BogushTime UA. Страница 24
634
@BogushTimeUA
Канал Студии управления временем BogushTime. Заметки об управлении временем, лидерстве, мотивации. Новости и акции компании.
-
BogushTime UA
Многим из нас хочется зарабатывать неприлично много, тем более, что сейчас просто огромное изобилие семинаров и школ по обучению быстрому заработку. И тут вспоминается крылатая фраза: я расскажу вам о том, как я заработал свои миллионы, но расскажу обо всех, кроме первого…
Люди ловятся на обещание быстрых и легких денег. И это — нормально! Было бы глупо не обращаться внимания на такие обещалки. Равно, как и глупо не смотреть реальности в лицо.
🤓 О том, как успешные люди притягивают к себе деньги читайте в блоге Людмилы Богуш: http://bit.ly/2HCAL46
🤴 Вас может заинтересовать тренинг "Управление временем для владельца бизнеса"
-
BogushTime UA
Подросток…Наверное, практически каждый родитель, переживший этот период со своим ребенком, с ужасом вспоминает то время.😬 А ведь это как один из сложных периодов жизни, так и один из самых ответственных. Период, когда формируются взгляды, отношение ко всему вокруг.
Мир внутри ребенка переворачивается и очень важно, что бы в этот период рядом оказались правильные люди и подтолкнули в правильном направлении.☺️
О том, чем мы рекомендуем заняться подросткам в период весенних каникул читайте в статье бизнес-тренера Ольги Мартыненко «Подростки: вечная учеба».
Вас может заинтересовать тренинг "Тайм-менеджмент для молодёжи".
-
BogushTime UA
Как создается стратегия?
Приходилось ли вам создавать стратегию своей жизни? Нет? Тогда давайте вместе поработаем над тем, как это сделать!💪🏻
Чаще всего слово «стратегия» используется при планировании бизнеса или военных операций. Но давайте посмотрим на определение этого слова.
Стратегия - это сценарий достижения идеального конечного результата. Поэтому понятие «стратегия» можно применять ко всему, где нужно создать пошаговый план действий. А где, как не в своей жизни начинать достигать идеальной картинки?!🤴👸
Поэтому сегодня мы хотим Вам дать несколько простых шагов для создания стратегии.
👉🏻 Переходите по ссылке, чтобы создать свою стратегию достижения успеха: https://goo.gl/UZjMD1
Вас могут заинтересовать следующие тренинги:
⏳ "Управление временем и делегирование"
https://goo.gl/RFFQva
📈 "Стратегический тайм-менеджмент в бизнесе"
https://goo.gl/9FVVY6
-
Реклама
-
BogushTime UA
Полезны вам наши статьи? -
BogushTime UA
Что такое делегирование? Это может звучать странно, но многие не до конца понимают значения этого слова. Давайте разберемся вместе в этом понятии.🤓
Делегирование – это передача задачи сверху вниз. То есть, от руководителя к его подчиненному. Но если посмотреть более глубже, на английский вариант слова «delegate», то можно различить два отдельных слова – «dele» и «gate».
«Dele» – это знак, обозначающий «вычеркивание», «gate» - это ворота. Само по себе словосочетание означает , что что-то вычеркнуто и куда-то ведут ворота. Если еще более закопаться в философское значение, то смысл этих двух означает, что делегируя что-то человек освобождает себе пространство для других задач и для него открываются новые возможности.
Но очень часто руководители не делегируют задачи, переживая, что на 100% ее могут выполнить только они, тем самым, лишая себя возможности «открыть новые ворота».
О том, как делегировать задачи, чтобы они были сделаны на 100% читайте в статье: https://goo.gl/dLQCHR
-
BogushTime UA
Всем привет!👋🏻
Вы когда ни будь задумывались над тем, почему одни компании завоевывают рынки всего мира, а другие не выходят за пределы своего микрорайона? В чем секрет успеха и можно ли его повторить?🤔
Все дело в том, что если вы нацелены на постоянное сотрудничество, а не разовые сделки, если вы хотите чтобы вас выбирали даже при наличии лучших и/или более выгодных конкурентов, то вам стоит обратить внимание на концепцию «Золотого круга», которую использовали Стив Джобс, Мартин Лютер Кинг и другие великие лидеры.
Она состоит из трех частей:
🔸 Внешний – «Что?». Абсолютно все компании или организации могут сказать, ЧТО они делают. Как выглядит их продукт и для чего он предназначен. Но большинство на этом и останавливается.
🔸 Средний – «Как?». Некоторые компании и люди знают КАК они делают то, ЧТО делают. Они могут обозначить, чем они отличаются или почему они лучше других.
🔸 Внутренний – «Почему?». Наконец, лишь редкие лидеры в состоянии ответить на вопрос, ПОЧЕМУ они это делают. Иными словами, какая их цель, во что они верят? И именно такие личности или сообщества способны вдохновлять других.
Все это не просто набор вопросов, на которые нужно ответить. Это единая иерархическая система, где каждый внешний круг определяется внутренним.
Вдохновлять и вести за собой может только тот человек, которому доверяют. Доверие – важная составляющая долгосрочного успеха и оно непосредственно связано с вопросом «Почему». Оно появляется только тогда, когда мы чувствуем, что лидер или компания являются частью чего-то большего, чем просто выгода того, ПОЧЕМУ это делается.
Из доверия рождается способность рисковать, которая в свою очередь является важнейшим двигателем прогресса.
Лидерами не рождаются, ими становятся!
Вас может заинтересовать тренинги «Лидерство и мотивация», «Стратегический тайм-менеджмент в бизнесе»
-
BogushTime UA
Дорогие друзья!
В честь Международного Женского Дня компания BogushTime дарит весеннюю скидку -25% при заказе двух тренингов. Получайте больше за меньшую стоимость!
Акция действует в период с 04.03 по 08.03.
Спешите воспользоваться выгодным предложением!
Подробнее: +38 (095) 100 01 93
-
BogushTime UA
С приходом весны первые цветы, которые начинают распускаться – это цветы в наших сердцах, именуемые желаниями.😍 Еще почки не успевают завязаться на ветках, еще не начинает стучать весенняя капель, а в душе уже просыпается жизнь: бурлит первый ручеек и первые нотки начинают вырываться из груди, растворяясь в милозвучном пении первых птиц.
Наши желания – это наша мотивация. Они воодушевляют нас делать прекрасные вещи, дарить радость, двигают на поступки.
С наступлением первых весенних дней мы предлагаем расслабиться и подумать о своих желаниях.☺️ А для того, чтобы думать по правильной технологии стоит прочитать статью Юлии Бойко «О желаниях…».
Ссылка на статью: https://goo.gl/sAJvP3
-
BogushTime UA
- Идеи генерируются быстрее, чем реализуются?
- Бизнес поглощает все время?
- Не знаете, где взять дополнительное время на новые проекты?
- Компанию Вы создавали, чтобы было больше времени, а в итоге его стало еще меньше?
- Не знаете, что функций владельца всего две, поэтому выполняете работу за большинство руководителей компании?
- Кроме бизнеса есть семья, ради которой этот бизнес и затевался, есть здоровье, личное развитие, общественный статус, а времени на все это нет?
Если Вы ответили "Да" хотя бы на один из этих вопросов – приглашаем принять участие в бесплатном вебинаре "Тайм-менеджмент владельца бизнеса", который проведет Людмила Богуш – владелец компании BogushTime и автор технологии При-Цельного тайм-менеджмента.
Участие бесплатно при регистрации по ссылке:
https://goo.gl/forms/5i3H1DVFPZus0Afo2
Цель вебинара: Дать понимание реальной роли владельца в бизнесе и возможностей, которые открывает перед Вами разумное управление временем.
🗒Программа вебинара:
1.Функции владельца бизнеса.
2. Как с помощью тайм-менеджмента можно управлять своими целями.
3. Как согласовать личные планы с целями бизнеса.
4. Как справляться с отвлечениями и стрессом на работе.
5. Как найти единомышленников.
6. Как увлечь своими идеями других людей.
7. Как перестать заниматься решением текущих вопросов и проблем, а начать воплощать стратегические планы в жизнь.
Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!
В результате Вы узнаете основные функции владельца бизнеса и то, как их выполнение с помощью управления временем позволит Вам найти время для всего, что для Вас важно, и реализовать все свои идеи и планы, которые стоят миллионов.
Формат: только ценные советы и практические рекомендации!
Дата: 12 марта
Время: 9:30 - 10:30 по Киеву.
Все зарегистрированные участники получат ссылку на прямую трансляцию за 1 день до мероприятия и доступ к записи онлайн встречи со спикером.
-
BogushTime UA
Уважаемые владельцы бизнесов!😎
Если случайным образом провести опрос Ваших сотрудников на предмет корпоративных целей компании, многие ли из них будут знать, каких целей стремится достичь компания и какой вклад делает каждый сотрудник для этого?
Как бы это странно не звучало, но знание корпоративных целей – это успех и доход компании. Потому что как сотрудник может выполнять задачи, не зная, куда держать курс? Куда он направляет свое внимание? В каком направлении прикладывает усилия? Куда прокладывает дорогу? Много вопросов, но все они касаются одного и того же – направление курса.
Многие владельцы, возможно, скажут, что знание целей - это, конечно, важно, но ещё важнее просто обеспечивать сам доход. Но все же это не так. Поэтому давайте разберемся, как знание целей и грамотное применение тайм-менеджмента обеспечивает доход компании и её успех в целом. Об этом рассказывает и убеждает в своей статье бизнес-тренер компании BogushTime Оксана Долгова.
🤓Прочитать статью можно по ссылке: https://goo.gl/JqhLHN -
BogushTime UA
Многие владельцы малых и средних бизнесов с завистью смотрят на «великих» владельцев крупных компаний и порой не понимают, когда у тех находится время на семью, спорт, салоны. А еще они много выступают и путешествуют.
А когда же они управляют компаниями-то?🤔 И дело совсем не в количестве работы, а в организации процесса.
Людмила Богуш в своей новой статье «Новое время – новые территории. Как владельцу бизнеса организовать свое время для масштабирования компании» объясняет, как именно достичь этого желаемого статуса.
Прочитать статью можно по ссылке: https://goo.gl/DdwZMw
-
BogushTime UA
Бывало ли у вас такое, что на важные долгосрочные задачи часто времени не хватает, и его заполняют какие-то срочные горящие сиюминутные задачи?
Откладывание приводит к тому, что в какой-то момент приходится отказываться, зарывшись в рутине дел. А еще через некоторое время, так и не выкарабкивавшись из рутины, жалеете, что все, на что было время потрачено не стоит этого.😞 Что стоило заняться тем самым, важным, достойным внимания. А время-то уже прошло…
Мы часто становимся мудрыми с годами. Но упускаем драгоценное время, растрачивая минуты на мелочи. И главный вопрос во всей этой проблеме стоит один – как определить важные задачи?🤔 Как понять, что нужно делать именно сейчас, чтобы потом не жалеть?
Об этом в рассказывает наш бизнес-тренер Ольга Мартыненко в своей статье «Как заниматься важными делами, если ежедневная рутина отнимает драгоценное время»
-
BogushTime UA
Хотите узнать, как стать настоящим лидером?
Чем формальный лидер отличается от неформального?
Какими качествами должен обладать настоящий лидер?
Что объединяет выдающихся лидеров?
Смотрите в видео старшего бизнес-тренера BogushTime Юлии Бойко:
https://www.youtube.com/watch?v=SBcFD6EZtek&t=112s -
BogushTime UA
• Даже срочные дела откладываете на «потом»?
• Никак не можете заставить себя заниматься тем, чем нужно?
• Вместо важных задач занимаетесь ерундой?
• Перестали верить в себя?
• Считаете себя неисправимым лентяем?
• Хотите узнать, откуда у Вас, Ваших родственников, Ваших подчиненных и друзей появилась прокрастинация?
Если Вы ответили "Да" хотя бы на один из этих вопросов – приглашаем принять участие в бесплатном вебинаре "Прокрастинация. Как не откладывать дела на потом?", который проведет Оксана Долгова – бизнес-тренер компании BogushTime.
Цель вебинара: Помочь разобраться в причинах прокрастинации, научить, как с ней справиться и как перестать прокрастинировать.
В программе:
1. Что такое прокрастинация.
2. Как определить истинные причины откладывания дел.
3. Как справиться с прокрастинацией.
4. Как правильно построить работу, чтобы перестать прокрастинировать.
5. Как повлиять на прокрастинацию родственников, коллег и друзей.
Формат: только ценные советы и практические рекомендации!
В результате Вы узнаете истинные причины прокрастинации и как с ней справляться.
Дата: 26 февраля
Время: 9:30 - 10:30 по Киеву.
Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!
Участие бесплатное при регистрации:
https://goo.gl/forms/jSQJWrHQSo2KMvCl1
Все зарегистрированные участники получат ссылку на прямую трансляцию за 1 день до мероприятия и доступ к записи онлайн встречи со спикером.
-
BogushTime UA
Друзья, истории успеха всегда интересно читать. Согласны? Сегодня мы хотим поделиться с вами впечатлениями о тренингах и историями успеха наших выпускников.🏆
Вот несколько из них:
🎯Анжелика Макогон о тренинге «Лидерство и мотивация»
«BogushTime – это была не первая компания, в которой я проходила подобные тренинги. Но это первая компания, которая на самом деле живет и работает так, как она об этом говорит.
Компания BogushTime всегда удивляет, она всегда дает больше, чем я ожидаю. Мне очень понравилась практика, упражнения, они не похожи ни на что другое. Поэтому, если вы думаете, являться ли клиентом этой компании, не думайте.»
🎯Ольга Точилкина о тренинге "Управление временем и делегирование для владельцев бизнеса "
«Благодаря компании BogushTime я научилась планировать свое время не просто для показухи, а реально. Сейчас успеваю гулять со своей собакой, ходить 3 раза в неделю в спортзал, планировать отпуск, выезжая за пределы страны, и моя компания продолжает развиваться. После тренинга я точно знаю, что мне делать, как мне планировать день, как мне жить, и что со мной будет через 5 лет.»
🎯Виталий Балинский о тренинге «Мастерство презентаций и публичных выступлений»
«Мне понравились советы Юлии Бойко по поводу контроля аудитории и по поводу контроля влияния над аудиторией. Она рассказывала интересные вещи, которые вполне применимы на практике для каждого человека. Когда приходишь на этот тренинг впервые, то думаешь, что не справишься. Но это все не правда. Каждый может. Каждый способен.»
Ставьте себе новые цели и достигайте их с компанией BogushTime!🥇
-
Реклама
-
BogushTime UA
Привет!👋🏻 Мы уже не раз рассказывали почему важно обучать своих сотрудников👥👥.
Но знаете ли вы, почему важно именно корпоративное обучение?🤔 Корпоративные тренинги позволяют сформировать сплоченный коллектив, увеличить объем продаж, создать для каждого работника собственный и оптимально продуктивный стиль работы, научить распоряжаться своим рабочим временем наиболее рационально, грамотно использовать
ресурсы и материальную базу компании.
Безусловно, это выгодное вложение средств. А его окупаемость зависит от выбранного тренинга и от того, насколько этот вид тренинга подходит именно к нынешней ситуации в вашей компании.
Компания BogushTime в корпоративном формате предоставляет следующие тренинги:
«Управление временем и делегирование»
«Лидерство и мотивация»
«Мастерство презентаций и публичных выступлений»
«Стратегический тайм-менеджмент в компании»
«Эффективное планирование для сотрудников»
«Эффективное взаимодействие»
Хотите получить подробную информацию?
Тел.:+38(095)-100-01-93
-
BogushTime UA
Есть базовые принципы эффективного управления, соблюдая которые, вы сможете привести вашу компанию к высоким результатам.
Если в вашей компании есть текучка кадров, задачи затягиваются и не выполняются вовремя, обратите внимание на эти принципы:
📌Полномочия и ответственность. Тот, кто наделён властью, должен нести ответственность за принимаемые решения и отдаваемые приказы. За все последствия работы коллектива отвечает тот, кто имел полномочия управлять им.
📌Дисциплина. Работники должны уважать и соблюдать правила своей компании. Также должны существовать руководители, которые будут следить за послушанием членов компании и наказывать их в случае нарушения принятых соглашений.
📌Единоначалие. У каждого работника должен быть только один непосредственный начальник, который будет давать ему указания и контролировать выполнение работы.
📌Единство действий. Все группы, действующие в рамках одной цели, должны иметь единый план действий и одного руководителя.
📌Порядок. У каждого сотрудника должно быть своё место, свои задачи, и он должен находиться на этом месте и выполнять эти задачи.
📌Справедливость. Это сочетание правосудия и благожелательности. Управляющее звено должно относиться к своим подопечным справедливо и с уважением. Там, где есть место несправедливости, нет места продуктивной работе.
📌Инициатива. У всех работников должна быть возможность проявить её, высказать свои идеи и предложить способы повышения эффективности компании. Инициатива придаёт организации силу и энергию.
📌Корпоративный дух. В коллективе должна быть гармония. Чем сильнее сплочены работники, тем они продуктивнее. Сила в союзе и синергии.
Вас могут заинтересовать тренинги:
⏳«Управление временем и делегирование»
💰«Управление временем для владельцев бизнеса» -
BogushTime UA
Вы уже не раз слышали, что на ежедневной основе необходимо подводить итоги уходящего дня, но как это делать правильно и зачем вообще?
Когда мы живем и работаем в достаточно быстром ритме, очень важно подводить итоги дня и анализировать свой день, чтобы не повторять своих ошибок в будущем.😉
Бизнес-тренер BogushTime Юлия Бойко рекомендует разделять вечернюю оценку на два этапа:
👌Первый – подведение итогов по завершению рабочего дня. Уходя с работы, все рабочие задачи сразу же переводите в будущие периоды. Это необходимо для того, чтобы завершать все циклы, связанные с работой, и не нести эту информацию домой.
👌Второй – уже непосредственно перед сном – чтобы проанализировать весь свой день в комплексе.
Для этого просмотрите ваш прожитый день и перенесите информацию туда, где она может пригодиться в будущем.
У многих людей есть проблема с тем, что они, перелистывая страницу планировщика, оставляют в прошлом прожитом дне массу полезной информации, которая может еще пригодиться.
Например, у вас сегодня состоялась встреча с партнером, и в связи с этим возникли будущие задачи.
Если вы их сразу не разместите в планировщике на неделю вперед, на месяц вперед и т.д., то в ежедневной суете можете забыть о чем-то важном и попасть в ситуацию, которую потом воспримете, как форс-мажор. Хотя, на самом деле, это не форс-мажор, а недочеты в планировании.
Читать статью целиком: https://goo.gl/s6mTrq