Обложка канала

Корпоративная Америка ёпт!. Страница 2

Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Так, товарищи, ну что! Отстрелялся я со своими двумя презентациями! Вчера было минут 10, а сегодня - полный апдейт - минут на 40 vs запланированных 20. Никаких тебе "in an out" - послушали два слайда и как начали херачить вопросами! И так смотрят при этом по-доброму, по-отечески, что бросает то в холод, то в жар. В СД очень приветливая женщина - задает классные вопросы, улыбается, поддерживает тебя всячески - при этом одна из most powerful women in the world по версии Forbes. Классные вопросы, интересные, на которые у меня в принципе были неплохие ответы. Но при этом попросили теперь deep dive на следующем СД через 2 месяца - это при том, что раньше апдейты были каждый год. Там, говорят, "ты вообще с первого слайда не сдвинешься" )) Похвалили годовой отчётец по ЕСГ - главный директор сказал, что будет горд дома дать его детям и внукам почитать. Сказал им, что, мол, подождите, в следующем году мы вообще покажем "мы-то в советские времена оооо". Самое главное, что я для себя вынес - хорошо быть в области, о которой мало знают все - тогда можно бежать быстрее и знать тему шире и глубже. Главный налоговик мне говорит: "Завидую тебе, братан! А то у тут в СД сидит бывший CFO Fortune-50 компании, который по происхождению налоговик. И он видит все насквозь и сразу". А тот товарищ из executive team, который мне советовал, что лучшая презентация для СД - "in and out", такой говорит: "You did a fabulous job! The best meetings have a conversation, not just a presentation". Я такой - чё это было, ёпта? Короче, не знаю как вы, а я пошел в wellness room спать, потому что сил ни на что другое нет.
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Меня продолжает «интересными способами» дергать СЕО. Звонит просто со всякими профильными вопросами, которые вообще-то должны уходить CFO, General Counsel или технологам. Всегда начинается одинаково: «я тут подумал Х, хотел бы с тобой прикинуть и подумать». И начинаем что-то в голове прикидывать, переводить мегаджоули одного топлива в эквивалентное количество кубических футов природного газа, тонны СО2 в увеличение себестоимости ниже по цепочке, граммы СО2 на тонно-милю в кубических лошадей и тп. И получается затрагиваем затраты, углеродный аккаунтинг и субсидии, экономику и углеродный след покупателей и технологии. Пока для себя решил, что почему бы и нет - занимать нишу между всеми, кто разбирается только в своей области, хоть и эти звонки в выходные и ночью слегка достают! Вчера еще объявился наш General Counsel - который, как я рассказывал, в каждом разговоре неожиданно тебе делает одолжение. А тут настал час расплаты, но тоже интересный - будет делать апдейт для СД про government relations, попросил меня с ним над этим поработать. А я-то тут причем вообще? Короче, используют все как хотят, а когда подумать-то?
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Как я недавно писал, я тут конкретно подсел на журнал My Principles Рэя Далио (про название уже отшутились все, кто мог, but don’t let that stop you). Короче, идея простая - регулярно осмысливаешь хорошие и плохие события, происходящее с тобой - и кодируешь их в виде принципов. А-ля ТРИЗ, короче. Потом эти принципы оттачиваешь постепенно. Вот недавно записал очевидный принцип - «если просит СЕО - то надо конкретно заоверделиверить». Потом добавил «…в нужный момент». Типа непосредственно до или сразу после того, как кто-то на ту же тему ему выдаст что-то посредственное. Недавно предложил ему интересный и сложный анализ (сам не знаю как сделать), но который может быть очень «денежным», он согласился, и теперь думаю, когда его сделать. По ходу дела в середине мая у него будет большая встреча с одной из региональных команд как раз на эту тему. Насколько я знаю, материалы - так себе, детский сад. Так что моя цель - выслать ему что-то классное за дня 3-4 до этого - заодно он придет очень информированный на свою встречу и будет благодарен. Короче, такие дела. Поэтому и не сплю ни хрена…
  • Реклама

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Товарищи! Что-то я вообще зашиваюсь, сюда не пишу и вообще пропал из светской жизни - простите! Сплю мало, работаю и стрессую много - во многом из-за крайне мотивированной, но совершенно неспособной команды - там много причин по фрейду (об этом потом). Приходится очень много думать за них и очень много и мучительно ревьюить. Но из интересного - звонит 2-3 раза в неделю СЕО с рандомными вопросами. Часто - вопросы mental maths характера - если я возьму эту технологию, прикручу к такой, произведу тонну вот этого и заменю ей две тонны вот того, то сколько примерно это будет стоить и сколько я сэкономлю СО2? А я то за рулём, то после бокала, то вообще злой на команду. Ну и не пропадает ощущение, что ты такой продвинутый чат жпт, что льстит, но не особо интересно. Пока придумал это использовать так - в конце разговора пытаюсь broaden the topic. Он спросил про технологию А - а я ему что-нибудь закину про В и С. Или спросил про общий объем сэкономленного СО2, а я что-нибудь вверну про стоимость на тонну в сравнении с другими мерами. Пока что это все на стадии «хорошая идея, изучи это», но, надеюсь, после этого наступит стадия «вот у меня идея, что ты о ней думаешь?» Ну то есть типа пытаюсь broaden the role and personal brand. Хотя что расширять дом, когда то, что есть, горит на хрен 🤦‍♂️
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Друзья! А у меня тут, между прочим, с недавнего времени есть инстаграм аккаунт про 19 век. Кому интересно - подписывайтесь, поддержите юное дарование! 😂🫣 instagram.com/flavors…_century
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Товарищи, пишу редко, т.к. что-то сильно занят... Но ничего - прорвемся! Из новостей - жизнь сильно экспоузит меня к diversity and inclusion теме в последнее время. Позвали на гала-ужин в Нью-Йорке - тысячи полторы человек, огромный зал, у каждой компании - круглый стол человек на 10. Вдалеке какие-то тетки что-то читают по телесуфлёру, сверкают бриллиантами, хвалят себя. Ты сидишь в темноте, ковыряешься в тарелке, в которую для простоты сразу накинуты и рыба, и мясо (красиво - полная противоположность "ни рыба, ни мясо" - можно было бы красиво обыграть в русскоязычной среде). За каждым столом до горизонта - дайвёрсити набор американской компании - 2-3 белых женщины, 2 белых мужика (allies), молодая афроамериканка (красиво - и расовая карта, и эйджизм), пару азиатов. А через полтора часа врубается хирургический свет в зале и ведущие такие: "Пока, увидимся в следующем марте!" Но, с другой стороны, думаешь - а хотелось бы мне, чтобы дочка постоянно сталкивалась во взрослой жизни с unconscious biases? А если об этом не говорить вообще (типа "давайте это не замечать"), то они так и останутся unconscious. Короче, испытал смешанные чувства, но в целом поддерживаю! А недавно вообще круто было - сходил в местную консерваторию на очередной студенческий концерт - как дементор запитаться их энергией. А они вообще сделали офигенную дайвёрсити программу - слепые прослушивания и т.п. Концерт выглядел так: Выходят китаец и кореянка. Играют Моцарта, кайф. Уходят. Выходят двое китайцев и один белый. Играют еще кого-то из венских. Кланяются, уходят. Выходят трое корейцев и одна китаянка, квартет. Учитывая конкурс - гении. А еще лет 20 назад состав был практически гомогенно белым. Интересно, короче!
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Во - один из слайдов. Красиво 😍, но какие-то не то, чтобы облака, а стратосфера… Хотя альтшуллер учит всегда думать об ИКР - идеальном конечном результате - поэтому, может, такие мечтатели как раз и нужны, а без них точно хана?
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Пару недель смотался на пару дней на конференцию по зеленым технологиям. Фирма организовывала, между прочим. Назвали красиво - че-то там про Hyperscaling. Ну то есть уже не scale-up, а hyperscale-up, что там скромничать, когда слайды рисуешь. Организовано супер, слайды красивые, спикеры лощённые - красота! Единственное - не покидает ощущение полного сюрреализма от абсолютной нереальности чисел. Это должно увеличиться в 300 раз до 2030 года, это в 500, это в тысячу! А как, если один завод строить лет 5, а на дворе уже 2023 год? Это ж явно нереально, причем на два-три порядка. В общем, душой и сердцем разделял призыв к "absurd ambitions", но возбуждения на тему "все уже есть - просто надо собраться и сделать" - не очень. Летел обратно - и видел классную статейку в бортовом журнале на эту тему. Авиалиния говорит - мы, мол, из мусора делаем топливо! Теперь каждый наш рейс летает немножко на мусоре - вот банановой кожуре, стаканчике из под кофе, еще гнили и срани всякой. Придумали мультяшного персонажа - Chief Trash Officer - красиво! Но мы с Вами - профессионалы Sustainability фронта - всегда смотрим на футноут...
  • Корпоративная Америка ёпт!

    В этом сезоне я по понятным причинам перестал из-за нехватки времени коучить кандидатов в консалтинг. А душа, оказывается, просит. Вот, думаю, почему? видимо, потому что работать с молодыми и супер-умными товарищами, у которых горят глаза, - это как наркотик. Короче, решил задачу по триз, причем пользуясь бесплатными ресурсами системы - нашел местную (крутую!) консерваторию, в которой поздними вечерами идут бесплатные концерты их гениальных студентов. Практически все - китайцы и корейцы, но изредка, очевидно по программе diversity, попадаются и белые, и черные, и латиносы (индусов не видел - они все в математике и медицине). Выпиваешь кофе, меняешь галстук на аскот, садишься - и кайфуешь. И видишь этих фанатиков-гениев и брешь в душе заполняется. Завтра опять подъем в пять утра, а ночью - концерт 🎵
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Меня тут справедливо поправили, что стартап этого бразильца на уровне лаборатории, так что на его долгосрочный успех еще посмотрим (хотя поднять уже $30 миллионов - не хухры-мухры). А вот другая компания была прикольная и с точки зрения технологии и коммерческого успеха - и уже вышла на IPO, все такое. Делают из каких-то опилок всякие полимеры - типа полиэстера до одежды. Говорят, модель такая - в среднестатистическую куртку идет этого полиэстера (ПЭТ) доллара на два, при этом доля в углеродном следе большая. Так что цену можно заломить большую, купить еще больше опилок и кайфовать
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Товарищи, сорри, что пропал - что-то работаю как вол - из-за того, что команда слабоватая, но объясняю другим тем, что, мол, хочу быть где Gemba - и все пощупать руками. Очень много апдейтов, о которых напишу на этой неделе. А пока вот вам байка - Был на прошлой неделе на конференции по зеленым технологиям. Организовала Фирма, между прочим, и пригласила пару сотен стартаперов, инвесторов, корпоратов. Болтаю за ужином с одним молодым бразильцем. Он говорит - смотрел на индустрию plant-based meat (мяса из растительных белков) и думает такой - я ж бразилец, почему бы мне кофе так не выращивать из клеток в лаборатории? И начал выращивать по сути молотый кофе - с низким углеродным следом. Продает нестле и Старбаксу с гигантской маржой. 55 человек в Штатах и Бразилии в команде. Круто! А вы говорите, ГМО.
  • Корпоративная Америка ёпт!

    В пятницу была у нас большая встреча по большому регуляторному вопросу - очень синиор аудитория все дела. Вещают двое - я и синиор директорша из government relations - иранка. Я ей потом говорю - вот ж блин, реально Америка - страна, где все зависит от тебя - сидят бывшая иранка и бывший россиянин и вещают американцам про то, как должны быть их законы устроены. И пусть кто скажет, что не имеем права!
  • Корпоративная Америка ёпт!

    За нашим General Counsel заметил классную черту - он в любом разговоре как-то неожиданно тебе поможет. И ты ему всегда благодарен в результате. Недавно болтаем, он такой - знаешь что? У меня есть хороший юрист, я из своего бюджета организую для тебя две двухчасовых сессии с ним. В первой он тебе расскажет про основные ESG litigations - кто там против кого иски подавал и как; во второй - всякие детали отношений с акционерами. Я прямо сейчас ему позвоню. И так каждый раз. Что-то большое или маленькое да подкинет. И по совокупности я ему реально благодарен (и лоялен). Четко работает товарищ!
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Недавно пригласили на ивент нашей African American diversity group - классные товарищи, пригласили к себе спикера - художника, знаменитого в узких кругах, работающего с разными sustainable материалами. Необычно, но красиво реально. Он рассказывает: Был, говорит, в 16 лет маляром. Работал, как водится, в ЖЭКе многоквартирного дома. Задача - ходить по квартирам и коридорам и подкрашивать, где надо. И, говорит, вызвали куда-то - он заходит - а там арт-студия. Холсты, запах масла, жалюзи на ветру развеваются, влажный вашингтонский воздух, лето. И испытал он религиозное ощущение от прикосновения к искусству, но так и не увидел кто там живет. Но так его сильно от этого проперло, что пошел он в Академию Художеств и пошло-поехало. Так, говорит, до сих пор и не знает - был ли это мужик или женщина? Какой национальности, расы, возраста, роста? Интересное было резюме у этой истории - "мы до конца не понимаем, насколько глубоко мы можем повлиять на жизнь людей, с которыми совсем мельком соприкасаемся по жизни".
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Товарищи, я тут пропадал из-за 100-часовой недели, но много всего интересного происходит на разных фронтах. На неделе встречался с нашими аудиторами (Биг4, как водится)- чувствуют, что волна sustainability принесет им замечательные возможности нового заработка (всякого рода сертификации и аудиты). Привели, как водится, четырех партнеров - двух синиор, двух обычных, пару синиор менеджеров и тп. Смесь аудиторов и ESG practice. И такие они классные - я прямо словил от них нереальный кайф. А потом думаю - почему? И понял - потому что синиор менеджеры и обычные партнеры - они точь-в-точь как наши, просто почему-то по-английски говорят. Такая же синиор менеджерша симпатичная, но конкретно измучанная, такие же молодые партнеры, которым как будто слегка некомфортно говорить, что они в аудите. А синиор партнеры - это ж такие же седые экспаты, которые в Москве сидели у стеклянных офисах, откинувшись в креслах, с фотографиями молодых русских жен на столе. И, короче, вызвало это у меня жгучую ностальгию и получил я большой кайф от общения с ними. Кстати, они были в теме и контент был довольно хороший!
  • Реклама

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Товарищи, кто в Дубае! Попросили разместить объявление про ивент - по ходу дела будет интересно и полезно - так что присоединяйтесь кто может https://t.me/worldmodel_vc/1213
    #МодельМира🦄

    Эксклюзивная встреча you should not miss. 22.02.2023 на руфтопе в Dubai Marina проводим партнёрскую встречу #МодельМира с фаундерами Coursalytics Ильёй Брейман и Алексеем Долинским. Илья и Алексей часто последнее время общаются с русскоязычными предпринимателями, топами, и многие спрашивают, как встраиваться в глобальное коммьюнити в современных реалиях, в том числе и через образование. Закрытая встреча 22.02.2023 в среду с 8 pm dbx пройдёт на эту тему и сама по себе служит инструментом такого встраивания в глобальное коммьюнити. Join! Количество мест ограничено. Подтверждение с адресом будет направлено зарегистрированным участникам: bit.ly/WMCoursalytics

    Telegram
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Я пока что в стадии офигевания и попытки разобраться в теме (сложно), ну а тут, чтобы разрядить обстановку, мне наши говорят - ставим тебя презентовать Совету Директоров через пару месяцев, на 45 минут (при «норме» 30). О чем говорить? Как будут мочить? Ожидаю, что мочить как раз будут - инвесторы очень давят на членов СД на тему sustainability и уже несколько раз давали знать, что не будут за них голосовать из-за слишком консервативного подхода к вопросам климата, так что это давление они с удовольствием передадут на меня, в присутствии шефа и СЕО. Как готовиться - хз, буду дальше разбираться и думать... Иногда страшновато, ну а с другой стороны - ёпта, где наша не пропадала!
  • Корпоративная Америка ёпт!

    Мне, короче, дали где-то 2-3 месяца на транзишн в новую роль. Казалось бы - рой землю, работай как волк - потому что скоуп и импакт потенциально огромные, карьерный рост неограниченный (чему помогает то, что конкуренты потихоньку делают моих аналогов executive VP или хотя бы senior VP). Но таки нет - испытываю какой-то паралич от всего этого, хожу по бесконечным кэч-апам, звонкам и обедам, и никак не соберусь. Разозлился, короче, и решил - надо собраться уже и ебашить. Написал себе напоминание на заставке телефона - bite a lot (влезай в темы), chew quickly (гони вперед), assertively (драйви изменения). Теперь бы еще кто припугнул - было бы вообще идеально ))