Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт, страница 8, все посты канала

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🎓 Как правильно читать СМИ в киберспорте / Интервью, которое рекомендую к просмотру ▪️Почему появляется СМИ ресурс? Ответ простой - либо для монетизации/славы либо для получения влияния на рынок. Одним из главных достижений в СМИ киберспорта является то, что издания и сайты не постят ложь или непроверенную информацию (редко). Как минимум не лгут, не обливают грязью. И это очень хороший показать. Но есть обратная сторона - сайты выбирают что публиковать, а что нет. Это влияет на общую картину ситуации или события. К примеру произошёл скандал, но СМИ выпустили только одну точку зрения. Вроде бы не солгали, но повлияли на мнение окружающих. Хороший пример как был освещена дисквалификация VP на турнире в Дубаи - по тому как разместили на cybersport, WePlay оказались «жуткими монстрами». ▪️Для примера возьмем 2 издания СМИ - cybersport.ru и cyber.sports.ru . Я читал первый так как просто было удобнее смотреть ленту новостей, а остальную информацию я и так знал работая в HellRaisers и после. Пока в какой-то момент не начал замечать что некоторые анонсы, интервью и комментарии cybersport начало цензурировать (тут все понятно - ESFORCE , Усманов). А на sports.ru выходили классные статьи и блоги пользователей, адекватных комментариев больше и редакторский состав сильнее (Все ещё считаю Яну Медведевой ТОП 1 интервьюером) К чему все это - читайте свободные для слова ресурсы, фильтруйте всю информацию прежде чем сформировать свою точку зрения. Способность мыслить и анализировать самое ценное что есть у человека. Учитесь думать - когда вы знаете всю информацию полностью, вы можете делать более качественные выводы о том, что происходит. Для подтверждения даю ссылку на интервью с drAmer (СЕО Unique) , который говорит о будущем киберспорта - без цензуры и со всеми фактами. ЧИТАТЬ . Если у вас есть проверенные ресурсы и каналы - кидайте в комментарии, вместе сделаем подборку Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

⚠️ Киберспорт в Восточной Европе: в РФ скоро умрет, а дружба между всеми была лишь иллюзией С начала войны мне не было дела до канала, так как был занят личными делами. Спустя месяц теперь можно сделать реальный расклад на ситуацию чтобы включить голову и начать думать. Самое главное и важное - в Украине война. Начала ее Россия. Гибнут люди и это страшно. Если у вас голова забита просмотром ТВ про нацистов, лаборатории и тд в Украине - вверху кнопка «Покинуть канал». ▪️Теперь про киберспорт. Он никогда не был вне политики. Просто все об этом молчали или делали вид что все ок. Всегда было 2 условных лагеря - Navi или VP, Maincast или RuHub. Всегда был ФКС, который то ставил палки в колеса, то приписывал себе какие-то титулы или награды (Мне очень запомнилась история как они Nix спасали с турнира - ничего не сделали, кроме красивого анонса). Никто не регулировал рынок - вначале мы все дружили, пытались. Мы понимали что если начнем конфликтовать, то будут проблемы как для себя так и для рынка. А он маленький. Поэтому и выпускали красивые анонсы о том «как решили ситуации». Достаточно ▪️О будущем киберспорта в Украине я не переживаю, я уверен и знаю что у нас все будет хорошо. Единственная проблема что игроки не могут выехать с Украины из за ограничений и пропускают чемпионаты. Киберспорт в РФ можно уже хоронить - тотальный железный занавес. Есть одна большая тусовка - Esforce. RuHub - прав на трансляцию нету, VP - составам под знаменем не дают выступать, EEE - не дают турниры. Добавьте к этому проблемы с передвижением, выплатами. Для всех игроков из РФ закрыт путь в другие коллективы в мире. Итого имеем сцену которая будет сама для себя проводить турниры и получать деньги от своих же, которых нету…почти. Единственные кто выиграли - росийские буки которым открыли дорогу выход межд. компаний из рынка. Итого - ру команды будут играть локальные турниры с одними и теми же партнерами с мелочными призовыми. Это очередной раз доказывает насколько хрупкой была бизнес модель многих компаний в киберспорте. ▪️Теперь нельзя сидеть на 2-х стульях и быть очень вежливым со всеми. Для всех кто работает в индустрии - признать себе и остальным публично что это война, отказаться от всего что связанно с РФ и продолжить строить свою карьеру успешно. Или промолчать и дальше тихо получать ЗП, платить налоги. Но есть одно но - это раз и навсегда, выбор минимум на 5-10 лет. И если вы думаете что кто-то забудет, поверьте - в киберспорте, особенно в Украине, будут помнить все. Берегите себя, Слава Украине!

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Киберспортивное общество всегда и всё делало ВМЕСТЕ. Но сейчас оно расколото как никогда. Давайте остановим эту войну вместе! #StandWithUkraine

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🎲 Ставки в киберспорте / Заработок 322 / Perfecto и M249 Киберспорт начал развиваться в другом направлении. Года 3 назад людей привлекало что скоро киберспорт выстрелит, но мало кто мог подумать что завернет не туда. На рынке все больше появляется команд, которые ставят против себя (В народе 322 - история тут), турнирных операторов, которые сливают данные противника командам, чтобы те могли выиграть или что существовало всегда - «Поделись инсайдерской информацией что да как». Это будет длиннопост о ставках в киберспорте и разрушении мифов. ▪️Букмекеры общаются между собой: если вдруг у кого-то произошел скачек, то БК отследят у своих коллег, обменяются информацией и заблокируют линию. Некоторые «гении» думают, что если везде по чуть-чуть поставить на необычный коэфициент то БК не спалят. Все наоборот. ▪️«Слей инсайдерскую инфу» - есть внегласное правило что все, кто работают внутри киберспорта, не имеют права делать ставки, так как владеют инсайдерской информацией о других командах. По сути, если всплывет то будет скандал, но сколько я наблюдаю, многие спокойно и тихо делают ставки. Иногда через друзей, чтобы БК не спалили. О какой информации идет речь - к примеру, мы играем тренировки с Командой Х, она фаворит в следующем матче. Выигрываем с разгромным счетом. Потом еще от друзей узнаем, что один игрок с Команды Х болеет, а второй расстался с девушкой. Этой информации достаточно чтобы сделать на следующий матч ставку против команды Х. ▪️Ситуация с Perfecto. Многие подняли шум о том, что это Navi, GG.BET, сговор массонов и куча хайпа вокруг. Посмотрим на это с другой стороны - ситуация с покупкой М249 показывает что система киберспорта и ставок еще не доросла. БК могут принять ставку на что угодно, но игрок случайно, из веселья, или намеренно может манипулировать рынком. Это не касается именно Navi, я на стороне клуба и Ильи при любых расскладах, ведь Navi таким никогда не будут заниматься. Из похожих ситуаций, что один БК принимает ставки на паблик матчи про игроков - в итоге есть прямая возможность заработать деньги путем манипуляций: либо намеренно сливать игру в команде со стримером, либо сливать своим же если попался против стримера. ▪️Что касается подставных матчей или турниров, к сожалению, этот «бизнес» набирает оборотов ввиду масштабирования киберспорта. Думаю что это закономерная ступень развития, точно так же как в футболе в 2-х и 3-х лигах появляются подобные ситуации. Можно ли как-то бороться? Да, вскрывая все больше и больше таких ситуаций. Но будем реалистами - всегда найдутся те, кто не прочь заработать. Судите сами, в СНГ где-то человек 50 получают больше 1000$ играя в Dota 2 на про уровне. Зарплат больше 5-6 тыс $ больше нет. Что делать остальным кому нужны деньги? Либо уходить на работу либо играть в 322. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Кейс №3 [HR & Management] - Качественный найм сотрудников |тиммейтов / Комплексная система оценки сотрудников / Ошибки которые я допускал при найме или увольнении / Анализ результативности работы команды & Фидбек ▪️Следующий кейс на тему HR и управления людьми. Часть тем, которые не вошли в предыдущий кейс, но появились здесь. Сразу скажу - ищите вы тиммейта в команду или ТОП С-Level сотрудника, тут собраны практические знания, которые всегда будут полезны. Одна из моих сильный сторон это подбор команды и найм/ведение сотрудников, поэтому этот кейс будет особенным - я собрал весь свой опыт за всю свою карьеру. Я подхожу к найму не только с точки зрения сухого анализа, но и так же психологии, методологий, специальных тестов и многого другого. В чем отличие от предыдущего кейса? ЭТОТ КЕЙС ДОСТУПЕН ТОЛЬКО 24 ЧАСА, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ НА КОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ Данное исключение только для текущего кейса, следующий будет опять только для 10 человек. Этот кейс особенный ведь в нем будут самые ценные знания, которыми хочу поделится. В этом кейсе я собрал всю информацию начиная с момента найма , ведения и оценки сотрудника и заканчивая увольнением. Основные темы: ✔️Система найма - прескрин, интервью, тестовое, финальное интервью ✔️Договоренности на берегу: все что нужно обсудить перед тем, как брать в команду ✔️Психология в управлении: основные модели для анализа сотрудников, которые я использую ✔️Методы оценки команды: Performance Review, 180 и 360 review ✔️Характеристика и типы сотрудников: как понять выполняет ли задачи компании. Soft и Hard Skills ✔️Увольнение сотрудника - как избежать конфликта и разойтись мирно ✔️ Как вести переговоры с сотрудником по поводу зарплаты 🎁 ВКЛЮЧАЯ БОНУС: 4 комплексных теста для оценки человека на 15 минут с автоматической расшифровкой (Полное обучение по тестам - индивидуально) ▪️Цена - 10$. Повторюсь - кейс доступен только 24 ЧАСА БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ НА КОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ. По вопросам оплаты и кейса - в личку @HR_Magician Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

⚠️ Официально заявляю - Dota 2 умрет как только перестанет существовать TI Я очень долго наблюдал и держался чтобы не написать этот пост. Уровень пофигизма, коммуникации и организации от Valve уже зашкаливает. Раньше я защищал компанию, так как думал что там сидят умные люди, знающие в управлении. Но этот сезон перевернул все. ▪️ В каждой компании есть понятия бюджетирования и финансового планирования, где четко и конкретно можно увидеть расходы и доходы компании. Но это не про Dota 2. Первый колокольчик был когда все клубы получили выплаты за стикеры. Когда я увидел суммы, я удивился, но потом когда узнал что все в СНГ получили немного больше, я был удивлен. Второй колокольчик это то что в новом сезоне не подумали изменить как-то призовые. Я думал прошлый год был обкатать систему, но финансово не поменяли. Третий колокольчик - отмена мейджора. Команды стараются, борются, в итоге в ответ говорят "Мы просто проведем ЕЩЕ турниры в онлайн и добавим слоты в TI". Это как-то поможет им? Сомневаюсь. ▪️ Dota 2 заточена чисто на медиа. Да, будет больше просмотров, но спонсорам нужен контент. Особенно с места проведения, когда он собирает больше просмотров. Посмотрите сейчас на ситуацию по составам - не помню чтобы в официальных лигах Valve хоть когда-то было такое количество миксов. Всегда клубы боролись за миксы, чтобы подписать. Сейчас можно спокойно прийти взять готовый или с нуля. Только теперь, с учетом истории с Valve, нужно чтобы в команде был стример или медиа игрок, иначе вся модель работать не будет. Dota 2 превращается в шоу с финалом на 40 млн $. ▪️А что делать всем игрокам и клубам? Терпеть, к сожалению. Сколько раз Valve принимала непопулярные решения и все они спокойно "съедались" нами. Была ситуация, когда клубы хотели сделать революцию и получить свою долю пирога, во время COVID-19. Это был тот период, когда Valve отменила все турниры. Да, клубы получили то, что хотели. Ровно до момента когда Valve вернулась с форматом лиги и все молча стали играть. Выбора нет. Либо играешь, либо уходишь. Для клубов - потерять высокую долю просмотров. Для игроков - потерять возможности и доход, так как перейти из Dota 2 можно максимум в LoL. А в СНГ он не сильно развит. Резюмируя скажу - я вижу 2 исхода. Либо произойдет революция и терпение лопнет, либо игра будет потихоньку умирать и возможно только тогда Valve шевельнется и начнет переговоры с клубами. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

📖 Кейс №2 [Менеджмент] - Лидерство: 4 основы / Психология в управлении & коммуникации / Мои кейсы в менеджменте / Управление удалённой командой ▪️Второй кейс на тему менеджмента и управления. Когда я учился в США и был на позиции СМО в HellRaisers, у нас был очень сильный курс по Leadership, знания которого удалось внедрить сразу же в компанию и это помогло мне масштабировать HR на позиции CEO. Самое главное что я понял в конце курса - книг по лидерству бесконечное количество, но есть всего 4 простых истинны, которые отличают лидерство от микро менеджмента. После прочтения вам не нужно будет больше изучать про лидерство, и вы выберете свой подход в управлении. В кейсе я собрал свои истории, примеры, и теорию по тому, как построить и управлять удаленной командной. Когда пришел COVID-19, в HellRaisers уже половина сотрудников работала удаленно и процессы были построены. Поэтому мы имели конкурентное преимущество. Так же изучение психологии и базовых моделей коммуникации помогло создать атмосферу с минимальной текучкой, конфликтами внутри, и "корпоративными играми". ▪️Этот кейс состоит из 3-х компонентов: теория, практические кейсы, и конкретные инструменты / модели. Без разницы, вы управляете командой в 5 или 500 человек, эти знания помогут вам улучшить свой стиль управления. Ниже основные пункты, о которых будет идти речь: ✔️ Мотивация сотрудника: внутренняя и внешняя, что движет им ✔️ Фидбек сотрудника: как не убить мотивацию сотрудника ✔️ Делегирование: недостаточно просто сказать "Сделай" ✔️ Коммуникация: методы убеждения и общения ✔️ Миссия компании: как использовать для мотивации внутри ✔️ Психология: основные модели для анализа сотрудников ✔️ Методы оценки команды: Performance Review, 180 и 360 review ✔️ Система работы удаленной команды: встречи, отчеты ✔️ Характеристика и типы сотрудников: как понять выполняет ли задачи компании Это и многое другое с реальными примерами будет в кейсе. Более того, каждый сможет сделать разбор 1 ситуации, которая сложилась у вас по теме менеджмента, со мной в текстовом режиме. ▪️Цена - 10$. Повторюсь - кейс доступен только 10-ТИ ЛЮДЯМ, как и прошлый раз. По вопросам оплаты и кейса - в личку @HR_Magician. Если вы читаете первый раз этот пост, по ссылке вы найдете информацию про кейсы, которые я публикую. [ПРОДАНО] Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

📙 Что такое мифы и легенды в маркетинге : Кейс Mazda или как мы недоработали ▪️Сейчас каждому знакомы слова «хайповать» , «ловить и создавать тренды». И кажется вроде бы все понятно - чтобы стать популярным нужно чтобы видео стало вирусным, залетело в тренды и цифры гарантированы. Много кто говорит о том, как создавать тренды, ловить хайп, но мало кто говорит как этот хайп поддерживать постоянно в массах Разберём с вами 2 понятия - Миф и Легенда. Миф - это событие, инфоповод, которое вы создаёте и запускаете в массы случайно или специально. Легенда - истории, которые создают люди на основе мифа. К примеру, выход нового iPhone - миф, а все новости в СМИ, наши с вами обсуждения, видео на YouTube - легенды. Они создаются где угодно, как угодно и живут разное время. Но есть всегда одно правило Миф живет пока живут легенды слагаемые людьми ▪️Тот же iPhone 13 многие обсуждают, но 3GS вспомнят десятки, а может и единицы. А сколько новостей мы забываем. Как говорил мой знакомый PRщик «Любая новость живет плюс минус 2 недели если ее обсуждают со средней частотой». Суть очень проста - когда вы создаёте миф, думайте сразу о том как стимулировать создание легенд, чтобы миф жил как можно дольше. Или это может быть специально подготовленный миф , который сам по себе стимулирует создание легенд. Иными словами - как бы вы хороши не хайпанули со старта, вас все забудут если перестанете мелькать. Если брать те же «Инсайды с СЕО», я понимал что нужно сказать чтобы выпуск как минимум попал в СМИ или комьюнити зацепилось за фразу. Какие цифры стоит слить чтобы начали обсуждать сейчас и потом 📙 Мифы и легенды: Мазда Подписание контракта HellRaisers & Mazda дало нам очень сильный толчок в медиа. Во-первых, первый автомобильный бренд в СНГ киберспорте, к тому же Mazda. Во-вторых, каждый написал об этом, всем стало интересно сколько заплатили. В-третьих это помогло подписать остальных партнёров, ведь на тот момент это преимущество стать рядом с PM и Mazda. Мы запустили хороший миф, он разлетелся сам за счет своей силы и легенды продлевали его жизнь. Но он не получил того влияния, которого мог. Уже спустя полгода я понимал что мы сделали не так: ✖️ Мы не понимали что его нужно качать. Мы воспринимали это как единоразовое событие, инфоповод, но только потом поняли что это история длинною во весь контракт. Когда мы делали анонс, уже в тот момент нам нужно было понимать что выйдет через месяц, два, три. Как мы будем подогревать аудиторию. Мы знали что нужно выпускать контент, но по большей части мы просто хотели сделать креативные вещи и закрыть обязательства. Мы не смотрели глобально ✖️ Мы не работали с самой аудиторией Mazda. Только спустя время мы поняли что не использовали сам ресурс Mazda в Украине чтобы привлекать новую аудиторию, создавать инфоповоды. Мы это воспринимали как работа по контракту, но только потом поняли что если бы играли и на второй половине, обе стороны выиграли бы ✖️ Мы поздно поняли что легенд стало мало. В какой-то момент начали появляться другие автомобильные партнеры, события и они попросту перекрыли наш инфоповод с Mazda. Теперь это стало чем то обычным, еще один бренд в киберспорте. А когда попробовали реанимировать через контент или вбросы, всем уже было не интересно. Тогда помню осталось всегда 2 вопроса - сколько платят и есть ли скидки на авто, но эта информация уже под NDA ▪️Мы могли сделать более сильный миф, если бы работали над его качеством и легендами вокруг. Это будет хорошим уроком лично для меня: важно не только словить волну хайпа, но еще и проехать на ней как можно дольше Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Кейс №1 [Маркетинг] - Построение комплексной маркетинговой стратегии / Ключевые KPI / Мышление маркетолога Наконец я добрался и написал список тем и постов, которые будут выходить на канале, поэтому хорошая новость - теперь все будет регулярно. Больше без задержек на месяц. Предварительно каждый понедельник будет выходить, а возможно и чаще. ▪️ После поста об обучении, как я и обещал, я подумал каким образом я смогу передавать свои знания, при этом не становясь "инфоциганом", который продает воздух лишь бы заработать. Решение родилось само собой. Я буду готовить кейсы • Кейсы по одному из направлений работы как и киберспортивной организации, так и обычной компании, поэтому они универсальные и решают запрос вашего бизнеса • У кейса свое направление, к примеру - менеджмент, маркетинг, HR, финансы, продажи, PR и другое. • В каждом кейсе я даю строго мой опыт работы, который собрал за время обучения в США, Австрии, работая в HellRaisers и над другими проектами в разных нишах. • Так же будет практическая часть со всем полезным по теме: шаблоны,полезные видео, сервисы которые я использую. Все что помогает, автоматизирует, облегчает и систематизирует работу • Кейсы в формате PDF, с четкими шагами реализации вашего потенциала. Шпаргалка на каждый день • Это выжимка знаний. На этих знаниях я строю свою работу сейчас и именно этот кейс позволил мне добраться и успешно реализовать себя ▪️А теперь о главном - мне важно чтобы знания получили те, кто реально этого хотят. Поэтому каждый кейс будет продан ТОЛЬКО 10 ЛЮДЯМ! • Почему только 10? Если у вас есть истинный мотив получить знания, вы воспользуетесь возможностью. Плюс у меня нету желания чтобы эти кейсы были в каждом паблике ВК • Почему продажа за 10$? На старте проекта мне важна не сумма продаж, а качество коммуникации и возможность зафиксировать интересных людей в мои проекты. Если платите за знания - готовы развиваться Теперь, если на этом моменте вы все еще не перестали читать, расскажу что я собрал в Кейс №1 [Маркетинг] ✔️ Я всегда искал схему и структуру, как построить отдел маркетинга в любой компании с нуля, при этом ничего не упустить с точки зрения стратегии. Спустя 5 лет построил схему как это сделать, какие стороны и направления есть, на что нужно обращать внимания чтобы избежать потерь в будущем. ✔️ Мышление маркетолога: Маркетинг не предмет а мышление. Если поменяете его, сможете запускать любые проекты и думать на перспективу дохода. ✔️ Полный разбор по направлениям включая Segmentation, Marketing Research, Value Creation, Acquisition & Retention. Все для старта и анализа проекта. 7 шаблонов, 12 доп видео, 9 сервисов Цена - 10$. Повторюсь - На старте продаж доступно только 10-ТИ ЛЮДЯМ. По вопросам оплаты и кейса - в личку @HR_Magician. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🎓 Один из важнейших отделов, которого нету в большинстве компаний и клубов в киберспорте. Основа качественного Acquisition & Retention маркетинга ▪️ Заинтриговало название? Все просто и одновременно сложно. Возьмите буквально 10 сек, не читайте глазами вниз правильный ответ. По сути это то, что я понял спустя несколько лет работы в HellRaisers, еще будучи SMM/CMO и то, что сыграло важную роль в маркетинге клуба. В какой-то момент, записывая одно из интервью я понял, что большинство игроков мало общается с фанатами как во время сезона, так особенно во время важных моментов (Победы, поражения. Твит GG WP не считаю). Поэтому клуб по сути является промежуточным и связующим звеном между фанатом и игроком. Я решил потестить, и когда были еще комьюнити кастеры, я отправлял донаты от HellRaisers, или же писал твитты которые позже зачитывали комментаторы. Когда фанат пишет игроку, либо организации, цель всегда же одна в конце - быть услышанным. Без разницы что он пишет - гадость, поздравления или слова поддержки. Всегда цель одна и та же - получить ответ. Кто из нас любит когда наши сообщения остаются непрочитанными? Если мы не любим, почему фанатам должно это быть ок? Когда я наконец осознал что это за инструмент, с SMMщиками были проведенные долгие беседы и внедрение процесса общения. По сути правило было одно и очень простое - "Каждое сообщение, в идеале еще комментарий, должен получить ответ в течении 24 часов". ▪️Скажу сразу - работало не всегда гладко, и в какой то момент я забыл про это внедрение. Пока спустя полгода или год я начал читать комментарии, что люди болеют за HR так как орга относится к фанатам хорошо, общается. Только тогда я понял насколько простой и сильной была эта стратегия. Ведь для фаната, которому ответила организация персонально это может стать событием в жизни и он на следующий день всем друзьям расскажет про это. Чем не виральный маркетинг? Позже эту идею очень подхватил Тим Лид SMM, Сергей Комарницкий, и построил процесс настолько хорошо, что почти на всех матчах на Twitch сидел он или один из людей отдела, которые общались с фанатами. Причем не стандартные "Поднять щиты", а ответы с юмором и душой ▪️Подходя к ответу, как вы поняли, речь идет об отделе Support. Во многих компаниях сидят сотрудники на телефоне, в чатах, которые вам помогают с покупкой или подсказывают информацию. Что происходит когда вы не получили ответ? Правильно, скорее вы уйдете с сайта или будете очень злыми. Почему тогда отдел Support для многих является чем-то обязательным, а у клубов это лишь несколько модераторов на 8 соц сетей? Если сила такая большая, может стоить и у себя построить? Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🎓 Выбор Победителей / Итоги 2021 и Будущее 2022 Хочу поблагодарить вас за ваше терпение, так как в обещанный мною день не было результатов но, все кто писали отнеслись спокойно. Были вопросы по здоровью и другим делам житейским, вчера и сегодня я перечитывал каждый пост. Я думал что это займет меньше времени, и я не ожидал что будет столько отклика. Было очень много крутых историй, поэтому я решил сделать бонус, об этом позже. Итак, Победители:

 Zakharuk Maksym (@mc_tkm)
• Dmitriy Lukyanov (@StudentDm)
• Anastasiia  (@xoxonastia)

Напишите мне в личку, и мы вместе обсудим в каком формате и когда мы начнем наш путь. Теперь о бонусе - я выбрал еще 3-х людей, с которыми готов провести 1-2 встречи , чтобы ответить на все вопросы, рассказать коротко кейсы или знания, и помочь с текущими проектами.

 Ievgeniia Idoiatova (@Zhumochka)
• Mike Berg (@MisBerg)
• Invictus (@Tamplier007333)

▪️ Как будем дальше развиваться вместе в 2022 Как вы могли заметить последние пару месяцев частота постов уменьшилась. Не потому что я перестал следить за киберспортом. Я просто впервые взглянул на него с другой стороны, со стороны человека который там был и наблюдает как обычный зритель. С одной стороны я еще давно сделал себе список тем и пост, чем хочу поделится, но как-то в сентябре мне сказали - "Чувак, все просто - видишь инфоповод, похвали одного, наругай другого, сразу подтянуться СМИ, в комментах будет холи вар, так все делают. Ведь уже даже не вспомнишь их заслуги". Я попробовал так пару раз, но чувствовал что в корне не мое. Это легкий путь, согласен. Но какую аудиторию я буду собирать? Какие последствия будут от моих действий? Ведь я сам раньше боролся с этим когда пару моих "любимых лидеров мнений" могли ляпнуть чепуху, и аудитория потом не думая бежит кричать и спорить. Самое забавное что всем все равно, а некоторые даже мотивируют своих сотрудников писать и хайпить. О каком развитии может идти речь? Все исходит от намерений и мотивов. Потом я начал просто смотреть новости. Да, было много приятного, но по сути каждый день заголовки пестрили темами конфликтов, скандалов, оскорблений, грязи, слухов. Один оскорбил другого, кто-то слил матч, третий кинул на деньги. И это инфополе в которым и вы и я варимся. Поэтому возвращаясь к первой мысли, я понял что так было всегда, просто раньше мы этого не замечали. Поэтому немного подумав, я буду дальше писать про киберспорт, но уже в формате бизнеса с точки зрения маркетинга, менеджмента и других направлений. Периодически буду разбавлять всякими полезными вещами, и думаю что в скором времени все таки сделаю один курс под киберспорт и несколько под маркетинг и менеджмент. 🎁 Если у вас будут предложения, темы, кейсы, смело пишите в комментариях, я обязательно прочитаю и разберу или выпущу отдельный пост. Давайте будем думать вместе. Итоги подводить не буду, они и так везде. Просто скажу спасибо что были со мной и продолжаете поддерживать меня - тем кто были еще с момента работы в HR SMMщиком и кто присоединился буквально недавно. Моя личка всегда открыта - всех с Новым Годом! 🎄🥂 Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

📖 4 Книги, которые повлияли на меня Во-первых спасибо всем кто откликнулся, поделился постом, написал в личку и в комментариях. Я честно скажу, думал отклик будет меньше, поэтому теперь мотивации еще больше, и я подумаю над форматом. А пока думаю, решил наконец сделать пост про книги, которые мне очень помогли и стали настольными. Поверьте, для себя вы найдете много полезного, вне зависимости чем занимаетесь, где работаете. Это не типичный пост ради поста, тут много полезного. ▪️ Алекс Фергюсон - Уроки лидерства. Книга от величайшего тренера МЮ подойдет для тех, кто управляет игроками, сам является игроком, или для управленцев в целом. Большинство примеров и советов очень практичны, читается легко. Если вы еще открыты к новым идеям, поставьте на паузу то, как вы делаете сейчас и прочитайте эту книгу. Я много чего изменил в своей работе после ее прочтения. (9/10) ▪️ Роберт Чалдини - Психология Влияния. Эту книгу, я считаю, должен и обязан прочитать каждый кто увлекается или работает с маркетингом, продажами, психологией, HR и другими направлениями, где очень тесный контакт с людьми. Там описано 7 принципов поведения - собраны все возможные механизмы и упрощены для легкого запоминания. Я использовал очень много приемов из этой книги во время работы в HellRaisers и они приносили успели. (10/10) ▪️ Ицхак Адизес - Развитие Лидеров. Если вы управляете или только строите отделы, компании, я настоятельно рекомендую прочитать. Суть простая: у каждого из нас есть 4 роли внутри - Предприниматель, Администратор, Интегратор и Производитель. Всех 4-х не бывает, обычно 2-3. Книга поможет оценить сильные слабые стороны вас и ваших сотрудников и понять насколько качественный микс сейчас. (9/10) ▪️ Стивен Кови - 7 навыков высокоэффективных людей. Думаю каждый хоть раз про нее слышал. Я долгое время сопротивлялся, думал что это книга на массовое потребление из серии "Успешный успех". Но в реалии там есть много дельных советов. Каждый найдет свое (8/10) Сохраните себе где-то этот пост, потом будет полезно. Когда прочтете, вернитесь через какое-то время к ней. Найдете полезное. Если у вас есть интересные книги, кидайте в комментарии, сделаем большой список для всех. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

📖 4 Книги, которые повлияли на меня Во-первых спасибо всем кто откликнулся, поделился постом, написал в личку и в комментариях. Я честно скажу, думал отклик будет меньше, поэтому теперь мотивации еще больше, и я подумаю над форматом. А пока думаю, решил наконец сделать пост про книги, которые мне очень помогли и стали настольными. Поверьте, для себя вы найдете много полезного, вне зависимости чем занимаетесь, где работаете. Это не типичный пост ради поста, тут много полезного. ▪️ Алекс Фергюсон - Уроки лидерства. Книга от величайшего тренера МЮ подойдет для тех, кто управляет игроками, сам является игроком, или для управленцев в целом. Большинство примеров и советов очень практичны, читается легко. Если вы еще открыты к новым идеям, поставьте на паузу то, как вы делаете сейчас и прочитайте эту книгу. Я много чего изменил в своей работе после ее прочтения. (9/10) ▪️ Роберт Чалдини - Психология Влияния. Эту книгу, я считаю, должен и обязан прочитать каждый кто увлекается или работает с маркетингом, продажами, психологией, HR и другими направлениями, где очень тесный контакт с людьми. Там описано 7 принципов поведения - собраны все возможные механизмы и упрощены для легкого запоминания. Я использовал очень много приемов из этой книги во время работы в HellRaisers и они приносили успели. (10/10) ▪️ Ицхак Адизес - Развитие Лидеров. Если вы управляете или только строите отделы, компании, я настоятельно рекомендую прочитать. Суть простая: у каждого из нас есть 4 роли внутри - Предприниматель, Администратор, Интегратор и Производитель. Всех 4-х не бывает, обычно 2-3. Книга поможет оценить сильные слабые стороны вас и ваших сотрудников и понять насколько качественный микс сейчас. (9/10) ▪️ Стивен Кови - 7 навыков высокоэффективных людей. Думаю каждый хоть раз про нее слышал. Я долгое время сопротивлялся, думал что это книга на массовое потребление из серии "Успешный успех". Но в реалии там есть много дельных советов. Каждый найдет свое (8/10) Сохраните себе где-то этот пост, потом будет полезно. Когда прочтете, вернитесь через какое-то время к ней. Найдете полезное. Если у вас есть интересные книги, кидайте в комментарии, сделаем большой список для всех. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте и развитии

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🎓 Я хочу передать свои знания ▪️Последние пару месяц я обдумывал в каком формате это сделать. Вначале хотел сделать несколько курсов, "типичный инфобизнес", но почему-то именно в момент, когда я понимал что мне это нужно продавать, я сразу же останавливался. Вокруг говорили "Да это легко сейчас, каждый второй делает свой курс и срывает деньги". По сути так и есть, но это не мое. Более того, очень много курсов вокруг как стать успешным в игре, но очень мало про то, как стать профессионалом на рынке в своей области. ▪️Я проработал 5,5 лет в киберспорте. Да, я не собрал состав, который выиграл TI, я так и не нашел "волшебную пилюлю" успеха, но обрел очень много знаний и крутых кейсов в построении организации, маркетинга, менеджмента и многого другого. Я учился 3 года в Австрии, и почти год в США. Именно эти знания я хочу передать. Передать полностью все знания по всем областям у меня не выйдет, но точечно в направления, без воды. В пределах допустимого, не нарушая NDA (Те, кто захочет услышать много цифр и историй - можете сразу закрыть пост). ▪️Я передам знания 3-м людям (Возможно и больше, зависит от количества желающих) • Направления - вы сами выбираете. Это может быть менеджмент, HR, Legal, финансы, маркетинг, PR, медиа, продажи, общее - что угодно. Вы можете указать как одно, так и несколько. • Формат - все будет происходить или группами или индивидуально, в зависимости от направлений и количества. У вас будут материалы и реальные, без воды, знания, которые можно применить на практике или в последствии найти работу с моей рекомендацией. • Длительность - я планирую вести это 2-3 месяца, каждую неделю по несколько встреч в онлайне (Или оффлайн если ты будешь из Киева) или пока вам не надоест. ▪️Как подать заявку? Все просто - в комментариях пишите всего 2 пункта 1. Направление, к примеру, SMM PR 2. Почему для вас это важно и почему вы хотите получить эти знания. Тут можно как и предложением так и целым текстом. В итоге я выберу 2-х (а может и больше) людей, кого возьму на коучинг и менторство. 🎁БОНУС: если вы не хотите писать, вместо "Почему" поставьте "➕", и я выберу случайно 1-го, кто присоединиться к остальным. Все просто. Выбор сделаю 21-го числа. ⚠️ Я никогда ни о чем не просил, но сейчас к вам обращусь - у меня нету цели заработать, стать знаменитым, я не прошу вас подписаться на канал. Я хочу чтобы рынок насыщался профессионалами, хочу помочь вам найти свое место, сделать вас круче. Поделитесь этим постом с друзьями. Если у вас есть канал, маленький или большой - сделайте репост. Если вы из СМИ, напишите короткую новость. Для вас это будет стоит мелочь, и возможно вы сможете изменить чью-то жизнь. Спасибо! Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Финальные итоги решафлов Dota 2 перед DPC сезоном Наконец появились составы на сезон 2021. Как и писал в предыдущем посте, все произошло по логичному сценарию - многие организации подписали молодых игроков, опытные старики собрались играть друг с другом, трансферов за $ не было. Тут все максимально просто и логично ✔️ Победа Team Spirit на TI и сверху еще Navi на PGL Major показала что теперь точно должен быть микс состава молодых (бедных и голодных), а так же опытных стариков (в идеале с медийкой). ✔️ Денег в СНГ нету, игроков свободных много с учетом что у многих контракты закончились в конце октября. Поэтому нужды в трансферах нету, с учетом что вектор в сторону молодых игроков. Рынок трансферов официально умер. ✔️ Организации поняли что больше не будут и не хотят платить большие зарплаты игрокам. И игроки это поняли. Не все, к сожалению (судя по некоторым постам и твиттам), но поймут. Зачем, если новое поколение наступает на пятки Теперь давайте пойдем по составам, я скажу свое мнение, а вы в комментариях напишите согласны или нет: ▪️Team Empire (Lightless, Mannik, Ghostik, [T]SA, Kaori) - Мне этот состав нравится. Выстроили правильно, от капитана. Андрей толковый и опытный парень, начал качать медиа. Собрал хороший микс опыта и молодой крови. За имперцев точно буду болеть. ▪️ B8 (Dendi, V1olent, Bb3px, brz, Gatciy) - Я так скажу. Даня выбрал правильный путь, я верю что у него все получится. Он соберет состав, который выстрелит. Другой бы на его месте после стольких побед и поражений уже давно бы сдался, но он живет этим. Таких людей в СНГ мало, кто предан своему делу. ▪️ NoMarci (Daxak, Dodren , Noticed,forcemajor , SoNNeikO ) - Тут есть заготовленный сценарий. Ребята вначале просядут, потом выстрелят (Возможно с легкими заменами внутри), Акбар соберет сильный состав, который начнет всех рвать. После их подпишет организация (Почему бы и нет, слот + медиа Дахака и Акбара, если сойдутся на ЗП), после этого организация и SoNNEikO попрощаются друг с другом, и все поймут что без Акбара состав не работает. Единственный вариант - выйти на TI стаком и собрать самим деньги на буткемп за счет медийки и призовых. ▪️ Masterpiece (RAMZES666 , depressed kid , 9pasha , Save-,lil me alone ) - Выглядит как состав JustError. Как сказал NS "Выглядит интересно, но веры в состав нет". Я тут всеми руками согласен. Илья давно хотел играть с Рамзесом, Пашу уже вряд ли соло пригласят в состав, только если вместе с миксом. Большой вопрос что тут Сейв делает, он как то может изменить ситуацию, потому что кроме него и Лила, форма у остальных просела. Есть только одно НО - запросы у данного микса будут очень хорошие, вопрос кто возьмет их. ▪️ Nix & Co (Nix, larl, illusion, eine, xannii) - Nix, Xanni и eine это хорошая комбинация. Тут все просто - зависит от того, сколько энергии накопил Саша за время отдыха от Про сцены. Когда он хочет, у него и состава выйдет все что захочет. Не буду скрывать - я буду болеть за него в первую очередь, пока микс не распадется. Саша, если ты читаешь это, ты крутой, я за тебя! ▪️ HellRaisers (Watson, re1bl,Время в Никуда, Gilgir, Malady) - Самое интересное напоследок. Мое честное мнение, как бы я не любил этот клуб - 50 на 50. Из всех мне нравится только Гилгир, потому что сейчас он на пике формы. Nix его взял юным и молодым, сейчас нереально вырос. В остальном мне кажется это обычный микс, я не вижу тут сильного капитана, который поведет состав. Кто будет генерировать просмотры - нету. Частично я знаю инфу почему именно такой состав, но когда будет полная картина дам свой комментарий ВЫВОДЫ: Через год кол-во игроков сократится вдвое когда многие поймут что то, что они делают не работают. Почему? Победитель всегда один, а другие места думают что они все равно проиграли. Ответ на вопросы про зарплаты будет самым очевидным. Теперь у всех будут в районе 1000-3000$, максимум с поправками если это молодые или медийные игроки. Цель игрока в стаке - показать себя и уйти в организацию, готовый никто не подпишет Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

🔥 3 важных урока, которые мы усвоили на этом TI10 TI10 подошел к концу, поздравляю Team Spirit с победой, это было круто! Все начали хайпить на эту тему, а мы с вами подумаем немного, что значит эта победа для всех 1. Молодые - сила, к чёрту стариков Пару лет назад в киберспорте пошла мета, что молодые игроки 18-20 лет начали наступать на пятки, и потом вовсе обыгрывать стариков. Один из первых примеров - академия Navi CS:GO. Следом появился состав VP по Dota 2, который начал рвать и метать, а теперь Team Spirit - победители TI10. К чему все это - "Былые заслуги и награды" ничего не стоят теперь. Старики будут уходить на второй план, больше не будет космических ЗП и запросов "Я хочу". Мир меняется, игрокам и организациям нужно подстраиваться, или поезд уедет. "Бедные и голодные всегда побеждают сытых и богатых. Если у голодных есть вера, а у сытых ее нет." 2. Новая модель работы в СНГ и трансферы Сейчас есть 2 модели работы Dota 2 рынка (без учета информации про новую систему DPC) ▪️ Сбор состава с 0, в расчет выйти на Мажоры и TI: простая понятная модель, более рискованная. Заработок только с призовых и в лучшем случае трансферов. Медиа контракты не стоит рассчитывать, только в случае выхода на крупные чемпионаты. Плюс модели что расходы будут небольшие с точки зрения ЗП (Будут в районе 500-1500$), какая-то мелочь будет капать с командных бандлов, а так же можно подписать контракты на выгодных условиях ▪️Сбор медиа состава с расчетом на маркетинг, шоу и подписание спонсорских контракт. Кратковременная модель сбора микс состава стариков и молодой крови (Или полностью стариков), где в целом состав выступает на высоком уровне, есть шансы идти дальше. В составе есть медиа личности и генерируется большое количество контента. За счет этого можно продавать и монетизировать состав. Яркий к пример, что может произойти появление кейса "Faze" в СНГ, когда организация поняла что со стримеров и медиа личностей дохода больше и это более стабильно. Да, есть третий вариант, делать как обычно, как было это год. Думаю итог вы знаете - стабильность, череда победа, решафлы через 3-6 месяцев. Насчет трансферов, мое мнение очень простое - рынок умрет и будет сделано за осень максимум 1-2 крупных трансфера молодых игроков (В лучшем случае). Все будут подписывать свободных молодых, стариков никто покупать не будет и будет их достаточное количество фри агентами. 3. Valve смогли вернуть частично популярность к Dota 2 но надолго ли? В день гранд-финала, пиковый онлайн в Dota 2 был около 740 тыс. игроков, что является рекордом за последние 1.5-2 года. Вроде бы классная новость. Проблема лишь что это разовый скачек. Я очень ждал, что на этом Инте Valve и PGL, сделают что-то мощное, чтобы вернуть игроков обратно. В итоге шоу матч и новый герой "как обычно и на отстань", стандартные условия и программа, много вопросов к PGL как подрядчику. Вопрос - так и было запланировано или это уровень организации PGL? Один плюс нашел - дали всем командам 8 travel слотов (Когда оплачивают перелет проживание и питание, в практике обычно 6 слотов - 5 игроков + тренер). Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

💰 Зачем нужен киберспорт разработчикам? (Valve, Riot , EA , Blizzard) Многие смотрят на киберспорт как на шоу, другие как на рынок и возможность строить бизнес, но для разработчиков все иначе. Сразу спойлер - киберспорт это инструмент маркетинга для издателей игр в зависимости от их бизнес модели. Разберёмся с самого начала Есть 4 типа моделей ▪️B2P (buy to play / купи чтобы играть) - типичный пример большинства игр, где вам нужно ее купить чтобы играть. К примеру серия God of War. ▪️F2P (free to play / играй бесплатно) - вторая по популярности модель. Яркий пример - Dota 2 или CS:GO. Каждый может играть, но при этом все деньги, которые вы потратите в игре, сделают вашего персонажа «косметически привлекательнее», но сильнее вы не станете ▪️P2P (pay to play / плати чтобы играть) - для доступа к игре нужно покупать ежемесячную подписку. Примеры похожей модели - World of Warcraft , Eve Online. В чем выгода - стабильный доход для издателя и если человек готов платить, то можно легче продавать донат. ▪️P2W (pay to win / плати чтобы выиграть) - основа это донат. Зачастую за деньги можно сделать персонажа сильнее, пропустить скучный период прокачки. Примеры - Lineage, World of Tanks, FIFA. Самая прибыльная бизнес модель для издателя ❓Вопрос: в каких типах моделей развит киберспорт? Правильно, в F2P, иногда ещё в редких случаях P2W. Основные затраты в киберспорте как маркетинге для издателя игр - формирование отдела, призовые фонды, процент клубам кто готовы заходить в дисциплину( где клуб, там и зрители), и многое другое. Главная цель - привлечь пользователей в игру и оставить для того, чтобы тратили деньги. В случае Valve все работает плюс минус само собой - им достаточно выпускать компендиум каждый год для Dota , а в случае CS:GO проще - стикеры, а сама дисциплина в свободном плавании. Сверху добавьте кейсы, скины, ивенты - вот и отличная модель. В своё время многие отказались от киберспорта, как FIFA или World of Tanks, и перешли в P2W. Поэтому если вы вдруг не понимаете почему разработчик не поддерживает киберспорт, плохо относится к развитию дисциплины - вспомните мои мысли. Киберспорт - маркетинговый инструмент для разработчика. Если было интересно, ставь 👍 и напишу вторую часть Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Большое интервью после ухода из HellRaisers / Основные темы недели Вчера на Gameinside вышло больше интервью со мной. Думаю все моменты не закрыл, но ответы на вопросы почему было именно так в определенные моменты вы найдете. В интервью вы прочитаете: • От SMM-щика до CEO за 5 лет. • Упадок CS:GO подразделения • Dota 2: бунтарство, Резоль и квалы на TI10 • Маркетинг, бренд, идеи — о чем думает CEO • Личный телеграм-канал на посту CEO — нормально ли это? • Мобильный киберспорт • Какие слова сказал XAOC, когда передавал “бразды правления” клубом Ссылка на интервью Новости предыдущей недели: Navi Dota 2 / PUBG Mobile и Трансферы Каждую неделю буду давать свои комментарии и мнение по поводу основных инфоповодов. Зачем? Чтобы научить думать и правильно анализировать заголовки СМИ и анонсы. Это лишь мое мнение, но оно позволит увидеть картину шире и глубже ▪️ Navi Dota 2 состав С точки зрения силы думаю что если не выгорят, то смогут сыграться и зайти в ТОП. Все таки тут очень крутой микс опыта и молодой крови. С точки зрения маркетинга, это будет самый медийный состав в СНГ, и любые видео будут собирать больше других команд. А это и есть главная суть этой дисциплины. Второй момент - если Valve сделают систему стикеров более рентабельной, то с фразами Solo, ALOHADANCE и General продажи будут на 1-м месте. ▪️PUBG Mobile и трансферы Вчера произошел трансфер капитана Team Unique в казахский клуб Major Pride за 15 тыс $. Это очень важный шаг - появление трансферов показывает что рынок дисциплины начинает оживать, более того цена уже уровня трансферов Dota 2. Откуда деньги - если не обращать внимания на призовые, то как и любая другая игра в PUBG Mobile есть самая лучшая Revenue Share Program (Система выплат где разработчик делится доходом с клубами) основанная на маркетинге и %. Если коротко - чем больше клуб приносит цифр в дисциплине, тем больше он может зарабатывать. Alex “Magician” Slabukhin - Доступно и простым языком о киберспорте

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт. Страница 8

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Реклама

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Реклама

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт

Alex “Magician” Slabukhin - Киберспорт