Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
🟡 Задайте мне вопрос на прямой эфир
Пишите свои вопросы в форму и лайкате вопросы других участников. 10 самых «залайканых» я разберу на прямом эфире в этот вторник, 18 июля.
Страх, который может затормозить вас на пути к системному и прибыльному бизнесу — страх больших денег. В этой аудиодорожке, я рассказал, как его преодолеть.
11 компаний наших резидентов попали в список NEXT 250 от Forbes
Это список из 250 перспективных малых и средних компаний по версии Forbes Украина.
Вот эти компании:
Міністерство Дверей, сфера — производство
Світ тепла, сфера — производство
Югфуд, сфера — пищевая промышленность
AGTplus, сфера — производство
Collar, сфера — производство
Milliform, сфера — производство
Motorimpex, сфера — производство
Sezon, сфера — ритейл
NES group, сфера — услуги
SmileFood, сфера — HoReCa
Sova, сфера — производство
Горжусь!
🟡 Как повысить стоимость своей компании в несколько раз
Многие предприниматели с большим интересом смотрят фильмы про миллиардеров, слышат, что кто-то в бизнес-мире занимается слиянием и поглощением, покупает и продает компании, зарабатывает на этом миллионы. Но при этом большинство владельцев бизнеса, которые создали свои компании с нуля, даже не задумываются о том, что слияние и поглощение — это самая быстрая стратегия роста. Она приводит к тому, что ваша любимая компания, ваше детище, начинает быстро расширяться и будет стоить уже в 10, а то и в 100, раз больше, чем сейчас.
Что вас от этого отделяет?
Нет понимания, как работают эти инструменты, какие финансовые и юридические механизмы нужно задействовать, чтобы вы могли воспользоваться этой стратегией. Для этого нужно изменить свою точку зрения, по-новому посмотреть на то, что вы делаете в предпринимательстве, на мир бизнеса.
Как это сделать и какой результат вы можете получить, я расскажу на мастер-классе «Как увеличить стоимость компании в 3-5 раз и выйти на следующий уровень».
Мы закрыли набор в наше новое сообщество 500 Rollups за один вебинар🔥
Он прошел вчера и только для резидентов Business Booster. Своими эмоциями и мыслями на этот счет я поделился с вами в аудио. Но сразу скажу: очень круто осознавать, что наши продукты нужны людям.
Почему я не боюсь потерять свой бизнес
Когда у меня была производственная компания, я сталкивался с наездами окологосудартсвенных организаций и конкурентов. В такие моменты и накатывает страх потери бизнеса. Ведь это не только компания, но и ответственность перед клиентами, сотрудниками, которых ты собирал, выращивал, холил и лелеял.
Сейчас, если говорить глобально, у меня нет страха потерять бизнес. Я создал за свою жизнь много компаний и знаю — что бы со мной ни случилось, я открою новую компанию гораздо быстрее, с учётом моих опыта и знаний. Я прекрасно понимаю, что мы не можем контролировать все обстоятельства нашей жизни. К тому же, стараюсь относиться философски: если ты боишься что-то потерять, то становишься рабом этого. Страх потери говорит о том, что человек не управляет этой своей частью жизни.
Как только происходящие события разрушают уверенность в будущем, я начинаю создавать запасы и резервы. Будущее сейчас тревожит большинство бизнесов. Кроме, пожалуй, продажи дешёвых продуктов питания и одежды — на это всегда есть спрос. Судя по ситуации в Восточной Европе, нынешний кризис — долгий процесс. Поэтому нужно учиться жить в новых условиях и делать свой бизнес более устойчивым.
А какие страхи в отношении бизнеса есть у вас?
Около 2-х лет мы готовились к тому, чтобы запустить проект 500 Rollups по слияниям и поглощениям. И вчера я провел онлайн-встречу, где презентовал этот проект для резидентов из США.
Это программа, открывает новые возможности для наших резидентов. Она позволяет владельцем бизнеса намного быстрее растить свой бизнес за счет стратегии rollups🔥. То есть покупать конкурирующие компании.
В видео выше рассказал об проекте 500 Rollups детальнее. А уже завтра я презентую его для наших резидентов по всему миру и расскажу как заработать в 100 раз больше через рост капитала, а не через постепенный рост бизнеса.
Сегодня прямого эфира не будет. Я буду занят подготовкой и проведением онлайн-встречи по слияниям и поглощениям для резидентов из США.
Оставляйте свои вопросы на следующий прямой эфир по этой ссылке.
Анализ рынка перед запуском бизнеса: на что обратить внимание?
Часто предпринимателям приходят в голову, как им кажется, свежие и оригинальные идеи. Но как проверить ещё на старте, взлетит ли новый бизнес перед тем, как влить в него деньги? Вот 5 способов проанализировать вашу бизнес-идею.
1. Определите, у кого вы «забираете деньги»
Допустим, вы решили запустить какой-либо сервис. Сначала подумайте, кому сейчас платят за аналогичные услуги. Если не найдёте конкурентов, возможно, эта услуга просто не востребована, и в нише нет денег.
2. Соберите данные о схожих бизнесах
Вы решили открыть кафе. Посетите похожие заведения, посмотрите на их средний чек, посчитайте количество посетителей, прикиньте расходы на рекламу и персонал. Так вы сможете примерно оценить востребованность бизнеса и возможный доход.
3. Начните продавать ещё до появления продукта
Иногда бизнесмены совершают ошибку, спрашивая у друзей и родителей, интересен бы им был тот ли иной продукт. Конечно, они скажут «да», чтобы вас поддержать. Правильнее — начать продавать сам продукт. Сделать страницу в интернете или профиль в соцсетях, запустить рекламу и предложить людям купить ваш товар или услугу. Только так вы поймёте, готовы ли люди на самом деле платить деньги за ваш продукт.
4. Снимите метрики с уже существующей компании
Это довольно сложно, потому что никто не хочет делиться коммерческой информацией с потенциальным клиентом. Наймите брокера, попросите найти похожий бизнес, который выставлен на продажу. Придите туда как покупатель. После подписания соглашения о неразглашении вам дадут данные о прибыли, убытках, движении средств и другую полезную информацию.
5. Вступайте в бизнес-клубы
Мы не случайно поддерживаем сообщество наших резидентов, устраиваем бизнес-встречи и другие закрытые мероприятия. В подобных клубах участники с удовольствием делятся собственным опытом, рассказывают о факапах. Заводите знакомства, задавайте вопросы.
Эти советы помогут вам запустить свой бизнес на новом рынке. А как сделать так, чтобы он рос, я рассказал в этом посте.
🟡 Что делать с деньгами? В чем хранить? Куда вкладывать?
Каких правил придерживаться, чтобы потом не остаться с пустыми руками?
Своим мнением на этот счет поделился в новом видео на Youtube.
Переходите и смотрите 🟡 https://youtu.be/kKG6NYiqA00
Как вырасти из маленькой в большую компанию в США
Проблема расширения обычно всего одна и она не зависит от прописки компании. В любом бизнесе множество функций. На старте большинство из них вы выполняете сами.
Чтобы развиваться быстро, нужно еженедельно анализировать, что вы делаете. Разбейте по задачам — что вы делаете по логистике, снабжению, продажам, рекламе. Подсчитайте, сколько времени потрачено на работу с каждой областью. Анализируя каждую неделю данные, вы быстро обнаружите, что отнимает у вас больше всего времени. Затем подумайте, что из этого в первую очередь нужно делегировать. Очень часто это работа с клиентами и продажи, потому что нужно быть постоянно на связи.
Не бойтесь, что вы будете меньше зарабатывать. Когда вы делегируете, то на какой-то период времени ваш личный доход может сократиться. И это нормально, потому что вы платите наёмному работнику. Но бизнес не может развиваться без инвестиций.
Скорость развития любого бизнеса зависит от скорости делегирования, поэтому проанализируйте, что вам нужно делегировать и быстро ищите человека, чтобы передать работу.
О том, что ещё поможет вам быстро вырасти, я расскажу на мастер-классе «Как увеличить стоимость компании в 3-5 раз и выйти на следующий уровень?». Регистрируйтесь, если хотите ускорить рост своего бизнеса.
🟡 Задайте мне вопрос на прямой эфир
Напишите свои вопросы в форму и лайкните вопросы других участников. 10 самых «залайканых» я разберу на прямом эфире в этот вторник, 11 июля.
Как найти клиентов в США
Многие резиденты Бизнес Бустера после построения системы масштабируются и задумываются о выходе на рынок США. Один из самых частых вопросов от них — как здесь искать клиентов?
Тут нет единого ответа, так как все бизнесы отличаются. Самый простой способ — узнать, как рекламируются компании в одной с вами сфере, и где их находят клиенты. В США есть много специализированных платформ. Например, если нужно отремонтировать крышу, мастера не ищут в Google, а пользуются сервисом Home Adviser. Или, чтобы забронировать ресторан, открывают Open Table. Используйте эти сервисы для рекламы.
И, конечно, помогает таргет в соцсетях. Только не сравнивайте клинику в Техасе с клиникой, которая работает на Манхэттене. Они точно будут давать рекламу иначе.
Если у вас стоматологическая клиника в маленьком городке, то геотаргетированная реклама прекрасно сработает. А если клиника на Манхэттене — такой подход не сработает вообще из-за плотности бизнеса, ведь в одном здании может быть три стоматологии.
🟡 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!
00:00:29 Как прекратить текучку кадров на среднем руководящем уровне?
00:09:09 Как отучить подчиненных перекладывать решение проблемы на руководителя?
00:14:25 Как заставить подчиненных принимать решения самостоятельно?
00:18:59 Когда выйдет моя пятая книга, и о чём она будет?
00:20:12 Как правильно формировать зарплату для сотрудников, чтобы она не съедала значительную часть выручки?
00:24:54 Как добиться максимально эффективных результатов при удаленной работе?
00:31:09 Есть подозрения, что сотрудник подрабатывает на конкурентов: как с ним поступить?
00:34:49 Собственник урезает оклад сотруднику, который не хочет оформляться на работу официально: справедливо ли это?
00:39:08 Как найти удалённого ассистента?
00:41:03 Насколько подробно стоит обсуждать финансы с руководителями и продавцами?
00:45:10 Сотрудники открывают конкурентные магазины: что делать?
00:50:39 Как вы считаете, с чего должна считаться зарплата продавца, с чистой прибыли или с оборота за смену?
00:51:15 Из опыта работы в разных странах, каковы ваши наблюдения на влияние культур, ментальности, инициативности на успешность стартапов и развитых компаний?
00:53:39 Как уволить сотрудника, если он не согласен на увольнение, не готов пойти на соглашение сторон?
00:55:08 Очень мало звонков по вакансии кассиров, продавцов. Как найти сотрудников, откуда больше откликов?
00:55:56 Можно ли устроиться в отличную компанию имея педагогическое образование и стаж?
00:57:55 Оплата для нашего города средняя в нашей компании, но очень большая нехватка персонала. Что делать?
00:58:18 Как составить план, если заказы поступают каждый день и имеют разную сложность, иногда заказ может занять месяц, иногда неделю?
01:00:58 Как грамотно уволиться, чтобы не испортить отношения?
01:01:57 Как попросить повышение зарплаты и должности?
01:04:26 Как вы считаете, какой вклад интуитивного бессознательного в эффективном управлении?
#ВысоцкийОтвечает
Что может помешать выйти на рынок США
Наша компания много работает с предпринимателями, которые открывают или перевозят бизнесы в США. Один из распространённых стереотипов: невозможно выйти на рынок США без знания языка. Да, без английского будет сложно, но это далеко не первая проблема. Есть много бизнесов, которые работают только на своём родном языке. Вообще в США больше трех миллионов русскоговорящих людей.
Самый большой вызов — виза. Сегодня у русскоговорящих людей не так много возможностей её получить. Есть виза L1, которую можно получить открыв компанию в США или приобрестя бизнес. Многие предприниматели не смотрят в эту сторону, но это прекрасная возможность.
А для вас актуален вопрос выхода на рынок США? Пройдите опрос ниже 🟡