Алекс Яновский. Страница 33

Чтобы что-то построить в бизнесе, первый номер в компании должен большую часть времени учиться. То есть, ходить, думать, читать, слушать, встречаться, разговаривать, приходить на уроки. Это все должно занимать 80% времени. Потому что ясность в голове только у него появляется. Если у него появилась ясность, тогда он может быстро остальным рассказать о том, что кому нужно сделать.

Есть два параметра в бизнесе: 1) Надежность — не потерять тело (инвестиции); 2) Рост капитала. Так вот, не потерять тело — это в разы важнее, чем заработать. Потому что человек в жизни, например, может потерять свое физическое тело. И тогда у него нет больше шансов зарабатывать активный доход. Потому что он умер, его нет. Также это работает и в бизнесе. Поэтому главное — это не терять тело.

Каждый из нас является маленьким элементом целого мироздания. И нам нужно с любовью правильно подключиться к нему, и вносить свою лепту. Какую лепту мы можем вносить? Мы можем что-то любить, и об этом всем рассказывать. Любить сильнее и рассказывать лучше. Но сильно любить, не рассказывая об этом никому — это не правильно. Потому что таким образом мы не приносим ту пользу, которую могли бы приносить всему миру 🌍. Если мы умеем только рассказывать, но не любим сам предмет рассказа, тоже ничего не получится. Нужно и любить глубоко ♥️, и всем доносить про это 📢 все лучше и лучше.

В игре под названием бизнес нужно себя так позиционировать, чтобы у тебя было много альтернативы. А у того, с кем ты играешь, ее должно быть мало. Это и есть суть бизнеса. Например, у меня с одной стороны, теоретически есть альтернатива купить телефон не бренда Apple. А практически, я уже настолько к этому бренду привязан, что у меня нет альтернативы. Вроде бы она есть, но ее нет. Потому что, даже если они сейчас и поднимут цену на 200-300$, то я все равно куплю Apple. То есть, они делают так, чтобы у меня не было альтернативы, а у них альтернатива есть везде.

Подвел итоги розыгрыша закрытого чата. Поздравляю с победой @Artemunic Друзья, всех благодарю за участие. И напоминаю, что до конца месяца доступ к чату могут получить также все, кто подключится к годовой программе «Коммерческое мышление»: https://bit.ly/3Sfbdg3

В бизнесе всегда нужно проводить совещание по расходам от большей статьи затрат к меньшей. Потому что утром у тебя сил больше, чем вечером. И если ты начнешь нырять сначала в меньшие статьи, то ты потратишь на это все силы. У тебя просто не хватит сил потом на главные статьи. Поэтому не нужно сразу разбирать, например, такую статью, как "Хозтовары". Потому что она может занимать у тебя всего 0,4% от оборота всех расходов компании. Конечно, ее тоже нужно проанализировать, но это уже будет второстепенным. А главным будет — это разобрать самые большие статьи, такие как "Себестоимость" или "ФОТ".

Очень четко нужно понимать что в бизнесе является коровой, а что молоком. Например, квартира — это корова, а аренда — это молоко. И больше всего стоимость коровы зависит от того, сколько она дает молока. То есть, если корова дает 1л. молока в день, то она стоит столько-то. Но, если ты научишься с нее выжимать 2л., то она в 2 раза станет дороже. Поэтому всегда должна быть цель, чтобы корова стоила дороже. Но работать нужно не над коровой, а над количеством получаемого молока 🐄🥛🥛

​​Бизнес — это, как ребенок. Можно его воспитывать и думать, как он вырастет и станет президентом. А можно так не думать, а просто делать то, что нужно в каждую секунду. Только тогда он будет здоровым. А если бизнес здоровый, то он будет расти. Как это делаю я в своей компании, рассказал в новом видео. Посмотри! Уверен, ты изменишь свое отношение к бизнесу.

В бизнесе хорошая система показателей — это когда ты видишь все цифры, при этом не задавая никому вопросов.

Задача каждого человека в жизни — стремится стать номер один в чем-либо. Чтобы это сделать, необходим большой объем знаний, которые нужно постоянно пополнять и совершенствовать. Потому что, пока мы учимся, мы растем. И сегодня ты можешь добавить в свою копилку новые, уникальные знания. Те, которые ты не найдешь ни в одном учебнике. Это знания, которые помогут тебе: - запускать прибыльные бизнес-модели; - зарабатывать хорошие деньги; - видеть прибыльные связки; - улучшать жизнь своей семьи. Все это доступно тебе в рамках программы «Коммерческое мышление». И только до конца месяца ты можешь получить ее за минусом -30% от цены. + БОНУСОМ забрать доступ к моему закрытому чату по бизнесу. Это чат, где я лично отвечаю на неограниченное количество вопросов от предпринимателей. Емко, конкретно, почти мгновенно. Поэтому не упусти такую возможность. Регистрируйся по ссылке ниже.

Чтобы что-то продать, нужно кому-то рассказать о твоем продукте. А рассказать нужно так, чтобы человек себя идиотом почувствовал, что раньше это не купил. Продукт должен быть очень высокого качества.

Правильно ли оставлять детям деньги?

Есть в жизни вещи, которые по-настоящему дорого стоят. Например, близкие тебе люди или прекрасные отношения с любимым человеком. На таких вот вещах нужно фокусироваться. А не покупать то, что стоит дорого, а ценности почти никакой не имеет. Взять, например, Ferrari 🏎️. Стоит 400 тыс.$, а ценности почти ноль, ну или если есть какая-то, то меньше, чем цена. А книжку 📔 Баффета почитать — цена ноль (бесплатно), а ценность просто невероятная.

Если ты идешь в какое-то дело, то всегда нужно стараться увидеть три сценария событий: плохой, средний и хороший. То есть, на все нужно смотреть под углом 360°. Кстати, когда человек едет в машине 🚗, то в это время он осознанный. Потому что за рулем смотрит вперед, назад, в боковые зеркала. Он старается видеть все, что вокруг происходит. Это и есть настоящая осознанность🧘, на все смотреть под углом 360°.

Чтобы настоящий учитель или доктор чувствовал себя счастливым, то в момент деятельности он не должен думать о деньгах. Для него самое главное — это быть искренним. Ведь если он будет думать о деньгах, то он, как врач, будет подсознательно затягивать болезнь пациента. И это все ради того, чтобы тот платил ему все больше и больше. А это ведет к потери искренности. Возникает ощущение, что ты продаешь свою совесть. А настоящий же доктор хочет вылечить как можно быстрее. Так же и настоящий учитель — как можно быстрее хочет научить своего ученика.

Хороший тренер всегда перед игрой настраивает свою команду на победу. Точно так же и я настраиваю вас в бизнесе, чтобы вы вышли на свое поле и всех порвали.

"Испечь пирожок" — это значит сделать одну точку прибыльной. И я все время мыслю так: сначала нужно испечь один пирожок, а потом создать печь, которая будет печь эти пирожки 🥟🥟🥟

Такое понятие, как "великая компания" — это что-то расплывчатое, неконкретное. Так нужно говорить больше для мотивации. Меня, конечно, вдохновляет это словосочетание. Но я об этом сейчас немного по-другому думаю. Я думаю о следующем: что мне нужно делать, чтобы увеличить чистую прибыль компании. Ну и естественно, что хочется заниматься бизнесом, в котором есть потенциал. То есть, хочется не только "испечь один пирожок".