Продажи — механизм, который должен бесперебойно работать под капотом любого бизнеса. Их настройка и ежедневное удержание в боевом состоянии — кровь, пот и слёзы 🤨 Раньше, как и многие продуктово-ориентированные бизнес-лидеры, я недооценивал важность настройки системы продаж. Жил в парадигме «хороший продукт сам себя должен продавать». Но суровая правда в том, что в современном мире информационного шума и постоянно растущей конкуренции ты не можешь не уделять им повышенного внимания. И засада ещё в том, что почти невозможно делегировать построение архитектуры продаж сейлзам. ▪️ руководитель компании должен сам глубоко в это заныривать; ▪️ это кропотливый и тяжёлый труд; ▪️ у многих (особенно поначалу) ничего не выходит. Если продажи — слабое место вашего бизнеса, стоит посмотреть на то, что говорит и пишет о них Михаил Гребенюк. В своём телеграм-канале он рассказывает о разных аспектах предпринимательства: от выбора ниши до подсчёта прибыли. Но главный фокус — на продажах и связанных с ними лайфхаках. К слову, недавно встретились с Михаилом вживую и чудно пообщались. С его слов, у него сейчас самый большой в России образовательно-консалтинговый проект по обучению продажам. Это такой интенсив для собственников бизнеса и сейлз-менеджеров. Годовой оборот проекта исчисляется сотнями миллионов рублей.