Обложка канала

Радуга и Гвозди. Страница 8

Стол, в который я пишу. @allagentis

  • Радуга и Гвозди

    Never Give Up

    Provided to YouTube by EDM Never Give Up · Tom Day 2014 ℗ Self-released Released on: 2014-12-18 Auto-generated by YouTube.

    YouTube
  • Радуга и Гвозди

    Сегодня был тяжёлый день. При этом я понимаю, что даже в тяжёлый день у меня по сути все хорошо - никто не умер, деньги не сгорели и даже с работы не уволили. Но все равно как выжатый лимон. Очень хочется впасть в эмоциональный аффект, но я точно знаю что потом буду жалеть, поэтому не буду. Лучше посижу на улице, послушаю музыку и просто подышу.

    А завтра будет новый день. И будет лучше. Наверное. Или нет. Но оказывается, что если сузить свой горизонт с месяцев до дней или даже часов или минут, то даже тяжёлое становится выносимым. Хотя бы на час.
  • Радуга и Гвозди

    Ребята, у меня вопрос залу про продуктивность. Для меня это больная тема периодически.

    Расскажите, получается ли у вас работать продуктивно и что вам в этом помогает когда получается?

    Все что угодно - приемы, книги, статьи, личные открытия ("не надо быть продуктивным, надо любить свою работу" или там "главное - это люди, а это не про продуктивность"), советы, спорт и питание... В общем все, что лично у вас работает и помогает быть более продуктивным, whatever it means for you.

    Ответы анонимные, но я потом поделюсь результатами со всеми.

    https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfUNCiuBzjT6M10T2xIb0XkAqORZ_k4_F8YOfszWRSwow9etA/viewform?usp=sf_link
  • Реклама

  • Радуга и Гвозди

    Интересное про то, сколько денег у вас останется в разных штатах после налогов.

    Кстати, интересно - я всегда думала, что самый фиговый штат с точки зрения налогообложения Калифорния. А оказалось - Орегон.
  • Радуга и Гвозди

    Когда-то давно я прочитала книгу "The Big Leap". И из нее мне запомнилась одна концепция - называется upper limiting. "Верхний предел", который человек выставляет себе сам.

    Идея такая, что в каждом из нас есть много верований, которые мы сами можем не осознавать. Обычно они растут очень глубоко в психике и идут корнями из очень раннего детсткого опыта. "Я не достоин любви". "У меня никогда ничего толкового не получится". "Я никогда не буду богатым". Хотя бы немного такого трэша живет в каждом из нас, я думаю.

    И вот когда человек оказывается в ситуации, которая идет вразрез с его глубинным верованием, он начинает сам себя саботировать. Например, если психика уверена, что любви человек не достоин, а на горизонте появляется перспектива теплых и глубоких отношений, то человек может начать творить всякую херню, лишь бы избавиться от этого внутреннего противоречия.

    В книге была пара примеров. Один я помню до сих пор - это про предпринимателя, который вырастил компанию до нескольких миллионов долларов. Эту компанию захотела купить какая-то большая корпорация, но тут внезапно наш предприниматель стал срывать переговоры и выдвигать какие-то нереалистичные условия. Переговоры сорвались, продажа не состоялась.

    Немного покопав эту тему потом с психологом он понял, что на самом деле где-то глубоко он не верил, что он достоин быть мультимиллионером. И его подсознательное начало вести себя в соответствии с этим верованием и сделало все, чтобы не допустить того, что в его понимании случить не должно.

    И вот я в себе такие штуки замечаю постоянно. Постоянно, мать их! Где-то в моей голове сидит тумблер, который считает "ты этого не можешь". И я действительно не могу, хотя в моем понимании очень сильно стараюсь. Хотя по факту оказывается, что могу очень даже, и иногда даже сильно не напрягаясь.

    Из недавнего - на Спартане есть такая штука как inverted wall. Она высокая и под углом, выглядит примерно так - https://www.youtube.com/watch?v=BvcdYjqwt_s. Я ее на первом забеге год назад не сделала и она мне запомнилась как пипец какая тяжелая штука. И с тех пор на тренировках у меня она никогда не получалась.

    И вот пытаюсь я запрыгнуть на эту стенку в очередной раз на тренировке. Я уже вроде и на скалолазание отходила, и сил побольше, и технику посмотрела. Но все никак. И тут подходит ко мне дядька, явно из опытных и бывалых, и говорит "Слушай, все хорошо и у тебя почти все получается. Но ты что ли руку подними и попробуй за верх схватиться когда прыгаешь".

    И тут до меня дошло, что я была настолько уверена, что у меня не получится, что я даже не пыталась сделать самого ключевого движения. И сама этого не понимала. Я попробовала - и оказалось, что хватаюсь я легко. Вообще без проблем.

    Мораль, наверное "Верьте в себя и все получится!". Не все, но намного больше, чем если не верить - это факт. Но как в себя поверить, если ты даже сам не понимаешь, что ты в себя не веришь и сам себя саботируешь - я пока не знаю.

    А книга вот, если кому-то интересно. https://www.amazon.com/Big-Leap-Conquer-Hidden-Level/dp/0061735361
  • Радуга и Гвозди

    Мы пару месяцев назад переехали в новый офис. И, ребята, это счастье. Дорога от дома 5 минут и прекрасный новый офис с видом, а не тот бункер, в котором мы сидели раньше.
  • Радуга и Гвозди

    Меня тут спросили про офисную политику и почему мне это интересно.

    Мне неинтересно. Я терпеть не могу все эти терки за влияние. Но быть пищей и полигоном тех, кому это интересно и кто этим занимается из любви к искусству - "интересно, а получится ли у нас замочить Ларису" - я тоже не хочу. Поэтому пришлось в срочном порядке образовываться и учиться давать отпор.

    И да, у меня было время, когда я все это пыталась игнорировать. Не помогает. А вот репутация человека, которого лучше со всей этой херней не трогать, и от которого приедет в ответ херни в разы больше, если что, помогает очень даже. Инфа 100%.
  • Радуга и Гвозди

    Давайте я вам немного расскажу про "жесткую стратегию". Некоторые иногда думают, что это когда самый главный альфа в комнате орет и продавливает всех, чтобы было как он(а) хочет. Кто кого переругал, переспорил или там перехитрил переговорными техниками, тот и победил.

    Нет, конечно. Хотя орать и продавливать тоже надо уметь или как минимум не бояться. Но это просто инструмент, причем довольно продвинутый и им нужно пользоваться очень осторожно и очень четко понимая почему в данной ситуации нужно именно это. Я пока плохо это умею, например.

    Стратегия - это про то, чтобы получить нужный и важный для себя результат с минимальным ущербом для себя и других. А еще лучше с пользой для всех участников событий. Я могу долго расписывать, что это значит, но я лучше дам ссылку на прекрасную статью Ольги Нечаевой о том, как правильно конфликтовать: http://www.womanfrommars.com/woman-from-mars/conflict/.

    Стратегия - это про то, чтобы понимать, чего вы хотите на самом деле. И почему. Вообще это очень сильно про свой внутренний смысл. Про это есть две неплохие книги - "Life in half a second" и "Start with why".

    Стратегия - это про то, чтобы четко понимать то, что вами движет. Причем на несколько слоев глубже, чем лежит на поверхности. Вами может двигать чувство страха. Чувство зависти. Да чего только нет. И вот нужно постоянно, нон-стоп уметь в себе отслеживать все эти процессы и по возможности отфильтровывать те, которые вам мешают.

    Стратегия - это про то, чтобы понимать то, что движет другим человеком. Тут в себе нужно отрастить огромное количество эмпатии. Без нее никак. Если вы не понимаете вашего визави, то никакая стратегия вам не поможет.

    Про две последние вещи есть очень хорошая книга Роберта Грина - "Laws of Human Nature". Там и про себя, и про других. Прекрасная книга, очень глубокая.

    Ну и конечно есть определенные закономерности, которые очень важно знать и учитывать. Например, если люди чувствую в вас угрозу, то вам будет намного сложнее с ними договариваться. Или если люди чувствуют в вас нужду - "если вы не купите мой товар, то это конец, пожалуйста купите" - то вам тоже будет намного сложнее с ними договариваться. Или то, что люди могут говорить одно, но если копнуть поглубже, то совсем не факт, что это так. Они могут сами банально не понимать, чего они хотят. Или просто бояться вас обидеть или расстроить, и говорить то, что считают что вы хотите услышать. Или если вы крутой и совершенный, то людям рядом с вами будет неуютно и они не особо сильно будут хотеть говорить вам правду и с вами сотрудничать. Да и еще много чего.

    Тут можно почитать "48 Laws of Power" и "Start with No".

    Почему же жесткий? Жесткость по факту почти никогда не нужна. Но люди периодически проверяют границы - им нужно понять, вы тряпка и вас можно не учитывать. Или вы просто по умолчанию предпочитаете мир, но в полне способны и к войне, причем с хорошими шансами на победу, если понадобится.
  • Радуга и Гвозди

    В общем, даже не знаю какая тут мораль. Просто иногда хочется соотстветствия.
  • Радуга и Гвозди

    Я стратег, довольно жесткий. Мне важна победа, итогда любой ценой. Я люблю книги Роберта Грина. Я довольно неплохо разбираюсь в "офисной политике". Я умею играть на полутонах эмоций.
  • Радуга и Гвозди

    А внутри я себя ощущаю примерно вот так:
  • Радуга и Гвозди

    Это лет 10 назад, но суть примерно та же. Только, может, с некоторым налетом мудрости прожитых лет.
  • Радуга и Гвозди

    У меня в жизни есть одна не то, чтобы проблема. Но одно довольно существенное противоречие, скажем так. А именно, выгляжу я примерно вот так:
  • Радуга и Гвозди

    У него же была очень интересная мысль про скатывание в яму. По сути, человек падает на дно с экспоненциальной скоростью. И это проще, чем кажется. Достаточно сделать несколько неверных решений, и потом они начинают накатываться друг на друга как снежный ком.

    Пример. Вася напился и переспал по пьяни с подругой девушки. Девушка его бросила. Вася сильно расстроился и впал в депрессию. Через пару месяцев его уволили с работы - в депрессии из Васи сотрудник некудышный. Вася начал пить. В общем, чем дальше вниз, тем больше плохого с Васей будет случаться просто потому, что уже случилось.

    То же самое справедливо и в отношении роста. Чем больше человек берет на себя ответственности и deliver (получает результаты?), тем больше возможностей у него будет появляться. При этом достаточно идти по наклонной вверх в одной области, а другие за ней подтянутся. В какой-то момент у человека начнет появлятся больше возможностей, чем он может воспользоваться. Известные спортсмены снимаются в кино. А успешные бизнесмены даже становятся президентами США :).

    Какая у этого всего мораль? Надо совершать побольше действий, которые максимизируют ваш шанс на восходящий тренд, и минимизируют на снисходящий. Даже не зависимо от результата - иногда действия принесут результат, а иногда нет. Если делать это достаточно долго, то вы далеко пойдете. Инфа 100%.
  • Радуга и Гвозди

    YouTube сегодня мне подкинул прекрасное видео одного канадского психолога о том, что нужно пытаться и идти вперёд, даже когда кажется, что непонятно как, и скорее всего получится плохо. Тогда делайте плохо, хоть как-то, но делайте. И потом постепенно улучшайте.

    И ещё про то, что в жизни будут провалы, и это естественно и ожидаемо. И хоть каждый такой провал - это "маленькая смерть", они позволяют нам двигаться вперёд. 10 шагов вперёд, 8 шагов назад - это 2 шага вперёд в сухом остатке.

    https://youtu.be/ZwGDnSWmqhM
    Take Aim, Even Badly

    A brief video on the utility of taking aim--even badly. At least it's a start. As of December 31, 2018, it's currently discounted by 50% (price: $7.45) in ho...

    YouTube
  • Реклама

  • Радуга и Гвозди

    Натолкнулась тут на статью, которая говорит, что "вы можете сэкономить полмиллиона, если решите не иметь детей". Долларов, естественно. https://www.cnbc.com/2017/08/17/you-can-save-half-a-million-dollars-if-you-dont-have-kids.html

    На самом деле все еще грустнее. Как минимум у меня. В моем случае это пара миллионов так точно. Расскажу немного про математику:

    1) Садик. Посколько оба родителя работают, то детей нужно отправлять в садик. Там, где живем мы, садик стоит где-то 2000$ на ребенка в среднем. Итого 4000$ на ребенка.

    2) Школа. Поскольку дома в хороших школьных районах стоят пару миллионов, мы живем в доме попроще. И школа тут тоже оставляет желать лучшего, очень сильно лучшего. Поэтому чтобы чему-то научиться, наши дети ходят в частную школу. Это те же 4000$ в месяц на двоих + продленка.

    3) К этому прикладывается усталость родителей и непредсказуемость. Приготовить с собой еду (или заплатить дополнительные 200$ за ребенка). Если ребенок заболел, надо чтобы кто-то остался с ним дома. Если ребенку стало плохо в школе, надо срываться с работы и ехать забирать. А, и еще каникулы, на которые надо искать кого-то кто посидит с детьми, или брать отпуск.

    Это как минимум замедляет возможности карьерного роста и сказывается на продуктивности. Не знаю насколько сильно, но без этих факторов однозначно было бы проще.

    4) Музеи, поездки, одежда, развлечения, еда, подарки, кружки... Например, поход в детсткий музей всей семьей - 100$. Без детей я в этот музей бы не пошла. Мы недавно ездили в Сан Диего на праздники - Legoland, Sea World, детсткие музеи, зоопарк, экскурсии... Общая стоимость поездки - недешево, скажем так :). Абонемент на скалолазание - 20$ на ребенка в месяц.

    5) Медицинские услуги - страховка на семью с детьми банально дороже, чем страховка на семью двух взрослых, или одного взрослого.

    6) Какие-то производные затраты. Например, один-два человека могут жить в студии. А с детьми надо снимать/покупать жилье побольше. Тратить больше бензина на поездки в школу и кружки. Больше заказывать в ресторане. Покупать четыре билета вместо двух. Ходить в места куда бы сам без детей не пошел - вот, например, на мультик "Человек-паук".

    7) Вопрос оплаты университета остается открытым. Но мы своим детям откладываем на университет уже сейчас, чтобы когда пришло время Ч у них была как минимум половина суммы на оплату выбранного университета.

    Это только то, о чем я подумала вот прямо сразу. Конечно, наверняка расходы можно оптимизировать. В университет отправить в Европу (это бесплатно). Пойти в государственную школу вместо частной или поискать учителя для учебы на дому. По скайпу. Из СНГ. Вместо музеев делать поделки дома и ходить в парк. Вместо поездок в Сан Диего ходить в походы. Но это все требует времени, энергии и получается дешевле, но сложнее.
  • Радуга и Гвозди

  • Радуга и Гвозди

    Я тут еще подумала. Если взять хорошего decision maker - разумного человека с относительно высоким IQ и здравым смыслом, который добивается хороших результатов в какой-то области и которого условно можно назвать успешным в течение долгого времени (= это не случайность, и есть proven track record). И попросить его так документировать его решения и их результаты в течение долгого времени. Это же бы был клад знаний просто.

    Это, конечно, утопия. Но что-нибудь такое оставить в наследство внукам было бы просто супер. Я бы с удовольствием почитала, как принимали решения мои бабушки/дедушки и их родители. Особенно те, которых можно ставить октябрятам в пример. Наверняка там можно найти много хороших паттернов.