабильность. 2️⃣ Соответствие рейтингу Fair play. Есть определенные правила «честной игры»: уважение к условиям соревнования, сопернику, арбитрам, болельщикам, поддержание позитивной атмосферы до, во время и после игры вне зависимости от результата. На матче в Грозном я видела нечестную игры одного футболиста, из-за его провокаций соперники получали желтые карточки. В моменте такое поведение может быть полезным, но в перспектике понижает всю команду в рейтинге. Действовать этично в сотрудничестве, партнерстве — важно, чтобы построить доверие. А без доверия нет устойчивой сильной репутации. #настоящийперсональныйбренд #заметкибрендменеджера -
Персональный бренд
Карьера найм + консалтинг и приправить персональным брендом О трендах, которые меняют наше отношение к построению карьеры, в том числе говорили на эфире про то, как развивать параллельную карьеру, когда ты работаешь в найме. О чем еще: как выстроить продуктовую линейку, как договориться с работодателем, как опускать барьеры, которые мешают публичности. На интервью меня пригласила Татьяна Углова, HRD агро-промышленной компании. Полная запись эфира здесь (понадобится vpn) #Кобина_в_эфире -
Персональный бренд
Открыт прием заявок на премию InterComm 2023 для классных проектов внутрикома и корпоративной культуры. Это возможность получить не только обратную связь от профсообщества, но и финансирование. Вся информация о жюри, победителях прошлого года, номинациях и стоимости участия на сайте InterComm. 
-
Персональный бренд
В 2021 году к нам обратился топ-менеджер компании из автомобильной отрасли. Кое-кто из конкурентов играл нечестно и размещал негативные статьи об их бизнесе. Мы предложили два варианта решения: понизить негатив в поисковой выдаче и/или инвестировать в доверие — создавать новые позитивные упоминания. Топ-менеджер посоветовался с коллегами и понял, что второй путь надежнее. Так он стал главным спикером компании. Мы начали работу. За полтора года через соцсети и СМИ мы создали и распространили более 500 публикаций с упоминанием нашего клиента и его компании. Даже весной 2022, когда многие ньюсмейкеры ушли в тень, наш спикер продолжал говорить и давать оценку происходящему. Совсем недавно ситуация повторилась: в деловом издании вышла спорная статья о якобы старых грешках компании и… ничего не произошло. Партнеры не позвонили в панике, сотрудники не уволились, журналисты не забросали вопросами, потому что за это время компания и клиент как ее лицо заслужили доверие. Итог и главный вывод этой истории. Негатив случается и не всегда по вине бизнеса и сотрудников, но прочная репутация и открытая коммуникация от лица компании — это то, что поддержит даже в самые неустойчивые времена. Если вы хотите вырастить таких же лидеров мнений из ваших сотрудников, пишите @@nadiakobina #персональныйбренд_в_космос4 -
Персональный бренд
Ученые из Университета Восточной Англии провели опрос среди студентов последних курсов и выяснили, что для зумеров важен персональный бренд. С помощью него они самовыражаются, ищут работу и по нему оценивают других. Посмотрите на своих детей, младших братьев и сестер — похоже, что это правда! Я пригляделась к своей дочери-пятилетке и ее влогам на моем телефоне. Хм, видимо, для поколения «альфа» ценность самовыражения только усилится. Если ваши сотрудники — то самое поколение Z, их будет легче всего вовлечь в программы внутреннего амбассадорства. Они с радостью станут рассказывать о продуктах и атмосфере компании. При условии, конечно же, что вы создаете такие условия и атмосферу на работе, о которых хочется говорить с радостью😊 -
Персональный бренд
⚡️⚡️⚡️ Ищем спикера на мероприятие 22 марта в Экспоцентре на тему потребительского поведения. Наш спикер не сможет принять участие, слот времени уже забронирован и есть возможность вас интегрировать. Пишите в лс! -
Персональный бренд
4 способа работы с внутренними амбассадорами компании Медиаполитика, онлайн-курсы, тренинги, стратегические бренд-сессии — все эти форматы помогают вырастить собственных лидеров мнений и сделать #компания_суммабрендов. В каких случаях и для кого они подходят, расскажу на четырех примерах👇🏽 🔸Если вы решили продвигать сообщество всех сотрудников, начинайте с медиаполитики с последующим сопровождением сотрудников на практике. Она избавит ваш HR и PR-отделы от многочисленных ответов на вопросы: «о чем писать?», «а об этом можно рассказывать?», «как правильно рассказать про наши проекты?». Из ожидаемых результатов: положительные упоминания компании в соцмедиа и рост охватов официальных страниц. В одном из наших кейсов после разработки медиаполитики удалось создать 11 лидеров мнений и увеличить общий охват в блоге агентства в 6 раз. 🔸Самый универсальный из всех инструментов — видеокурс. На фото я как раз в процессе записи такого курса. В программу стоит включить разные блоки, к которым сотрудники смогут обращаться при необходимости. Бонус: к видеокурсу удобно подключать новичков для адаптации в компании. 🔸Для программы амбассадорства целого отдела или направления подойдет серия образовательных мероприятий. На них вместе с теорией можно отработать конкретные упражнения под задачи департамента. Например, для рекрутеров BCG мы разработали и провели серию интенсивов. Для руководителей E-Promo — форсайт-сессию и индивидуальные бренд-стратегии. 🔸 В мотивации топ-менеджеров становиться публичными спикерами компании рекомендую использовать более короткие, но содержательные форматы. Это может быть стратегическая бренд-сессия или серия групповых дискуссий с практической частью. Для любого формата обязательна постобразовательная поддержка участников. Мотивация после обучения длится в среднем 14-21 день и дальше начинает снижаться. Если вы хотите изменений в поведении сотрудников, важно периодически подпитывать их новой мотивацией, знаниями и инструментами. 
-
Персональный бренд
Джентельменское соглашение Сегодня вручение премии «Оскар», и я вспомнила фильм, который в 1947 году взял сразу три награды: лучший фильм, лучший режиссер фильма и лучшая женская роль второго плана. ⠀ Американский журналист получает задание написать статью об антисемитизме. Послевоенные годы. Отношение к евреям неоднозначное. Чтобы выполнить задачу, герой Филипп Грин меняет имя и становится Филом Гринбергом. То есть евреем. ⠀ В персональном брендинге имя, происхождение, национальность — атрибуты, которые могут влиять на окружающих в восприятии нас. История, рассказанная в фильме, ярко иллюстрирует, как это происходит. Фил на себе испытывает высокую степень ксенофобии и предубеждений, которые существуют в обществе по отношению к евреям, при этом скрываются за благородными костюмами и улыбками. Даже близкие люди меняют отношение к нему, в итоге он чуть не теряет возлюбленную. Персональный бренд — это про впечатление. Так же как и герой вы можете экспериментировать, менять атрибуты, развивать их и наблюдать, как будет меняться отношение к вам. Иногда на него влияют даже плюс/минус пара букв в фамилии. 
-
Реклама
-
Персональный бренд
Взмах бабочки или как рассылка от Byrne Hobart похоронила 18й банк по активам в США? 23 февраля 2023 года Byrne Hobart в своей рассылке на 48к подписчиков описал ситуацию, при которой указал на несоответствие рыночной оценки активов банка Silicon Valley Bank и их фактическую леверидж позицию в размере 185 к 1, и тот факт, что банк несостоятелен уже как 1 квартал. twitter.com/ByrneHo…83272452 Следом события закрутились под стать будущему сценарию нетфликс драмы о падении банка SVB: 1) Бирн публикует статью / твит, в котором говорится о риске SVB. 2) Многие VC читают эту рассылку 3) Они начинают уделять очень, очень пристальное внимание доходам SVB 4) Отчет SVB катастрофически промахнулся относительно прогнозов 5) Питер Тиль, USV и Coatue первыми отправляют сообщения / массовые электронные письма руководителям портфолио для вывода средств 6) Представители техкорпораций начинают распространять слух об этом в твиттере 7) Банкран, согласно которому более $40B средств было выведено за последних 2 недели из банка 😍 Коллапс 9) Потенциально, если FDIC / покупатель не придет в течение следующих 7 дней, потенциальный крах индустрии стартапов ( десятки тысяч стартапов имели средства в SVB). «Даже взмах крыла бабочки может вызвать цунами на другом конце света». Падение 18го банка в США началось с одного чересчур плодовитого писателя-аналиста из Остина. twitter.com/itsurbo…52766471 -
Персональный бренд
Тут даже комментарии излишни. В тему и амбассадоров бренда, и тех, кто ими не является. Какой глобальный эффект возможен от одной рассылки эксперта отрасли! -
Персональный бренд
Как компании создают внутренних амбассадоров брендов? Я спросила у Ирины Чернобровкиной, эксперта в сфере обучения и развития. Ирина занимается реализацией образовательных проектов для корпоративного сектора и внешнего рынка. Мы давно знакомы — создавали вместе видеокурс и онлайн-курс для корпоративного университета МТС. Я вижу три активных направления работы. 1️⃣ Создание таких условий для сотрудников, чтобы им самим хотелось делиться информацией о компании в соцсетях. Офис, в который хочется приходить, классный мерч, самый вкусный кофе, организация мероприятий и тд. Сделай что-то полезное для сотрудников и они обязательно будут делиться этим не только в соцсетях, но и в разговорах с друзьями, запуская сарафанное радио. 2️⃣ Выделение амбассадоров в отдельных проектах. Запуская новый проект, важно заручиться поддержкой лидеров мнений, которые помогают вовлекать других сотрудников. Поиск и привлечение к образовательным проектам внутренних экспертов — одно из важнейших направлений работы на мой взгляд. Ситуация win-win для всех: сотрудник получает возможность систематизировать свои знания и опыт и делиться им (для внешних программ в том числе), а компания — эксперта-амбассадора, который решает задачи компании и прокачивает бренд. 3️⃣ Развитие личного бренда топ-менеджмента и их команд. Цели могут быть разными, но главное — показать живых людей. Это важно как для сотрудников компании, так и для партнеров. Всем хочется знать, что стоит за успехами, как принимаются решения и для чего. В этом направлении привлечение топов к реализации образовательных проектов носит двойной эффект. Правда, привлекать их гораздо сложнее из-за ограничений по времени и занятости. Чтобы отслеживать результат и прогнозировать эффект, эти инициативы должны иметь регулярный характер. #компания_суммабрендов