Управляя ростом вашей компании по законам юнит-экономики, вы оцениваете прибыль бизнеса через финансовые показатели, привязанные к одному клиенту (юниту).
Например, CPA — это себестоимость привлечения клиента. LTV — это совокупная маржинальная прибыль с одного клиента.
Если LTV превышает CPA, значит вы в плюсе — и у вас положительная экономика.
Юнит-экономика несет множество плюсов для бизнеса. Помогает показать перспективы для инвесторов, рассчитать точку безубыточности, будущую прибыль, эффективность каналов продаж и т.д.
Еще больше полезных инсайтов в свободном доступе — уже через несколько часов: https://cutt.ly/RuT8lqn
Еще недавно мы ставили цель собрать 50 000 подписчиков на YouTube. Сейчас их 77 тысяч.💣
В чем секрет?
В трех составляющих:
1) Актуальной теме, которая “болит” аудитории. 2) Полезном контенте, который можно применить. 3) В красивой картинке, которую хочется смотреть.
Но если с первыми двумя пунктами мы можем справиться сами, то с красивой локацией мы обращаемся к партнерам-профессионалам.
@creative.states — это сеть коворкингов, которая предоставляет готовые офисы, места в open space, переговорки и др. 2 недели назад ребята запустили новое пространство на Арсенале (видео с Карпачевым снималось там), а неделю назад в Днепре.
Главный совет сегодня — пересмотрите список контактов и подумайте, кто и как может быть полезен для развития вашего бизнеса.
🔥P.S. Если вы напишите ребятам из @creative.states в директ "От Куницкого", то получите специальную цену в 200$ за место в Hot Desk вместо 270$.
Каждую неделю мы ждём вопросов наших читателей и возможности наградить одного из них призом — документом, который будет полезен как для собственника бизнеса, так и для руководителя 📄
Эта неделя не станет исключением! Автор самого интересного вопроса получит ответ от наших экспертов и документ — Бизнес-процесс приема и обслуживания клиента🗓
Правила остались прежними:
1. Вы задаете вопрос 2. Мы выбираем лучший 3. Наши эксперты готовят ответ и мы публикуем его в пятницу
Каждый день — это шанс решить накопившиеся проблемы и продвинуться вперёд. С «Бизнес-Конструктор» это легко и приятно 👌🏼
Хотите научиться убеждать и оказывать влияние? Тогда эта книга точно для вас. Одно из самых известных пособий по социальной психологии, конфликтологии и менеджменту, в котором анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений ✅
Тираж бестселлера уже превысил 2 миллиона – пора к числу читателей присоединиться и вам 😉
Сентябрь в HŌLDERS был крутым: мы научились строить отношения работодатель-сотрудник, а также мотивировать и увольнять персонал без хейта и негатива 🙅♂️
От Анны Чаплыгиной узнали о бизнес-этикете и правилах общения: от электронного письма до правильного рукопожатия 🤝
Не останавливаться на достигнутом учились у СЕО холдинга Tickets Travel Network Сергея Кравец👨💻
А в завершение посетили компанию Ajax Systems и теперь знаем секрет их успеха в 70 странах мира 💪
Не сбавляем оборотов. Смотрите отчет и готовьтесь к продуктивному октябрю! 🚀
Вдохновляетесь чужими победами и усиленно идете к цели?🚀 А может наоборот – провалы других рестораторов дают силы двигаться вперед и не сдаваться? Или любите конкретные инструменты и чек-листы развития ресторана? 📝
В любом случае, вы найдете то, что искали на Всеукраинском ресторанном саммите🍽
В программе мероприятия:
✅ Максим Храмов, Дмитрий Борисов, Вадим Бортник, Александр Мусатов – в панельной дискуссии на тему «FuckUps и ресторатор: lean подход в решении проблем». ✅ Евгений Клопотенко, Елизавета Глинская, Татьяна Глинская, Дмитрий Запорожец поделятся инструментами и приемами создания и продвижения личного бренда ресторатора в digital. ✅ Кирилл Куницкий расскажет, как сделать команду движущей силой развития компании. ✅ Эктор Хименес-Браво выступит с авторской системой запуска ресторанов.
Ваши конкуренты тоже узнают это – успейте внедрить раньше других! Регистрируйтесь на саммит 17-го октября: http://bit.ly/urs0510
Доброго времени суток! В нашей компании были прописаны профили идеального (будем так называть) сотрудника на соответствующие должности. Это довели до сотрудников, дали время на адаптацию и ответили на вопрос о том, почему ввели эти изменения и на многие други. Тех, кто не согласился с новыми правилами, начали ротировать. Вопрос!: если человек явно не соответствует профилю, но еще не нашли ему замену, то что делать: не тянуть и уволить и все-таки сначала найти замену и потом увольнять? Благодарю!
Автор вопроса — Кирилл Ганницкий
Ответ:
Одно из важных правил эффективного руководителя –– увольнять быстро. Лучше не ждать. Как правило, чем быстрее попрощаетесь, тем быстрее найдёте нового, гораздо более подходящего 👍
Даже по экономике, как правило, финансовые, репутационные и моральные потери от удерживания в компании неэффективного сотрудника существенно больше, чем от введения в должность толкового новичка 👨💻
Наш опыт неоднократно показывает, что качественный рекрутинг –– залог скорости масштабирования бизнеса🚀 Поэтому лучше потратить время и усилия на прокачку рекрутера и процесса подбора, чем на удержание неэффективного сотрудника.
Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррилл«Главное внимание главным вещам»📚
Как организовать свое время так, чтобы все успеть? Рецепт автора кажется парадоксальным: далеко не все нужно успевать. Какой смысл как можно быстрее карабкаться вверх по лестнице успеха, если она приставлена не к той стене? 🤷♂️ Книга поможет определить ориентиры и направление движения, даст понять, что более важно то, куда ты идешь, чем то, как быстро ты это делаешь ☝
89% бизнесов не проходят дальше этапа стратапа, так как не находят ресурсы и механизмы для масштабирования🤔
Симптомы проблемы:
👎 Выполняете по 100 задач в день, но ощущение, будто топчетесь на месте. 👎 Ни на что не хватает времени, даже на отдых. 👎 Не можете оставить дела ни на день – сразу все рушится. 👎 Без контроля команда расслабляется и перестает работать.
Когда собственник погружен в рутину, стратегические планы не только не реализуются, они даже не ставятся.
Что делать?🤯
Пройдите 5 шагов к росту бизнеса вместе с личным куратором на 2-недельном онлайн-интенсиве «От рутины к масштабированию»💪
Осенние холода –– не повод расслабляться 💪 Записывайте расписание на октябрь и регистрируйтесь на обучение: вы еще успеваете достичь новых целей в этом году! 🔝
1. Руководитель – это профессия, которой нужно учиться 📚 Мы знаем рецепт, как сделать менеджмент продуктивным, а принятие решений – обоснованным. Делимся знаниями и предостерегаем от ошибок 4-го октября на практикуме «Эффективный руководитель»: http://bit.ly/chief2809
2. Работать много – не значит продуктивно 🙅♂️ Идеальный бизнес работает с минимальной вовлеченностью собственника, и мы вырвем вас из замкнутого круга тушения «пожаров» на 2-недельном онлайн-интенсиве «От рутины к масштабированию». Старт 8-го октября: http://bit.ly/intensive2809
3. 17-го октября пройдет Всеукраинский ресторанный саммит🍽 Раскроем бизнес-тренды 2020, расскажем секреты ресторанного менеджмента и продвижения бренда: http://bit.ly/urs2809
4. Когда вы уже прошли наши программы обучения и знаете, как систематизировать бизнес, пора подтягивать тяжелую артиллерию в виде команды единомышленников 👪 Взрастите сильных управленцев на 2-месячной программе «Топ-менеджер». Стартуем 17-го октября: http://bit.ly/top2809
5. 21 октября – начало онлайн-программы «Собственник малого бизнеса»👨💻 2 месяца интенсивного обучения системному бизнесу и крутого бизнес-окружения: http://bit.ly/smb2809
6. Как прогнозировать доходы, планировать развитие и не сливать бюджеты? 💸 Научитесь разбираться в ключевых финансовых отчетах и принимать на их основании взвешенные решения 24-го октября на практикуме «Управление финансами для собственников бизнеса»: http://bit.ly/finance_2809
Доброго времени суток! Какие могут быть приемы, способы, примеры нематериальной мотивации у людей, основной частью доходов которых являются бонусы и %? Благодарю!
Автор вопроса –– Кирилл Ганницкий
Ответ:
Люди, которые с интересом работают с большой привязкой к бонусам и особенно % –– достаточно азартные ребята, для которых характерна мотивация от соревнования или, например, признания или развития.
Соревнование🏆 1. Приз лучшему продавцу месяца. Вариантов сотня: РОП ведёт на ужин в дорогой ресторан, даётся дополнительный выходной, целый месяц приходить на работу на час позже и т.д. 2. За побитие месячного рекорда в подарок айфон. 3. Командный бонус: если вся команда выполняет амбициозный план на квартал / сезон / год, то устраивается корпоратив или выездная страт. сессия в Карпатах 🏔
Признание🎖 1. Присвоение статуса «джедай месяца» или «магистр йода квартала» 2. Присвоение статуса «наставника» или «старшего» с функцией обучения 🎓
Развитие🔝 1. Проведение регулярных обучающих встреч по развитию компетенций 2. Возможность посещения внешних обучающих мероприятий
А лучше провести серию опросов и голосований для самой команды по выбору инструментов мотивации 💪
Мы обычно не постим в нашем канале новости других компаний. Но иногда можно сделать исключение ;)
4 и 5 октября в Киев приедут наши друзья, коммуникационное агентство SETTERS!
Мы уже пользовались их услугами и ставим оценку ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️! Кстати, среди других клиентов компании — NYX, ASUS, Мегафон, URBAN DECAY, Lancôme, Yves Saint Laurent.
Ну и, разумеется, мы не упустим возможности посетить их мероприятие SMM. NEW AGE by SETTERS!
В программе — свежие инсайты мира SMM: тренды, громкие кейсы и секреты текстов, которые дочитывают до конца.
Не можете найти ответ на бизнес-вопрос? Не там искали – нужно было сразу задавать его нашим экспертам! Ведь это отличная возможность не только получить готовое решение проблемы, но и полезный документ. На этой неделе это Принципы создания конверсионного лид-магнита📑
Правила участия:
1. Вы задаете вопрос 2. Мы выбираем лучший 3. Наши эксперты готовят ответ, мы публикуем его в пятницу и отправляем вам документ
Так просто ваши бизнес-трудности еще не разрешались! 😱