Обложка канала

Common Sense Analytics. Страница 5

Авторский канал о познании себя через наблюдение и анализ окружающего мира. Другими словами: «Статьи здесь разного значения, Где кроются намеки для того, Кто размышлениям предается».

  • Common Sense Analytics

    ​​То, чего нет Хорошая книга строить и жить помогает. Но эта оказалась разочарованием. Being You: A New Science of Consciousness - или что говорит современная наука о до сих пор непознанной субстанции под коротким названием «Я» - ради такого можно открыть заграничную карточку с недружественной валютой. И хотя внутри оказалось много любопытных фактов, экспериментов и зарисовок о работе мозга, о восприятии, о сознании, автору так и не удалось приблизиться к ответу на вопрос, вынесенный в заголовок книги. А причина все та же. Как британский ученый, автор проводил наблюдения, делал эксперименты с тем, что было доступно - телом, мозгом, эмоциями. Другими словами, он исследовал то, что ЕСТЬ. Мы можем указать пальцем на стол или тело и спросить: «Что это?» А случае с «Я», несмотря на все исследования и технологии, мы этого сделать не можем, не выйдет ткнуть пальцем и спросить «что это?». Получается, что Я - это то, чего нет, и исследовать то, чего нет, невозможно методами и инструментами, предназначенными для того, что ЕСТЬ. На Бога, кстати, тоже нельзя указать и спросить: «Что это?». Так что наше Я - возможно, и есть его частица в нас. И если «Я» каждого человека - часть Высшей силы, то понятна заповедь «возлюби ближнего своего как самого себя» - ведь все вокруг есть «Я».
  • Common Sense Analytics

    ​​И, завершая зарисовки о британских ученых и методах их исследований, исключительно ради хорошего настроения набросал 7 иронических правил работы в ИТ для олдскульных менеджеров, или agile для ворчливого продакта: 1. Нельзя показывать свой опыт, и что ты знаешь, как это успешно делали уже несколько раз - это наводит скуку и никому не интересно. Обсуждение и исследования важнее продающегося продукта. 2. Идеи лучше аккуратно вбрасывать на обсуждение, это снимает личную ответственность и перекладывает ее на команду, доставляет коллегам радость от общения и поиска решений. 3. При общении со стейкхолдерами это также позволяет затянуть процесс и увеличить бюджет (на исследования, оценки, найм дополнительного персонала и т.п.). 4. Если требуется какое-то конкретное решение, то дай команде выговориться вдоволь, и, когда все утомятся, предложи желаемое решение, замаскировав его под инсайт. 5. Если обсуждение идет в нужном направлении, вовремя поддакивай и подбрасывай аргументы, как дрова в костер. Да-да, на это тоже можно смотреть бесконечно. 6. Озвучивание раньше времени единоличных решений опасно: а) их начнут оспаривать, еще имея на это силы б) на тебя свалят всю ответственность, если что-то пойдет не так в) в целом будешь выглядеть белой вороной в команде, к тому же с тобой скучно (см. п.1). 7. А общее правило управления ИТ проектами доступно даже дяде Коле плотнику с 4 классами приходской школы - «как построишь, так и жить будешь», в смысле «как накодишь, так и юзать будешь».
  • Common Sense Analytics

    ​​Отряд «Альпийские менеджеры» Если внимательно присмотреться, то видно, что весь «продвинутый менеджмент» работает точно по такому же принципу. Без глубокого понимания сути бизнеса строят гипотезы, проводят исследования, рисуют теоретические модели. Одних попыток сокращения администраторов зала в офисах банков только в моей практике было 3-4 подхода. (Про точку G бизнеса можно прочитать в одной из первых статей).) А Mckinsey фантазировали так, что чуть не развалили пару вполне успешных бизнесов. И это опять же только то, что я наблюдал лично. А сколько еще таких талантливых «управленцев» чудят по всей стране. Представьте, что к вам приходит сантехник и, вместо того, чтобы браться за дело, начинает проводить исследования, опрашивать вас и соседей, как вы считаете, было бы лучше отремонтировать раковину. Эксперты на то и эксперты, потому что они знают, как лучше и эффективнее решить проблему, а если не знают, то советуются с другими опытными товарищами и совместно думают. В некоторых профессиях это называют консилиум. Менеджерский подход (он же метод британских ученых) имеет много плюсов, но у него есть один, на мой взгляд, важный недостаток: он не позволяет создавать новое, а лишь совершенствовать то, что есть. И хотя жизнь благодаря ему становится комфортнее и приятнее, нового качественного состояния достичь не получается: автомобили по-прежнему ездят на колесах, а самолеты летают на тех же принципах. Отчасти мы разбирали эту тему в статье «Боги маркетинга». И выход из тупика, к счастью, можно найти, включив голову и «подняв себя за волосы». Как «мыслящие люди мы просто обязаны время от времени это делать». Но все наши устремления и мечты только о том, как бы поехать отдохнуть, расслабиться, отключить мозги. Как сказал один умный человек: «Было бы что отключать…»
  • Реклама

  • Common Sense Analytics

    ​​«Да ладно, я сам милиционер» (к/ф «Брат 2») Мне везет с учителями. И очень приятно знать, что один из них получил награду - The David E. Rumelhart Prize. Nick Chater - professor of Behavioral Sciences in Warwick Business School был моим преподавателем, когда я изучал MBA, и один из первых открыл для меня удивительный мир мотивов принятия наших решений. Благодаря этому увлечению и появился этот канал - Сommon Sense Analytics - анализ себя через наблюдение за поведением людей и миром. Отчего же так часто в моих статьях можно встретить критику MBA, CFA и прочего модного образования, если автор сам обладатель одного из них? Так вышло, что я имею удовольствие сравнить советскую и британскую системы высшего образования, и понял, что именно вызывает столько насмешек в адрес британских ученых. Их подход к исследованиям основан, прежде всего, на наблюдении, фиксации, классификации и систематизации полученных наблюдений, без погружения в суть событий. В отличие от нашего подхода, где больше внимания уделяется фундаментальному пониманию происходящего. Известно, что солнце восходит на востоке и садится на западе, но мы это знаем, потому что понимаем вращение Земли, устройство солнечной системы и т.д., а британские ученые - потому что провели многолетние наблюдения, зафиксировали их, убедились в их статистической значимости, написали статьи в журналах, и получили общее признание. Поэтому предположение, что Солнце может встать на севере, для нас по определению бред, а для них нет, особенно, если по событию нет признанной литературы, а наблюдений недостаточно для статистических выводов. Пример, конечно, намеренно утрирован, но хорошо иллюстрирует разницу в подходах. И поэтому, когда с нашей стороны удивляются, почему они не понимают, что без газа все замерзнут, они действительно не понимают, потому что не было проведено достаточного количества наблюдений, не было статей о том, что бывает после отключения газа и т.д. И по этой же причине, стало возможным то, что даже образованные люди начали забывать, откуда энергия берётся в розетке, и всерьез начали думать об электромобилях как об «экономичном» транспорте, т.к. из цепочки «уголь/газ - электростанция - трансформатор - розетка - электромобиль» в головах остались только наблюдаемые два последних звена.
  • Common Sense Analytics

    ​​ФРС против знатоков Жалко. Жалко ребят из ФРС США. Правда. Реальность снова не влезает в экселевские таблички, разработанные аналитиками от ЕГЭ. Простите, CFA. Или MBA? В общем, если видишь три буквы, знай, что путь будет сложен и неблизок. Цитата: «The official government data shows gross domestic product just shrank for two consecutive quarters, meeting the technical definition of recession, but it doesn’t feel like a true recession.» Интересно, как ощущается истинная рецессия? Мурашками или, может, урчанием в животе, диареей? Как говорил один мой клиент, деньги надо просто считать, чувствовать деньги - это совсем из другой области. Но в целом они, конечно, правы, потому что происходящее не рецессия, но они по привычке ищут под фонарем, хотя и начинают что-то подозревать. В статье Bloomberg, например, уже открыто признают беспомощность современных экономических моделей и надеятся, что через несколько лет соберут достаточно данных и наблюдений, чтобы разработать новые. В общем, как настоящие британские ученые, планируют наблюдать и классифицировать, но не думать.
  • Common Sense Analytics

    ​​6400 После статей о счастье или логике, люди уходят с канала, что естественно, т.к. хочется зарабатывать, а не размышлять. Напоминаю, для тех, кто ищет на этом канале практический финансовый смысл и не находит, я создал CSA.Horizon, где предметно говорим об инвестициях и деньгах. За деньги. По цене нескольких чашек кофе в месяц получите осмысленное понимание происходящего в мире, на фондовом рынке и немного в экономике. И даже сможете задать вопросы и обсудить их. Рассказывают о деньгах бесплатно или те, кто ничего не понимает, или те, после советов которых, будете в бегать в попытках разблокировать угол гостиницы на Пятой авеню, упакованный в ЗПИФ и проданный вам как «недвижимость в Нью-Йорке - это всегда выгодно». На следующей неделе обсудим, какие инструменты работают, когда вокруг рецессии, стагфляции, дефляции, buy-the-deep и другие страсти. Удачных всем инвестиций, подписаться и оплатить можно здесь.
  • Common Sense Analytics

    ​​Вы думаете, в этих идеях ☝️нет практической пользы? Управлять несчастными и проще, чем счастливыми, а разделенными проще, чем едиными. И хороший способ убедить в том, что отличная идея быть разделенными - снимать фильмы про день независимости, или героев-одиночек, праздники сделать в каждой стране, и на всех уровнях продвигать идею автономности. Кстати, все знают, как зовут персонажа, кто первый подбил человека к независимости?
  • Common Sense Analytics

    ​​День зависимости Развитие - это увеличение сложности, и, как следствие, увеличение связности. Одноклеточные, выстраивая связи между клетками, становятся многоклеточными, появляются ткани и органы с узкой специализацией, от здоровых связей между которыми зависит и качество жизни организма, и сама жизнь. Смерть - это разрыв связей, разложение органов и клеток на менее связанные структуры. Цивилизация - это тоже связи: внешние и внутренние. И потому непонятно, почему так много придается значению борьбы за независимость стран, людей, компаний. Мы отделяемся заборами, границами, отмечаем дни независимости друг от друга. Почти у каждой страны есть такой день. Дом без водопровода, электричества, канализации. Человек без друзей, без связей, без общества. Страна без дорог, без транспорта, без связи. Что же мы не рады закрытию границ, уходу близких? Где восторг от настоящей независимости? В моем сознании нет никого кроме Меня, мое Я загораживает мир, и я не замечаю, что настоящая жизнь и радость - в общении и любви, в поездках и визитах к друзьям, в совместных проектах и работе, в соединении между людьми. Счастье живет не в каждом, а между.
  • Common Sense Analytics

    ​​Лучшее в мире привидение Представьте, что вы - мозг. Вы заперты внутри твердого черепа, пытаясь понять, что происходит там, снаружи. А вокруг вас нет ни света, ни звука, ничего – совершенно темно и совершенно тихо. Есть только постоянный поток электрических сигналов, которые лишь косвенно связаны с вещами в окружающем мире, какими бы они ни были. И они не сообщают нам: «Я от чашки кофе», а «Я от дерева». Они даже не намекают на то, визуальные, слуховые или осязательные ощущения они описывают. Последние исследования открыли, что мозг - это "машина прогнозирования", и что то, что мы видим, слышим и чувствуем, есть не что иное, как "лучшее предположение" - best guess - мозга о причинах полученных сигналов. Содержимое сознания – это сон наяву – контролируемая галлюцинация, которая примерно похожа на то, чем на самом деле является реальный мир. И когда мы сообща соглашаемся с ней, получается то, что мы называем реальностью. Наши со-знания (согласованные знания) собирают и моделируют сенсорную информацию таким образом, чтобы максимизировать чувственные доказательства своего собственного существования. Или, как говорит К. Фристон: «Я предсказываю себя, следовательно, я существую».
  • Common Sense Analytics

    ​​Зачем мне инвестиции, если они не делают меня счастливым? А деньги? Ведь они пропадут в огне инфляции и ничего не останется на безбедную старость. В монетарной экономике деньги обеспечивают будущее, и чем их больше, тем выше уровень уверенности в завтрашнем дне, но в административных системах они не так важны, и главным, например, становится позиция в обществе или статус в госорганах. Санкции ярко показали, что наличие состояния не гарантирует безоблачного будущего, ведь «иной человек трудится мудро, со знанием и успехом, и должен отдать все человеку, не трудившемуся в том» (Екл:21). Вот и получается, что основная цель инвестиций - создание уверенности в будущем, то есть увеличение (или создание) ощущения безопасности для себя и своих близких. А когда у нас есть будущее - мы чувствуем себя счастливыми: вспомните себя в детстве, весь мир у твоих ног, и все возможно, и столько планов, и столько желаний, и солнце яркое, и трава зеленая… Отобрав это ощущение, мы парализуем волю человека к действию, почти в прямом смысле отбираем у него «искру жизни». Поэтому деньги и доходность в инвестиционном процессе играют второстепенную роль, хотя и могут быть шкалой уверенности. Но главное - это ощущение безопасности будущего, или, другими словами, счастья, и если ни процесс, ни результат не приносит этих эмоций, то, как сказал один философ: «Зачем мне философия, которая не делает меня счастливым?»
  • Common Sense Analytics

    За 20 лет работы на фондовом рынке много наблюдаю за действиями и эмоциями клиентов и инвесторов. Вижу, какие разные у них запросы и пожелания к инвестиционным решениям. Чаще всего все гоняются, конечно, за доходностью, даже за десятыми долями процентов так, как будто от этого зависит вся их жизнь. И хочется узнать, особенно у тех, у кого получилось заработать:
  • Common Sense Analytics

    ​​«Карету мне, карету!» Признайтесь, что мысль уехать куда-нибудь подальше, где море и пальмы, и жить спокойно, а не «вот это вот все», хотя бы раз посещала каждого из нас. Википедия говорит как минимум о четырех волнах эмиграции из России и СССР, и почти у каждого есть знакомые, которые уехали жить в другие страны. Причины разные, кто-то просто по работе или любви, но больше всего шума, конечно, об идейных эмигрантах, несогласных с «линией партии». Причем, по моим наблюдениям, порыв уехать у нас находится на уровне рефлекса. И я задумался, можно ли представить американца, который первым делом бежит из своей страны при любых признаках негатива, бреда правительства или невозможности делать посты в соцсетях? У меня, честно говоря, не получилось. Интернет выдает ряд статей на тему: «How to move out of the US», и, хотя они чаще о том, где провести пенсию, в последнее время появились и другие причины. При кажущейся благополучности других стран (ох уж эта зеленая трава у соседа), наверняка там тоже есть проблемы, и многие чем-то недовольны, да и в целом «также от боли там плачут, также в муках рожают детей» (гр. «Воскресенье»). Не оценивая ни одну из точек зрения, и не претендуя на истинность, т.к. это всего лишь мое частное наблюдение, а не двойное слепое рандоминизированное исследование, прихожу к выводу, что американцы скорее будут бороться за свои права, или делать что-то полезное для страны, например, создавать технологии или мировые валютные системы, чем сбегать от проблем, пряча голову в песок. Мне кажется, нам можно этому поучиться.
  • Common Sense Analytics

    ​​«Рецессия - это не покер… … ее нельзя объявлять, когда вздумается» - решили в ФРС США, и назвали происходящее «замедлением темпов экономического роста». При всей кажущейся абсурдности заявления, похоже, ребята знают, что делают. Во-первых, снижение ВВП в течение двух кварталов подряд - формальное определение рецессии - есть частный случай замедления роста. Во-вторых, с точки зрения психологии, ФРС поступила верно. С одной стороны, это, конечно, манипуляция сознанием (см. «Спасибо за покупку» и «Если долго говорить халва, во рту слаще… станет» ), но с другой - не оказывает давление на будущее, а значит, люди смогут эффективнее работать, увереннее тратить сбережения и, возможно, действительно уменьшить влияние кризиса. В целом, прием очень распространенный, например, при обратной связи сотруднику рекомендуется сначала хвалить, потом немного ругать, и снова хвалить, что защищает от лишнего негатива и демотивации. С другой стороны, в нашем мире материя все-таки сильнее слов, и может получиться как в анекдоте про брокера и инвестора: «У меня для вас две новости: хорошая и плохая. Плохая: ваш счет обнулился из-за падения цен на акции. Хорошая: падение произошло на маленьких объемах».
  • Common Sense Analytics

    ​​Лучшая версия себя Почему одни никуда не стремятся и довольствуются тем, что есть, не волнуются по поводу воспитания или образования, и даже не озабочены внешним видом. Другие - развиваются, добиваются, читают книги, изучают и познают мир. Что или кто не требует развития? Конечно, совершенство! Как говорила Мери Поппинс: «Ах, какое блаженство, знать, что я совершенство, знать, что я идеал»! Соответственно, несовершенство - вынуждено развиваться, чтобы прийти к совершенству. Система вышедшая из равновесия стремится вернуться в равновесное, совершенное состояние. Например, неживая природа совершенна, камень лежит без движения и ничего ему не нужно, т.к. он в равновесии с природой. Животное тоже совершенно, оно рождается и почти сразу может выполнять свои задачи и цели в этом мире, находится в балансе с системой: ест и охотится ровно столько, сколько нужно для жизни и размножения. И поэтому у них нет развития, т.к. нет в этом потребности. Люди, в отличие от животных, развиваются, потому что несовершенны, имеют недостатки, ощущают их (но не всегда осознают). Недостаток - это то, чего нет, пустОта, нехватка - вечный двигатель Вселенной, вечная сила притяжения. И мы стремимся восполнить этот недостаток, тем сильнее, чем он больше. Как натянутая резинка у рогатки, чем сильнее отводим назад, тем сильнее ее тянет обратно, и дальше летит камень. И мы барахтаемся, изо всех сил пытаясь наполнить, заполнить, затушить эту внутреннюю нехватку, кто деньгами, кто знаниями, кто властью. Но не нужно путать недостаток с отсутствием желаемого: сильная тяга к знаниям есть следствие сильной их нехватки, но не их отсутствия. Легче всего это наблюдать на примерах с деньгами: уже вся квартира забита купюрами и туалет из золота, а все равно не хватает. Получается, что те, кто сильнее стремятся к совершенству, имеют бОльший его недостаток.
  • Common Sense Analytics

    ​​Деньги созданы для того, чтобы они принадлежали вам. Даже если они чужие. «Дай» - одно из первых слов, которое говорит человек. Ребенок еще не знает, что брать чужое нехорошо, поэтому уверенно и без стыда забирает чужую лопатку в песочнице, и может ей же ударить по голове «друга», если тот будет сопротивляться. Это потом его научат нормам поведения, ограничат культурой, а затем и законом. «Тебя посадят, а ты не воруй» («Берегись автомобиля», к/ф). По мере развития психики мы начинаем отличать других людей и себя, мир снаружи и мир внутри, мир «можно» и мир «нельзя». Сходил на охоту в саванну, ограбил пару соседних племен, принес добро домой и … ограничил законом, иначе свои и же и растащат. Это и есть корень двойных стандартов: грабь снаружи, то есть чужих, и защищай законом (правилами) внутри, то есть среди своих. Этот принцип работает в любых организованных сообществах, и у пиратов, и у воров есть «законы», но для своих. И очень суровые. А снаружи правил нет. Снаружи - грабеж и добыча. Да и бизнесмены все время жалуются на законы, мешающие «делать бизнес» на свободном, ничем не ограниченном рынке, который они мечтательно называют «Blue Ocean». Так что, равенство перед законом распространяется только на своих, и никогда на чужих. Замечали, как много мы прощаем себе и не терпим в других?
  • Реклама

  • Common Sense Analytics

    Он был на ты со всеми своими знакомыми, ведь всего пару дней назад он сам дал им имена. Поиски помощника заняли весь день и продолжались до глубокой ночи, но подходящего среди них не оказалось. Усталость и чувство одиночества в конце концов взяли верх, опустошенность в голове заполнилась звенящей ночной тишиной, и крепкий сон пришел как спасение. Когда он, проснувшись, протер глаза, то увидел ее. Легкое покалывание в груди подсказало, что поиски окончены. Спустив босые ноги и сладко почесывая между ребрами, он наблюдал, как утонченное бесстыдство изгибов ее тела плавно скользило между деревьев. Душу омрачала лишь ее недавняя просьба, выполнить которую было решительно невозможно. «Ох уж эти женщины» - подумал он, - «кто им только подкидывает эти идеи? И чего им не хватает?» Ведь все, буквально все было доступно, живи и радуйся, но она просила о невозможном и бестолковом.
  • Common Sense Analytics

    ​​Инвесторы удачи Когда мне говорят, что боятся инвестировать из-за неопределенности, я смеюсь. Громко. Это и правда очень забавно: это как бояться научиться плавать, заходя в воду, или что машина поедет, если залить в нее бензин. Ведь неопределённость (местами риск) - это источник или, точнее, топливо доходности. Она приводит в движение рынки и экономику: люди принимают риск в обмен на возможность. Но не наоборот! Какое может быть движение или action, если все понятно заранее, да вы бы и на фильм такой не пошли. Неизвестность и suspence - держит нас на крючке, блесной сверкая на солнце и отражаясь в окнах башен Москва-Сити. Ну и жадность, конечно. На рынок, в первую очередь, идут за возможностью, а не за гарантиями, и именно там можно попробовать укротить теорию вероятностей, как в зеркале наблюдая за отражением своих эмоций и переживаний. А как же доходность, купоны, дивиденды? Это лишь побочный продукт правильного управления рисками и скольжения по горизонту эффективного рынка, который бросает и бросает в топку риска очередные порции желаний «инвесторов удачи».
  • Common Sense Analytics

    ​​Приправа для разума Почему есть такой феномен как вера в высшие силы? Ведь у животных, даже у высших, нет таких устремлений. Начну с конца и отвечу, что животные не ощущают себя живущими. Собака не может сказать или подумать: «Я жива!» или «Жить хорошо, а хорошо жить еще лучше» (к/ф «Операция Ы и другие приключения Шурика»). Она это не ощущает. А раз не ощущаешь, что живешь, то и нет страха умереть, верно? Не жил, и умирать не страшно (перефраз. «Умереть не страшно, страшно не жить» В. Гюго) А человек ощущает, что живет. Благодаря сознанию, скрытию бессознательного, появляется чувство собственного «Я» и отдельности его от других и окружающего мира. Но одновременно с этим возникает страх умереть. Это как квантовая связность: в момент, когда мы надели на правую ногу один носок, второй тут же становится левым. Страх смерти дается одновременно с ощущением жизни! Дальше - больше. Если есть «Я», то кто «Я»? Откуда пришел и куда иду? Раз есть «Я», то есть и «не Я», и т.д. Вопросы возникают один за другим, а страх смерти никуда не уходит… На выручку приходит наш ум. «Голова, она-то всегда под рукой, господа, и она слава Богу мыслящая, ну мы и рванули, что есть силы и…» придумали объяснения, рассказы, теории, почему мы есть и для чего мы живем (к/ф «Тот самый Мюнхгаузен»). Если не верите, взгляните на рисунок: вам покажется, что на нем нарисована трехмерная деталь, однако линии не сходятся там, где надо. Но наш мозг заполняет пробелы в информации, достраивает необъяснимое до логичной схемы, исходя из своих моделей и знаний. Кстати, наши пристрастия к теориям заговоров из этой же области - заполняют пробелы в информации. А нехватки информации о смысле жизни хоть отбавляй, это вам не картинку дорисовать, тут сюжет нужен. Вот и сочиняем Писания, собираем мудрость человеческую… ищем связи, домысливаем линии… Если читатель сделал вывод, что вера не нужна и религии все ложь, то он оказался неправ. Все с точностью наоборот: любая вера - это буквально спасение, но только не в загробной, а в этой жизни. Ощущение смысла в будущем позволяет нам жить сегодня; жить, веря в хорошее; жить, отдавая себя другим и творя произведения искусства, развивая технологии. Это все - условие существования наблюдателя - Человека - в материальном мире, не будет веры, ощущения будущего - мир исчезнет.