От партнеров
Коллеги, приглашаю вас повысить свою квалификацию в Школе профессиональной переподготовки специалистов по оценке и развитию персонала.
Вы повысите свою капитализацию.
У вас будет востребованная и подтверждённая дипломом профессия, система знаний и умений, профессиональная уверенность в себе.
Вы сэкономите для компании миллионы рублей, так как сможете разрабатывать профили должности, модель компетенций, Центры оценки самостоятельно.
Вас станет ценить бизнес и руководители, потому что Вы сможете показать, как ваша работа влияет на бизнес-результаты.
Научитесь обучать внутренних специалистов проведению оценки, самостоятельно организуете Центр оценки персонала в компании.
Сможете качественно предоставлять развивающую обратную связь и составлять план индивидуального развития.
Повысите вовлеченность персонала компании, ориентацию на общий результат, построите саморазвивающуюся организацию.
Приглашаю на курс, который состоит из 3 модулей. Начало 10 февраля 2023 года.
abmgroup.ru/shkola-…ersonala/
От партнеров
В Школе ГенДира сегодня можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к полноценному практическому онлайн-курсу MBA Intensive.
Даже за 3 дня можно пройти уроки совершенно бесплатно и улучшить навыки и понимание многих бизнес-процессов. Оставьте заявку на доступ по ссылке.
От партнеров
🤔 Как убедить сотрудников тратить меньше и не потерять их доверие?
Анастасия Филимонова из «Модульбанка» наладила организацию поездок в компании — банк сократил расходы на командировки, но сотрудники летают в 2 раза чаще.
Как это получилось, руководитель оценки персонала расскажет на бесплатном вебинаре 24 января. Там же она поделится инструментами, которые используют в банке для бронирований, коммуникации и отчетности и лайфхаками, как сделать поездки короче и эффективнее.
Регистрируйтесь на вебинар и оптимизируйте бюджет на поездки в своей компании.
Чат-бот для подбора
Чат-боты показывают себя лучше, чем когда-либо прежде, вероятно, люди привыкли к ним, а повторный контакт с кандидатом стал более простым, потому что мы можем использовать тот же способ связи, что и при первичном контакте.
Например, наши коллеги используют «бота по подписке». Он информирует о компании, собирает отклики, записывает на собеседование и передает данные в ATS: https://t.me/itle_bot
(если хотите проконсультироваться как продвигать ботов и в чем особенности чат-бота по подписке →@olga_marketinginhr)
Но это не все возможности чат-ботов.
В Telegram есть веб-приложения, которые могут расширить функционал для полноценного корпоративного приложения. Например, можно отправлять и подписывать документы, сделать свой магазин бонусов и т.д вот еще один пример уже от самого Telegram https://t.me/DurgerKingBot там вы можете нажать на кнопку меню и увидеть что такое web приложение в боте👆
От партнеров
🚀 Эйчар давно уже не просто кадровик. Сегодня это ещё и стратегический партнёр бизнеса.
На курсе «HR как партнёр для бизнеса и сотрудников» от SETTERS EDUCATION вы узнаете, как опытному эйчару балансировать между интересами разных стейкхолдеров и системно улучшать опыт и вовлечённость сотрудников.
Вы научитесь:
— усилять HR-стратегию и объединять её с бизнес-стратегией
— улучшать опыт и вовлечённости сотрудников на каждом этапе их жизненного цикла в компании
— определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды
Этот курс ориентирован на практику — вы будете обсуждать реальные кейсы и обмениваться опытом.
На протяжении всего обучения вас будут поддерживать куратор и приглашённые спикеры — эксперты с 10+ летним опытом в индустрии, действующие HRD и HRBP в российских и международных компаниях.
Курс стартует 13 февраля — присоединяйтесь 🔥
Занять место
Начните следить за трендами в HR c блога SETTERS EDUCATION и статьи от Алёны Владимирской 💡
Нейросети, которые делают презентации
Навык структурирования информации в презентацию есть не у всех сотрудников моей команды. Это отнимает время, особенно, если есть потребность разобраться в теме практически с нуля.
Результат обычно выглядит так: слишком подробные слайды в начале, выдохлись к концу, а что хотели сказать всем этим - не понятно.
Но пост не про “запишитесь на курс красивые презентации с нуля”, а про технологию, которая может помочь с первыми шагами презентации, с ее “скелетом”. Рекомендую изучить возможности нейросети по изготовлению презентаций (прикрепил пример ее творчества к посту).
https://www.chatbcg.com
Эта нейросеть не сделает презентацию полностью за вас, но для структурирования информации эта технология станет хорошим помощником. Возможно, инструмент поможет создать и готовую презентацию с нуля до готового документа, смотря какие данные заложить изначально. Вот пример презентации по запросу HR automation👇
От партнеров Никто:
Абсолютно никто:
Сотрудник, который вернулся из командировки: какой посадочный талон?
Шутка смешная, а ситуация страшная.
Предотвратить ее можно с гайдом «Как подготовить сотрудника к первой командировке». В файле описана вся важная информация о поездках: необходимые документы, права и обязанности работников, расчет командировочных и многое другое.
Скачивайте гайд бесплатно, чтобы поводы для шуток были только положительные.
От партнеров
🔥Акция! Бесплатная автоматизация подбора от Хантфлоу до конца зимы!
Хантфлоу помогает закрывать больше вакансий за меньшее время. Автоматизируйте рутинные действия, работайте с заказчиками, находите и исправляйте узкие места в подборе с помощью готовых отчетов.
При оплате Хантфлоу до 23 декабря дарим всем новым клиентам:
👉Бесплатный доступ до конца февраля 2023 года
👉Бесплатный перенос базы резюме из Talantix, FriendWork, Potok, Excel или файлов
👉Персональное обучение работе в Хантфлоу для вашей команды рекрутеров
Оставить заявку: https://clck.ru/32yhWy
От партнеровБесплатный онлайн-митап «Как вылечить боли рекрутмента» от Хантфлоу
15 декабря в прямом эфире разберем на примерах наших экспертов, как выстроить понятный и прозрачный рекрутмент.
Митап будет полезен, если вы хотите:
👉автоматизировать наем, но пока не решаетесь это сделать;
👉выстроить понятные процессы найма в вашей компании;
👉быстро и качественно закрывать вакансии;
👉тратить меньше времени на отчеты для заказчиков;
👉повысить вовлеченность нанимающих менеджеров в подбор.
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/32ukG8
От партнеров
📚 Получи мини-руководство «Выгорание сотрудников в период турбулентности»
👉 Скачай подарок в закрепе Telegram-канала «Пульс HR»
❓ Знаете, какие факторы выгорания лидируют в период турбулентности?
Пару лет назад на «пьедестале почёта» стояли страх перед новым заболеванием, социальная депривация и утрата границ между рабочим и личным. Но сейчас данные совсем другие.
По результатам опроса сообщества «Пульс HR», самые серьёзные факторы выгорания в 2022 году – перегруженность задачами и коммуникацией (64 %), высокая неопределённость (31 %) и отсутствие признания заслуг на работе (29 %).
🎓 Как HR-специалистам работать с выгоранием в условиях турбулентности?
🎓 Как поддерживать эффективность персонала при сокращении ресурсов?
Узнай, что рекомендуют HR-аналитики Сбера для поддержания психологического здоровья людей.
Файл доступен в закрепе Telegram-канала сообщества «Пульс HR». Подпишись и скачай материал бесплатно прямо сейчас.
Рекламодатель: ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия ЦБ РФ №1481, ЕРИД JapBHuARD
От партнеров
Скоро Новый год — так что пришло время искать подарки для коллег. Мы нашли удобную и практичную идею — сертификаты.
Преимущества сертификатов:
— выражение заботы и поддержки;
— может стать частью социального пакета;
— подарком смогут воспользоваться даже удаленные сотрудники.
Сертификаты от СберМаркета дадут коллегам возможность заказать себе товары из 80 000+ наименований, а сам сервис представлен в 160 городах. Все, что нужно сделать, — оформить сертификат на необходимую сумму на сайте
От партнеров
Как обосновать бюджет на корпоративный портал?
Ловите 3 инсайта от команды сервиса Битрикс24.
1. Экономия времени и денег
Если взять коллектив из 800 человек со средней зарплатой 40 тысяч рублей: оптимизация хотя бы 5 процессов может привести к экономии до 3,5 млн в год. С этими цифрами уже можно идти к руководству 🙂
2. Рост эффективности сотрудников
Ваша команда может работать в едином онлайн-пространстве. В Битрикс24 каждый будет знать о своих задачах, а система фокусировки внимания не даст забыть ничего важного. Достаточно поставить задачу с четким сроком, назначить ответственного. Остается только контролировать результат.
3. Оперативное обсуждение рабочих вопросов
С набором инструментов Битрикс24 команда сможет работать в рамках одного проекта, вместе корректировать документы, ставить и выполнять задачи. Общайтесь с коллегами по видео, созванивайтесь прямо из группового, личного чата или даже из встречи в календаре.
Каждая сэкономленная минута или каждый процесс, который вы автоматизировали, — это деньги.
Получите консультацию по внедрению от экспертов Битрикс24 и автоматизируйте работу своего предприятия.
Какую вакансию ты закроешь роботом?
Вчитался в глобальную статистику от Международной федерации робототехники (IFR, The International Federation of Robotics) про пересчёт количества роботов в мире и тренды 2022 года.
Тренды:
1. Робототехника
демократизируется;
2. Развивается подход «робот как услуга»;
3. Сферы, в которых происходит самый большой прирост сервисных роботизированных решений:
⁃ логистика онлайн-торговли
⁃ клининг
⁃ медицина
⁃ FMCG.
Рассуждал с коллегами на тему, что доступность использования роботов как услуги (Robotics as a Service - RaaS) может стать одним из перспективных направлений при работе HR и его постепенном превращении в RR (Robotics Resources)🤖
Большой отчет о трендах в роботизации, на английском👇
Распределение ролей в компании
Недавно я начал работу в новом проекте и дошел до стадии распределения ролей и задач внутри группы. Группа подобралась не до конца сработанная, поэтому я решил уделить достаточно внимания оценке возможностей сотрудников и распределению ролей.
Использовал инструмент, который называется матрица RACI. Это таблица, состоящая из перечня задач и группы участников, где в клетках на пересечении проставлена одна из четырех ролей:
R (responsible) – Делают работу «руками». Знают, что нужно делать, чтобы достичь результата и делают это.
A (accountable) - Ответственные за выполнение задачи, «принимают» ее. В зависимости от масштаба задачи и компании, эту роль можно присвоить вплоть до CEO.
C (consulted) – Консультанты, Прислушиваемся к их мнению, идем к ним с вопросами. Роль может быть групповая, в отличие от ФИО конкретных ответственных на ролях R и С.
I (informed) - Информируемые о выполнении задачи сотрудники. Причем лучше сразу определить, каким образом будет происходить информирование. Эта роль нужна для того, чтобы вам потом не сказали «а я не знал!».
Порядок действий при составлении матрицы:1. Сначала составляем список всех задач в проекте на данном этапе
2. Распределяем роли между командой
3. Собираем сотрудников на встрече и назначаем ответственных
4. Работаем с возражениями
5. Создаём таблицу RACI на основании собранных данных
6. Осуществляем менеджмент выполнения сотрудниками ролей
Инструмент распределения ролей по матрице RACI особенно полезен для новых команд и для быстрой адаптации вновь подключившихся сотрудников. Есть способы быстрой проверки ее сбалансированности и правила по совмещению ролей, но об этом в следующих постах.
От партнеров Играете в «Тайного Санту» внутри компании?
Для небольших коллективов это приятная рутина в преддверии праздника. Для компаний побольше — стресс: сбор заявок на участие, возня с гугл-таблицами, контроль участников, напоминания, сбор и хранение подарков.
Автоматизированный «Тайный Санта» позволит вам почувствовать новогоднее настроение и не усугублять предпраздничный аврал.Всего три шага для закрытия задачи с поздравлениями:
➖ Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе.
➖ Задайте рекомендуемую стоимость подарка, дату розыгрыша и информацию о получении подарка.
➖ Отправьте ссылку сотрудникам по почте.
Дальше дело за нами! Готовы поиграть? 👈
От партнеров
Бесплатный HR-квиз от Хантфлоу
29 ноября проведем в прямом эфире бесплатную игру с особыми вопросами по рекрутингу, HR и всему, что с этим связано. Команда не нужна: каждый играет за себя.
А 1 декабря разберем самые сложные и интересные вопросы квиза, наградим тройку победителей и вручим подарки всем участникам.
Ведущий игры Руслан Сарваров — эксперт по сорсингу, автор канала SR4HR.
👉 Бесплатная регистрация: https://clck.ru/32miKi
От партнеровКак распределить ответственность в команде, чтобы найти баланс между комфортом сотрудников и задачами работодателя?
Эксперты Smartway рассказали, как это сделать, на примере командировок.
Читайте в гайде, как объединить тренды бизнес-тревела и HR, чтобы улучшить результаты работы команды, да еще и сэкономить. Вы узнаете, как сделать сотрудников самостоятельнее и почему корпоративные сервисы не должны уступать по качеству b2c-решениям.
Гайд бесплатный, скачать его можно по ссылке. Так будет проще сделать организацию командировок эффективнее и удобнее для всех сотрудников.