Приветствуем вас!👋🏻 Компания BogushTime поздравляет всех с наступившим Новым Годом!🎄
Друзья, наступил новый год и это означает, что настало время больших достижений и преодоления новых вершин. Сегодня мы хотели бы посвятить время очень важной теме, "Как справляться с возражениями во время выступления?"
Во время презентаций и выступлений иногда приходится сталкиваться с возражениями слушателей. Как лучше всего построить презентацию или выступления, чтобы возражения не стали разрушительными для вашего выступления?
🔻 В начале выступления договоритесь с участниками, что все дополнительные вопросы, замечания, возражения они записывают, например, на стикерах и передают на перерывах вам. Чтобы вы ответили на них в конце выступления, если еще не сделали это в процессе.
🔻 Очень полезно устраивать «мозговой штурм», когда люди высказывают свое мнение по теме выступления, а вы записываете тезисы на листе флипчарта. Тогда вы сможете подвести в конце итог, следуя по этому списку.
🔻 Если позволяет формат - попросите каждого представиться и высказать свои ожидания. Это позволит каждому ощутить свою значимость и терпеливо ожидать ответов на свои вопросы.
Если же возражения все таки возникают, то не спорьте с аудиторией, а делайте участников сторонниками своей точки зрения.
Сегодня мы поделились несколькими полезностями, которые позволят вам проводить ваши выступления эффективнее. А посетив тренинг-практикум «Мастерство презентаций и публичных выступлений», который проведет тренер Юлия Бойко 1-2 марта, вы научитесь добиваться результатов с помощью эффективных презентаций, влиять на людей словом и усилите свои лидерские качества.
Наш бизнес-тренер Юлия Бойко уже провела свой первый корпоративный тренинг в 2019 году! Участники обучились мастерству презентаций и публичных выступлений, узнали о всех тонкостях и секретах этого дела.🗝
Хотите обучить ваших сотрудников мастерству эффективных презентаций? Подробнее о корпоративных тренингах читайте на нашем сайте: https://bogushtime.com/trainings/enterprise
Друзья, настал новый год, а это значит, что настало время для новых свершений и достижений🏆. И тут самый главный вопрос, как это сделать? Как стать тем человеком, который будет расширять новые горизонты? Ведь лидерство заключается не в решении проблем, а в развитии людей. Мотивация персонала – это большой труд, но всему можно обучится.
🔶 Как найти подход к сотрудникам? 🔶 Как мотивировать их выполнять свои обязанности в срок и без задержек? 🔶 Как правильно поощрять, критиковать и вдохновлять? 🔶 Как распределить роли и зоны ответственности сотрудников?
Вот и подходит к концу 2018-ый год – все завершают незаконченные дела, суетятся в поисках подарков для родных и мечтают о «новой жизни» в грядущем 2019-ом.
Нам так много удалось за этот год – мы сделали счастливыми тысячи сильных людей!🌟
BogushTime признана «Выбором потребителя-2018» и эта награда заслуженная. Мы никогда не останавливаемся, не боимся преград, напротив - если у тебя есть барьеры, значит ты на пути к достижению цели!✅ Благодаря этому осознанию и огромному труду, мы расширяемся, создаём новое и совершенствуемся.
Поздравляем вас с наступающим 2019 годом! Пусть этот год будет лучшим годом для вас! Желаем вам ярких эмоций, событий, исполнения всех заветных желаний, успехов во всех ваших начинаниях, и конечно же достижения ваших самых смелых целей, гармонии и счастья!
«У меня нет времени» - как часто мы говорим и слышим эту фразу. Мы ощущаем недостаток времени от того, что в наше время огромного предложения, слишком много возможностей и слишком многое хочется попробовать. Средства массовой информации подогревают наш интерес к огромному количеству вещей… и в результате, нам кажется, что мы ничего не успеваем и отстаем от жизни.
Но это не так! Потому что, если у вас есть конкретные цели, вы всегда точно знаете что вам нужно, а что нет. Вы расставляете приоритеты, и управляете своим временем получая желаемые результаты!
Хотите научится расставлять приоритеты и использовать время рационально, поставить цели на 10 лет, ближайший год под руководством бизнес-тренера BogushTime? Тогда регистрируйтесь на тренинг «Управление временем и делегирование»: https://bogushtime.com/trainings/upravlenie-vremenem-i-delegirovanie До 4.01. действует скидка ранней регистрации.
Новый год, это период, когда мир наполнен ожиданием нового, когда мир настроен на позитивные изменения, когда люди верят в чудеса… А это означает, что вся энергия на планете будет способствовать вашему успеху. Вот почему искренние новогодние желания действительно сбываются быстрее всего. А это значит, что с ними нужно быть очень аккуратным, чтобы не нажелать себе чего-нибудь неправильного в этом общем ажиотаже.
Поэтому, компания BogushTime поделиться с вами советами, как правильно начать новый год. Поехали🚀!
1. Сначала подведите итоги года. Вполне возможно, что не все будет так радостно, как хотелось бы. Но! Если этого не сделать - вы перетащите все, что не доделано, с собой. Причем перетащить-то вы перетащите, но не будете об этом знать. Поэтому составьте список своих достижений и список того, что не удалось сделать, а так же список того, то вам не нравится из прошедшего года. Сделай их как 3 отдельных списка. 2. Теперь проанализируйте списки и примите решения: а) - что продолжить в успешных начинаниях, в) - что исправить/доделать/исключить в том, что не получилось, с) - что предпринять, чтобы плохое не повторилось. Это очень важный шаг, потому что при создании нового плана вам надо учесть ошибки прошлого, чтобы не повторить их, и обязательно использовать ваши успешные действия, чтобы продолжить то, что у вас получается. 3. Составьте список того, что вы хотите получить/достичь/испытать/сделать в новом году. Не ограничивайте себя в желаниях! Пишите от души. 4. Возьмите бланкМатричного Планирования на 10 лет и на 1 год и разнесите ваши желания на годы и месяцы вперед. 5. Теперь просмотрите ваш список успешных действий - и пополните ваш план. 6. Просмотрите список “неудач” - и откорректируйте свой план на предстоящий год. 7. А теперь - главное и важное! Сразу же спланируйте свои действия на ближайший месяц и на ЗАВТРА! Потому что действовать нужно сразу же, не откладывая.
“Не сделать что-то для цели ты сможешь всегда, а вот сделать получится не всегда, поэтому делай ПРЯМО СЕЙЧАС!”
Счастливого и успешного нового года вам, и мы сейчас не о празднике, а о большом и важном периоде вашей жизни!
Напоминаем, что до конца этого года действует скидка -30% на корпоративное обучение. Усильте свою команду и компанию! Какие тренинги BogushTime проводит для корпоративных клиентов? «Стратегический тайм-менеджмент» «Управление временем и делегирование в компании» «Лидерство и мотивация» «Эффективное планирование для сотрудников» «Эффективное взаимодействие» «Мастерство презентаций и публичных выступлений в компании» «Тренинг по индивидуальному проекту»
Приглашаем Вас 21 января к нам в гости, где: Елена Александрова – управляющий партнер, исполнительный директор и бизнес-тренер компании BogushTime, проведет практический семинар “Как повысить доход компании с командой победителей”.
Мы поделимся: • работающими инструментами повышения эффективности управления; • исключительно практическими рекомендациями; • успешными действиями компании BogushTime по непрерывному росту и развитию бизнеса.
Вы сможете: • пообщаться с руководителями из различных сфер бизнеса; • увидеть ошибки, которые сегодня мешают вашей компании максимально использовать существующий потенциал; • принять решение, что необходимо сделать, чтобы уже завтра повысить результативность работы команды.
Приходите, вдохновляйтесь и достигайте новых высот! Весь доход, полученный от семинара “Как повысить доход компании с командой победителей”, компания BogushTime направит в фонд организации нашего ежегодного социального проекта «Карта Мечты», миссия которого – объединить людей для создания и достижения целей в различных сферах жизни.
Регистрация по тел. +38 (044) 599-04-24, +38 (044) 599-19-50 или на нашем сайте. Количество мест ограничено.
Из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
Вот только загвоздка в том, что на эту проблему в итоге или закрывают глаза или пытаются всё решить старыми проверенными способами: повышают премии, разрабатывают новые системы по мотивации, и т.п. - а все становиться только хуже: персонал начинает просто «садиться на шею» и требует то, к чему его приучили, независимо от результата работы.
А если руководство все же решает что-то менять – люди, в которых вложено столько сил, знаний, опыта, времени и денег, все равно уходят.
О том, как действительно решить эти проблемы рассказывает в своей статье Юлия Бойко, бизнес-тренер BogushTime: https://goo.gl/LujLLf
Для вас также может быть интересен тренинг-практикум Юлии Бойко «Лидерство и Мотивация», который состоится 2-3 февраля, подробнее о нем: https://goo.gl/2ZyGEP
Хотите узнать о технологии тайм-менеджмента Людмилы Богуш и применить её в своей жизни с помощью BogushBook? Только с 18.12. по 21.12. дарим к онлайн-курсу Людмилы Богуш «Тайм-менеджмент для всех», стоимостью 2999 грн, BogushBook серии Лайт.😊🎁
5 онлайн-уроков будут последовательно приходить к вам на почту.
Цвета BogushBook, которые участвуют в акции – красный, серо-красный.
Новую жизнь можно начать прямо сейчас, не дожидаясь нового года или понедельника.
Но смотреть нужно подальше, не на пару дней. Поэтому сейчас хотим рассказать, как правильно создавать себе планы на год.
📌Сначала подведите итоги года. Составьте список своих достижений и список того, что не удалось сделать, а также список того, то вам не нравится из прошедшего года. Сделайте их как 3 отдельных списка.
📌Теперь проанализируйте списки и примите решения: а — что продолжить в успешных начинаниях, в — что исправить/доделать/исключить в том, что не получилось, с — что предпринять, чтобы плохое не повторилось.
📌Составьте список того, что вы хотите получить/достичь/испытать/сделать в новом году. Не ограничивайте себя в желаниях! Пишите от души.
📌Возьмите бланк Матричного Планирования на 10 лет и на 1 год и разнесите ваши желания на годы и месяцы вперед.
📌Теперь просмотрите ваш список успешных действий — и пополните ваш план.
📌Просмотрите список “неудач” — и откорректируйте свой план на предстоящий год.
📌А теперь — главное и важное! Сразу же спланируйте свои действия на ближайший месяц и на ЗАВТРА! Потому что действовать нужно сразу же, не откладывая.
Вас всё достало и лень что-либо делать? А вы знали, что лень - это элемент тайм-менеджмента?
Какое имеет отношение лень к тайм-менеджменту? Самое прямое! Лень - это элемент, который отделяет ваше «хочу» от вашего «надо». это как лакмусовая бумажка, который позволяет понять - ваше это или нет.
Если это «надо», то необходимо спросить себя - кому надо? Это надо кому-то или вам? Если вам - замечательно. А если кому-то - то следующим вопросом будет «А что будет, если я этого не сделаю?». И вполне возможно, что ничего не будет. Дело в том, что мы часто делаем какие-то дела, даже не осознавая, что это никак не ведет нас к цели, однако отнимает время и энергию.
Очень важным фактором для мотивации, то есть отсутствия лени - это взаимосвязь целей и задач, которые вы выполняете каждый день.
Итак, для того, чтобы вам не было лень - необходимо, чтобы вам хотелось иметь то, что вам лень делать. Если вам лень, то: • Вы не видите в чем ваша победа • Цель не ваша • Вы вообще делаете не нужны вам действия Порой мы что-то делаем, не обращая внимание на целесообразность действий.
Просто делаем и все, а потом оказывается, что этого можно было и не делать, и ничего не случится.
Итак, как избавиться от лени по конкретным действиям: 1. Сначала определите, вам ли это нужно. 2. Определите ваша ли это цель. 3. Пропишите конкретику (детали), так чтобы вы могли представить рисунок достижения вашей цели. 4. Определите, в чем будет победа, когда вы достигнете цели, а соответственно и выполните те действия, которые вам лень выполнять. 5. Поставьте промежуточные результаты. Вот такой простой алгоритм преодоления вашей лени;)
Хотите повысить эффективность ваших сотрудников и сделать прорыв в новом году? Вы больше не услышите о снижение KPI и кризисе в вашей компании. Умение распоряжаться временем и правильно делегировать – очень ценно, чтобы быть конкурентоспособным на рынке. Закажите корпоративный тренинг по технологии BogushTime. Только с 10.12 по 16.12 действует скидка на корпоративные тренинги – 30%! Какие тренинги BogushTime проводит для корпоративных клиентов? «Стратегический тайм-менеджмент» «Управление временем и делегирование в компании» «Эффективное планирование для сотрудников» «Эффективное взаимодействие» «Мастерство презентаций и публичных выступлений в компании» «Тренинг по индивидуальному проекту» Более подробное описание тренингов можно посмотреть по ссылке: https://bogushtime.com/trainings/enterprise
Уже в следующий четверг у нас пройдет День Открытых Дверей, всех, кто давно хотел, но не смог прийти, приглашаем познакомиться с компанией.
Вы сможете: • Узнать больше о нас: как создавалась одна из самых крупных тренинговых компаний Украины, как мы достигли успехов и какие у нас планы на будущее. • Проработать свои цели: выяснить, что именно мешает Вам в их достижении, и убрать все эти барьеры на мастер-классе "Цели и Барьеры". • Увидеть, как наш легендарный планировщик BogushBook исполняет мечты. • Задать любые вопросы, интересующие Вас в сфере тайм-менеджмента, сотрудничества или открытых вакансий.
Друзья, сегодня речь пойдет о такой важной теме, как мотивация персонала🗣.
Отличный способ поддержать здоровую конкуренцию в коллективе – это игровые виды нематериальной мотивации персонала. Это могут быть соревнования за звание лучшего сотрудника месяца, конкурсы, квесты и т.д.
В одном из туристических агентств среди менеджеров по продажам проводилось корпоративное состязание, в котором сотрудники боролись за право сопровождать руководителя во время рабочей поездки в Европу. На кону также стояла возможность участия в престижной международной конференции по туризму, а также тур по европейским городам .
У всех менеджеров шансы выиграть были равны. Главное условие – количество и качество продаж.
В результате игры компания определила победителя и повысила продажи туров на 23%.
1-2 февраля бизнес-тренер компании BogushTime поделиться секретами лидерства и мотивации персонала и всем, что необходимо знать и уметь руководителю для эффективного управления командой.
Регистрируйтесь и успейте приобрести тренинг по сниженной цене!
Рано или поздно наступает момент, когда вы понимаете, что достигли точки своего развития в том или ином деле, которым вы занимаетесь или месте в котором вы работаете. Каждый из нас желает быть независимым, располагать своим временем и средствами самостоятельно. Но не каждый из нас знает, как правильно перейти от операционной деятельности к делегированию. Не каждый из нас знает, как верно распределять свое время, расставлять приоритеты, строить долгосрочные планы и связывать их с краткосрочными целями и задачами.
Если вы хотите: - Организовывать, а не исполнять; - Распоряжаться своим временем, а не дарить его кому-попало; - Реализовывать свои планы, а не чужие; - Достигать результатов, а не отвечать на вопросы "Почему не удалось этого достигнуть".
Тогда непременно посетите мероприятие "Управление временем и делегирование", который пройдет 14-15 декабря в городе Киев. Ведущий тренер компании BogushTime - Оксана Долгова, не даст вам уйти с тренинга без четкого плана достижения ваших результатов. Уже на тренинге вы научитесь управлять своим временем с помощью простой и практичной технологии планирования, что позволит эффективно организовать работу и взять под контроль свое время и силы.
Не раздумывайте, решайте! Время - это самая ценная валюта. Не растрачивайте её попусту. Подробнее о тренинге: https://goo.gl/qtaHna