Алекс Яновский. Страница 43

Я учусь 7 дней в неделю, 17 часов в день. И я глубоко убежден, что ЛЮБОЙ предприниматель должен больше времени в сутках уделять учебе, нежели работе. Потому что обучение меняет твое мышление. А мышление влияет на действия. Задача человека — минимизировать количество ошибок. А для этого нужны знания. И сегодня у тебя есть прекрасная возможность получить проверенные на практике знания, которые помогут тебе удвоить прибыль в своем бизнесе. Подключайся к сегодняшнему уроку «Как удвоить прибыль в бизнесе за 3 месяца?». Стартуем в 18:00 Киев /19:00 МСК: https://bit.ly/3HnQOlb

Мозг — это компьютер. И ему, так же, как и компьютеру, нужно давать правильную команду, чтобы получить ожидаемый результат. Правильный вопрос, который ты задашь сам себе, определит правильность твоих действий для достижения цели. А вопрос у любого предпринимателя должен быть только один: что я должен сделать прямо сейчас, чтобы в разы увеличить прибыль своего бизнеса? Именно об этом мы поговорим ЗАВТРА в 18:00 по Киеву/19:00 МСК! Это будет урок "Как удвоить прибыль в бизнесе за 3 месяца?". В прямом эфире мы разберем: - Какие решения сейчас нужно принимать для роста бизнеса? - За счет чего можно увеличить продажи, даже если несезон? - Как выходить на другие рынки, получая новых клиентов? - Как поднять эффективность бизнеса, зарабатывая больше при тех же продажах? Доступ, как обычно, по символической цене. Так что регистрируйтесь, подключайтесь и готовьте свои вопросы: https://bit.ly/3HnQOlb

Знаете, какая самая большая разница между мудрым человеком и умным? Мудрый не судит по себе. Умный ещё пока судит. Умный думает, что если я пью сельдереевый сок, значит весь мир его пьет. И открывает потом компанию по производству сельдереевого сока. А мудрый, если видит, что все пьют пиво, так пускай себе пьют его. Но я открою для них компанию по производству пива. Мудрому абсолютно не важно что и как делают другие.

Бизнес — настолько интересная и сложная игра, что даже лучшие делают ошибки. И это очень классно!

Все время, когда вы что-то говорите, задавайте про себя повторяющийся вопрос. Звучит он так: а можно ещё конкретнее сказать то, что я только что сказал? Сами себя все время в этом тренируйте. Только таким образом это достигается. И тогда вы будете становиться все более конкретным.

Запомни важнейшую истину бизнеса: главное — это прибыль. И все нужно делать, исходя из того, как это повлияет на нее. Каждое твое действие должно быть нацелено на увеличение прибыли. Все остальное — второстепенно. Команда, продажи, маркетинг и т.д. — все это тоже важно, несомненно. Но главная всегда прибыль. Сначала ты должен сфокусироваться на ней, затем уже все остальное. И напомню, что как раз сейчас идет набор на новый поток моей программы "Удвоение прибыли". Подключайся по ссылке и увеличь ее от двух и более раз всего за 3 месяца обучения: https://bit.ly/3XlQI2D

Никогда не празднуйте открытие бизнеса. У вас должно быть два праздника. Первый — это когда вы дошли до точки безубыточности. Второй — когда вернули все вложенные деньги в бизнес. Это можно назвать Днем независимости вашей компании. Когда вы больше не зависите от инвестиций. Каждый год нужно будет отмечать этот день.

Людям всегда не нравится называть вещи своими именами. Потому что им с самого детства вкладывают в голову определенные убеждения. Тысячи, миллионы убеждений на счет того, что хорошо, а что плохо. Да, есть убеждения твердые. Это такие, как 2+2=4, или то, что зубы нужно чистить по утрам. Они истинные. Но есть в голове условно из всех 10 тысяч убеждений, несколько тысяч минимум, абсолютно ложные. И человек верит в них. Он черпает энергию из них, даже если они и ложные. А ложные убеждения, точно так же заряжают, как истинные. И вот, если у такого человека в голове 2+2=6, а ты говоришь, что будет 4, то он злится. Потому что это нарушает его картину мира, он теряет от этого энергию. Он не знает, как ему жить.

Строю сейчас отель в Варшаве. 30 номеров. Готов работать в этом проекте с инвесторами. Минимальная сумма инвестиций €35,000. Кому интересно- пишите в личку телеграмм @ay050505

Вам часто сотрудники говорят, что у них нет света для работы? На подобные жалобы ответ один: Нет света — нет и денег. Я же не виноват, что у них нет света. А все хотят, чтобы я из своих денег им платил. Так если нет света и ты не работаешь, клиенты ж нам не заплатят. Значит, я не получу, и ты не получишь. Деньги ж не берутся вдруг откуда не возьмись. А если нет света, но клиенты платят, значит, мы оба получим. Потому что не я тебе плачу деньги, а клиент. И даже когда ты работаешь без света, но клиент при этом не платит, то все равно ничего не получишь. Потому что откуда возьмутся деньги у фирмы. Клиент же нам не заплатил.

Главная компетенция предпринимателя — это умение задавать вопросы. Я часто ловлю на этом своих студентов. Многие из них совершенно не умеют спрашивать. И четко формулировать, какую информацию они от меня хотят получить. Сейчас у тебя есть уникальная возможность. Я создал закрытый чат, где ты можешь задать мне свой вопрос и получить на него ответ от меня лично. Кроме этого, ты сможешь потренировать навык лаконичности. И понять, как нужно спрашивать, чтобы узнать нужный тебе ответ. А это — важнейший навык бизнесмена. Важно! Чат будет действовать только до конца января! Так что присоединяйся по ссылке прямо сейчас, не теряя ни минуты: https://bit.ly/3W0S01J

Своевременное решение принимается только, когда есть 2 вещи. Что это за вещи, рассказал в видео

Бизнес — это самая духовная штука. Потому что духовность заключается не в молитвах, а в балансе. А бизнес — это и есть баланс, когда всем хорошо. И когда остается прибыль, то это хорошо не только клиенту, сотрудникам, государству, но еще и акционерам. А если у тебя нет прибыли, то всем может быть хорошо, а тебе нет. И тогда это является бездуховным, так как нет баланса. А когда всем хорошо, то это и есть духовность.

Целеустремленность — это чисто мужская тема. Почему? Рассказал в видео

Я никогда не беру на работу женщин, которые сексуально возбуждают. Находясь с ними рядом, во-первых, я сам не могу работать, фокус теряется. И другие мужики ничего с собой не могут поделать. Внутри организма начинают происходить процессы, и ты не можешь нормально работать. Потому что это — природа. Против нее ничего нельзя сделать. Поэтому удаленная работа — очень хорошая штука. Там могут красивые женщины работать.

В любой компании есть стратегическое и операционное управление. Стратегическое — более веселое, операционное — более нудное. Если ты не любишь заниматься стратегическим управлением, то у тебя точно никогда бизнес не получится. А если ты сильно шиложопый, значит нужно укрепить себя операционным управлением. Это как, например, если у тебя нету черного пояса по карате, то нужно просто взять себе телохранителя.

В управлении отношениями с клиентом преступлением является, когда нету с ним следующего шага. А шаг предыдущий — обязательно должен быть прописан! Например, ты поговорил с клиентом, и нужно записать, о чем был разговор. И приложить запись звонка. Потому что продавец может уйти в любой момент. Он может не записать последний звонок и вообще всей истории отношений с клиентом. И тогда следующий продавец не сможет правильно вступить в работу.

Любой хитовый бизнес — это сумма нюансов. Локация, цвет, название, люди, ассортимент, цены. Это и есть бизнес-модель, которая даёт успех и прибыль. Точно, как и в музыке — сумма нюансов создаёт великое произведение. Например, 40-я симфония Моцарта — это же тоже просто 7 нот. Но в какой они последовательности! Или «Симфония №5» Бетховена. Это уже 300 лет хит! Вот такого уровня бизнес-модели — это Facebook, Google . А бизнес-модели типичных предпринимателей — это, как «В траве сидел кузнечик». Поэтому более 90% бизнесов и не достигают успеха. Как выбрать хитовую бизнес-модель, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри, чтобы не допускать типичных ошибок: https://bit.ly/3W9wtUH