Бизнес-Оратор. Страница 8

Принципы Социократии

Все паттерны социократии опираются на 7 принципов. Давайте рассмотрим их группами👇

В первую группу я включаю три принципа — это эффективность, прозрачность и ответственность. Они говорят сами за себя. ✓Эффективность означает, что мы стремимся минимальными усилиями принести максимальную пользу, делая правильные вещи правильным образом.
✓Прозрачность означает, что мы стремимся максимально открывать информацию и быть максимально понятными окружающим.
✓Ответственность означает, что мы сами отвечаем за то, что делаем, а не ждём, когда нас “призовут к ответственности”. Эти три принципа хорошо известны и понятны тем, кто так или иначе интересуется теорией управления. Это уже не ново.

Ко второй группе я отношу два принципа, которые были привнесены в управленческую теорию бережливым производством, а позже развиты и популяризированы сообществом Agile. Это эмпирицизм и непрерывное улучшение.

✓Эмпирицизм заключается в том, что все наши допущения мы тестируем на опыте.
✓Опыт — окончательный судья, определяющий, работает что-то или нет. У нас могут быть разные теории и предположения относительно того, как устроен мир, что для нас хорошо и как добиться успеха. Но пока наши идеи не проверены практикой — это только лишь гипотезы. Принцип эмпирицизма говорит о том, что те гипотезы, на основе которых мы строим нашу организацию, нужно проверять практикой. Нужно проводить эксперименты, которые подтверждают или опровергают наши гипотезы. Это позволяет организации учиться и делает её более устойчивой.

✓Непрерывное улучшение — один из принципов бережливого производства, в своё время обеспечившего компании Toyota конкурентное преимущество на десятки лет вперёд. Принцип непрерывного улучшения говорит о том, что нужно улучшать рабочие процессы, отталкиваясь от того, что уже работает. Маленькие эволюционные улучшения помогают со временем получать впечатляющие результаты.

Что же такое Социократия?
Социократия является переработкой имевшихся ранее идей. Сам термин “социократия” был впервые использован в 1851 году философом Огюстом Контом (Auguste Comte). Более 150 лет его идеи проверялись и развивались разными людьми. Социократия появилась в 2014 году как синтез второй версии социократии с идеями, привнесёнными холакратией и бережливым производством (Lean Production). Таким образом, социократия, с одной стороны, опирается на идеи об устройстве общества будущего, основанного на равноправии и участии, а с другой —  содержит в себе накопленную за долгое время мудрость управленческой науки.

 Социократия— это набор паттернов (приемов) совместной работы для компаний, которые хотят расти и при этом сохранять эффективность, гибкость и устойчивость. Все материалы социократии опубликованы под открытой лицензией. Они развиваются сообществом, и никто не может ограничить вас в их использовании. В отличие от холакратии, социократия — это не готовая система процессов и правил, которая внедряется целиком, а именно набор паттернов. Используя эти паттерны, можно производить постепенные изменения в компании, внедряя их один за другим. Скорость движения и точку назначения можно выбрать исходя из потребностей конкретной организации, адаптируя идеи социократии к специфическому для компании контексту.

Основные принципы

1. Отсутствие деления компании на отделы и департаменты

2. Отмена иерархии

Связь между кругами поддерживается благодаря так называемым линкам.

Lead Link. Этот человек назначается в круг внешним кругом и передает в него информацию извне. Это не начальник, его задача – либо заполнить круг участниками с релевантными компетенциями, либо самому выполнять их функции.

Rep Link. «Канал» обратной связи – передает внутренние проблемы круга во внешний. Выбирается участниками круга.

Secretary. Участник круга, который координирует встречи и собирает их результаты.

Facilitator. Лидер встреч круга – как и secretary, он выбирается другими участниками круга.

3. Личная ответственность

Модель холакратии предполагает отсутствие необходимости согласовывать каждое решение с начальством. 

4. Отсутствие должностей

Вместо этого между сотрудниками распределены «роли» которые в зависимости от обстоятельств и поставленных задач могут перераспределяться (даже в течение рабочего дня)

5. Открытость

В холакратических компаниях вся информация предельно прозрачна. Данные работников и команд открыты — от заработной платы и итогов финансовых отчётов до результатов работы и конечной функции сотрудника

6. Самостоятельное назначение заработной платы

Иногда люди даже сами устанавливают себе зарплату, используя внутреннее консультирование, основанное на советах и рекомендациях окружающих. 

Что такое холакратия?

Холакратия – это принцип организации бизнес-процессов в компании.

Холакратия заменяет вертикальную иерархию горизонтальной, с более равномерным распределением ответственности и руководства в виде кругов, каждый из которых включает сотрудников, работающих над одним проектом в самых разных ролях.

🔥ОПРОС🔥 Вам знакомы термины "Социократия" и "Холократия"?
anonymous poll

Нет – 38
👍👍👍👍👍👍👍 51%

Нет, но хочу узнать – 24
👍👍👍👍 32%

Да – 8
👍 11%

Да, но не против чтобы напомнили – 4
👍 5%

👥 74 people voted so far.

​​4 ступени к красивой и четкой речи. Постижение языколомок

Откроем секрет - представленные методы и упражнения используются для подготовки дикторов, для которых четкая дикция не прихоть, а обязательный атрибут профессии.

🔹Первый уровень. Напишите список из слов, которые Вам трудно произносить из-за большого средоточия в них согласных звуков. Вот небольшой примерный список. Вы можете использовать этот или составить свой)

марРШРутка, яСТРЖембский, МКРТЧан, выкристаллизоваВШийся, неистоваВШая, безмолствоваВШий, агеНТСТВо, адъюНКТСТВо, бургомиСТРСТВо, коНТРСТРатегия, ротмиСТРСТВо, моНСТРСКий, беРНШТейниаНСТВо, поСТПРЕеДСТВо, рекоРДСМеНСТВо, штрейКБРЕХеРСТВо, АРМСТРонг, клиППШПРингер, муДРСТВование, огосудаРСТВЛение, коНТРСТРатегия, преДПРаЗДНСТВо

🔹Второй уровень. Из составленных слов составляем фразы или тексты, записываем их и читаем, обязательно вслух!

выкристаллизоваВШийся яСТРЖембский

неистоваВШая МКРТЧан

безмолствоваВШий АРМСТРонг

🔹Третий уровень. Произносим трудные звуковые сочетаний, тем самым:

отрабатывая чистоту и четкость произношения

вырабатывая артикуляционную выносливость

развивая подвижность речевого аппарата

освобождая нижнюю челюсть от зажимов

Ниже приведенные языколомки принадлежат авторству Марины Смирновой

БДРСТВУ – ПТРСТФУ
БДУМБДРВУ
ВДМУУ-ПТМУУ
ВГТРДРУС – ФСКТРУС
ВЗГУТК – СКРПЛТЧКУ
ЗЖДРУВЛ – ВЛУЗЖДРУ
КВРЛЧУ – КВРЧО
КНУКТ – ДЛУДЛ
ПРЛГУ – ДРБУК
СКРЛУ – СКРПЛТЧУК
СТРУКТУМЖДУЧ
ЦНГНМНТЛУ – ЦНГНЦМНТЛУ
ФРМУМПЛСТ – СВУФТКНУ
ЧТКЛУСТ – ВЗВЗВУК – ЧПТУЧПТ
ЧТРСТРУМ – ЗЖДРУВЛ – ВРЛУЗЖДРУ
ШТПРЦУ - УФХСЧУЧ

🔹Четвертый уровень. Желающим еще больших трудностей на пути постижения ораторских премудростей мы советуем проговаривать упражнение «Мим-бр-ми" хотя бы один раз в день.

Такое разнообразие практических упражнений, дыхательных гимнастик, скороговорок и трудноговорок, кажется, что еще можно придумать? Но креативные ораторы создают все более и более сложные упражнения. Они предлагают развивать речь при помощи невнятных звуковых сочетаний. Если у в вас получится произнести быстро и членораздельно бессмысленный набор букв, который придумали специалисты, то, поверьте, скороговорки и трудноговорки будут от зубов отскакивать. Ну, что? Готовы? Тогда – начали!! (Произносите быстро и разборчиво)

Мим-бр-ми, ним-бр-ми, рым-бр-мы, трым-бр-мы, хтым-бр-ми,

Фтым-бр-лы, вдым-бр-лы ,стым-бр-ли, ждым-бр-ли, штым-бр-ли

Кигр-кигги, гигр-гикки, си-зр-ми, зи-зр-ли,

Тытыры-тытты, дыдыры-дытты, чичири-чиччи, щичири-шиччи

Дапыдыбыры – дупыдыбыры, рфски-рфскэ-рфска-рфско-рфску–рфскэ

Шсквил-шсквэл-шсквал-шсквол-шсквул-шсквыл,

Бвди-бвдэ-бвда-бвдо-бвду-бвды

Двбди-двбдэ-двбда-двбдо-двбду-двбды

Бимбирли-бэмбэрлэ-бамбарла-бомборло-бумбурлу-бымбырлы

Дрдрар-дрдряр, дрдрор-дрдрёр, дрдрур-дрдрюр, дрдрэр-дрдрер, дрдрыр-дрдрир

​​🗞НОВОСТИ🗞

В WebMoney не будет WMR, а появится Р-кошелёк

«Настоящим письмом во исполнение главы 4 Кодекса системы WebMoney Transfer и пункта 9.1. Соглашения о трансфере имущественных прав цифровыми титульными знаками официально информируем о том, что в связи с требованиями регулятора во исполнение Федерального закона от 27.06.2011 N 161-ФЗ «О национальной платежной системе» изменяется правовая модель работы системы WebMoney Transfer в части имущественных прав WMR, учитываемых на R-кошельках.

В связи с вышеизложенным уведомляем Вас о том, что: C 1 августа 2019 года в системе WebMoney Transfer вводятся P-кошельки, на которых будет отображаться объем электронных денежных средств в российских рублях (WMP - электронные денежные средства в российских рублях), учтенных АО Банк «ККБ» в соответствии с Правилами.

P-кошелек будет предоставлен Вам автоматически на условиях публичной оферты о предоставлении информационных и технологических услуг при использовании системы WebMoney Transfer по реквизитам типа Pи пополнен на сумму имеющегося в Вашем распоряжении ЭЧП (R-кошелька) путем передачи Вашего ЭЧП чекодателю ЭЧП, ООО ВМР, для оплаты в период с 01.08.2019 по 01.09.2019.

При этом с 1 августа 2019 года будет прекращена регистрация новых R-кошельков, а существующие R-кошельки при достижении нулевого баланса будут перенесены в архив ( отчет по операциям для них будет доступен в сервисе отчетов report.webmoney.ru).

В переходный период с 1 августа по 1 октября 2019 года (включительно) для R-кошельков с ненулевым балансом сохранится возможность вывода средств обычными способами. В этот же период времени у Вас появится дополнительный способ вывода средств с R-кошельков без взимания комиссии на P-кошельки путем перевода денежных средств, при условии того, что Вы открыли для себя такой кошелек через стандартные интерфейсы Системы.

После 1 октября 2019 года средства с R-кошельков возможно будет вывести исключительно на Ваш рублевый банковский счет, указанный участником системы WebMoney Transfer, и только единственным способом — путем предъявления ЭЧП (WMR) к оплате в АО НКО «Сетевая Расчетная Палата» в установленном законодательством порядке способом, с предварительным прохождением процедуры полной идентификации в соответствии с Федеральным законом от 7 августа 2001 года № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

​​Упражнение №7 «Обзови меня тихо по имени»

Придумываем новые названия для предметов, животных и всего, что нас окружает. Для примера возьмем слово «телефон», он же сотовый, мобилка, звонилка. А теперь придумайте ему другое, уникальное название. В начале можете использовать несколько слов для названия, например, говорильный аппарат или связник. Практикуйте это упражнение хотя бы раз в день, например, когда едете на работу, и в скором времени Вы заметите, что креативность Вашей речи и мышления значительно увеличилась.

​​Упражнение №6 «Чудо-юдо»

Возьмите лист бумаги и карандаш. Умение хорошо рисовать приветствуется, но в данном упражнении не играет особой роли, все равно результат должен остаться у Вас в голове. Теперь, взяв в руку карандаш, пробуем изобразить несуществующее животное, в котором будут сочетаться как можно большее количество черт других животных. Например, зайца с ушами слона, хвостом тигра и лапами кенгуру. После того, как Вы посчитаете шедевр оконченным, постарайтесь осмыслить Ваше творчество и придумать небольшой рассказ с участием этого мутанта, как он появился, почему обладает этими чертами, как ему живется.

​​Упражнение №5 «Очепятка»

Для выполнения этого упражнения, Вам снова понадобится текст. Попросите кого-нибудь из близких «отредактировать» этот текст так, чтобы там было как можно больше опечаток (буквы поменяны местами, пропущена буква или стоит не та буква). Вашей задачей будет прочитать этот текст вслух, на ходу исправляя опечатки «редактора». Смысл этого упражнения в том, чтобы за минимальное количество времени Вы, читая текст вслух, допустили наименьшее количество ошибок. А в идеале, тот, кто правил Вам текст, будет Вас слушать и исправлять. Это упражнение хорошо развивает реакцию.

​​Упражнение №4 «В соавторстве с Далем»

Вообразите ситуацию, когда Вам предложили стать соавтором толкового словаря, Ваша задача - дать предельно точное и подробное определение слов. Сначала возьмите простые слова, затем переходите на абстрактные понятия. Пусть Ваше определение не ограничивается парой предложений, постарайтесь дать определение слову таким образом, чтобы спутать его с другим было нереально. Развивайте свою мысль и не ограничивайтесь одним предложением, объясните смысл слова так, чтобы возможность спутать его с другим была исключена. Например, дайте определение таким словам, как: креативность, риторика, мороженое, влияние.

​​Упражнение №3 «Если бы, да кабы»

Отличным упражнением для развития креативности вашей речи станет рассуждение на самые немыслимые и фантастические темы. Например:

Если бы коровы могли летать?

Если бы люди не изобрели колесо?

Если бы на Земле не было гравитации?

Если бы стены могли говорить?

При ответе на вопросы, очень важно не отвечать примитивно, а раскрывать Ваше видение полностью, с мельчайшими подробностями, пусть и самыми невероятными.

​​Упражнение №2 «Выступление на тему»

Выберите любую тему, для начала лучше взять знакомую, и в течение 3-5 минут говорите исключительно на эту тему. Говорить, в идеале, нужно связно, уверенно, красиво, без заминок и использования слов-паразитов. Это упражнение заставит Ваш мозг работать быстрее. Изначально будет сложно выдавить из себя хотя бы два предложения, но потом Ваша мысль будет развиваться, хотя логика сказанного и будет оставлять желать лучшего. Выполнение данного упражнения необходимо довести до такого уровня, чтобы в Вашем монологе не было пробелов и явных ляпов.

​​Упражнение №1 «Правка текста»

Отлично помогает пополнить словарный запас следующее упражнение. Берёте любой текст (рекламную листовку, журнальную статью, распечатанный отрывок из книги, для детей можно распечатать несколько абзацев из сказки), зачёркиваете в каждом предложении по несколько произвольных слов, а затем вслух читаете этот текст, при этом на ходу заменяя вычеркнутые слова синонимами подходящими по смыслу. Предлагаем Вам заполнить пробелы в следующем тексте. Для примера взят абзац из книги Дэна Брауна «Инферно». Не бойтесь, сначала это может показаться очень сложным, но с каждым разом Вам будет становиться все легче подобрать нужное слово.

«Микеланджеловский «Давид» Лэнгдона с первой встречи. Когда-то, еще , он зашел в Академию изящных искусств, медленно вдоль угрюмой шеренги незаконченных микеланджеловских «Рабов» и вдруг , как его взгляд невольно и поднимается, притянутый этим высотой в пять с лишним метров. Грандиозность и рельефная Давида поражали почти всех, кто видел этого героя впервые, однако на Лэнгдона произвела впечатление его поза: воспользовавшись классическим приемом под названием «контрапост», Микеланджело иллюзию, что Давид, чуть наклонившийся вправо, практически не опирается на свою левую ногу, тогда как она поддерживала собой целые тонны мрамора.»

Креативность речи и мышления. Развивающие упражнения.

🔝Будут выходить сегодня весь день 🔝

Если Вы хотите стать поистине великим оратором,выступления которого будут слушать затаив дыхание, а не фоном, пропуская сказанные шаблонные банальности мимо ушей, то Вам непременно нужно знать, что ответить и сказать в любой ситуации. Важно, чтоб ответ был по сути, оригинальным по своей форме и доступным к пониманию. Очень редко люди рождаются с умением непринужденно создавать креативные речевые обороты, остальным это умение необходимо развивать и постоянно тренировать. Именно для развития этого умения собраны приведенные ниже упражнения. Если Вы не поленитесь и будете уделять немного времени этим упражнениям, то вероятность того, что в сочетании с чтением и расширением кругозора, Вы добьетесь поставленных целей гораздо быстрей. Приложите максимум усилий и будьте не только интересным оратором, чья речь насыщена яркими выражениями и вкусными словами, но и отличным собеседником, с которым можно дискутировать на абсолютно любые темы.

Как же понять, что вы или кто-то из вашего окружения — ведомый человек?

1. Его легко переубедить.

Вступая в дискуссию, вы можете достаточно быстро заметить, что вам легко склонить такого собеседника на свою сторону, даже если первоначально ваши мнения очень сильно отличались. Ведомый человек может легко переменить свои взгляды под влиянием другого человека, в особенности, если тот является для него авторитетом.

Он может менять свое мнение в зависимости от того, с кем он в большей степени общается. Он легко меняет точку зрения или решения под воздействием окружающих даже по важным для себя вопросам.

Такой человек может не иметь устойчивой личностной позиции, и ему сложно противостоять давлению социума. Ему может быть сложно самостоятельно принимать решения, скорее он будет ориентироваться на мнение окружающих людей.

2. Между своими и чужими потребностями он чаще выбирает чужие.

Ведомому человеку может быть сложно в ситуации, когда нужно выбрать между своими потребностями и потребностями другого человека, и зачастую он скорее сделает выбор в пользу другого. Однако это может быть связано не только с искренним желанием помочь или позаботиться (что вполне естественно), но со сложностями в том, чтобы отказать другим людям или распознавать, чего хочет он сам. Такой человек может соглашаться на что-то раньше, чем поймет, этого ли он хочет, или соглашается только лишь потому, что его об этом попросили.

3. Тяжело реагирует на критику.

Ведомому человеку может быть сложно сталкиваться с критикой в свой адрес, поскольку мнение окружающих людей оказывает на него большое влияние. Он может принимать слишком близко к сердцу как конструктивные, так и неконструктивные замечания, очень эмоционально реагируя на них.

4. Стремится избегать конфликтов.

Нередко такие люди стремятся уходить от конфликтных ситуаций и тем более прямых конфронтаций с другими людьми. Они предпочитают по возможности мягко обходить острые углы, избегая обострения ситуации. Иногда им может быть проще согласиться со своим собеседником, нежели продолжать отстаивать свою точку зрения, даже если они заведомо не согласны с позицией другого человека.

5. Надежный исполнитель.

Ведомые люди, как правило, более комфортно чувствуют себя в позиции исполнителя. Зачастую это ответственные и внимательные люди, которые хорошо справляются с возложенными на них обязанностями и на которых всегда можно рассчитывать.

Они предоставляют другим прерогативу принимать решения, но при этом прекрасно справляются с их реализацией.

6. Ему бывает непросто понять, чего он на самом деле хочет.

Таким людям может быть сложно ответить себе на вопрос о том, чего они, собственно, хотят. Часто это выросшие дети, за которых в детстве очень многое решали родители. Не получив достаточного опыта самостоятельности и принятия решений в детстве, они могут испытывать трудности впоследствии с тем, чтобы перестроиться и действовать в согласии со своими собственными желаниями и интересами.

7. Более уязвим к манипуляциям.

Ведомым людям необходимо быть особенно внимательными к попыткам других людей манипулировать ими, то есть сделать что-то вопреки их воле или желанию. Осознанно или нет, манипуляторы, как правило, могут делать ставку на какие-то сильные эмоциональные переживания: чувство вины, стыда, долга и т.п.

Таким людям важно помнить, что они не несут ответственности за чувства других и не обязаны делать то, о чем их просят, имея право сказать «нет», если просьба другого человека им не подходит.

​​А вы Ведущий или Ведомый? 7 признаков ведомого человека

Ведомость — это качество, характеризующее человека, приспосабливающегося к реальным или предполагаемым (как он их себе представляет) потребностям и интересам других людей. 
Прежде всего, следует понимать, что не существует абсолютно ведомых или ведущих людей — это некоторый континуум, и проявление этих качеств в личности зачастую зависит от конкретной ситуации. В любом из нас есть и те, и другие проявления.

Важно также отметить, что склонность к тому, чтобы быть ведомым или ведущим, во многом зависит от свойств нервной системы и темперамента человека, которые являются врожденными. Это не означает, что человек, имеющий «ведомый» характер, никогда не сможет быть лидером, и наоборот. Однако такая «внутренняя переделка» в такой ситуации может даваться тяжело и требовать очень больших усилий. И здесь стоит задуматься о том, действительно ли вам это нужно.

Казалось бы, все мы стремимся к тому, чтобы занимать ведущие позиции. Количество популярной психологической литературы, разнообразных курсов и тренингов, направленных на развитие лидерских качеств, огромно и все еще продолжает расти, что говорит об высокой популярности этой темы.

Умение занимать ведущую позицию, безусловно, является ценным. Это люди, как правило, уверенные в своих силах, обладающие целеустремленностью, харизмой, хорошими организаторскими и коммуникативными навыками.

Но в то же самое время представим себе человека, который всегда занимает ведущую позицию и никогда не бывает ведомым, — в своей жизни он сталкивается с массой трудностей. Для того чтобы учиться чему-либо, оставаться открытым к новому опыту, выполнять определенные задачи, просто необходимо уметь быть и ведомым тоже.

При этом ведомость не обязательно означает слабость, а говорит скорее о гибкости человека, его способности чутко слышать других людей и принимать на себя ответственность за выполнение тех или иных задач. Ведомые люди, как правило, умеют хорошо прогнозировать ситуацию, а также реакции и поведение других людей. Сложно представить себе, как выглядел бы наш социум, если бы он состоял исключительно из лидеров, — скорее всего, его существование было бы попросту невозможным, по крайней мере в привычном для нас понимании.

Люди, стремящиеся постоянно занимать исключительно лидирующие позиции, рискуют попасть в ловушку собственного же восприятия — им может быть весьма непросто услышать мнение, отличное от собственного, прислушаться к здравым советам или идеям, поскольку абсолютная уверенность в своих начинаниях делает их глухими к возможности какой-либо альтернативной точки зрения или конструктивной критики.

Многие стремятся подавлять в себе ведомый полюс, однако его наличие так же необходимо, как и ведущая позиция, поскольку только вместе они могут обеспечить гармоничное состояние для развития и принятия решений. Не умея занимать ведомую позицию, уступать в каких-то ситуациях, сохранять гибкость, сложно построить гармоничные отношения с другим людьми.

Ведомая позиция учит человека и другому очень важному навыку — доверять своим близким/партнеру/коллегам/начальнику, не пребывая в постоянной тревоге из-за невозможности контролировать абсолютно всё, что в принципе невозможно.

​​🗞НОВОСТИ🗞

"Tesla терпит убытки: акции компании обвалились, а Илон Маск потерял миллионы долларов"

Компания-производитель электромобилей Tesla, которая по словам ее основателя Илона Маска, оказалась на грани банкротства, опубликовала отчет за второй квартал 2019 финансового года.

Так, убыток компании за квартал составил 408 млн долларов, несмотря на рекордное количество выпущенных авто – боле 87 тысяч штук. При этом убыток Tesla сократился – в первом квартале 2019 года "минус" составлял 702 млн долларов. И все же квартальные убытки компании оказались в три раза выше, чем прогнозировали аналитики Bloomberg.

Кроме того, изданию The Verge стало известно, что сооснователь и технический директор Tesla Джеффри Брайан Штробель покидает компанию. Правда, по словам Илона Маска, Штробель не покинет компанию насовсем и будет выполнять роль старшего советника.

На этом новостном фоне акции Tesla резко упали в цене. Сразу после публикации квартального отчета они рухнули рухнули на 11%, а капитализация компании упала более чем на 20% по сравнению с началом 2019 года. По данным Investing.com, падение котировок к 15:33 по киевскому времени 26 июля превысило 13%, достигнув 228,82 доллара за акцию.

Кроме того, по данным Forbes, состояние Илона Маска сократилось на 800 млн долларов.

"Состояние миллиардера, которое в среду днем составляло около 20,9 млрд долларов, сократилось до 20,1 млрд долларов после публикации квартального отчета", – отмечает издание.

Напомним, ранее Tesla объявила, что начнет закрывать свои магазины и перейдет к продажам машин только через интернет. Этот шаг нацелен на сокращение расходов компании, объяснил Илон Маск.