hr-mnenie. Страница 16
661
@hr_mnenie
Клуб HR-специалистов и предпринимателей Екатеринбурга
-
hr-mnenie
Как оптимизировать бюджет отдела персонала и повысить выручку сезонного бизнеса: кейс Один из резидентов Клуба HR-mnenie Мила Максимовских поделилась опытом, который будет полезен сезонному бизнесу. Это кейс компании, которая занимается производством строительных материалов для звукоизоляции и шумоизоляции. ◾️ Весь строительный рынок зачастую зависит от сезона, во время которого необходимость в персонале возрастает. В несезон же держать такое количество персонала стало нецелесообразно. Поэтому компания обратилась к аутсорсинговому персоналу. ✔️ В нашей статье Мила подробно описывает, чем выгоден аутсорсинг для производственных предприятий: сколько сил, денег и людей потребовалось для реализации проекта, как не ошибиться с выбором подрядчика, а в итоге — сэкономить 11% ФОТ и увеличить выручку на 9%. #hrmnenie_кейс -
hr-mnenie
Первое мероприятие августа: вебинар-консультация по КЭДО Мы постепенно открываем новый учебный сезон и уже 16 августа проведем первое онлайн-мероприятие. Снова поговорим об одной из самых «горячих» тем 2022 года — практике внедрения КЭДО. ❕ Но уже с акцентом на федеральные тренды и крупный бизнес. В этот раз мы особое внимание уделим вашим вопросам: мы предлагаем формат открытой консультации, в ходе которой вы сможете задать любые интересующие вас вопросы нашему спикеру. Гостем Клуба станет Наталья Дамбаева, эксперт по развитию проекта КЭДО VK HR Tek (Москва). ✔️ На вебинаре мы поговорим о: — Самом свежем опыте перехода компаний на КЭДО (как крупных федеральных компаний, так и компаний поменьше); — Самых популярных процессах в КЭДО; — Страхах и проблемах, возникающих при внедрении и о том, обоснованны ли они; — Том, что останавливает некоторые компании от КЭДО сегодня. Ждем ваших регистраций! #hrmnenie_обучение -
hr-mnenie
Важно: экспертам, которые хотят вести обучение в Клубе HR-mnenie Мы продолжаем внимательно отслеживать все заявки от коллег, которые готовы предложить себя в качестве экспертов HR-mnenie и приготовили интересные темы для обучения участников Клуба. Мы очень благодарны вам за такую активность! Этот проект достаточно масштабный, поэтому мы пока не торопимся завершать сбор заявок. ❗️ Поэтому если вы эксперт, который готов осмыслить свой опыт и в качестве преподавателя представить его коллегам, мы будем очень рады, если вы предложите нам тему вашего кейса в анкете ниже. А если вы уже заполните форму, то, знайте, мы увидели ваши заявки и темы, и обязательно свяжемся с вами на этой неделе для обсуждения дальнейшего сотрудничества. #hrmnenie_опрос -
Реклама
-
hr-mnenie
Как удерживать ключевых сотрудников: кейс Пока не проводим мероприятия — чаще делимся полезными материалами :) ▪️ На очереди кейс Контура о том, как они используют систему Employee Journey Map (EJM) — карту опыта сотрудника. Это HR-аналог маркетингового подхода, где отслеживают путь покупателя. Помогает фиксировать этапы коммуникации с работодателем и управлять качеством этого процесса. ▪️ Плюс к этому рассказываем про систему признания лучших — мотивацию сотрудников отдела продаж. Подобный метод можно реализовать в любом бизнесе. Этот опыт был представлен Надеждой Березиной, руководителем службы корпоративных коммуникаций Контура, на нашем мероприятии 24 мая. Читайте, адаптируйте и внедряйте в вашей компании — подойдет самым разным бизнесам. -
hr-mnenie
Как в вашей компании работают с кадровыми документами? Во время подготовки к новому сезону мы активно занимаемся анкетированием и опросами сообщества. И сейчас предлагаем вам принять участие в небольшом исследовании, которое мы проводим с нашими партнерами, а за участие ждет полезный бонус 🙂 Речь снова про КЭДО — про такую востребованную на сегодня тему, к которой, по нашему опыту, сложно подступиться многим компаниям. ✔️ Итак, это исследование уровня цифровизации отдела кадров в УрФО: 1️⃣ Вы — рассказываете про ваш опыт работы с электронными кадровыми документами (даже если его нет). 2️⃣ Мы — отправляем вам учебный видеокурс о том, как внедрить КЭДО. Опрос займет не более 5 минут. Анкета по ссылке ⬇️ #hrmnenie_опрос -
hr-mnenie
Кейс о переходе на КЭДО: как внедряли и сколько сэкономили Бумага подорожала в 4 раза, шкаф ломится от толстых папок с документами. или Нужно срочно подписать со всеми локально-нормативный акт, а большинство сотрудников на удаленке и руководитель уехал на неделю в командировку. Наверное, это реальность большинства работодателей и HR-специалистов. IT-компания из Екатеринбурга Artsofte не исключение 😑 ▪️ 7 июля мы вместе с их командой экспертов провели вебинар о том, как компания решила перейти на КЭДО, с какими сложностями столкнулась и как их решала. В статье — ключевое об этом опыте, с нюансами и комментариями HR и других сотрудников ⬇️ #hrmnenie_кейс -
hr-mnenie
Запрос от коллеги: нужны ваши рекомендации Как вы знаете, иногда мы рассказываем о запросах сообществу от участников Клуба HR-mnenie. Хотим напомнить вам о такой возможности и рассказать о новой просьбы коллеги о рекомендациях. ▪️ На этот раз одна из постоянных участниц Клуба, Александра Агеева, интересуется компаниями, занимающимися поиском персонала на аутсорсе. Конкретнее — нужны квалифицированные рабочие для трудоустройства вахтовым методом. Если у вас есть такой опыт, вы на нынешнем или предыдущем месте работы обращались в компании, ведущими подбор рабочего персонала — будем рады получить обратную связь! 😉 Можно написать нам на почту [email protected] или связаться напрямую с Александрой в мессенджерах или по телефону +7 909 007 0181 
-
hr-mnenie
Использовать готовый HR-продукт или сделать свой? Кейс Даже в малом бизнесе задачи, связанные с подбором персонала, удобнее автоматизировать и вести через CRM. В крупном бизнесе без этого просто никак. ▪️ В «Сима-ленде» 7 лет использовали одну из популярных CRM-систем, но потом решили взять и сделать самописную. Руководитель проектов по HR-автоматизации Артём Сабитов рассказал нам об этом трехгодичном и до сих пор развивающемся проекте и о том, какие полезные функции есть в программе. Например, помимо, конечно, всех этапов подбора есть управление доставкой сотрудников корпоративным транспортом и даже сбора спортивных команд или людей по похожим интересам. Сегодня это ПО используется во всех департаментах компании, экономит тонны бумаги и повышает качество работы рекрутеров 📈 ⬇️ По ссылке рассказываем, как работает система, сколько ресурсов понадобилось на реализацию проекта и в чем преимущества самописного продукта по сравнению с готовым. #hrmnenie_кейс -
hr-mnenie
Запускаем новый формат обучения: какие темы в HR для вас актуальны? Традиционно в период летней паузы между весенним и осенним деловыми сезонами в нашем Клубе мы готовим программу следующих мероприятий. Но на этот раз вас ждут некоторые изменения. 🔥 К нашему привычному формату мероприятий для обмена опытом добавляется консультирование по внедрению проектов. ✔️ Как это будет: — самые зарекомендовавшие себя эксперты Клуба — небольшие группы с отработкой реальных проектов участников — сопровождение внедрения проектов полностью либо до первых результатов — в зависимости от масштаба. И для того, чтобы вам извлечь максимум пользы от такого обучения, мы проводим опрос. Расскажите о том, какие темы вам нужны, а мы — найдем нужных экспертов. Кстати, если и вы готовы вести консультации и стать одним из наших экспертов — тоже заполняйте анкету по ссылке. Чуть позже свяжемся с вами и обсудим детали 🤝 -
hr-mnenie
Как этично и экологично расставаться с сотрудниками Чтобы не навредить HR-бренду компании, важно сохранять хорошие отношения не только с действующими сотрудниками, но и с бывшими. Как этого добиться — 21 июля на бесплатном онлайн-митапе расскажут эксперты Хантфлоу, Рольфа и Ippon Technologies. ✔️ Вы узнаете: — на что обращать внимание при знакомстве с кандидатом, чтобы уменьшить риски будущего увольнения — как расставаться так, чтобы бывшие сотрудники хотели стать будущими, а еще рассказывали о вас только хорошее — как проводить экзит-интервью — как сделать увольнение выгодным для сотрудника, бизнеса, работодателя и рекрутера. Регистрируйтесь и подключайтесь, все подробности по ссылке ниже ⬇️ #hrmnenie_партнерскийматериал -
hr-mnenie
Как правильно проводить стратегические сессии Немного рекомендаций по обучению от Клуба. На этот раз по теме проведения стратсессий. Чтобы научиться проводить эффективные сессии, нужно знать методологию, использовать подходящие практики и выстраивать процесс по определенному алгоритму. ✔️ Научиться всему этому можно на интенсиве «Мастер стратегических сессий», который скоро проводят наши партнеры — центр обучения и развития «Результат». Вести программу будет опытный бизнес-тренер Екатерина Семкина, с которой некоторые из вас уже точно знакомы. ✔️ Участники проведут 80% времени в группах, решая стратегические задачи, используя новые реальные работающие инструменты. Вы будете разрабатывать, планировать и проводить стратегические сессии, при этом получая постоянную обратную связь. Все подробности в документе по ссылке ниже ⬇️ Рекомендуем присмотреться, программа насыщенная и наполненная полезными материалами 👍 -
hr-mnenie
Вакансия: руководитель рекрутингового направления в финансовый сектор Рассказываем про еще одну интересную вакансию, которая точно будет интересна участникам нашего сообщества! Должность предполагает отличную возможность развития рекрутинга на Урале для крупного и среднего бизнеса разных сфер (заказы есть, искать не нужно). Также среди задач: — Самостоятельное закрытие топ-вакансий — Управление группой рекрутеров из 3-5 человек, их обучение и развитие Цели: — Обеспечить эффективность закрытия вакансий; — Поддерживать CSI; — Поддерживать доходность направления. ❗️Компании важно, чтобы у кандидата был опыт управления рекрутерами. Условия официальные + ДМС. ✔️ Узнать все подробности и выслать резюме можно в мессенджерах по телефону: +79227367316, @TashikaGroup #hrmnenie_вакансия -
hr-mnenie
Рекомендуем вакансию: специалист по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям с навыками HR Специалист требуется участникам нашего Клуба, компании «Финист», которая занимается производством профессионального оборудования для кухни, торговли и пищевой промышленности. ✔️ Компания, например, реализовала проекты для ресторанов Pinzeria by Bontempi, Гастроли и Сойка, Винного бара SEKTA, кофейни Engels Coffee и многих других. В команду ищут коллегу, который получает удовольствие от налаживания внутренних коммуникаций и организации мероприятий в компании, с бэкграундом в HR. Из основных задач: 1️⃣ Повышение вовлеченности персонала и снижение текучести 2️⃣ Планирование бюджета, его контроль и отчетность по проведенным мероприятиям и освоению бюджета, документальное сопровождение 3️⃣ Организация корпоративных мероприятий, поиск подрядчиков Компания готова предложить работу в растущей производственной компании, интересные и амбициозные задачи и комфортные условия труда с адекватным руководством. ◾️ Рассматривают кандидатов с креативным мышлением, организаторскими способностями, успешно реализованными проектами и желательно с опытом работы на производстве. ✔️ Отправить резюме и задать уточняющие вопросы вы можете руководителю отдела персонала Оксане Астафьевой: @Oksana_SVX, +7 982 699 5882, [email protected] #hrmnenie_вакансия -
hr-mnenie
Исследование: тенденции в HR и оценке персонала Сегодня, когда бизнес переживает серьезный кризис, важно выявить главные запросы HR, проанализировать происходящие изменения в HR-процессах, в применении инструментов и подходов на рынке. ✔️ Наши партнеры из SHL решили провести важное исследование, которое поможет составить более полную картину того, как компании подстраиваются под новые реалии. Все эти данные помогут посмотреть на опыт коллег и найти решения для новых вызовов, которые неизбежно будут нас ждать. Что вас ждет в анкете: — Каковы основные потребности и задачи HR сегодня? — Какие процессы наиболее важны и как изменились подходы к решению HR-задач за последние два года? — Что происходит в области сбора и использования информации о человеческих ресурсах? ◾️ Работа с анкетой займет 5-10 минут. После окончания исследования, вы получите документ с результатами до момента его официальной публикации. Заполнить анкету можно по ссылке ⬇️ #hrmnenie_опрос -
hr-mnenie
Расскажем как внедрить КЭДО быстро и без лишних расходов уже в этот четверг 7 июля мы проведем вебинар, на котором Наталья Данилова, операционный директор Artsofte, расскажет о том, как в ее бизнесе внедрили экономичный КЭДО. Мы обсудим: — Как был организован процесс перехода на КЭДО, сколько времени и сил занимал? — Какие ошибки были допущены и как не повторить их у себя? — Сколько человек требуется для проекта, и какой пошаговый план можно взять для реализации? ◾️ Если ваша компания еще не перешла на КЭДО, обязательно регистрируйтесь на вебинар: мы расскажем, как внедрить электронный документооборот экономично и без лишних хлопот. ✔️ Обязательна предварительная регистрация #hrmnenie_обучение -
Реклама
-
hr-mnenie
HR-мероприятие в Челябинске: главные итоги Несмотря на то, что в Челябинске мы проводим мероприятия гораздо реже, чем в Екатеринбурге — коллеги с готовностью пришли на встречу вчера, 30 июня. 90+ человек, полный зал и честная и вовлеченная дискуссия 🔥 Большое спасибо уважаемым участникам за активную профессиональную позицию, экспертность и эмоциональную работу! ◾️ Сейчас мы готовим итоговую рассылку и скоро всем вам пришлем письма с материалами и анкетой обратной связи. А еще приглашаем на вебинар 7 июля, где выступит один их экспертов вчерашней встречи, Наталья Данилова Отдельная благодарность каждому из наших спикеров: ✔️ Андрей Туякпаев, Авито Работа, поделился инструментами организации стабильного потока кандидатов: — использовать чат-бота для коммуникации через прописанные скрипты под ваш конкретный запрос (экономить кучу ресурсов и получать целевых) — переходить на гибкие выплаты зарплат и обязательно (!) указывать это в текстах вакансий: 50%+ хотят более двух выплат в месяц, а на рынке менее 10% таких предложений. ✔️ Марат Садыков, IT Business solutions, рассказал об управлении корпоративным обучением в эпоху турбулентности вместе с платформой iSpring: — делать курсы короткими, направленными на решение одной конкретной задачи и очень гибко выстраивать программу — применять подход как при бережливом производстве: вовлекать сотрудников и постоянно оптимизировать процессы. ✔️ Михаил Танский, CEO и сооснователь Huntflow, поделился внутренним кейсом компании — простые шаги, чтобы повысить эффективность рекрутинга, которые почему-то никто не делает: — выстроить подбор как один из бизнес-процессов (как продажи, например) и анализировать, на каком из этапов «зависает» кандидат — разделить ответственность заказчика и рекрутера, чтобы избежать ситуации, когда полномочия у первого, а ответственность у второго. ✔️ Елена Офман, Адвокатское бюро KR&P, представила разбор свежей судебной практики трудовых споров — одна из самых горячих тем вчера: — сегодня очень тщательно судом исследуются причины отказов в трудоустройстве и увольнений — нужно внимательно мотивировать в том числе и отказ в переводе на другую должность. В конце мероприятия Наталья Данилова, Artsofte, провела большой учебный модуль — как выстроить бизнес-процесс подбора персонала. Что точно нужно делать: — учить, учить и еще раз учить: заказчиков заполнять заявку на вакансию, руководителей давать обратную связь по этапам подбора и пользоваться CRM (всем, не только HR) и далее, и далее — готовиться к размещению вакансий: брифинг с руководителем, где обсуждать все задачи будущего сотрудника и сводить в одно поле понимание «зачем, как и что». Это только маленькая часть того опыта, которым поделились наши эксперты. Следите за нашими анонсами, участвуйте в жизни сообщества, до связи! #hrmnenie_обучение -
hr-mnenie
Магистерская программа — стань HRBP за 2 года. HR-mnenie рекомендует! Наши партнеры из УрГЭУ открыли новый набор на магистерскую программу «Экономика человеческих ресурсов» (HR-Бизнес-Партнер), которая позволит за 2 года получить диплом магистра по направлению «Управление персоналом». ✔️ Основные преимущества программы: 1️⃣ Программа реализуется совместно с УГМК и при поддержке ведущих HR и деловых сообществ региона (СОСПП, HR-мнение, АРС УЧР, АРАУ и др.) 2️⃣ Руководители программы (директор по персоналу и общим вопросам УГМК Малышев Дмитрий и зав. кафедрой Экономики труда и управления персоналом Светлана Долженко) реализуют обучение с привлечением известных экспертов в HR, разработчиков профстандартов в области управления персоналом 3️⃣ В программу обучения, наряду с лекциями и семинарами встроены стажировки, экскурсии, мастер-классы от директоров по персоналу, CEO предприятий — партнёров программы. Как проходят экскурсии можно посмотреть по ссылке 4️⃣ Наставничество: за каждым магистрантом закрепляется не только научный руководитель, но и наставник от профсообщества 5️⃣ Программа уже доказала свою результативность (в 2022 году будет 5-й набор). По итогам обучения в магистратуре: — Более 50 % получили продвижение по службе — Более 70% повысили уровень дохода — 85 % закончили магистратуру с красным дипломом — 100 % магистрантов защитили проекты с реальным экономическим эффектом, минимальная сумма эффекта от мероприятий составила от 400 тыс.руб., что в разы окупает полную стоимость обучения в магистратуре! ◼️ Занятия будут проходить по субботам, так что обучение будет легко совмещать с работой. Стоимость обучения: 37500 рублей за 1 семестр. Документы можно подать уже сейчас! Более подробная информация, а также запись на личную консультацию с руководителем программы по ссылке ⬇️ -
hr-mnenie
Коллеги, мы начинаем вести трансляцию в Инстаграм нашего мероприятия в Челябинске «HR-2022. Подбор, мотивация и обучение лучших сотрудников при жестком дефиците ресурсов» Присоединяйтесь к трансляции, будет много полезной информации! #hrmnenie_обучение