​​Есть базовые принципы эффективного управления, соблюдая которые, вы сможете привести вашу компанию к высоким результатам.

Если в вашей компании есть текучка кадров, задачи затягиваются и не выполняются вовремя, обратите внимание на эти принципы:
📌Полномочия и ответственность. Тот, кто наделён властью, должен нести ответственность за принимаемые решения и отдаваемые приказы. За все последствия работы коллектива отвечает тот, кто имел полномочия управлять им.
📌Дисциплина. Работники должны уважать и соблюдать правила своей компании. Также должны существовать руководители, которые будут следить за послушанием членов компании и наказывать их в случае нарушения принятых соглашений.
📌Единоначалие. У каждого работника должен быть только один непосредственный начальник, который будет давать ему указания и контролировать выполнение работы.
📌Единство действий. Все группы, действующие в рамках одной цели, должны иметь единый план действий и одного руководителя.
📌Порядок. У каждого сотрудника должно быть своё место, свои задачи, и он должен находиться на этом месте и выполнять эти задачи.
📌Справедливость. Это сочетание правосудия и благожелательности. Управляющее звено должно относиться к своим подопечным справедливо и с уважением. Там, где есть место несправедливости, нет места продуктивной работе.
📌Инициатива. У всех работников должна быть возможность проявить её, высказать свои идеи и предложить способы повышения эффективности компании. Инициатива придаёт организации силу и энергию.
📌Корпоративный дух. В коллективе должна быть гармония. Чем сильнее сплочены работники, тем они продуктивнее. Сила в союзе и синергии.

Вас могут заинтересовать тренинги:
⏳«Управление временем и делегирование»
💰«Управление временем для владельцев бизнеса»