Максим Спиридонов. Страница 25
18400
@mspiridonov
Канал Максима Спиридонова, гендиректора «Нетологии-групп» ($72 млн по оценке Forbs). Практические заметки предпринимателя об управлении и бизнесе. Без обещаний научить созданию стартапов за неделю и без демонстрации красивой жизни.
-
Максим Спиридонов
© Страдающее средневековье -
Максим Спиридонов
‼️ Илон Маск всё-таки НЕ будет покупать Twitter Самая дорогая спонтанная покупка в мире не состоялась. Причина, со слов Маска: боты и фейковые аккаунты, ситуацию с которыми Twitter так и не смог убедительно пояснить. Штраф за выход из сделки для Илона, насколько понимаю, $1 млрд. Но, вокруг планируемой покупки было столько инфошума, что, по мне — Маск не в проигрыше. Не получил Твиттер, так забрал личным пиаром. Потратил в долларах, а вернул в виде огромного потока внимания, как универсальной валюты будущего. Дальше сконвертирует это внимание с прибылью в рост акций Tesla или своего любимого Dogecoin. -
Максим Спиридонов
Мы с «Нетологией» снова в одной упряжке 🤘 Моя бывшая (но по-прежнему любимая) компания станет партнёром создаваемой нами акселерационной программы Restart по трансформации предпринимательской самозанятости в регулярный и отделяемый от владельца бизнес. А пока проект готовится к запуску, проведём серию тематических эфиров на эту тему. Уже подтвердили своё участие: ▪️ Алексей Полехин (программный директор «Нетологии») ▪️ Клим Пилиев (экс-COO «Like Центр», сооснователь сообщества предпринимателей О1) ▪️ Александр Афанасьев (основатель компании «Нескучные финансы») Будут и другие спикеры. Чтобы следить за анонсами трансляций, присоединяйтесь к этому телеграм-боту. -
Реклама
-
Максим Спиридонов
Последнее время дважды рассказывал в интервью о том, что делал бы (или не делал) раньше, если б знал то, что знаю и понимаю сейчас. Решил суммировать родившиеся соображения и записал #микроподкаст_на_ходу, где поразмышлял о том, что я сказал бы самому себе 10 лет назад. Спойлер одного из советов для привлечения внимания: «Не превращай свою жизнь в погоню за заячьими жопами» 🐇 -
Максим Спиридонов
Хорошо там, где мы есть ✌️ Например — на яхтенной регате. Наконец, подоспел фотоотчёт с выезда для бизнес-лидеров, который наш клуб Reforma провёл в прошлое воскресенье в Подмосковье. Я под сильным впечатлением. Правда! Получилось весело, легко и по-человечески тепло. Полистайте и прочувствуйте атмосферу 🤗 P. S. Раз так классно вышло, мы сразу решили запланировать продолжение и провести в начале сентября новый выезд: барбекю, спорт, игры, общение и фирменная атмосфера клуба. Ближе ко времени откроем запись. Stay tuned! 
-
Максим Спиридонов
Минутка искренней рекомендации. Для тех, кто релоцировал себя и свою компанию (или только планирует это сделать), Forbes запустил специальный телеграм-канал — Forbes Global Russians. В нём пишут про особенности жизни и ведения бизнеса в других странах, актуальные изменения иммиграционной политики и отношение к россиянам за рубежом. Если вам это интересно, подписывайтесь: @forbesglobalrus -
Максим Спиридонов
Уже писал, что последние недели ловлю себя на (как будто не соответствующем неоднозначности ситуации) ощущении энтузиазма и азарта. И я такой не один. Похожие настроения демонстрируют многие мои друзья. На днях увидел отчёт аналитического центра НАФИ «Бизнес в новых условиях». Опросы показали, что «российские предприниматели настроены оптимистично». Причём уже к апрелю количество позитивно оценивающих своё финансовое положение вернулось к показателям начала года (34-36%). Серьёзно?! Вообще, что происходящее в России значит для нас, людей бизнеса? И почему мы так легко реагируем на потрясения беспрецедентного масштаба? И тут вспомнилась книжка «Русская модель управления». Её главный тезис — у россиян мобилизационное сознание. В спокойные времена мы склонны к фрустрации, застою, лежанию на печке. Однако, оказавшись в заднице (в том числе когда сами себя в неё загнали), начинаем раскрываться. В нас просыпаются энергия, энтузиазм, изобретательность. И чем полнее задница — тем выше наши эффективность и целеустремленность. Здесь можно привести море примеров из самых драматических эпизодов истории страны, но вы и сами можете их вспомнить — не буду тратить на это время. Если б существовал чемпионат мира по вылезанию из задницы, россияне стабильно занимали бы на нём призовые места. Это были бы второй балет и фигурное катание, вместе взятые. Сейчас — как раз такая полная задница. В первые недели нас парализовал шок. Но потом мы обнаружили себя в ситуации, из которой нам так привычно вылезать. Задаваясь вопросом о том, что происходит, я признаюсь: ▪️ я в ужасе от того, что гибнут люди и идут боевые действия; ▪️ большинство моих сограждан, похоже, действительно, поддерживают происходящее 🤯 ▪️ как предприниматель я не могу отстраниться от того, что происходит в экономике. Я чувствую, что должен быть активным участником процессов вылезания из известного места. Это что-то вроде выбора — имеет ли право опытный хирург не оперировать? Мы в новом НЭПе, новых «лихих 90-х». К счастью, пока без бандитов (хотя, возможно, только пока). Это время тех, кто не боится действовать. К тому же, как уже писал, если следовать теории малых дел, созидательные действия и проекты могут стать частью конструктивного потока в то время, когда так много вокруг рушится. Рулетка (в том числе русская) — наш национальный спорт. Она, похоже, отвечает нашим глубинным потребностям 😬 Оптимизм предпринимателей на высоте, как утверждает аналитический центр НАФИ. И, что интересно, этот оптимизм может сработать как самосбывающееся пророчество. -
Максим Спиридонов
Во все времена люди хотели как можно больше знать о событиях вокруг. На уровне подкорки информированность у нас тесно связана с выживанием. Так было до недавнего времени. На наших глазах оформляется удивительный тренд — человечество отказывается от потребления новостей. Такой вывод следует из отчёта Digital News Report-2022. Почти 40% опрошенных жителей планеты часто или иногда избегают потребления новостей (для сравнения: пять лет назад этот показатель не превышал 30%). В Великобритании и Бразилии число отказников за тот же период вообще удвоилось. Причины: ▪️ Пандемия и её последствия (а для России ещё и события февраля) вызвали всплеск потребления новостей. Теперь же идёт откат. Мы обожрались новостями. ▪️ Количество контента растёт беспрецедентными темпами — информационный шум утомляет и фрустрирует нас. ▪️ Новости часто потребляют в соцсетях и мессенджерах, где они конкурируют за внимание с развлечениями. Развлекаться приятнее. Что это может значить для бизнеса? Чтобы сохранить и приумножить внимание клиентов, надо всё активнее экспериментировать с форматами, стилем и тональностью сообщений. ©️ Максим Спиридонов 
-
Максим Спиридонов
Последние дни в голове крутится припев песни «Я остаюсь». Сейчас нашёл ее, послушал весь текст — удивительно созвучно моему сегодняшнему взгляду на жизнь. -
Максим Спиридонов
Здорово, когда жена — не только мать твоих детей, любовница и главная по домашним вопросам, но и партнёр по бизнесу и соратник. С недавних пор стал использовать определение «тандеми» — человек, с которым делишь и материальное, и нематериальное. Для меня это такой синоним слова «соучастник», лишённый негативной коннотации. На выходных проводили с Юлей нечто вроде семейной стратегической сессии. Это был разговор, который во многом финализировал многочасовые беседы, что велись с февраля после того, как «всё это началось». Мы достраивали план на жизнь и на ближайшие месяцы, дорабатывали и синхронизировали между собой отношение к радикально изменившейся реальности. Резюме, которое у меня получилось в итоге, звучит по-журнальному хлёстко: «У нас изменилось всё… и не изменилось ничего». Ситуация, которую мы имеем в России на сегодня — это совсем не то, чего мы ожидали. Мы не рады тому, что происходит во многих сферах. Однако мы остаёмся в стране в надежде на то, что: ▪️ самое плохое уже позади; ▪️ наши действия и проекты смогут стать частью созидательного потока в то время, когда так много всего вокруг рушится. Мы понимаем, что это решение имеет свои минусы и свою цену. Но и эмоционально, и рационально считаем, что так правильно. По крайней мере, на сейчас. Чтобы разбавить серьёзность текста, бонус — один из недавних фотопортретов Юли, которые я постоянно делаю на протяжении всей нашей совместной жизни. Что ещё делать, когда у тебя красивая жена, а ты в душе художник? 
-
Максим Спиридонов
Скрытые желания, личные комплексы, косноязычие, недомолвки и прочие искажения смыслов порой делают наше общение друг с другом фантастически неинформативным. Но до 90% работы бизнес-лидера — это коммуникация. Как быть? Изучать инструменты и лайфхаки, которые используют для улучшения качества общения опытные коммуникаторы. И — вырабатывать персональные приёмы. В новом видео рассказал о своём наборе инструментов, которые помогают мне сделать взаимодействие с другими людьми более качественным и осмысленным. -
Максим Спиридонов
Недавно был на закрытой конференции, где очень серьёзные люди обсуждали макрокартину происходящего. Выложу здесь свои заметки из того, что показалось ценным: ▪️ Мир был «беременным войной» последние 10-12 лет. К сожалению, это стало неизбежностью. ▪️ Россия претендует на то, чтобы быть отдельной цивилизацией. Но она для этого слишком мала. И здесь есть противоречие. Стране нужно тяготеть к какой-то большей цивилизации. Раньше это была Европа. Теперь, видимо, придётся тяготеть к Китаю. При этом культурно мы не готовы к интеграции с Азией. И это проблема. ▪️ Драйвер больших изменений в стране и обществе всегда — страх. ▪️ В западном мире — кризис общества потребления. Финансовый и идейный. Есть запрос на новые ценности и идеи. ▪️ В России сегодня, как и десятилетия назад, висит вопрос незащищённости частной собственности. В обществе есть убеждённость: всё, что ты не съел и не выпил — не твоё. ▪️ Ни одна империя не была завоёвана снаружи. Сначала все они были демонтированы изнутри. ▪️ Впервые в истории человечества младшие учат старших. Прежде всего, в цифровом мире. Это очень многое изменит. -
Максим Спиридонов
Что будет, если посадить напротив друг друга: – директора легендарного физмат-лицея №239 Максима Пратусевича; – первого проректора ИТМО Дарью Козлову; – и меня, как представителя Edtech; – 🥊 а в качестве рефери этого спарринга академического и нового образования поставить виджея MTV Антона Комолова? Получится эпизод конференции ИТМО Open Education, где мы очень бодро поговорили о трендах в образовании, мотивации к учёбе, современных педагогических подходах и важности предпринимательских навыков для современных студентов. 
-
Максим Спиридонов
В наше время стало модным хейтить тех, кто зарабатывает на личном бренде. Клеймо «инфоцыган» теперь легко навешивается чуть ли не на каждого, кто заикнулся о монетизации аудитории. Мой опыт общения с инфлюенсерами, которые обращались ко мне за консультациями, показывает, что инфобиз инфобизу рознь. Там немало тех, кто работает добросовестно — создаёт ценный продукт, заботится о его качестве, печётся о клиенте. Проблема в другом. Многие из них не сумели найти выхода из самозанятости: ▪️ не научились строить контролируемый и устойчивый бизнес; ▪️ не обладают базовой предпринимательской грамотностью; ▪️ не умеют строить устойчивые команды профессионалов и делегировать; ▪️ выгорают в попытке решить всё личным микроменеджментом. Родилась гипотеза — инфобиз можно трансформировать в ликвидный, экологичный и автономный бизнес. И для этого нужно попробовать создать специальную акселерационную программу. Утверждение не бесспорное. Поэтому, чтобы обсудить тему, решил начать открытый диалог с миром инфобизнеса. Сейчас моя команда проводит CustDev-исследование. Если вы ведёте инфобиз-проект, приглашаю заполнить эту небольшую анкету. С некоторыми из вас мы продолжим диалог в виде онлайн-интервью и уже вместе создадим качественный и полезный продукт. -
Максим Спиридонов
Встречаемся в точке сбора👇🏻 -
Реклама
-
Максим Спиридонов
«Reforma.Точка сбора» — новое бесплатное сообщество для предпринимателей и управленцев с доступом на 1 месяц Раньше, чтобы понять, как полезно внутри бизнес-клуба Reforma, можно было только стать его резидентом. Теперь — ощутить на себе мощь поддержки комьюнити можно в нашем новом бесплатном продукте «Reforma.Точка сбора». «Точка сбора» — это закрытое сообщество, где целый месяц ты можешь бесплатно знакомиться с новыми людьми из бизнеса и посещать наши флагманские ивенты: спиддейтинги в Zoom (где мы лично поможем тебе завести минимум 5-7 ценных знакомств), воркшопы, прожарки и Q&A-сессии с предпринимателями. Чтобы узнать, какие встречи будут первыми, добавляйся. Там всё расскажут: https://t.me/re_tochka_bot 👉 «Погодите, а как же ваши бесплатные ивенты?». Теперь они будут частью «Reforma.Точка сбора». Ты так же сможешь посещать их бесплатно, но бонусом получишь ещё и: – Чат с единомышленниками и доступ к их анкетам – Вводное обучение нетворкингу от нашего бота-помощника – Записи всех ивентов «Точки сбора» – Эксклюзивный доступ к библиотеке контента с 200+ видео, плейлистами и мини-курсами. Раньше мы выдавали его только после оплаты подписки 🔥 1 месяц. Старт в любое время. Чтобы начать, запусти нашего бота и создай анкету участника: https://t.me/re_tochka_bot 
-
Максим Спиридонов
Эту инфографику мы обсуждали недавно в закрытом чате Reforma (спасибо резиденту Жанне Гусевой за то, что прислала ссылку). Сравнение двух таких разных проектов неслучайно. Мы привыкли считать TikTok (принадлежит китайской компании ByteDance) соцсетью. Но его функционал прежде всего работает на одну конкретную пользовательскую цель — проведение досуга за просмотром видео. Получается, TikTok можно смело считать стриминговой платформой 📽 Только за её контент платят не ежемесячной подпиской, а другой валютой — вниманием. И если смотреть на ситуацию под таким углом, классические игроки стримингового рынка находятся в заведомо проигрышном положении по нескольким причинам: ▪️ У TikTok в сотни тысяч раз больше единиц контента, чем у Netflix, и скорость пополнения библиотеки нарастает в геометрической прогрессии. ▪️ рекомендательный алгоритм TikTok считывает сотни пользовательских сигналов, а потому лучше и точнее подстраивается под вкусы зрителя. ▪️ Стриминги тратят уйму денег на производство оригинальной видеопродукции (тот же Netflix в этом году расстанется с $17 млрд 😩), тогда как TikTok получает контент фактически бесплатно. На фоне его гигантских прибылей выплаты лучшим авторам на общую сумму $200 млн в год выглядят как статистическая погрешность. ▪️ В Netflix есть создатели контента и потребители. В TikTok это одни и те же люди. 55% пользователей платформы создают собственные видео, что ещё более повышает их вовлечённость. И это 870 миллионов человек, что в тысячи раз больше количества людей, занятых во всей кино- и телеиндустрии. ▪️ И, наконец, кажется, самое важное. Вспомните главное меню вашего любимого онлайн-кинотеатра, где вам приходится просматривать бесконечные обложки фильмов, чтобы сделать осознанный выбор — а это лишние умственные усилия, которых наш ленивый мозг стремится избегать. TikTok избавил пользователей от проблемы выбора. И за это они готовы щедро платить ему вниманием и временем. #ПредпринимателюВизионеру 
-
Максим Спиридонов
Альтернативные методы инвестирования-2022 Сегодняшний пост — об альтернативных инвестициях, которые могут быть актуальны в нынешней ситуации для диверсификации собственного инвестпортфеля. Эту публикацию мы подготовили с моим коллегой, серийным предпринимателем, основателем «Нетологии-групп» и бизнес-клуба Reforma Максимом Спиридоновым. Из известных и уже банальных способов альтернативных инвестиций можно рассмотреть такие типы активов как: ▪️ Криптовалюты и NFT ▪️ P2P-кредитование (как частных лиц, так и организаций) ▪️ Паевые инвестиции в недвижимость ▪️ Паевые инвестиции в люксовые часы (Rolex, Richard Mille, Audemars Piguet, Patek Philippe) ▪️ Паевые инвестиции в ретро-спорткары (Porsche, Ferrari, Mercedes, Aston Martin) ▪️ Паевые инвестиции в вино (Бургундия, Бордо, Шампань, Наппа) Естественно, у таких типов активов есть фундаментальные драйверы для роста: 1) Общая экономическая турбулентность, глобальный всплеск инфляции, разрыв производственных и потребительских цепочек. Как следствие, турбулентность на глобальном рынке акций и бег инвесторов в альтернативные ценности; 2) Наличие огромной постковидной денежной массы в мировом банковском секторе и, как следствие, низкие ставки на банковские депозиты. Это заставляет инвесторов искать альтернативные инвестиционные инструменты; 3) Энергичное развитие финтехов, доступность и демократизация инвестиционных инструментов; 4) Обогащение и без того богатых людей, как фактор формирования дополнительного спроса на лакшери-потребление и различные альтернативные инвестинструменты. То есть, грубо говоря, вопрос — «в какой форме хранить и приумножать накопления» — теперь многие из нас рассматривают в более широком смысле, не ограничиваясь обычными акциями, облигациями и ETF. Если его переформулировать, то постановка вопроса звучит так: «В какой форме условный представитель глобального среднего класса будет инвестировать свои сбережения?» Если включить режим футуролога, то можно предположить, что в скором будущем «новыми» активами могут стать: 👯♀️ Акции конкретных людей, в том числе — предпринимателей, артистов, художников; 🍿 Внимание аудитории, направленное на какой-либо товар, услугу, личный бренд (Максим считает внимание «валютой будущего» — так почему бы ей не превратиться в свободно конвертируемый актив?); 💡Креатив и эмоции (здесь, конечно же, стоит задуматься о метавселенной и о том, за какие креативы и эмоции человек будет готов платить через 3-5 лет). Тот, кто сумеет конвертировать эти идеи в продукт, имеет все шансы стать владельцем «единорога» через 6-9 лет. Такие вот соображения. На связи, Ярослав & Максим Спиридонов 