Авторский канал Марии Морган (@mashamorgan) об индустрии моды, красоты и о fashion-журналистике. Анализ недель моды, обзор новых коллекций, модные советы, а также забавные и поучительные истории из-за кулис индустрии моды и красоты.
Ола, амигос! Конечно, я понимаю, что Гарри Стайлс - ван лав, и сейчас все восхищаются. Даже как-то неудобно обращать ваше внимание на то, что уже третий день идет в digital-формате Тбилисская неделя моды. Но грузинскими дизайнерами тоже можно было бы повосхищаться, тем более, что многие марки из этой закавказской страны действительно этого заслуживают. Тем страннее, что fashion-сегмент тележеньки не слишком интенсивно освещает эту тему. Штош, значит, настало время мне немного рассказать и о Mercedes-Benz Fashion Week Tbilisi.
В этом сезоне Mercedes-Benz Fashion Week Tbilisi запускает новую диджитал-платформу. Виртуальное модное пространство доступно с 19 по 22 ноября, и оно предлагает не только видеопрезентации коллекций 20 избранных грузинских брендов и дизайнеров (например, Георгий Кебурия и ANOUKI), но и уникальный мультимедийный контент, включая интервью, дневники дизайнеров, виртуальные шоурумы и кадры behind-the-scenes. Учитывая, что ковид все еще с нами, новое диджитал-пространство как место встречи дизайнеров, представителей креативных профессий, медиа, ритейлеров и культурных институций выглядит оптимальным решением.
Однако это не все, что в этом сезоне приготовили Mercedes-Benz Fashion Week Tbilisi и Грузинский фонд моды в рамках борьбы с последствиями пандемии для индустрии моды. В полном соответствии с идеологией Phygital на всякий -gital должен приходиться свой phy-. Им стало новое арт-пространство на месте бывшей кокакольной фабрики в Тбилиси: Factory – Art & Culture Center. Этот индустриальный креативный хаб площадью 27800 кв.м., где дизайнеры, художники и фотографы смогут демонстрировать свои работы, развивать творческое видение и делиться идеями с единомышленниками, призван способствовать развитию грузинских молодых талантов и креативных индустрий и продвигать богатое культурное наследие страны через междисциплинарное взаимодействие моды, дизайна и искусства.
На этом Грузинский фонд моды не остановился и, почувствовав международный интерес к грузинскому фэшону, создал международный консультативный совет Mercedes-Benz Fashion Week Tbilisi с целью стратегической помощи местным брендам во время экономической неопределенности и глобальной конкуренции. И что ни член совета, то Легенда, Имя и Титан фэшона. Годфри Дини. Хироши Фудживара. Стивен Колб. Диана Перне. Филип Ниденталь. А с недавних пор и Данило Вентури, директор института Polimoda, также состоит в консультативном совете Тбилисской недели моды, чем, судя по различным интервью и заявлениям, очень гордится: "Территория Грузии особенно способствует появлению новых самобытных талантов. Неслучайно Демна Гвасалия, один из самых интересных творцов современности, родом из Грузии".
В Грузии справедливо решили, что фэшон - одна из сильных сторон грузин, и потому стоит сделать развитие моды и помощь грузинским дизайнерам национальным приоритетом. И, пожалуй, это очень правильное решение, это едва ли не лучший из возможных путей развития. То, что София Чкония делает с Tbilisi Fashion Week, - весьма разумно. Ей с коллегами удалось понять, в чем заключается их конкурентное преимущество, проанализировать, что их отличает от остального модного мира, поймать волну международного интереса и конвертировать все это в долгосрочный успех. Молодцы!
А конкретный разбор диджитальной Mercedes-Benz Fashion Week Tbilisi я проведу уже завтра - по ее завершению. Дульчес суэньос, амигос.
Ола, амигос! От меня какое-то время не было новостей, но это не значит, что я пропала. Я работаю над очень интересным совместным проектом с потрясающей командой NichegoNovogo (@nothingnew) - проекта, который меняет отечественный фэшон и наше отношение к моде и потреблению в целом. Мы анализируем состояние ресейла в Азии, и начинаем с 🇨🇳Китая. Чуть позже поговорим про 🇯🇵Японию и 🇰🇷Южную Корею.
🇨🇳 Некоторое время назад мне пеняли, что я сужу о текущем состоянии фэшон-ресейла в целом Китае по поведению одних лишь тамошних миллениалов. Мол, нельзя делать выводы о картине во всей полуторамиллиардной стране на основании только лишь богатых зумеров и миллениалов, это все равно что экстраполировать привычки жителей Патриков на всю Россию. Это побудило меня разобраться более внимательно, как же обстоят дела с фэшон-ресейлом в Китае в реальности. Если говорить краткими тезисами (а подробно вы сможете прочитать в статье сами), то дела обстоят не хорошо и не плохо, а так, нормально. Но будет становиться лучше.
🔴 Что плохо: в сознании массового китайского потребителя, в особенности из поколений старше миллениалов, подержанная одежда ассоциируется не с экологичностью и ответственностью, а с бедностью. При этом есть много людей, кто был бы не против более осознанного потребления, но они пока еще боятся общественного осуждения: у всех есть мамы-бабушки, которые хватаются за сердце, узнавая о неконвенциональных пристрастиях детей. Кроме того, живы старые суеверия, например, про несчастья, приносимые вещами уже умерших людей. Все это приводит к тому, что все еще красивая и качественная одежда, которую бы носить да носить, отправляется на помойку, откуда дорога ей в лучшем случае - на мусорные ТЭС. Объемы выбрасываемой одежды угнетают.
🟢 Что хорошо: поведение подавляющего большинства миллениалов и всех, кто младше, а также бурный рост люксового ресейла. Приучая потребителя к тому, что pre-owned fashion - это не вторичный отстой, а винтажные редкости, ресейл-стартапы в сфере фэшн (Zhi Er, Plum, Secoo) и глобальные ресейл-площадки (типа Idle Fish) мощно подстегивают спрос, понемногу сдвигая потребительскую парадигму китайцев.
📈 Что будет: рост популярности проката одежды (кейс YCloset) и расширение номенклатуры продаваемого секонд-хенда за счет включения более дешевых категорий одежды. На всякий TheRealReal должны найтись свои ThredUp, Depop и Poshmark, где есть Zara и H&M. Скорее всего, опять подсуетятся ребята Джека Ма из Али - мотивация у них есть, инфраструктура готова, а пользователи не заставят себя ждать.
Буэнос диас. У опытных людей принято готовить сани летом, а телегу (хе-хе) зимой. Новый сезон уже не за горами, а потому пора бы начинать готовиться, особенно с учетом волатильности курсов валют и непоняток с ковидными ограничениями и нестабильностью границ. У многих производителей не решен вопрос: где шить и главное – из чего?
И тут на сцену выходят РАФИ и PROfashion со своей традиционной бизнес-платформой BEE-TOGETHER.ru. Платформы вообще стали играть ключевую роль в современной экономике, соединяя воедино все стороны рынка и сокращая их трансакционные издержки. А уж для креативных индустрий (к которым, безусловно, относится и наш с вами родной фэшон) и аффилированным с ними предприятиями производственного сектора (текстиль, пряжа, любое производство тканей) роль платформ и вовсе становится критически важной, о чем написаны, кажется, десятки статей в рецензируемых научных журналах по экономике.
Несмотря на все проблемы, связанные с пандемией, экономике надо работать. Поэтому в оффлайне нас ждет 10-я Международная выставка-платформа по аутсорсингу для легкой промышленности BEE-TOGETHER.ru, которая состоится 1-2 декабря 2020 года в отеле «Radisson Славянская» (Москва, пл. Европы, д. 2). На эти два дня «Славянская» станет тем местом, где сойдутся вместе дизайнеры, управленцы, представители швейных предприятий со свободными мощностями, поставщиков тканей, фурнитуры и оборудования из России, Белоруссии, а также фабрик из Кыргызстана, Казахстана и Узбекистана.
Проявлять ковид-осторожность следует всем нам, и поэтому организаторы позаботились о том, чтобы новые проекты и партнерства в российском фэшоне рождались в максимально безопасной среде. Все экспоненты и гости BEE-TOGETHER.ru будут обеспечены защитными масками, перчатками и дезинфицирующими средствами. Вход посетителей на мероприятие будет осуществляться строго по предварительной записи на встречи с участниками. А для тех участников, которые не смогут лично приехать на платформу, предусмотрен гибридный формат участия: физический стенд, на котором будет работать представитель, организующий общение между посетителями и представителями компании с помощью видеосвязи. Phygital-мероприятия - это настоящее спасение для фэшона в текущих условиях, я много раз об этом говорила.
Посмотреть списки участников и зарегистрироваться можно здесь. Спешите принять участие!
Ола, амигос. Sustainability - наше все, по крайней мере, в части все большей экологичности модной индустрии и ее технологического базиса. Буквально вчера Waste and Resources Action Programme (WRAP) опубликовали отчет, из которого следует, что более половины британских потребителей обеспокоены экологичностью производства своей одежды. Большинство опрошенных WRAP респондентов считают воздействие текстильной индустрии и производства одежды на окружающую среду весьма серьезным, а для 63% определяющим фактором в выборе брендов и одежды является не только фасон, крой и стиль продукции, но и долговечность и износостойкость.
При этом пандемия, кажется, повысила спрос на новые схемы и паттерны потребительского поведения, преследующие одновременно и экологические, и экономические цели. В предыдущем отчете WRAP отмечалось, что потребители заинтересованы в ритейл-практиках, продлевающих срок службы одежды. Чаще всего респонденты упоминали ваучеры для обмена одежды (46%) и ресейл (41%), особенно популярные среди более молодежи и активных шопперов (покупающих не реже раза в неделю). Личные привычки также изменились за время изоляции: 23% теперь ремонтируют одежду, а 19% хранят вещи дольше.
Не уверена, что WRAP верно интерпретируют причину этих изменений, сводя их к возросшей осознанности потребления и глубокому пониманию экологических проблем, провоцируемых производством одежды. Вот буквально сегодня вышло еще одно исследование (IMRG), посвященное прогнозу Черной пятницы и предрождественских продаж в той же самой Британии. Из него следует, что в пиковый период Черной пятницы (23-30 ноября) интернет-продажи должны вырасти на 35%-45% по сравнению с тем же периодом год назад. Розничные торговцы и сети доставки готовятся к мощнейшему росту заказов (+55% к прошлому ноябрю по данным ParcelHero). А с таким резким ростом онлайн-активности и последующим увеличением количества доставок возникает серьезная проблема: рост загрязнения. Приведенные выше показатели могут привести к дополнительным выбросам в атмосферу более 429 000 тонн СО2, при этом лишь один покупатель из десяти учитывает влияние доставки своих онлайн-покупок на окружающую среду, согласно отчету Dirty Delivery от money.co.uk.
Пандемия сделала потребителей, в первую очередь, беднее - многие потеряли работу, многие из-за локдауна остались без заказов, а банки вряд ли смягчили требования к заемщикам потребкредитов. И потому для большинства дверь в мир ресейла открывает стремление не к более чистому воздуху, но к менее пустому кошельку. 20% покупателей не готовы к дополнительным тратам, чтобы компенсировать воздействие своих покупок в Интернете на окружающую среду, а еще 42% признали, что не испытывают никакой "экологической" вины из-за покупки товаров онлайн.
Впрочем, серьезных поводов для грусти нет. Не так уж важно, как люди приходят к новым, более осознанным практикам потребления. Важно, насколько они потом принимаются, укореняются и помогают удовлетворять потребности людей. И вот тут соцопросы радуют. В том же исследовании money.co.uk говорится, что почти треть потребителей (32%) с большей вероятностью выберут ритейлера, предлагающего более дружественные к окружающей среде методы доставки. Хотя скорость и надежность по-прежнему являются определяющими требованиями, предъявляемыми к онлайн-ритейлерам одежды, все больше потребителей явно заинтересованы в сокращении выбросов углекислого газа. А поскольку идеология осознанного потребления базируется и на этических, и на экологических, и на экономических основах, то ее популярность будет только расти.
Амигос, плохие новости. Мой любимый (когда я в Испании) El Corte Inglés не придет к нам в Россию. Планы такие циркулировали в руководстве испанского ритейл-гиганта (в прошлом году показали оборот более чем в 15.3 млрд евро) последние два года. Предполагалось, что Россия станет частью субрынка Восточной Европы, куда после нас вошли бы площадки в Румынии и Болгарии. На первом этапе сеть El Corte Inglés хотела запустить по два универмага в Москве и Санкт-Петербурге. И вот как болгарам и румынам предполагалось вместе с нами стать частью расширения ритейл-сети на восток, точно так же их лишили универмагов вместе с нами. Под давлением профсоюза работников компании из антикризисного плана исчез пункт об экспансии в Восточной Европе в целом.
Вот вроде б и жалко (как потребиловка среднего уровня корт-инглесовцы правда хороши), и обидно (нашему царю фигу показали), но рациональная часть сознания подсказывает, что все правильно. С одной стороны, в России нишу универмагов низкого и среднего ценового сегментов занимают маркетплейсы и они, подобно Саурону, не делятся властью. Единственный, кто работает в этой нише, - Стокманн, но у них все плохо уже давно. С другой стороны, если бы El Corte Ingles зашли у нас в более высокий сегмент, что при правильном управлении ассортиментом и медиаподготовке было бы возможно (ибо там есть аппер-мидл марки, особенно автохтонные испанские вроде Tous, Bimba y Lola, Purificacion Garcia). Но беда в том, что Tous у нас и так есть, а спрос на другие марки испанского upper middle исчезающе мал и возить их к нам окажется не особо выгодно. А копировать ассортимент ЦУМа, не будучи ЦУМом/ДЛТ, просто бессмысленно.
Так что никакого El Corte Ruso не будет не из-за профсоюзных игр, а потому что не нужно.
А вот еще немного хороших новостей из Италии. Индустрия моды продолжает реагировать на пандемию и биться превентивно с ее последствиями. Легендарный флорентийский институт моды, дизайна и бизнеса Polimoda, например, запустил специальную программу с целью оказать помощь студентам и способствовать восстановлению индустрии моды после кризиса, вызванного пандемией COVID-19. На реализацию программы выделено 2 миллиона евро, которые трансформируются в 90 стипендий студентам магистерских программ, стартующим в апреле и июне 2021 года.
В анти-ковидную стипендиальную программу вошли практически все направления школы. Их можно разделить на два типа - партнерские программы, реализуемые совместно с компаниями-ключевыми игроками индустрии (Gucci, Richemont, F*Hits) и авторские курсы под личным менторством знаменитых личностей фэшона и менеджмента. В числе направлений первой группы: «Ритейл-менеджмент в индустрии моды» (Fashion Retail Management) в партнерстве с Gucci, «Бизнес в индустрии роскоши» (Luxury Business) в партнерстве с Richemont, «Маркетинг и коммуникации в индустрии моды» (Fashion Marketing & Communications) в партнерстве с F*Hits. Из икон фэшон-менеджмента, теории и практики моды, сотрудничающих с Polimoda в рамках антикризисной программы - Брюс Паск (учебная программа Fashion Merchandising & Buying), Элиза Паломино (Fashion Design), Серж Жирарди (Fashion Styling), а также Филиппа Фиммано (Прогнозирование fashion-трендов), Лола Янг (Устойчивое развитие в индустрии моды) и Данило Вентури (Fashion Brand Management).
Заявки Polimoda принимает от всех желающих вне зависимости от гражданства, и победители открытого конкурса получат финансовую поддержку: стипендии покрывают 50% стоимости обучения. Требования к кандидатам максимально мягкие: возраст от 18 до 40 лет, диплом бакалавра или специалиста (либо нахождение в процессе его написания) и хороший уровень английского языка (не ниже B2), так как обучение ведется именно на нем. Для того, чтобы участвовать в конкурсе, достаточно заполнить анкету на сайте и приложить мотивационное письмо, успев сделать это до января (если речь идет об апрельских курсах) либо до февраля 2021 года (июньские курсы).
Для меня узнавать о подобных инициативах - огромная радость. Особенно отрадно, что индустрия не просто борется с уже наступившими трудностями, а продолжает инвестировать в свое будущее. Буквально парой постов выше обсуждали как раз и Richemont, и Gucci и их футуристические и стратегические инициативы. Очень позитивным знаком для индустрии является то, что ее лидеры вкладываются не только в капитал и технологии, но и в людей. У тех компаний, кто избрал подобный стратегический путь, очень высоки шансы выйти из кризиса с более сильными позициями, чем были на входе.
Амигос, noticias de última hora! Настолько ультима, что я ради этого отложу в сторонку второй блок дайджеста (вечером расскажу про интересные новости из России).
💎 Из Ваттенса, прямо от самого Гиганта, извергающего воду, приехала новость: пострадавший от ковид-инспирированного кризиса конгломерат Swarovski готовится к реализации кардинального плана по реструктуризации. Под нож пойдут шесть тысяч человек рабочих мест - одна пятая всего штата - и три тысячи бутиков. Это самое радикальное преобразование компании за все 125 лет ее существования.
💍 Инициатором реформы стал гендиректор Swarovski Роберт Бухбауэр, который смог продавить свой план, несмотря на сопротивление самой семьи наследников Даниэля Сваровски, так как убедил 80% акционеров в необходимости радикальных перемен. Нас ждет снижение активности на малорентабельном рынке товаров широкого потребления и фокусировании на более дорогостоящих ювелирных изделиях – включая кольца и браслеты – с более высокой маржинальностью. Иными словами, любимые многими стразеки своровски за две-три тысячи исчезнут, и Swarovski перепозиционируется в конкурента Tiffany&Co и Cartier.
👑 Воплощение плана Бухбауэра в жизнь займет от двух до трех лет; ну а в этом году стоит ожидать резкого падения продаж Swarovski - примерно на треть.
Вместо постскриптума: Кажется, назначить инфлюэнсера на исполнительную должность в разгар ковидного кризиса было плохой идеей (в продолжение начатой Алиной @lifestylewhat темы о том, что инфлюэнсеры вообще токсичный актив для бренда).
Амигос, сегодня интересный день. Мы празднуем День Народного единства, следя одним глазком за графиками сами знаете чего. Ритейлеры по ту сторону океана занимаются спешными фортификациями, все бренды поагитировали "Все на выборы" (не хочу проводить никаких параллелей, они сами собой у вас проведутся), инфлюэнсеры поддержали единым фронтом тоже понятно кого (гусары, молчать). Ну а мы с вами обсудим кратко, какие новости фэшона принесли нам предыдущие дни.
Рубрика "Победители по жизни"
📈 Знаю, сейчас мне будут говорить про коррекцию и низкую базу, но все же многие игроки фэшон-индустрии продолжают фиксировать рост по итогам 3 квартала. На этот раз хорошими новостями порадовали Marimekko, Zalando и Hugo Boss.
🇩🇪 Босс продемонстрировал операционную прибыль в размере 15 млн евро, что превзошло прогнозы аналитиков. Помог Китай: физические продажи там выросли на 27% за квартал, а онлайн-продажи - аж на 66% (а в Европе упали на 21%). 🇫🇮 Финнам помог проведенный ранее апгрейд их управления и логистики: операционная прибыль выросла до 10,5 млн евро (с 7,8 млн евро в Q2). 🇩🇪 Что до Zalando, то немецкий гигант Екома ожидаемо стал одним из выгодоприобретателей текущего кризиса. Компания сообщила, что валовая стоимость товаров (GMV) выросла на 29,9% до 2,455 млрд евро, а выручка группы выросла на 21,6% до 1,849 млрд евро. Скорректированная EBIT группы выросла с 6,3 млн евро до 118,2 млн евро, а чистая прибыль составила 58,5 млн евро после чистого убытка в размере 13,6 млн евро в третьем квартале прошлого года. Количество посещений сайта увеличилось на 26,8%, а доля "мобильных" посещений поднялась до 87,2% с 84,8%. Сейчас у него 35,6 миллиона активных клиентов по сравнению с 29,5 миллионами год назад. Другие показатели также превзошли ожидания: количество заказов выросло почти на 27%, а среднее количество заказов на одного активного клиента выросло на 3,3%. Средний размер корзины также увеличился на 2,4%. Руководство Zalando объясняет этот рост ускоренным сдвигом потребительского спроса в сторону цифровых предложений в ходе продолжающейся пандемии коронавируса, а также высокими показателями партнерской программы Zalando и Zalando Lounge.
Рубрика "Красная угроза"
🇨🇳 Кажется, минимум каждый второй пост у меня на канале так или иначе связан с Китаем. Вот и в контексте моего любимого Farfetch теперь всегда будет всплывать Alibaba: Alibaba Group Holding Ltd ведет переговоры об инвестициях в люксовую еком-платформу почти 300 млн долларов. Эта новость привела к резкому скачку стоимости акций Farfetch - аж на 16%. Птенцы Джека Ма потащили за собой и своих товарищей: холдинг Richemont (Cartier, Net-a-Porter), разработавший совместное приложение с Alibaba, также выразили заинтересованность в инвестициях в Farfetch. При этом среди акционеров британской платформы уже значатся прямые конкуренты-земляки Alibaba Tencent и JD.com, однако условия сделок с ними не запрещают сотрудничества с Ali. Приобретя новых влиятельных инвесторов, однако, Farfetch теряет старых: Eurazeo продали свою долю в капитале платформы, выручив 90,4 млн евро (а в 2016 году в покупку вложили всего 20 миллионов).
Рубрика "Сделай сам"
👟 Gucci запустили платформу Gucci Sneaker Garage, которая позволит любому желающему создать собственный дизайн виртуальных кроссовок. Название проекта отсылает к истории Алессандро Микеле, который свои первые кроссы создал именно в гараже (да и вообще, гараж всегда ассоциируется со свежими и креативными стартапами, см. кейс Apple). Wannabe-дизайнерам предлагается комбинировать уже готовые элементы, придумывать свои, собирать коллекции собственных экспериментальных виртуальных кроссовок и покупать их у других пользователей. Результаты работы можно экспортировать, дабы обувать в них виртуальные аватары на разных платформах вроде Roblox и VRChat.
На этом новости не кончаются, амигос. Но для удобства чтения я решила разбить обзор на несколько частей.
Амигос, буэнос диас! Не премину напомнить, с чего в свое время начинался неполитический сектор русской тележеньки. Со сплетен, канала "Бывшая" (помните такой? его еще с помпой покупали-продавали), с разных каналов об отношениях в стиле "Как сварить борщ, пока Он в гараже с мужиками". Разумеется, ничего из этого я не читала (но, как говорится, осуждаю), ибо негативный образ каналов про отношения был сформирован, как мне казалось, уже безвозвратно.
Но шли годы, менялся ландшафт телеги, менялась я, и в какой-то момент я увидела в каком-то из дружественных каналов рекламу 365 days of dating. Марина, его автор, просто покорила меня своей манерой ведения канала и взглядом на мужчин, и я не смогла не подписаться. Для меня всегда было настоящей загадкой, как люди в современном мире находят друг друга. Эта тема настолько волнительная, что я периодически обсуждаю её с подружками и коллегами, в попытке выведать секреты и подробности. С тех пор следить за жизнью Марины, за её новыми знакомствами с мужчинами из Тиндера и выводами, которые она делает из отношений с ними стало моим guilty pleasure. Тиндер в моем понимании - это какое-то загадочное и неизведанное место вроде джунглей Амазонии или Северной Кореи, поэтому на чтении таких "заметок путешественницы" я могу зависнуть надолго. Тем более, что авторский стиль, характерный для текстов Марины, читается очень легко и приятно.
В общем, если вам хоть немного хочется выяснить, как сейчас люди ищут друг друга, и понять, как постоянно ходить на свидания и не сойти с ума - то теперь вы знаете, куда идти: https://t.me/Datingcloset365. Подписывайтесь, это Must read сегодняшнего дня.
Ола, амигос! Все вы знаете, как я люблю концепцию ответственного потребления. Никаких спонтанных покупок, ничего ненужного, что потом будет засорять гардероб, уважение к ресейлу и винтажу. Не меньше, чем винтаж, я люблю и благотворительность и помощь тем, кто в этом нуждается (но тут ничего рассказывать не буду, лучшая благотворительность - это та, которую не афишируют). А потому не могла пройти мимо такой чудесной новости.
Легендарный ресейл-проект "Ничего нового", которых я безумно уважаю, запустил новую социальную платформу, названную CLOSER - "БЛИЖЕ". Уникальность вновь запускаемой платформы в том, что не ней не просто проводятся благотворительные распродажи винтажа, принадлежащего известным личностям. Это, по сути, арт-проект: в основе каждой акции CLOSER лежит собственная идея, воплощенная в кураторских подборках из гардеробов известных девушек, которые продают свои вещи в пользу благотворительных фондов и социальных проектов. В ноябрьском дропе участвуют Катя Варнава, Наталья Еприкян, Асмик Вайе Рейтор, Ольга Флер, Марина Барыкина и Татьяна Азатян, предлагающие вещи от Carven, Bottega Veneta, Alexander Arutyunov, Burberry, Miu Miu, Jean-Paul Gaultier, Lanvin, Celine и других брендов. На любой вкус, кошелек, размер и фасон!
Первую акцию CLOSER посвятили Арцаху, и это затронуло особые струны в моем сердце. Не буду много слов посвящать своей связи с Арменией и армянской модой, многократно подобныепостыпубликовала. Потому-то особенно приятно было узнать, что все вырученные от продажи вещей средства пойдут в Фонд "ВИВА - врачи и волонтеры Армении".
Ола, мис амадос! Во-первых, всем спасибо за поздравления с юбилеем канала. Во-вторых, рада приветствовать всех новых читателей. Теперь вы часть сообщества друзей Морган и, значит, вы часть меня!
Но сегодня больше не хочу говорить о себе. Сегодня сама буду поздравлять! От всего сердца я хочу поздравить чудесную Алину @lifestylewhat Григалашвили с новым этапом в жизни и с должностью, о которой мечтают многие женщины, влюблённые в моду! Алина стала редактором моды сайта Vogue Russia! Даже у меня это была детская мечта🔥 Теперь наш российский Vogue обязательно выйдет на новый уровень профессионализма и его ждёт большой успех💪🏻💪🏻 Алина, тебе желаю вдохновения и стальных нервов! Ну а всем, кто еще не подписан на Алину, желаю исправить это как можно скорее!
Буэнос диас, амигос. Как метко выразилась Оля @fashionprokachka, "если вы думаете, что сегодня просто Halloween 🎃👻🍬 , то нет! Сегодня еще и день рождения моего канала". Хочу поздравить с четырехлетием телеграм-деятельности замечательный канал Fashion прокачка, и всех, кто почему-то на него не подписан, призываю срочно исправить это недоразумение!
Но... у нас оказалось еще больше общего. Ровно год спустя, 31 октября 2017 года в телеграме возник канал Little black sketch. Так уж совпало, что сегодня мой канал празднует свое трехлетие. Фелис навидад, амигос! Три года - это солидный срок. За это время канал пережил многое - старт, взлет, временное забвение, возрождение и ребрендинг. И я счастлива, что меня читаете вы, мис амигос. Я использую это испанское обращение не только потому, что мне нравится мелодика звучания испанского языка. И вовсе не только из уважения к испанским корням Inditex (они уж давно бездушная ТНК) или Кристобаля Баленсиаги (он вообще баск, эускаль). Все дело в том, что я правда считаю, что вы в первую очередь мои друзья. Львиную долю подписчиков я знаю лично, многих - заочно. И это расстояние вытянутой руки между нами делает нас не медиаплатформой и ее аудиторией, но полноценным комьюнити единомышленников. Наша коммуникация идет в обе стороны: не только я транслирую вам свои вкусы и мнение, вы своей реакцией формируете и меняете мой взгляд на многие вещи.
Сегодня лучший день, чтобы еще раз повторить: люблю фэшон, люблю телеграм, люблю вас, амигос. Vamos!
Грустный пост Софии Ярцевой о проблемах утилизации бэушной одежды в Китае я увидела не только у нее самой в Make your style, но и у других не менее любимых мной авторов (в виде репоста, например, у Саши Манакиной в @ihatefashion). Это провоцирует меня как-то отреагировать, так что вот вам маленький пост-открытка в ответ))
Идея, что в Китае не особо жалуют ресейл, понимая его как вторичный отстой, кажется, соответствует истине. Однако лично я смотрю на все это с более оптимистичной стороны. Что дает мне уверенность в постепенном улучшении ситуации? Свежие данные о рынке люкс-ресейла в Китае. Ни для кого не секрет, что молодые потребители люкса - это early adopters любых трендов индустрии. А потому, экстраполируя лет на десять вперед поведение обеспеченных китайских миллениалов, можно попробовать предсказать, что же ждет Поднебесную в вопросах fashion-ресейла.
Китайские потребители традиционно избегали секонд-хенда, но за последнее десятилетие ситуация изменилась. Драйвером изменений стали молодые и более сознательными потребителями, которые ищут доступные товары высокого класса. Основательница люксовой ресейл-платформы Plum (ориентированной на женщин-миллениалов из крупных городов) Сюй Вэй, например, в одном из интервью поведала о резком росте доходов во время пандемии. Рост продаж Plum в первом полугодии составил в среднем более 25% по сравнению с предыдущим месяцем.
Конечно, подобные успехи можно объяснить эффектом низкой базы, ведь размер китайского рынка подержанных предметов роскоши невелик. Но зато потенциал для роста огромен, и аналитики ожидают, что он будет реализован буквально в ближайшие годы: к 2025 году китайские потребители будут составлять почти 50% мирового рынка предметов роскоши, оцениваемого примерно в 374–386 миллиардов долларов (оценка агентства Bain).
Но это люкс, скажете вы, а как же масс-маркет, который и порождает основные отходы? Во-первых, повзрослеют и начнут транслировать свои паттерны потребления молодые китайцы (52% потребителей подержанных предметов роскоши в Китае моложе 30 лет, и это больше, чем все население США). Во-вторых, сыграет фактор ванхунов (китайских инфлюэнсеров), на которых завязан потребительский рынок Китая. Китайские ресейл-платформы типа уже упомянутой Plum и ее конкурентов Ponhu и Feiyu делают ставку на популярных молодых стримеров и тиктокеров (вроде Sun Shaqi с ее 6,5 миллионами фолловеров), которые вполне искренне продвигают своей аудитории ресейл как более выгодный и ответственный образ жизни. А образ жизни - он не про люкс, а про отношение к моде и шопингу в целом.
Так что... не волнуйтесь, не грустите, лишь немного подождите.