Все паттерны социократии опираются на 7 принципов. Давайте рассмотрим их группами👇
В первую группу я включаю три принципа — это эффективность, прозрачность и ответственность. Они говорят сами за себя. ✓Эффективность означает, что мы стремимся минимальными усилиями принести максимальную пользу, делая правильные вещи правильным образом. ✓Прозрачность означает, что мы стремимся максимально открывать информацию и быть максимально понятными окружающим. ✓Ответственность означает, что мы сами отвечаем за то, что делаем, а не ждём, когда нас “призовут к ответственности”. Эти три принципа хорошо известны и понятны тем, кто так или иначе интересуется теорией управления. Это уже не ново.
Ко второй группе я отношу два принципа, которые были привнесены в управленческую теорию бережливым производством, а позже развиты и популяризированы сообществом Agile. Это эмпирицизм и непрерывное улучшение.
✓Эмпирицизм заключается в том, что все наши допущения мы тестируем на опыте. ✓Опыт — окончательный судья, определяющий, работает что-то или нет. У нас могут быть разные теории и предположения относительно того, как устроен мир, что для нас хорошо и как добиться успеха. Но пока наши идеи не проверены практикой — это только лишь гипотезы. Принцип эмпирицизма говорит о том, что те гипотезы, на основе которых мы строим нашу организацию, нужно проверять практикой. Нужно проводить эксперименты, которые подтверждают или опровергают наши гипотезы. Это позволяет организации учиться и делает её более устойчивой.
✓Непрерывное улучшение — один из принципов бережливого производства, в своё время обеспечившего компании Toyota конкурентное преимущество на десятки лет вперёд. Принцип непрерывного улучшения говорит о том, что нужно улучшать рабочие процессы, отталкиваясь от того, что уже работает. Маленькие эволюционные улучшения помогают со временем получать впечатляющие результаты.