Обложка канала

Алекс Яновский. Страница 7

Бизнесмен. Собственник компании 'SUSHI MASTER' 270 ресторанов по всему миру. Основатель Бизнес школы.

  • Алекс Яновский

    Каждый день смотри на своих сотрудников и задавай себе вопрос: есть ли кто-то лучше, сильнее, круче их? Если есть - ищи такого и заменяй. А пока нет - дай свободу своим игрокам и позволь им работать в ту силу, на которую они способны. Наблюдай и не мешай. Согласны со мной?
  • Алекс Яновский

    Самое страшное в жизни не смерть, а депрессия. Потому что когда наступает смерть, то человека просто нет, и ему, грубо говоря, уже не больно. А депрессия - это очень больно. И возникает она из-за отсутствия любви. Поэтому самое большое благословение от Бога - это любовь к чему-то! И когда она есть, то у вас нет депрессии. А это значит, что самого страшного уже не может быть!
  • Алекс Яновский

    Жизнь меня научила никогда не зарекаться. Я думал, что никогда не произойдет какое-то событие. И жизнь моментально меня в это событие приводила. И сегодня я взял в привычку никогда не говорить никогда. В жизни возможно все. Нельзя зарекаться. А вы следуете этому принципу?
  • Реклама

  • Алекс Яновский

    Я, в основном, не согласен с тем, что пишут в книгах.
  • Алекс Яновский

    Недавно я понял одну вещь! Я раньше говорил, что для построения большой компании нужна бизнес-модель и умения предпринимателя построить этот бизнес. Но, должна еще быть дикая страсть именно к этой модели! Вот, например, взять Tesla, SpaceX или Microsoft, так у меня вообще ноль тяги к этому бизнесу. Или покажи сейчас Илону Маску мою модель по недвижимости. Он скажет: "Да, конечно это может быть триллионная компания. Но у меня нет любви именно к этой бизнес-модели". И из-за этого он не сможет её построить. То есть не ко всем большим классным бизнес-моделям есть страсть. Поэтому каждый предприниматель находит что-то своё!
  • Алекс Яновский

    Самое страшное в жизни — это не смерть.
  • Алекс Яновский

    Я создал программу "Система управления показателями", и считаю ее самой лучшей в мире. Нигде ничего подобного я не видел! Так как я уже 34 года живу в Америке, то постоянно отслеживаю по бизнесу все англоязычные программы. Я знаю всех бизнес-тренеров. И могу точно сказать, что такой программы, как у меня, я не встречал ни у кого! Одной из главных ее преимуществ - это мои личные в ней бизнес-разборы каждого ученика. При чем все ученики имеют возможность слушать, как "разбираются" другие бизнесы. Таким образом, все учатся чему-то новому. Потому что у каждого какая-то своя ситуация. А когда вы погружены только в свой бизнес, то вы очень медленно растете.
  • Алекс Яновский

    Убедить — это дать свободу другому человеку сказать нет.
  • Алекс Яновский

    Чтобы переманить сотрудника к себе в компанию, его нужно соблазнить перспективами. Рассказать, какое будущее его ждет. Предложить долю в бизнесе. Талант убеждения. В маленькой компании ты учишься убеждать клиентов купить. Это продажи. Потом со временем ты убеждаешь команду - обучаешь их, привлекаешь сильных людей. И далее по ступеням вверх убеждаешь топ-менеджеров, гендиректора и т.д. Весь бизнес - это талант убеждения. Как у тебя с ним обстоят дела?
  • Алекс Яновский

    Кто хочет на трансляции задать свой вопрос, пишите здесь в комментариях👇
  • Алекс Яновский

    ПОСТРОЙ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ, с которой бизнес будет работать без тебя! ONLINE участие с любой точки: ► 3-х месячная программа; ► Еженедельные встречи с разбором тематики; ► Практический разбор вопросов и заданий; ► Получение опыта из других бизнес-моделей; ► Регулярная поддержка Алекса в течение 3-х месяцев. ЖИВОЕ участие в Грузии: ► Возможность привезти свою команду; ► Личная работа с Алексом в зале; ► Внедрение заданий в свой бизнес прямо в зале; ► Узкий круг, толко 10 человек; ► Получение опыта других участников.
  • Алекс Яновский

    Крутые предприниматели даже если сразу не находят масштабируемый продукт, то потом они все равно его нащупывают!
  • Алекс Яновский

    Я умею очень быстро масштабировать бизнес. И считаю себя "гроссмейстером" в этом. Если в бизнесе будет такой результат, как я хочу, то я способен побить мировой рекорд по скорости. То есть, за год могу открыться в 100 странах. И в этом как раз моя стихия. СКОРОСТЬ! 🚀
  • Алекс Яновский

    Есть такие люди, которые не могут успокоиться в построении бизнеса. Им недостаточно построить одну-две точки, выйти на какой-то определенный уровень дохода. Им нужно постоянно расти и развиваться. Я себя отношу именно к таким людям. Мне кажется, я вообще никогда не остановлюсь, потому что я обожаю свое дело и буду развиваться в нем всю жизнь. А ты себя к таким относишь или хочешь только выйти на определенный уровень, а затем отойти в сторону и собирать плоды?
  • Алекс Яновский

    Как часто тебе подворачивался шанс показать свой бизнес опытному профессионалу? И не просто показать, а получить от него дельные советы по систематизации твоей компании, ее развитии и максимизации прибыли? Согласись, такая возможность выпадает не часто и далеко не всем. Но сегодня она выпала тебе! В 19:00 UTC+3 будет мой бесплатный урок «Разборы бизнесов». Ты можешь зарегистрироваться и получить рекомендации по своей ситуации в бизнесе в режиме online. Это позволит избежать ошибок, сэкономив не только время, но и твои деньги. Интересно? Тогда регистрируйся по ссылке ниже и до встречи на уроке.
  • Реклама

  • Алекс Яновский

    Когда-то я в Америке хотел дать взятку. Чем это закончилось, рассказываю в видео.
  • Алекс Яновский

    Умение задать хороший вопрос — это один из законов успеха. Если ты сумеешь докопаться до сути, достигнешь многого. Ведь есть абсолютная связь между количеством вопросов — и успешностью. Попрактиковаться в этом ты можешь уже завтра в 19:00 UTC+3 на моем бесплатном уроке "Разборы бизнесов". Приходи! Вместе мы разберем твою ситуацию и обсудим важные решения. Доступ ты получишь после регистрации по ссылке ниже. Жду тебя завтра!
  • Алекс Яновский

    Я могу поспорить, что после программы "СУП предпринимателя: система управления показателями", если человек с мозгами и будет внимательно учиться, то он больше будет знать о менеджменте, чем тот, который 4 года в Гарварде учился. Он поймет не теоретически, а практически: что такое менеджмент, в чем суть управления и как это все работает. И сможет потом внедрить эту систему в своей компании.