Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Сегодня в 20:00 прямой эфир. Разберём такие вопросы:
— На каком рынке развивать продажи женской одежды — американском или европейском;
— Как посчитать, что выгоднее — арендовать или купить склад для хранения товара;
— Как быть с «тихими увольнениями», когда сотрудники не уходят, но и работать больше не хотят?
— Как развивать коммуникативные навыки и заводить полезные знакомства;
— Как владельцу оценить эффективность команды, если он сам некомпетентен в некоторых областях;
— Как проводить игры среди продавцов, чтобы не демотивировать проигравших.
— Почему у Visotsky Inc нет филиалов в Европе, но есть на Тайване;
— Как договориться с женой-совладельцем о разделе бизнеса при разводе;
— В каких бизнес-клубах я состою, и по каким критериям их выбрал;
— Как построить доверительные отношения с сотрудниками, чтобы они не воровали ваши деньги;
— Как до запуска бизнеса в другой стране понять, будет ли на него спрос?
Если вы хотите, чтобы на эфире я ответил на ваш вопрос — напишите его в комментариях под этим постом. Только не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности.