Мои мысли про рынок труда 2023-го года
В опросе победила (ожидаемо, если честно) эта тема, поэтому начнем с нее. Итак, что я думаю, нас ждет в 2023-м году:
1.Полная удалёнка снова станет роскошью. Гайки начали закручивать и закрутят их намного жестче в грядущем году. Тем, кто уехал временно, придется выбирать: рвать связи с Россией и полностью уезжать или возвращаться и работать в офисе. Причин на это ужесточение много и, на мой взгляд, они чисто экономические. Кормить ближайшие СНГ страны невыгодно, поощрять утечку мозгов тоже.
2. Возвращенцы усилят конкуренцию. Те, кто вернутся, усилят конкуренцию за места в России. У компаний появится еще больше возможностей выбирать.
3. Релокация будет усложняться, но желающих уехать меньше не станет. Те, кто вернутся обратно, примут для себя окончательное решение: оставаться на ближайшие лет пять-десять или всё-таки уезжать с концами. И вот те, кто решит уезжать с концами, уже будет более подготовлен, потому что скорее всего начал свою подготовку еще 6-9 месяцев назад. Я уже говорила, что в 2023-м году волна релокантов будет более осознанной, остается только повториться.
4. Снизятся ожидания по странам для релокации. 2022-й год показал: Европа и США — сложные варианты для релокации. К нам приходили лиды в карьерную поддержку и качали права, мол почему вы говорите, что у меня мало шансов на работу в Европе? Да я вообще просто нереально крутой, вы посмотрите на меня!
Ну, потому что вот так вот, уважаемый сейлз-менеджер из российской компании второго эшелона. К сожалению, там вы свой опыт не продадите. А мы не будем вам врать, нам это невыгодно. Попробуйте в Африку, ОАЭ и ЛА.
5. Деньги у государства. И конкурировать с этими деньгами невозможно. Оставшемуся малому и среднему бизнесу станет еще сложнее нанимать людей и конкурировать за таланты. Да в общем-то и конкурировать смысла особого нет, есть смысл консолидироваться с государством.
6. Продолжат закрываться те международные компании, которые надеялись на быстрое завершение конфликта. Просто происходить всё будет тише, без ярких заявлений. Вот сегодня, например, Тикток тихонечко шепнул Форбсу, что закрыл весь российский офис. Вот так умерла еще одна социальная сеть, возрождение которой многие ждали.
8. Деградация промышленности. Станки, как и многое другое, оказалось импортным. Завозить их неоткуда, а значит мы с вами откатимся на 10-15 лет назад в своих технологиях производства. Будем пробовать создавать что-то свое. Но, как история не раз убеждалась, нельзя, отгородившись от мира, делать технологические прорывы.
9. Но зато массовой безработицы не будет. Потому что то, что раньше делали станки, теперь будут делать руки рабочих. Медленнее и хуже, но будут. Работа станет тяжелее и тупее, но работа будет.
10. Выигрывать будут те кандидаты, кто лучше готовится. Кто понимает, что не только в резюме дело (хотя и оно должно быть отличным). Кто знает, что работу надо искать не на джоббордах. У кого есть личный консультант, помощник, друг, который каждый день видит десятки кейсов. Ни на что не намекаю, просто оставляю ссылку.
Важно сказать, что все эти мои прогнозы валидны пока/если не случится какое-то очередное обострение или ухудшение. Тогда будет, как говорил классик: "Давай по новой, Миша, всё х**ня!"
@bezaspera
#рыноктруда
IT рекрутер как вариант кардинального переобучения
Если вы совсем не хотите связываться с техническими терминами и кодом, то есть вариант с переобучением в IT рекрутера. Три причины, почему это гуд вариант:
1. Низкий порог входа. По крайней мере, точно ниже, чем в разработку или UX дизайн.
2. Понятные хард скиллы. IT рекрутер, пожалуй, одна из немногих non-tech профессий, где есть четкие хард скиллы, которым можно обучиться и применять на практике.
3. Можно зарабатывать реально много. Гонорар IT рекрутера (например, если он работает в агентстве) равен нескольким окладам айтишника, которого рекрутер нашел для клиента. Так что, если вы топовый рекрутер, вы можете зарабатывать не меньше, чем сами айтишники.
Я почти не рекламирую онлайн-образование, а если делаю, то очень выборочно. Ребята из Eduson мне нравятся, поэтому вот их курс IT рекрутера, залетайте.
Как всегда, скажу, что ни один курс не устроит вас на работу. Но хороший курс может очень грамотно систематизировать ваши знания и дать скелет, чтобы вы потом всё сделали правильно.
У Eduson сейчас скидки, кстати, перед новым годом, приятные 🌚✨
#партнерство
Запустили новогодние подарки 🎄✨
С сегодняшнего дня и до 23:59 31-го декабря будет работать страница с новогодними подарками на careerspace. Вы можете подарить полезный подарок близкому человеку или сделать этот подарок себе.
Цены снижаться или повышаться не будут, они уже со скидками. Но есть ограничение по количеству подарков в акции.
Мы тут недавно делали интервью с пользователями нашей карьерной поддержки и курсов, (чтобы понять, что мы можем улучшить) и поняли, что наши продукты реально меняют жизни и карьеры людей.
Поэтому каждый раз когда я что-то рассказываю про наши продукты, меня берет гордость и радость, что мы помогаем сотням и тысячам людей находить работу, менять профессию и делать свою жизнь лучше ❤️
За самыми полезными подарками ныряйте вот сюда ←
А что, если сопроводительные письма будут писаться сами?
И это будет делать не человек с человеческими ошибками, а умная самообучающаяся машина? Вы этой машине даете необходимые вводные и она пишет тысячи классных вариантов.
Мы с Яром подумали, что было бы здорово эту сказку превратить в быль и запустили furia.app. Это сервис по автоматическому созданию сопроводительных писем (преимущественно на английском языке)
Главные штуки:
1. Цена. 10 сопроводительных пишет бесплатно, дальше платите символические 10$ и пишете бесконечное количество CL. Пока нет ни ограничений по времени, ни по количеству писем, если покупаете unlimited (но это пока мы тестим)
2. Идеально для поиска работы за рубежом. Незаменимая штука, если вы ищете работу на зарубежном рынке, где надо качественно откликаться на тысячи вакансий, чтобы попасть на пару интервью. А писать ручками CL вы уже заколебались в край.
3. Машина все время учится. Алгоритм постоянно дообучается, поэтому человеку конкурировать с машиной через пару месяцев будет почти невозможно: она накопит и обработает тыcячи CL.
Сейчас продукт развивается на нашем энтузиазме (как всегда 😂). Если вы хотите по-братски поддержать нас, вы можете купить unlimited версию за 10 баксов. Все средства пойдут на улучшение продукта, а планов на улучшение у нас очень много)
P.S. Если вы сейчас не в поиске работы, скиньте тем, кто ее ищет. Ответственно заявляю, что это сэкономит часы и дни их жизни
Протестить Фурию можно вот тут по ссылке
Карьерный эфир 33
Запись со вчерашнего эфира готова. Внутри эфира запрятан заветный промокод на скидку в 47% в карьерную поддержку ⚡️
1. Книги о карьере, которые стоит прочесть — 8:24
2. Я продакт, планирую изучить разработку, релоцироваться и со временем вернуться в продакты, но уже с техническим опытом. Это хороший план? — 12:01
3. Нужно ли снизить зарплатные ожидания, если меня сократили и я ищу работу в РФ? — 14:05
4. О безработице в России в сфере рекрутинга и EdTech — 15:42
5. На какую позицию в киноиндустрии перейти креативному копирайтеру из рекламных агентств? Какие перспективы у киноиндустрии сейчас? — 19:38
6. Какие шаги предпринять для релокации, которая планируется через некоторое время? — 22:59
7. Как найти работу, если ты ждун-джун — 23:45
8. Работа в нескольких компаниях одновременно — хорошо или не очень? — 27:14
9. Востребованы ли методисты онлайн-образования за границей? — 30:41
10. А тестировщики уровня middle востребованы? — 31:41
11. Как попасть на стажировку в студию игр? — 32:16
12. Как грамотно влиться в рабочий процесс, если руководство к нему не подпускает? — 33:52
13. О перспективах UX/UI дизайна в стране и мире и хороших дизайн-курсах — 36:11
14. Как при обсуждении оффера выбить себе лучшие условия? — 39:22
15. Куда проще зайти после обучения: в продакт-аналитику или программирование? — 41:38
16. Как ответить на вопрос эйчара о том, по какому принципу я буду выбирать компанию, если будет несколько офферов? — 42:45
17. Что лучше с точки зрения перспектив для студента-лингвиста: вернуться в Россию или остаться в Германии? На какие смежные сферы обратить внимание? — 46:33
18. Стоит ли рассчитывать на возможность лидерских программ FMCG в России и вообще на эти компании? — 49:14
19. О серой зарплате в РФ — 51:14
20. Как поговорить с начальником о выгорании и снижении мотивации работать? — 55:34
21. Почему меня не зовут на собеседования на вакансию бренд-менеджера в ОАЭ? — 57:28
P.S. Мы с командой угорели и сделали лого наших карьерных эфиров (кэфиров)
#прямойэфир
Как найти работу, если вы джун?
Вот в этом посте я писала, что в текущем и следующем году джунам придется непросто. Повторюсь, что джуны — это не только люди, которые недавно закончили вуз. Если вы сменили кардинально профессию, вы тоже джун. Потому что ваши заслуги в прошлой профессии скорее всего будут нерелевантны.
Если отмотать на 10 лет назад. (когда сфера массового переобучения в айтишников только зарождалась), то можно заметить, что найти работу было реально просто. Надо было прочесть пару статей и показать выпускной проект. Поздравляю, вы великолепны! Спрос на айти рос по экспоненте, а массовой конкуренции еще не было. Поэтому 2012-2017-е годы были золотыми для входа в айти.
Сейчас так не прокатит, потому что конкуренция стала огромной. Онлайн-школ невероятно много, миллионы долларов вливаются не в качество обучения, а в маркетинг. Добавьте к этому фиговую экономическую ситуацию 2022-го года и желание бизнеса нанимать знающих миддлов — поздравляю, вы находитесь здесь.
Всё реально хреново, но давайте попробуем обозначить несколько моментов, которые даже в этой хреновой ситуации помогут вам найти работу:
1. Реальный опыт работы. Вот как хотите: парт-тайм подработки, бесплатная работа, фриланс, можете хоть наврать в своем резюме (только заранее знайте свою легенду как отче наш), но у вас должен быть опыт работы в резюме. Без него ваши шансы почти нулевые.
2. Сопроводительные письма. Прошло время, когда айтишники (даже джуны), могли просто выкатывать свое резюме в открытый доступ и ждать вагон предложений от рекрутеров. Если вы хотите найти работу, вам придется писать нормальные CL. Это сложно, муторно и отнимает кучу времени, поэтому скоро расскажу о том, что сильно облегчит вам жизнь.
3. Самообучение. Курсы дадут вам скелет (и то не всегда), но этого не хватит для реальной работы. Учитесь сами, ищите информацию сами, копайте глубже. Ни один профи не стал профи, пройдя пару курсов.
4. Тестовые задания. Не будете их делать — не получите работу. Тут всё однозначно.
А, и чуть не забыла: если вы думаете отдать какому-нибудь курсу разом 200-300к, чтобы переобучиться на профессию, с которой вы, возможно, никогда найдете работу, то приходите сначала лучше в нашу карьерную поддержку. Мы расскажем и покажем, что делать не надо и почему. Поможем скэономить вам кучу времени и денег 🔥
#поискработы
Как сделать корпоративный интранет-портал компании комфортным для работы?
Совместно с Битрикс24 собрали 5 советов, которые помогут продвинуть КП среди сотрудников.
1. Устройте конкурс внутри команды. Например, на лучшее имя вашего корпоративного портала. Это поможет найти креативные варианты и вовлечет команду на начальном этапе.
2. Введите виртуальных помощников. Корпоративные боты, базы знаний — отличный вариант, чтобы помочь сотрудникам быстрее адаптироваться. А некоторые боты еще и шутить неплохо умеют 🌚
3. Делайте еmail-рассылки. Они подойдут, чтобы постоянно подогревать интерес аудитории, которая еще мало знакома с порталом. В рассылке можно рассказать про изменения на портале, новых сервисах. Чтобы рассылки читали, делайте их яркими и цепляющими взгляд.
4. Привлекайте на портал всех сотрудников. Не только офисных, но и тех, у кого нет ПК – водителей, продавцов, рабочих с линий производства. Как правило, они реже общаются с руководством и своим отделом.
5. Выясните, что нужно вашим сотрудникам. Можно создать онлайн-офис для галочки, а можно сделать его с умом и наполнить именно тем контентом и теми сервисами, которые действительно помогут в работе.
В Битрикс24 уже есть все для эффективной работы целой компании: эффективные HR-процессы, управление проектами, CRM для продаж, автоматизация рутины и всего бизнеса.
Закажите консультацию по внедрению от экспертов Битрикс24 и автоматизируйте работу своего предприятия.
Реклама. Рекламодатель
Если вы закончили курсы по тестированию, напишите нам 🫶
Мы с Ярославом (моим мужем и кофаундером careerspace) сейчас ищем ребят, которые переобучились на тестировщика и успешно нашли работу.
Если вы из таких и можете уделить нам 20 минут времени на звонок, заполните, пожалуйста, форму, мы с вами свяжемся.
Вы знаете, что мы умеем делать классные продукты и сейчас мы хотим сделать классный EdTech продукт: в 10 раз дешевле и в 10 раз качественнее, чем у стандартного онлайн-образования.
Вы очень можете нам помочь ❤️
Почему я не консультирую по карьерным вопросам лично
Пару раз в неделю мне пишут знакомые (или чаще незнакомые люди), которые просят проконсультировать по их карьерному вопросу лично. Сегодня объясню, почему я не консультирую никого в частном порядке вот уже почти 2 года.
1. Первая причина: ограничение по времени. В моих, как и в ваших, сутках только 24 часа. То есть существует как минимум физическое ограничение. Даже если я не буду спать и есть, я смогу помочь десяткам людей, но не сотням или тысячам.
2. Вторая причина: ограничение по финансовому входу. Мне не хочется помогать избранным, мне хочется помогать большинству. Карьерное консультирование должно быть доступным, потому что каждый из нас проводит десятки тысяч часов на работе за свою жизнь.
Но я не могу консультировать бесплатно или дёшево, так как у моего времени есть цена, которая обуславливается уникальностью и глубиной моей экспертизы. Когда я консультировала последние разы (это было, кажется, в декабре 2020-го года), один мой час стоил 20.000 рублей. Я точно знаю, что дам человеку мега-ценность, (а если не дам, то верну деньги), но это объективно дорого.
3. Третья причина: скучно в одиночку. Я для себя поняла, что мне нравится строить системы и передавать знания, а не обладать этими знаниями в одиночку. Помимо того, что не делиться знаниями глупо, это еще и очень скучно: не с кем поспорить и обсудить волнующую тему.
За все время моей работы в HR (то есть лет за 8) я провела где-то 2.000 интервью и где-то 500 карьерных консультаций. Не будем брать интервью в чистый расчет, потому что карьерная помощь напрямую там не оказывалась, возьмем только карьерные консультации. То есть, при лучшем раскладе я помогла 500 людям за 8 лет.
А теперь внимание: наша карьерная поддержка помогла чуть меньше 1000 человек за 1 незакончившийся год. За один незакончившийся год! (мы запустили ее в феврале прошлого года, за неделю до всем известных событий).
→ При этом с вами работают не час, а минимум месяц.
→ Вы платите не 20 тыс., а в 2-3 раза меньше. Зависит от тарифа
→ И с вами работает не один человек, а команда.
А еще никаких звонков, все текстом, все у вас под рукой.
Вот именно поэтому карьерная поддержка рвет рынок и продолжит его рвать в следующем году ✖️
Про испытательный срок
Мне кажется, жутко много людей недооценивают такой инструмент в переговорах о зарплате, как испытательный срок. А между прочим, благодаря нему можно договориться о многом.
Испытательный срок обычно длится 3 месяца (на супер высоких позициях или в консалтинге может длиться 6 месяцев). Это то время, которое работодатель и сотрудник приглядываются друг к другу и понимают, хотят ли работать вместе дальше.
По своему опыту скажу, что с большинством сотрудлников, что мы расставались в careerspace, мы расставались именно на испытательном сроке. За три месяца о человеке понятно 90% и как о личности, и как о профессионале.
Так вот, если вы переходите с одного места на другое и хотите увеличить свою зарплату, то попробуйте использовать испытательный срок.
Пример ↓
Допустим, вы получаете 100к и хотите получать 150к. В редких случаях вам дадут сразу такую прибавку к зп (иногда просят предоставить справку 2-НДФЛ, чтобы узнать, а не врёте ли вы, а то, может быть, вы получаете вообще 70к, а теперь хотите 150к).
Вы можете сказать, да какая разница, сколько я получал, если сейчас моя рыночная цена 150к? Окей, но для работодателя это эмоциональный барьер: не сильно ли я переплачиваю ему/ей? Если там он получал 70к, то не слишком ли много 150 сейчас? А может мы вилку неадекватно высокую поставили? А тянет ли человек на 150к?
Поэтому используйте испытательный срок для постепенного увеличения своей зп. Обычно это делается так:
"Смотрите, сейчас я получаю 100к (лучше не врать про эту цифру, если вы работаете по ТК РФ. Захотят — проверят). При переходе на новое место я бы хотел получать 150к в периоде 6-9 месяцев. При этом на испытательном сроке я готов получать 120к, так как я понимаю, что новый человек — это риск для компании. Мне хочется, чтобы бы вы увидели, что я умею работать и делаю свою работу хорошо. После успешного прохождения испытательного срока я хотел бы получать 140к и повышение до 150к еще через 3 месяца после испытательного".
Нормальный работодатель всегда будет торговаться и это ок. Но и прибавка к текущем уровню +50%, согласитесь, тоже далеко не маленькая.
Супер детально я рассказываю обо всех механизмах взаимодействия с работодателями здесь.
#интервью #зарплата
📊 Что почитать про стартапы, маркетинг и сервис?
5 каналов, которые точно заслуживают вашего внимания:
@AlexanderBerenov
Канал Александра Беренова. Пишет про стартапы и свой путь от 0 до 3М долларов годовой выручки в стартапе. О том как фаундеру отказаться от иллюзий и начать полагаться только на свои силы. Выпускник Y Combinator, 500 Startups. Ментор в Alchemist.
@VChunt
Дима Беговатов находит интересные российские стартапы и рассказывает о них широкой публике в ТГ-канале и блоге на vc.гu. Он на днях обогнал Тинькова и вошел в ТОП-3 популярных авторов портала за все время, поэтому за пользователями, инвесторами и фидбеком проекты приходят к Диме.
@servizio_amatore
Авторский канал топа крупной IT-компании, который пишет почему сейчас в тренде вести осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такой сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, тепло и искренне.
@cx_quality
Канал Александра Юрьева – руководителя службы поддержки международных сервисов Яндекс. Александр регулярно разбирает всякие интересности в формате стримов с профессионалами из отрасли.
@bizserviz
Канал Марины Востриковой, эксперта по Customer Experience/Support/Success и консультанта по работе с неопределенностью, для руководителей и лидеров. Марина разбирает кейсы из своего личного опыта, просто и доступно объясняет, как применять разные концепции и методологии на практике, чтобы клиенты возвращались и покупали снова.
Подписывайтесь, каналы крутые 🤟
Что посмотреть?
Здесь я пишу 90% постов про что-то, связанное с карьерой или бизнесом. Но оставляю себе 10% на посты, где я могу поделиться чем-то важным для меня, как для человека, а не стартапера или карьерного эксперта.
Вчера я посмотрела интервью Гордеевой (признана иностранным агентом в РФ) с прекрасной Натальей Зубаревич. Вообще за последние пару лет с Зубаревич выходило много классных интервью, но это стало для меня прямо особенным.
Как всегда разговор про экономику без эмоциональных экстремумов, но с потрясающей иронией и поразительным профессионализмом. Но что еще важнее, пожалуй, это первое интервью, где Наталья Васильевна рассказывает не только про то, что происходит с экономикой, ее секторами и нашими кровными (она всегда это делает волшебно), но и про себя: про свою историю, семью, географический факультет МГУ. И это безумно трогательно и тепло 💔
Если вы думаете, что вам посмотреть на выходных, оставляю вам самую искреннюю рекомендацию
#чтопосмотреть
Яндекс запустил TeamTicket — сервис по организации командировок 🧭
Он помогает компаниям быстро оформлять деловые поездки, а сотрудникам — выбирать нужные билеты и услуги. Вообще TeamTicket создавался как внутренний сервис Яндекса для организации поездок сотрудников. И это прикольно, потому что всё самое полезное обычно делается для себя. А потом если летит, то раскатывается на широкую аудиторию.
По данным рисечей Яндекса, TeamTicket позволяет снизить затраты на командировки где-то на 15–30%, а время оформления командировки сократилось с 24 часов до 15 минут.
Внутри TeamTicket компании могут управлять бюджетом на поездки, быстро выбирать поставщика и заключать контракты, получать статистику по поездкам.
Сотрудники сами выбирают транспорт и отели, добавляют нужные им услуги, например трансфер, страховку, такси и дополнительный багаж. Руководителю останется только согласовать заявку.
Сейчас TeamTicket работает в тестовом режиме: к сервису подключена одна из крупнейших компаний на рынке делового туризма — Аэроклуб, а в начале 2023 года появится другое крупное агентство бизнес-путешествий — Авиацентр. Постепенно количество доступных агентств будет увеличиваться.