Максим Спиридонов. Страница 26
18400
@mspiridonov
Канал Максима Спиридонова, гендиректора «Нетологии-групп» ($72 млн по оценке Forbs). Практические заметки предпринимателя об управлении и бизнесе. Без обещаний научить созданию стартапов за неделю и без демонстрации красивой жизни.
-
Максим Спиридонов
Ничего необычного. Просто Билл Гейтс (модификации 1994 года) прыгает через кресло. — Это правда, что вы можете без разбега перепрыгнуть через кресло? — Всё зависит от размера кресла… Интересно, как у старика Билла сейчас с физической формой? -
Максим Спиридонов
⛔ «Нельзяграм» — лучшая подмена названия «экстремистской» соцсети из тех, что я слышал. -
Максим Спиридонов
Казалось бы — где я (с моим предпринимательским и edtech-бэкграундом) и где академическое высшее образование? 🎓 Однако интерес к экспериментам и хорошие человеческие отношения творят чудеса. С начала года я довольно активно помогаю управляющей команде ИТМО в доработке и реализации стратегии, которая сможет сделать этот университет, на горизонте ближайших лет, вузом номер один в России. Да, мы не стесняемся ставить амбициозные цели. Сейчас перед ИТМО стоит важная задача, в решении которой прошу помощи. У вуза есть высший орган стратегического управления — Наблюдательный совет (это примерно как Совет директоров в коммерческой структуре). В его составе — представители крупных компаний, госструктур, предприниматели (в частности — я). Задача — расширить и «доукомплектовать» этот think tank так, чтобы он помогал ИТМО двигаться к амбициозным целям максимально быстро. Мы хотим пригласить в Совет признанных специалистов федерального уровня со следующей экспертизой: ▪️ продуктовое мышление (потому что хотим помогать молодым учёным быть практико-ориентированными); ▪️ HR (чтобы эффективнее выстраивать дизайн больших команд из представителей науки, предпринимателей и IT-специалистов); ▪️ девелопмент (ИТМО строит свой наукоград — образовательно-инновационный центр «Хайпарк», и нам нужна высокоуровневая экспертиза строителей); ▪️ биотех (чтобы состыковать крутые научные разработки вуза с потребностями бизнеса в биохимии и агротехе); ▪️ гуманизация технологий (чтобы делать айтишные изобретения близкими и удобными массовому пользователю). Коллеги, посоветуйте экспертов в перечисленных областях. Кто, по вашему мнению, мог бы помочь в этих задачах лучше всех в стране? -
Реклама
-
Максим Спиридонов
Должен ли бизнес-лидер быть публичным? Или лучше управлять процессами из тени, изредка появляясь на людях? Мой ответ на этот вопрос вы знаете. Публичность в наше время это: ▪️ форма донесения смыслов, ценностей, стратегии до твоей команды и её потенциальных участников; ▪️ инструмент маркетинга и продаж; ▪️ способ разложить накопленный практический опыт в теорию — рассказать о том, как устроены твои подходы к бизнесу, лидерству, визионерству и т. п. Я веду страницы в соцсетях и мессенджерах, снимаю видео для своего YouTube, пишу колонки для деловых СМИ. О том, как с помощью публичности я решаю бизнес-задачи — в моём новом видео. -
Максим Спиридонов
Регата для бизнес-лидеров состоится уже 3 июля. Наш клуб Reforma организует выезд для предпринимателей и управленцев на берег Клязьминского водохранилища, где я проведу следующее воскресенье. Принять участие можно даже не будучи резидентом клуба! Как и полагается, всё включено (и ничего не выключается 😜) — еда, напитки, танцы, развлечения, катание на яхтах… А ещё непринуждённое общение с близкими по духу людьми. Вообще непонятно, как можно такое пропустить — присоединяйтесь! Покуда Лазурный берег нас не слишком рад видеть, отдыхайте на курортах солнечного Подмосковья 🏝 
-
Максим Спиридонов
Сейчас будет каминг-аут: я разочаровался в венчурных инвестициях 😳 После года упражнений понял, что это пассивное занятие (а оно именно такое) в чистом виде мне не интересно. Я оставляю инвестиции как вторую профессию (в любом случае — надо управлять активами), но основной фокус возвращаю в бизнес-девелопмент. Подробностями (с шутками-прибаутками и прочим весельем) поделился в подкасте «Как быть» Романа Юнемана и Александра Фарсайта. Говорили с ребятами также о сегодняшних настроениях в предпринимательских кругах, коварном лукавстве в маркетинге образования, российской культуре страдания, масштабах релокации и возвращения релоцировавшихся. И, конечно же, рассказал о своей новой и всепоглощающей любви — бизнес-клубе Reforma, который увлекает меня всё сильнее 🧡 -
Максим Спиридонов
Есть новые идеи по тому, как развивать мой видеоконтент. Поэтому открываю вакансию продюсера для своего YouTube-канала. Ищу увлечённого профессионала, готового взять полный контроль над производством моего видеоконтента и добиться вместе со мной крутых результатов. Какими навыками обладает этот прекрасный человек, будущий участник моей команды: ▪️ опыт работы продюсером на крупных YouTube-каналах или телевидении; ▪️ глубокое понимание особенностей видео для YouTube; ▪️ умение управлять съёмочным процессом «под ключ»: постановка задач, контроль всего цикла видеопродакшна, анализ результатов, генерация идей по улучшениям. Что взамен: 👉 высочайшая степень автономии; 👉 удалённая работа (но 2-3 раза в месяц нужно физически быть на съёмках в Москве); 👉 карт-бланш на инициативы и креатив; 👉 наставничество с моей стороны; 👉 рыночная зарплата. Полное описание вакансии здесь. Откликайтесь сами и делитесь вакансией со своими талантливыми знакомыми! -
Максим Спиридонов
Ко мне попала презентация к выступлению Германа Грефа на закрытом бизнес-завтраке «Сбера» в рамках недавно завершившегося ПМЭФ-2022. Любопытно, что рассуждая о текущей ситуации (и, естественно, описывая её как острое противостояние России и «коллективного Запада»), спикер часто обращается к опыту представителей этого самого «Запада». Например, цитирует Стива Джобса и профессора Гарварда Эми Эдмондсон. Сделал скрины особенно заинтересовавших меня слайдов. 
-
Максим Спиридонов
В продолжение моей недавней статьи для Forbes о выгорании записал #микроподкаст_на_ходу, где ответил на частый вопрос начинающих предпринимателей — возможно ли (и как, если да) построить успешный стартап, сохраняя Work-life balance? Прежде чем начнёте слушать, нажмите: 👍 — если ваш ответ «можно» 🔥 — если ваш ответ «нет» -
Максим Спиридонов
❗️Некоторые из моих читателей стали получать (якобы от моего канала) сообщения с предложениями инвестировать в разные сомнительные инструменты. Ребята, я никогда не отправляю в личные сообщения подписчикам никакие коммерческие предложения. Пожалуйста, не доверяйте таким сообщениям, отправляйте авторов в блок и жалуйтесь на спам. -
Максим Спиридонов
🥴 Давайте признаем, что многие из нас — упоротые достигаторы. Ненормированная рабочая неделя, битва за результат, фанатичное стремление уложиться в дедлайны. О какой важной составляющей работы мы часто забываем? О восстановлении. Отдых — важная часть работы. 3 июля наш клуб Reforma проведёт в подмосковном яхт-клубе закрытую вечеринку для предпринимателей и управленцев. В программе: 👉 Любительская регата на морских парусных яхтах (обучение + гонка) 👉 Ланч, фуршет и барбекю на берегу реки Пироговки 👉 Программа от ведущего «Наше Радио» Игоря Панькова 👉 Турниры по волейболу, стрельба из лука, гигантская Дженга и авторские игры 👉 DJ-сеты и танцы Мест всего 60. Приобрести билет можно на сайте Reforma. На протяжении всего дня яхт-клуб с его огромной и живописной территорией — в нашем полном распоряжении. Буду рад увидеться🤘 -
Максим Спиридонов
Завтра днём выступаю на вебинаре, организованном «Тинькофф Бизнес». Говорим про тренды и возможности для предпринимателей в условиях кризиса. Участие бесплатное. Начало 16 июня в 12:00 мск. Регистрируйтесь по этой ссылке. -
Максим Спиридонов
Участие в нашем бизнес-клубе Reforma стоит денег (хотя и сильно меньших, чем у конкурентов). Но одному из вас оно не будет стоить ничего. Разыгрываем среди подписчиков моего телеграм-канала 3 месяца бесплатного резидентства в Reforma. Победитель присоединится к комьюнити из почти полутора сотен бизнес-лидеров и получит доступ ко всем бенефитам клуба, в том числе: 🔹 воркшопам, Q&A-сессиям и менторству известных предпринимателей; 🔹 библиотеке образовательных курсов, кейсов и материалов для бизнеса; 🔹 очным встречам, бизнес-играм и вечеринкам с резидентами; 🔹 возможности обмениваться опытом и получать поддержку от близких по духу людей. Чтобы поучаствовать в розыгрыше, нужно запустить этого бота и рассказать, как Reforma может помочь в достижении ваших целей 🎯 Мы с командой прочитаем сообщения и выберем победителя 20 июня. Но и все остальные участники получат приятные бонусы. Всем удачи! -
Максим Спиридонов
Твиттер напомнил про любопытный документ почти 30-летней давности. Весной 1995 года Билл Гейтс разослал коллегам служебную записку, озаглавленную «Приливная волна интернета». На тот момент Сетью пользовалось всего 0,4% населения планеты, однако глава Microsoft разглядел в ней потенциал. Он назвал интернет «самой важной разработкой с момента появления ПК» и призвал сотрудников сосредоточить на нём все свои усилия. Это хороший пример того, как в бизнесе работает прикладное визионерство. Да, на тот момент уже существовали Yahoo и Netscape. Но стоит ли бултыхаться в этом, мелком на тот момент, пруду крупной рыбе — успешной корпорации — было неочевидно. Гейтс осознал, что развитие Сети определит вектор всей компьютерной отрасли на долгие годы вперёд. Коррекция стратегии с поправкой на интернет позволила Microsoft остаться в мировых технологических лидерах и со временем запустить успешные онлайн-продукты мирового уровня. Основатель YCombinator Пол Грэм по этому поводу заметил: разница между размером пользовательской базы (которая на старте тренда может быть крошечной) и достоверностью прогноза о том, что она сильно вырастет, как раз и позволяет людям, разбирающимся в технологиях, зарабатывать деньги. Но разглядеть Next Big Thing вовремя, даже #ПредпринимателюВизионеру, бывает ой как непросто. В какой тренд верите больше всего? ⚡️ Web 3.0? ⚡️ Метавселенные? ⚡️ VR? ⚡️ Что-то ещё? -
Максим Спиридонов
Продажи — механизм, который должен бесперебойно работать под капотом любого бизнеса. Их настройка и ежедневное удержание в боевом состоянии — кровь, пот и слёзы 🤨 Раньше, как и многие продуктово-ориентированные бизнес-лидеры, я недооценивал важность настройки системы продаж. Жил в парадигме «хороший продукт сам себя должен продавать». Но суровая правда в том, что в современном мире информационного шума и постоянно растущей конкуренции ты не можешь не уделять им повышенного внимания. И засада ещё в том, что почти невозможно делегировать построение архитектуры продаж сейлзам. ▪️ руководитель компании должен сам глубоко в это заныривать; ▪️ это кропотливый и тяжёлый труд; ▪️ у многих (особенно поначалу) ничего не выходит. Если продажи — слабое место вашего бизнеса, стоит посмотреть на то, что говорит и пишет о них Михаил Гребенюк. В своём телеграм-канале он рассказывает о разных аспектах предпринимательства: от выбора ниши до подсчёта прибыли. Но главный фокус — на продажах и связанных с ними лайфхаках. К слову, недавно встретились с Михаилом вживую и чудно пообщались. С его слов, у него сейчас самый большой в России образовательно-консалтинговый проект по обучению продажам. Это такой интенсив для собственников бизнеса и сейлз-менеджеров. Годовой оборот проекта исчисляется сотнями миллионов рублей. -
Реклама
-
Максим Спиридонов
На недавней Q&A-сессии в клубе Reforma затронули интересную тему. Говорили о важности таких качеств бизнес-лидера, как вера в идею, способность снабжать команду энергией, адаптивность и стрессоустойчивость. Один из резидентов клуба верно заметил, что даже самого истового вождя в минуты слабости могут одолевать сомнения: всё ли правильно я делаю, в нужном ли направлении веду команду? И тут я вспомнил свой самый эпичный провал такого рода. Много лет назад, во времена моего руководства «Нетологией-групп», оказавшись в плену сомнений в стратегии и своей способности вытащить компанию из сложной ситуации, я поделился переживаниями с одним из топ-менеджеров первой линейки управления. Это был доверенный человек, и на него в компании было очень много завязано. За это мне пришлось заплатить высокую цену. Неожиданно обнаружив во мне (вместо привычной зубодробительной уверенности) ранимость и сомнения, ценный сотрудник в течение пары недель ушёл к конкуренту, бросив напоследок: «Если даже ТЫ не понимаешь, что будет дальше, то чего уж говорить обо мне?» Суровая правда в том, что бизнес-лидер по своей природе очень одинок. Обычно ты не можешь делиться страхами и переживаниями с привычным кругом общения: семью напугаешь, сотрудников — собьёшь с толку, акционеров — заставишь задуматься о твоей профпригодности. ВСЁ знаешь только ты один, и тебе нужно с этим как-то уживаться. Компенсировать такое экзистенциальное одиночество помогает коммуникация с людьми, которые говорят с тобой на одном языке и у которых нет с тобой конфликта интересов. И это, кстати, как раз одна из функций нашего клуба Reforma, где каждый бизнес-лидер может поделиться своими переживаниями и быть услышанным. А что вам помогает выгребать из периодов слабости и упадка сил? Кому вы можете открыться и признаться в своих страхах? Пишите в комментариях 💭 -
Максим Спиридонов
Можно ли построить успешный бизнес, будучи совершенным дилетантом в предметной области? Да. Я — тому один из примеров 🙃 «Нетологию» мы с коллегами запускали без достаточных знаний в сфере образования и какой-либо специальной профессиональной подготовки. Но у нас были большой интерес и горячее желание построить на этом бизнес. Точно так же, будучи полным дилетантом, я в своё время освоил предпринимательство, а ещё раньше — музыку, и стал композитором. Да, было у меня и такое ) Записал видео, в котором рассказал о своих историях входа в новые направления и нескольких инструментах «профессионального любителя», которые позволяют мне относительно быстро осваивать предметную область и начинать добиваться в ней результата. -
Максим Спиридонов
Почему в бизнесе не стоит упарываться до беспамятства? Рассказал в колонке для Forbes, какие привычки мне помогают не выгорать — даже когда приходится работать очень много. 