Большие идеи, страница 17, все посты канала

Большие идеи

Данные — не только для специалистов Чтобы понять, насколько важен вклад рядовых сотрудников, представьте себе ход проекта по большим данным, аналитике или искусственному интеллекту. Как правило, он состоит из пяти шагов: надо уяснить суть проблемы, собрать и подготовить данные, проанализировать их, сформулировать выводы и, наконец, применить их в работе. На каждом из названных этапов обычные сотрудники совершенно необходимы. Тем не менее, недавние исследования подтверждают: в слишком многие программы по работе с данными сотрудники оказываются вообще не вовлечены. big-i.ru/innovat…ialistov

Большие идеи

Почему лидерам надо стать жестче Кризис 2022 года повлиял на все сферы российской экономики: часть компаний закрылась, многие понесли убытки. Руководителям пришлось пересматривать цели, оптимизировать расходы, сокращать штат. Генеральный директор образовательной компании «Нетология» Марианна Снигирева рассказывает, что можно предпринять, чтобы продолжать успешно работать в постоянно меняющихся условиях. big-i.ru/liderst…-vremena

Большие идеи

Почему лидерам надо стать жестче Кризис 2022 года повлиял на все сферы российской экономики: часть компаний закрылась, многие понесли убытки. Руководителям пришлось пересматривать цели, оптимизировать расходы, сокращать штат. Генеральный директор образовательной компании «Нетология» Марианна Снигирева рассказывает, что можно предпринять, чтобы продолжать успешно работать в постоянно меняющихся условиях. big-i.ru/liderst…-vremena

Как перестроить работу лидера в сложные времена

Как, принимая жесткие решения, сохранить бизнес и не задушить инициативность сотрудников

big-i.ru

Большие идеи

Четыре совета, которые помогут справиться с гневом и обидами сотрудников При сегодняшней нестабильности на работе у любого из нас может возникнуть чувство, что совершенно не получается управлять ни повседневными делами, ни долгосрочными карьерными планами. Когда отсутствие уверенности выбивает из колеи, сохранять самообладание бывает нелегко. Но если вы руководитель, то перед вами возникает еще более внушительная задача: управлять настроениями вашей команды и не допускать того, чтобы вспышки гнева мешали эффективной работе. Консультант руководителей высшего звена глобальных компаний, в том числе American Airlines, Coca-Cola, GE и Dell Нихар Чхая дает несколько рекомендаций, которые можно применить, когда в вашей команде наметился разлад. big-i.ru/karera/…rudnikov

Большие идеи

Образование, стажировки, наставничество: как Росатом готовит научный кадровый резерв Госкорпорация «Росатом» — один из самых заметных работодателей в сфере технологических проектов в России. Он объединяет более 400 предприятий, где работают около 330 000 человек. Как компания решает вопрос подготовки научных кадров, которые обеспечат поддержку и развитие сложных технологических проектов — в нашем материале. * Реклама, ЧУ «Центр коммуникаций» 4CQwVszH9pQPLyER9bL

Большие идеи

Тренд на осознанность: что служит драйверами роста рынка восстановленной техники Вторичный рынок смартфонов в России ~~сегодня~~ обладает колоссальным потенциалом роста. Интерес людей к неновой технике обусловлен возможностью не только сэкономить на покупках, но и внести свой вклад в защиту окружающей среды. Не так давно на этот рынок вышла дочерняя компания «МегаФон Ритейла» Smart Bazar. Про перспективы развития ее бизнеса — в нашем материале. * Реклама, ПАО МегаФон 4CQwVszH9pQPLrsFtnj

Большие идеи

Три речевые тактики, которые помогут вам более точно и эффективно излагать свои идеи и отвечать за свои слова Одна из основных задач лидера организации, группы или проекта — вдохновлять и настраивать свою команду. Для этого можно использовать самые разные способы коммуникаций — от непосредственного общения до электронной почты, видеоконференций, чатов, публикаций в социальных медиа и презентаций. Все эти средства крайне важны. По мнению эксперта в области лидерства и бывшего CEO Дугласа Конанта, «даже короткого диалога бывает достаточно, чтобы изменить представления человека о самом себе, о руководстве и о будущем». big-i.ru/managem…m/866223

Большие идеи

Исследователи выяснили, что лучший помощник во время переговоров с конфликтующими сторонами — неприятный тип, который никому не нравится. Учебники и специальная литература по ведению переговоров предписывают посреднику внимательно выслушивать все заинтересованные стороны, выражать понимание и сочувствие, ни в коем случае не выказывать явного предпочтения одной позиции перед другой. Принято считать, что лучший способ прийти к удовлетворительному результату – установить взаимопонимание между посредником и обеими сторонами, а для этого необходимо заслужить их доверие. Однако новое исследование показало, что эта привычная мудрость не всегда верна. Выяснилось, что враждебность третьей стороны – например, посредника, улаживающего конфликт – может снизить напряжение. Если посредник суров с обеими сторонами, то противники объединяются против него и проявляют готовность достичь согласия. big-i.ru/karera/…t/p18159

Большие идеи

Битва за ИТ-кадры: что нужно самым талантливым Война за специалистов в области технологий становится все ожесточеннее, так как программное обеспечение и технологии становятся элементами, критичными для выполнения миссии организаций во всех секторах экономики. Не только технологические компании конкурируют друг с другом за кандидатов, другие отрасли тоже вступили в борьбу за таланты и завоевывают большую их часть. Судя по анализу рейтинга Glassdoor, проведенному компанией Bain, на выбор места работы наиболее талантливыми кандидатами оказывают сильное влияние три фактора. big-i.ru/innovat…antlivym

Большие идеи

Пять причин, из-за которых инвестиции в технологии не окупаются Цифровая революция вынуждает организации делать все по-новому или, по крайней мере, переосмысливать методы ведения бизнеса. Большинство крупных компаний вложили значительные средства в то, что принято называть «цифровой трансформацией». По прогнозам, к 2023 году объем инвестиций в эту область превысит $6,8 трлн, но часто компании не видят пользы и отдачи на вложенные средства. Несмотря на то, что у этого есть множество причин, как правило, провал трансформационной программы — результат недооценки различных шагов и этапов, которые необходимо пройти для ее успешной реализации. Директор по инновациям в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете Томас Чаморро-Премузик рассуждает о пяти ключевых элементах, которые влияют на цифровую трансформацию. big-i.ru/innovat…payutsya

Большие идеи

Зачем упрощать стратегию За последние десятилетия стратегии компаний становились все более замысловатыми и сложными. В любой крупной организации, скорее всего, их масса: маркетинговая (чтобы отслеживать и формировать запросы потребителей), корпоративная (чтобы извлекать пользу из совместной работы), глобальная (чтобы развивать бизнес по всему миру), цифровая (чтобы использовать возможности интернета), инновационная (чтобы опережать конкурентов) и социальная (чтобы взаимодействовать с сообществами). Профессор бизнес-администрирования Гарвардской школы бизнеса Феликс Оберхольцер-Джи считает, что именно сейчас наступило время, когда стратегическое управление может вернуться к своим основам. Упрощая стратегию — отсеивая ненужные инициативы и выбирая наиболее продуктивные, — мы можем добиться лучшего результата. big-i.ru/managem…t/870369

Большие идеи

От выбора школы до успешной карьеры — как пройти этот путь без разочарований и множества ошибок? Читайте Forbes Education и выстраивайте индивидуальную образовательную траекторию. ▪️ Как выбрать качественную частную школу? ▪️ Что и в каком университете стоит изучать, чтобы построить успешную карьеру? ▪️ Где учат профессиям будущего? ▪️ Чему все-таки отдать предпочтение — магистратуре, МВА или сертификатным программам? ▪️ Как и где именно учиться за рубежом с учетом новой реальности? Чтобы получить объективную картину образовательной сферы и быть в курсе всех новостей, трендов и исследований, подписывайтесь на канал Forbes Education.

Большие идеи

Менеджеры и лидеры — синонимы или антонимы? Откуда берутся настоящие лидеры, как их воспитать? Каждое общество отвечает на этот вопрос по-разному: все зависит от бытующих представлений о предназначении и разделении власти, о допустимых методах ее применения. Свою лепту в понимание вопроса внес и бизнес, выведя на авансцену новую породу людей — менеджеров-администраторов. Вот что пишет в книге «The Second American Revolution» Джон Рокфеллер III: «Любая организация — это система со своей собственной логикой развития, инерцией и неизбежным грузом традиций. Ее суть такова, что она всегда будет выбирать испытанные, проторенные пути, противиться риску и поиску нового». Консерватизм и инертность объясняют, почему на смену уходящему начальнику часто приходит поднявшийся на очередную ступеньку менеджер-администратор, а не лидер. Из-за этого в бизнесе расцветает бюрократическая культура. https://big-i.ru/management/strategiya/a17085

Большие идеи

Как помочь несобранному человеку справиться с природной склонностью к беспорядку и наладить систематическую работу Даже если у вас самого не всегда чистый стол и упорядоченный список дел, необходимость руководить неорганизованным человеком может расстраивать и вызывать стресс. Вы можете испытывать тревогу, потому что не знаете, допустил ли этот человек ошибку и успевает ли он с работой в срок. Возможно, вам сложно представить, что другие люди работают не так, как вы. Решение проблемы может оказаться непростым, но часто это необходимо. Ваша цель заключается в том, чтобы сформулировать, что нужно команде и что нужно вам, как руководителю, для максимальной продуктивности и эффективности. Вот несколько стратегий, которые помогут. big-i.ru/managem…m/791334

Большие идеи

Как подстегнуть инновации Те, кто пытается учиться исключительно путем наблюдений и изучения теории, очень многое упускают — а забывают и того больше. Это относится ко всем, кто хочет создавать ценность в бизнесе. Инновации возникают в сложных и нестабильных условиях; успеха здесь достигают те, кому удается распознать нужные сигналы в океане шума. Чтобы успешно создавать новое в таких обстоятельствах, нужно следовать структурному подходу, включающему пять основных элементов активного обучения. big-i.ru/innovat…i/854809

Большие идеи

Учение — свет, когда учатся все Новое исследование показало, что программы наставничества действительно приносят плоды, но только если они обязательны для всех сотрудников. Если людям давать возможность решать, будут ли они участвовать в таких программах, чаще всего отказываются именно те, кому помощь кураторов нужнее всего. big-i.ru/managem…tsya-vse

Большие идеи

Как работать и жить, когда вас одолевают стресс, тревога и горе Подавленность вызывает взаимосвязанное снижение уровня энергии, активности и настроения. Чем меньше у человека сил, тем меньше он делает и тем больше ухудшается его эмоциональное состояние. И это замкнутый круг. Продуктивные действия могут помочь выйти из этой негативной спирали. big-i.ru/karera/…i/892484

Большие идеи

Время максимальных скидок в ноябре еще не закончилось, и сейчас лучшее время для покупки бумажных журналов «Harvard Business Review Россия»! Спешите воспользоваться нашим специальным предложением с 16 по 22 ноября 2022 года. Переходите по ссылке из этого поста для покупки журналов со скидкой 35% на сайте. Цена включает доставку заказным почтовым отправлением по России.