Александр Высоцкий. Страница 19
10581
@alexander_visotsky
Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
-
Александр Высоцкий
В продолжение утренней темы есть ещё один важный момент — если в коллективе нет токсиков, почему тогда возникают конфликты и споры? Давайте разберёмся, но сначала ответьте 👇 -
Александр Высоцкий
Как определить токсичного сотрудника? Часто владельцы вешают ярлык «токсичный» на сотрудников, с которыми им просто некомфортно общаться или работать. Но давайте разберёмся, что такое токсичность на самом деле. Токсичный человек — тот, кто отравляет жизнь другим. От взаимодействия с ним все люди вокруг расстраиваются, опускают руки и делают ошибки. Поэтому обратите внимание: некомфортно только вам или всем сотрудникам? Если страдают ваши личные взаимоотношения — откровенно поговорите, чтобы выяснить и устранить причину неприязни. Но если страдает вся команда — нужно увольнять человека. Ведь от настроения и жизнерадостности коллектива зависит эффективность работы. -
Александр Высоцкий
В новом видео на YouTube «5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях» я спрашивал «Как вы считаете, по какому главному критерию сотрудники выбирают, в какой компании работать». Получил такой интересный ответ от подписчика 👆 
-
Реклама
-
Александр Высоцкий
Как поднять мотивацию персонала на фоне ядерной угрозы? Разбираю этот вопрос прямо сейчас, подключайтесь 👉 https://t.me/alexander_visotsky?livestream -
Александр Высоцкий
Друзья, прямой эфир сегодня в 20:00. Разберём такие вопросы: — Как поднять мотивацию персонала на фоне ядерной угрозы? — Мои планы относительно программ обучения бизнес-основам для молодёжи 15-18 лет? — Как бороться с алкоголиками на работе? — Какие риски есть, когда берёшь на работу руководителя-собственника другой компании? — Недельные планы рушатся из-за неорганизованности руководителя: как решить эту проблему? — Как при нехватке ресурсов и снижении эффективности бизнеса, расширять штат и выплачивать зарплату? — Как запустить онлайн-школу за границей и следить за результатами преподавателей, если есть языковой барьер? — Как предпринимателю бороться с выгоранием после провала? Если вы хотите, чтобы на эфире я ответил на ваш вопрос — напишите его в комментариях под этим постом. Только не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности. -
Александр Высоцкий
Новое видео на моем YouTube-канале: 5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях — Чем отличается ведение бизнеса сейчас и 10 лет назад? — Какое влияние на развитие компании оказывают соцсети? — Как со временем изменились отношения работодателей и сотрудников? — Какие новые требования нужно выдвигать к сотрудникам? — При каких условиях бизнес сможет быстро развиваться? Смотрите по ссылке: https://youtu.be/41ASGaRXmrg -
Александр Высоцкий
Резидентка нашей основной программы по систематизации бизнеса поделилась своими отзывом за полгода работы с нами. Приятно наблюдать как меняется мышление владельцев бизнеса и растут их результаты. 
-
Александр Высоцкий
Когда пытаешься писать регламенты по инструкциям из интернета -
Александр Высоцкий
Делюсь аудиодорожкой прямого эфира, который я провел во вторник. Если вы пропустили, есть возможность найти ответы на интересующие вас вопросы. Таймкоды ниже: 00:00:18 Есть ли перспективы развития бизнеса в Украине по окончанию войны 00:08:45 Что выгоднее — арендовать или купить складское помещение 00:13:34 Почему сейчас в тренде "тихие увольнения" 00:25:00 Как понять, эффективно ли работает команда, если в некоторых областях владелец не очень силен 00:41:33 Как договориться о разделе бизнеса с супругой 00:49:34 О контроле дохода в бизнесе 00:52:28 Как понять до запуска ресторанного бизнеса, будет ли в другой стране спрос на определенную кухню 00:56:44 Как помочь руководителям выстроить доверительные отношения со своими подчиненными 01:03:39 О курсе для малого бизнеса 01:04:42 Нормально ли заставлять себя ходить на работу 01:15:08 Что делать, если мастера неохотно выполняют свою работу #ВысоцкийОтвечает #прямойэфир -
Александр Высоцкий
Если вы отметили хотя бы одно утверждение — это признак, что вашему бизнесу нужна система регламентов. В понедельник, 17 октября, стартует новый поток 3х-дневного курса «Регламенты и должностные инструкции». После его прохождения вы сможете: — Быстро писать короткие и понятные регламенты, которые будут выполнять; — Понять, какие регламенты нужны в первую очередь; — Быстро обучать сотрудников и вводить их в курс дела с помощью коротких и понятных инструкций; — Разобраться, как создать единую базу знаний со всеми регламентами и инструкциями; — Добиваться от сотрудников выполнения регламентов и инструкций; — Сделать так, чтобы регламенты работали, а сотрудники не совершали одни и те же ошибки. Если хотите упорядочить работу компании и вырасти в несколько раз — регистрируйтесь на курс прямо сейчас: -
Александр Высоцкий
Чего не хватает вашей компании для быстрого роста? Владельцы бизнеса постоянно заняты выполнением текущих задач. Из-за этого у них не хватает времени задуматься, какие в компании есть проблемы и как они сказываются на её развитии. Я составил список самых распространённых проблем, из-за которых бизнес не растёт. -
Александр Высоцкий
Сегодня в 20:00 прямой эфир. Разберём такие вопросы: — На каком рынке развивать продажи женской одежды — американском или европейском; — Как посчитать, что выгоднее — арендовать или купить склад для хранения товара; — Как быть с «тихими увольнениями», когда сотрудники не уходят, но и работать больше не хотят? — Как развивать коммуникативные навыки и заводить полезные знакомства; — Как владельцу оценить эффективность команды, если он сам некомпетентен в некоторых областях; — Как проводить игры среди продавцов, чтобы не демотивировать проигравших. — Почему у Visotsky Inc нет филиалов в Европе, но есть на Тайване; — Как договориться с женой-совладельцем о разделе бизнеса при разводе; — В каких бизнес-клубах я состою, и по каким критериям их выбрал; — Как построить доверительные отношения с сотрудниками, чтобы они не воровали ваши деньги; — Как до запуска бизнеса в другой стране понять, будет ли на него спрос? Если вы хотите, чтобы на эфире я ответил на ваш вопрос — напишите его в комментариях под этим постом. Только не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности. -
Александр Высоцкий
5 книг, которые стоит прочитать каждому предпринимателю Эти книги я неоднократно читал сам и могу посоветовать их каждому предпринимателю и топ-менеджеру. Здесь нет бестселлеров последнего года. Мне нравятся книги, которые были написаны 10-15 лет назад и прошли проверку временем. Каждая из них внесла свой вклад в улучшение моего бизнес-мышления. ▪️ «Предпринимательский миф» Майкл Гербер Эта книга о том, почему большинство владельцев малого бизнеса никогда не создадут великие компании. Но в то же время Гербер подсказывает, что именно нужно поменять в точке зрения на ведение бизнеса, чтобы вырасти. Даже если у вас уже большая компания — вы обнаружите вещи, которые следует «подкрутить». Гербер простым языком описал всё, к чему я стремился в бизнесе. Его книга помогла мне улучшить свои продукты. ▪️ «Стив Джобс» Уолтер Айзексон Стив Джобс — неидеальная фигура, у него были слабые стороны, как у предпринимателя и руководителя компании. Его выгоняли из Apple, но без него могущественная компания чуть не пришла к краху и разорению. Книга поможет отследить успешные действия Стива Джобса. Прежде всего, это вдохновлённость идеями и преданность целям. А главное, следование им на протяжении десятилетий, что по итогу привело к успеху. ▪️ «McDonald`s. О чём молчит БигМак?» Джон Лав Здесь описаны проблемы, с которыми столкнулся Рэй Крок, создатель McDonald`s: рост компании, разногласия между партнёрами, отсутствие денег. Рей Крок не был успешен в фастфуде и ресторанах, он не мог придумать новые блюда и рецептуры, он отличался другой важной чертой — предпринимательским мышлением. Именно оно помогло создать владельцу работающую бизнес систему и масштабировать ее по всему миру. ▪️ «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд Книга будет интересна в первую очередь владельцам бизнеса и предпринимателям. Она доносит идею ценности того, что вы делаете для этого мира. Я прочитал её лет 17 назад, и она поменяла моё мировоззрение. В культуре США эта книга вторая по влиянию на предпринимательское мышление. ▪️ «Позиционирование. Битва за умы» Джек Траут, Эл Райс Книга об основах маркетинга, которые важно понимать каждому владельцу бизнеса. Здесь легко и с примерами описано, какая связь между брендом, позиционированием и рекламой. Я прочитал все книги этих авторов, но именно эта — фундаментальная. Та, с которой стоит начать. Читали что-нибудь из этого? -
Александр Высоцкий
Работаем с партнёром над стратегией развития бизнеса в США. Узнаю много интересного об этом из книги про методики для масштабирования бизнеса. Поделитесь в комментариях, какие книги вы сейчас читаете? 
-
Александр Высоцкий
Перестаньте на себе экономить Часто встречаю предпринимателей, которые стыдятся брать деньги из бизнеса для личных целей. У них есть убеждение, что они не должны получать больше, чем их сотрудники. У некоторых это связано с опасением, что так они разрушают бизнес, лишая компанию прироста оборотных средств. Это неправильно. Работа владельца требует много времени и сил, поэтому вы заслуживаете адекватной отдачи за всё, что делаете для роста и развития бизнеса. Посчитайте прибыль компании и соотнесите её со своей зарплатой. Возможно, вы обнаружите, что жутко себе не доплачиваете. -
Реклама
-
Александр Высоцкий
Друзья, во вторник провёл прямой эфир, где отвечал на ваши вопросы. Если вы пропустили — делюсь аудиодорожкой 🎙 00:00:28 Как проводить тестовую неделю и испытательный срок для сотрудников на удалёнке 00:07:29 Как правильно выстроить структуру найма 00:14:24 Как заинтересовать и удержать сотрудников 00:19:06 Как создателю вернуть себе большую долю в проекте 00:25:40 Какие существуют способы мотивации персонала, кроме премии, в случае выполнения или перевыполнения плана 00:30:56 О конкуренции с бывшими сотрудниками 00:35:17 Эффективно ли сейчас в качестве продвижения публиковать экспертные статьи в СМИ 00:39:45 Про обучение "для души" 00:45:35 Об инвест-договоре 00:51:35 Как можно масштабировать успешную модель проведения продажи 00:56:50 Как можно получить помощь Александра Высоцкого в сопровождении бизнеса 00:58:12 В какой из стран Европы сейчас лучшие условия для запуска бизнеса 01:01:35 На каком этапе бизнеса стоит создавать логотип 01:03:41 Стоит ли удерживать сотрудника, который уже несколько раз грозился уволиться 01:05:12 Стоит ли масштабироваться в условиях мобилизации 01:10:39 Актуально ли сейчас развивать контент-студию на страны зарубежья #ВысоцкийОтвечает #прямойэфир -
Александр Высоцкий
Как заинтересовать и удержать сотрудников, чтобы они не уволились через день-два? Разбираю этот вопрос прямо сейчас на трансляции. Подключайтесь 👉 https://www.youtube.com/watch?v=3hzq9Y62G9Q -
Александр Высоцкий
Сегодня в 20:00 прямой эфир Разберём такие вопросы: ▪️Как проводить тестовую неделю и испытательный срок для сотрудников на удалёнке? ▪️Какие есть способы мотивации персонала, кроме премии, в случае выполнения или перевыполнения плана? ▪️Эффективно ли сейчас в качестве продвижения публиковать экспертные статьи в СМИ? Если вы хотите, чтобы на эфире я ответил на ваш вопрос — напишите его в комментариях под этим постом. Только не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности.