Бизнес по Франшизе. Страница 3

«Какой рыбой быть ?»

Есть выражение «Лучше быть большой рыбой в маленьком пруду, чем маленькой рыбой в большом пруду»

Касательно франшиз у меня есть несколько наблюдений:

1. Когда вам предлагают стать большой рыбой на рынке своего города, на котором нет конкурентов (а-для франшиза домашних тапочек для кошек 😁)- это можно рассматривать в качестве хобби, но не бизнеса со стабильным доходом.

2. Когда вам предлагают стать маленькой рыбой в большом озере вашего рынке (а-ля франшиза пиццерии или кофе)- это можно рассматривать как бизнес, способный сделать вас богатым человеком.
Но только при условии того, что Франчайзер обладает какими-либо ноу-хау, работает на долгосрочную перспективу и имеет собственную хорошую прибыль, доказывающую его бизнес- модель.

3. Всякий раз когда маленькая «нишевая» франшиза пытается вас убедить что у вас не будет конкуренции, вы будете #1, станете монополистом, соберёте все сливки с рынка и при этом станете мультимиллионером, продавая узкоспециализированный товар -это повод серьёзно подумать не пытаются ли Вас обмануть.

4. При этом когда я объясняю эти позиции мне пытаются привести очень веский аргумент:

«Нет, лучше быть большой рыбой в маленьком пруду и потом уже завоевывать соседние водоемы. Потому что, например, Google начал заниматься на старте только поиском, а сейчас они и автомобили делают и города строят.»

Аргумент хороший, но:
1. Изначально интернет это огромный рынок.
2. Есть ли такие истории в России и СНГ ?

5. Мой Личный вывод: Лучше быть маленькой рыбой в большом пруду и, накачивая там мышцы, становиться большой (это наши истории типа ДоДо пиццы, СДЭК, Бэби-Клуб и тд). А если ты уже большая рыба, то ещё больше не станешь так как водоём маленький и некуда расти.

Несколько выводов о «рекламных франшизах»

1. Рынок СНГ достаточно сильно насыщен рекламными франшизами сектора b2b (франшиза рекламы на кнопке лифта, чековой ленте, приложения на телефон с разной моделью монетизации и тд).

2. В ситуации когда ты что-то предлагаешь/навязываешь/звонишь в холодную- самая энергозатратная, и в большинстве случаев, низкоэффективная форма привлечения клиентов.

3. Из 17 франчайзи подобных франшиз с которыми мне удалось пообщаться- 14 отказались от этой деятельности в среднем через 2 месяца работы.

4. Парадокс, но первая статья расходов которую режет бизнес в России при кризисе или фин.трудностях- реклама. Соответственно рекламный бизнес страдает.

5. Прибыль с одного клиента достаточно мала, при высоких временных и эмоциональных вложениях.

6. Прибыль не постоянна и требуется постоянный приток новых клиентов что бы удерживать её на одинаковом уровне. Так как старые клиенты отваливаются или делают паузу.

7. Работать в рекламном рынке в 90% случае приходится полностью «в белую».

8. Новые/оригинальные/инновационные методы рекламы не интересны малому и среднему бизнесу.

9. Рекламодателей интересует масштаб. Т.е. не один щит у подъезда с рекламой, а 5-10-20.
А это уже в разы большие вложения и расходы на обслуживание и ремонт.

10. В ближайшее время сделаю пост про свой опыт во франшизе рекламы на видеостойках и пилларсах. Там и расскажу подробнее что это за муть такая 🙂

Сегодня разбираю тему, волнующую умы сотен тысяч бизнесменов 😎

http://telegra.ph/Top-5-prichin-Pochemu-Tupye-bogache-Umnyh-01-03

Самое ироничное что может быть в рекламе веб-студии 😁

Это как сапожник без сапог.

Если франчайзер продаёт какой-то продукт, но сам продукт говно, то и франчайзер не очень )

«О сфере деятельности»

1. Все видимые и старые ниши для бизнеса фантастически конкурентные.

2. Из-за конкуренции норма прибыли на них равняется сумме денег, которые можно получить на обычной работе при более низких временных и эмоциональных вложениях.

3. Выбирая бизнес в такой нише по модели франчайзинга (например кофе на вынос или автомойка) нужно очень пристально смотреть на конкурентные преимущества.

4. Это может быть известный бренд, или маркетинг или сервис или что-то ещё. Но это должно в корне отличать вас от других.

5. В противном случае вы просто будете «обувщиком», который чинит обувь что бы не умереть с голода, а не для того что бы стать богатым.

Пост навеян запросами в личку о некоторых «тупых» франшизах.

Ребят, ВАЖНО ваше мнение:

Описывать ли опыт других франчайзи с которыми общаюсь/общался, может в формате мини-интервью или ещё как-то ?

Иногда бывают счастливые истории где все в выигрыше, а бывает невероятный трэш 😁

▪️ 92% (334) 1. Да, запиливай опыт других людей 👍🏻
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 1% (5) 2. Нах. Не надо знать что у других происходит/происходило 👎🏻


▪️ 6% (24) 3. Просто кнопка что бы нажать на неё 😄

👥 363 - всего голосов

Сегодня у нас по плану следующий мой кейс по франшизе от известных ребят.

Короткий но познавательный пост о моём опыте несколько лет назад.

Приятного субботнего чтения: http://telegra.ph/KillAqua---franshiza-ot-BMovcev-12-23

Иногда можно прямо сходу сказать что предложение 💩. Достаточно присмотреться к деталям.

В данном видео люди в качестве открытых офисов их компании поставили нарисованные картинки.

👏 аплодисменты.

Я немного обладаю экстрасенсорными способностями и могу заявить что, скорее всего, покупатели данной франшизы имеют IQ - 17 баллов.

Опрос 📢Ребята, ВАЖНО ваше мнение.

И... обновлен

Что, помимо очевидных факторов типа прибыльной модели бизнеса, критически важно при выборе франшизы ?

«Доверие к Франчайзеру».

Если вы не доверяете, то всегда будете ставить под сомнения предлагаемые им решения.
Будете тормозить с внедрением советов.
Будете одним глазом смотреть в бизнес, а другим в сторону (что бы свалить и делать тоже самое, но уже самостоятельно).
И прочие не очень хорошие последствия.

Так как же доверять франчайзеру ?

На мой взгляд и по моему опыту критически важно 3 фактора:

1. Франчайзер должен давать очень высокую ценность постоянно что бы у вас даже мыслей не было свалить.
2. Франчайзер должен быть прозрачным и открытым.
3. Желательно что бы франчайзер был хоть немного публичным.


Конкретный пример ДоДо Пицца по пунктам:

1. Дают крутую ценность в виде прозрачной системы работы и сервисом по обработке заказов, приготовлению, доставке пиццы. Который сделать самостоятельно одному ну ппц как сложно, долго и дорого.

2. Глава компании -Федор Овчинников постоянно пишет о всех новостях и планах в блоге и конктакте. Настолько много что он меня запарил и я отписался. Но видно что человек болеет своим делом и занят только им 24/7.

3. Публичность зашкаливает.



Это был показательный пример. Но можно найти менее известных бизнесменов, к которым стоит присмотреться.


При этом ВАЖНО: Публичность абсолютно не связано с качеством франшизы. Есть куча примером когда как раз за счёт неё и шли продажи, но внутри была просто пустота и тлен.

Это уже другая история и о ней как-нибудь в другой раз.

«Главная Цель Франшизы»

У франшизы, как готового бизнеса, организуемого на месте силами и средствами франчайзи есть главная цель:

«Стать печатной машинкой денег для франчайзи».

Всё.

Можно только уточнить:
1. Печатная машинка должна в первую очередь обогащать франчайзи (партнёра), а не франчайзера (владельца франшизы).

2. Франшиза не должна быть самозанятостью, при которой наличие или отсутствие дохода зависит только от постоянного ручного управления франчайзи.

3. Чистая прибыль должна быть выше зарплаты, которую франчайзи может получать на работе. Минимум х2.

Если таких условий нет и не предвидится, то это не франшиза, а «Г» какое-то.

С небольшым опозданием рассказываю о своём и чужом опыте маленького бизнеса. Особенно актуально в преддверии Нового Года и всяких франшиз по продаже Ёлок, Поздравлений Деда Мороза и тд.

http://telegra.ph/Mini-Franshizy-12-12

Ребят, запомните всех тех кто занимается или предлагает заняться криптовалютой. Когда этот пузырь лопнет будет очень полезно знать кто хотел навариться на вас. Осознанно или просто тупо не разбираясь в этом и надеясь на лёгкие деньги.
Можете скринить.

И вот в этой статье исчерпывающее объяснение моего мнения: https://theidealist.ru/btcfuture/

Завтра расскажу про мини-франшизы: предложения когда и вложения не велики (и не ролики. (Снова шутеечка) и риски не высоки. И прибыли как кот наплакал.
Но для опыта очень даже сойдёт и для каких-то денег в карман.

Атака Франшиз.

Последнее время очень активная реклама идёт по «Франшизе Печника». (Фото рекламы ниже).

Экспресс-анализ франшизы с цифрами:

1. Паушальный взнос 590 (!) тысяч рублей. (Ничего материального. Только знания и навыки за эти деньги).

2. Ежемесячно нужно платить обязательно не меньше 100 тыс. Руб за лидов, которые контора вам будет продавать.

3. Роялти 7.5% от оборота.

4. Два основателя- парни из Бизнес Молодости.


Экспресс выводы:

1. 3 из 4х франчайзи не окупили вложения и ежемесячные расходы. (По их словам при общении).

2. Франшизе около полугода.

3. Основатели устраивают мотивационные тренинги и прокачку франчайзи. Собственно за счёт этого и своей известности в БМ хотят раскрутиться.

4. Собственных продаж нет. То есть свою компанию распустили и только франчайзингом занимаются.

5. Вложения и ежемесячные обязательства просто космические.

Вердикт: Слабое предложение с высокой ценой и неявной ценностью, рассчитанное на фанатиков БМ.
Однозначно не покупать. 😁💩

После первых 300 000 рублей чистой прибыли за месяц на франшизе,
которые ты реально положил себе в карман начинаешь понимать что
это лучше чем самостоятельный старт в бизнесе со многими не известными переменными.

Если, конечно, правильно выбрал франшизу 🙈

К сожалению статистика по франшизам не публикуется, но я предполагаю что она, в настоящий момент примерно такая же как и статистика работы в собственном бизнесе в этих двух пунктах:


1. 90% закрываются в первый год.

2. Франчайзи который в итоге заработал первый миллион несколько раз терял деньги на франшизах.

3. По опыту моих друзей и знакомых, являющихся франчайзи адекватные деньги именно для бизнеса (от 100 тр в месяц) зарабатывают 2 из 10. Остальные получают как на самозанятости или на обычной работе. 🤨

Зачем вообще нужна франшиза ?

Честно признаться я не являюсь супер предпринимателем (иначе где мои миллиарды, блин ?).

И именно поэтому я после определенного времени начал смотреть на франшизы. И каждый новый опыт с ними всё успешнее предыдущего.

На мой взгляд важно понимать почему именно она вам нужна и какие свои слабые стороны вы хотите ею закрыть (и не надо думать что кто-то силён во всех аспектах бизнеса. Чем раньше ты поймёшь в чем твои слабости и как их закрыть, тем быстрее начнёшь зарабатывать. Даже богатейший инвестор Баффет постоянно говорит об этом и держится круга своей компетентности.)


Например:

1. Боитесь и не хотите терять деньги на тестирование новой ниши.

2. Ваш бизнес вроде бы идёт, вы на нем зарабатываете, но не хотите/не знаете во что вкладывать что бы он вырос больше.

3. Ваша боль это Заявки/Лиды и в конечном счёте клиенты.

4. Вы хотите стать частью чего-то большего чем просто микро-предпринимателем. (А-ля открыть Макдональдс и вместе растить сеть).

И тд.

В таком случае правильная франшиза это вещь 💪🏻

Что бы не затягивать скажу итог: примерно каждые 1.5-2 месяца по моему номеру звонили новые франчайзи из города Самара, в котором собственно я и работал и в котором перестал это делать.

Просили совета по рабочим вопросам, просили продать номер (тк я забил им все доски объявлений), просили совета что делать если не получается зарабатывать с этой франшизой, удивлялись почему до покупки меня не искали и тогда бы не купили.

Ну а Персональное Решение заработало просто куууууучу денег именно на схеме: новый франчайзи- паушалка-сброс, новый франчайзи-паушалка-сброс. И кстати, продолжает это делать дальше.

Можете найти в вк группы бывших франчайзи хейтеров и пообщаться с ними если сомневаетесь в моих словах.

Ну а моя история с ними на этом закончилась печально и надо было делать что-то новое и искать способы заработать.