У Dazed занятный материал про oversharing culture в ТикТоке. Суть в том, что герои снимают GRWM (get ready with me) и делятся крайне личными историями. Например, встреча с бывшим после расставания, похороны дедушки, последствия депрессивного эпизода или путешествие в тюрьму. И все это параллельно с нанесением консилера и румян. Очень виральная история, и очень хорошо монетизируемая.
В десятых, когда мы только увлеклись ютубом, блогеры сидели с идеальным светом и фоном, видео были вылизанными и профессионально смонтированными, информации не по теме было минимум. Мы не знали, кто с кем спит, о чем переживает и с чем борется прямо сейчас. Был легкий потребительский контент, мы просто учились рисовать стрелки и наслаивать уход.
А вот жиза в ТикТоке залетает. Чрезмерная искренность поднялась до небывалой высоты, к которой я, к примеру, не был и все еще не готов. Мне нравится иметь черту, которая проходит между получением или предоставлением информации и тем, что предпочту оставить себе.
Но овершеринг работает. Он как агрессивный маркетинг призван кричать с каждого угла, его легко заметить и есть что обсудить с друзьями или за чем пойти в комментарии. Показатели растут, шеринг множится и автор получает все и бесплатно.
Я на такое не подписываюсь, не читаю – сразу пролистываю. И вот почему: редкий блогер обладает такой сильной личностью, за которой реально интересно наблюдать и хочется узнать что же там дальше за шторкой. А если обладает, то никогда не рассказывают больше отведенного публике.
Исключение составляют социально-значимые темы, как правило, стигматизированные. Вот они очень помогают переживать сложные времена, если ситуации похожи. В остальном – тупая погоня за показателями и жуткая неуместность.
Косметика SHU
К предыдущему посту – многие (и рано или поздно большинство, если не все) бренды одежды запускают косметические линии. Чуть позже линию для дома. Чуть позже свой бар или что-то еще. Вполне понятное явление.
И каждый раз это шаг в неизвестность. Сколько классных не косметических брендов приходит в голову с удачными продуктами – немного. Цифр я не знаю, поэтому пока предполагаю, что в лучшем случае треть от общего числа. Вспомнить не самый удачный Valentino или слишком тихий непонятный Hermes. Хотя казалось бы.
С локальными брендами сложнее. Они редко выпускают полноценную линейку, чаще – что-то по мелочи. Лучше остальных, пожалуй, получилось у Насти Мироновой, где SKU много и можно полностью собрать тот же уход для тела и еще докинуть лубрикант и парфюм. Правда, ее гелем для душа я наигрался еще до половины флакона, который еще и не устойчивый и постоянно падает при нажатии на помпу.
Концептуально маневр SHU мне понятен, не уверен только в том, что у бренда есть cult following, который готов довериться еще и их косметике. Все же это бренд базовой одежды, условных пуховиков и носков, в который я, например, купив необходимое, больше не захожу. Ну то есть, решив пройтись по магазинам, к ним не загляну.
Зацепиться могу за упаковку или аромат. Здесь шанс удивить и приклеить к себе есть у всех. Но опять же, те же Grown Alchemist выглядят классно, а вот отдушки мимо. У Aesop по всем параметрам нравится мыло для рук с гранулами и зеленый скраб для тела. Прелесть невероятная. К остальному холоден. Что еще есть из симпатичного, да, белый мускус Acca Cappa – вечная любовь и, пожалуй, Davines Oi и Comfort Zone Tranquility (но упаковка без восторгов).
Но это все международные бренды, а не марки. SHU в моем представлении все же марка, пусть и большая. При этом уровень интереса к ним чуть повыше, чем к тому же Flame. И если аромат(ы) зайдут, то вполне могу представить, что покупаю регулярно. По крайней мере скраб с имбирем и перцем звучит интригин инаф, вот только если бы он был гелем для душа.
Предполагаю, что скептицизм растет из того, что у них отсутствует тот самый лайфстайл. Они делают и продают одежду, а вот по своей орбите клиентов не крутят: не припомню ни вечеринок, ни коллабов, ни плэйлистов, ни коктейлей и спешал сетов, ни тату сессий. Ничего. Ну или просто не слежу, вот и не в курсе.
В аккаунте под косметику они делают ставку на большие объемы для ежедневного использования и развлекаются исключительно продуктовыми постами. Не совсем понятно, зачем называть гель для душа и крем для тела ежедневным средством, если это следует из природы самого продукта, а больших объемов по умолчанию хватает надолго. Базово – да, но читать неинтересно.
Пока идейно нравится только то, что сделали базовые продукты внутри бренда базовой одежды. Минималистичные лонгсливы, куртки и джинсы + минималистичный дизайн банок.
Цену не вижу смысла комментировать, для каждого она играет по-разному. В целом если взять любой другой гель для душа, то они все крутятся примерно на уровне двух-трех тысяч рублей плюс минус. Разница только в весе того же бренда.
Русские марки любого толка уже давно далеко не равны доступные марки. Шутим в офисе, что в Москве сейчас примерно все по десятке. Такой порог, не сговариваясь, отвели всему локальному.
Из неожиданного – всем знакомый SHU дропнули свою косметику. Там все для тела и уже хочется гель для душа Clean Skin хотя бы только ради яркого голубого флакона
Издалека приятно удивил и понравился австралийский бренд Foile. Игривые флаконы, которые сразу хочется заиметь, потрогать, покрутить и поставить на полку.
Многоразовые, есть рефилы и в целом необязательно покупать второй раз, достаточно только перезаполнять. Создательницы бренда говорят, что хотели перепридумать то, как мы потребляем косметику и взаимодействуем с окружающей средой.
Интересно, что в мире активной косметики, где все стремятся упаковать в формулу все, что только возможно, девушки позиционируют продукты как low-key и uncomplicated. Схожая схема и у перевыпущенного ухода Stella McCartney – три продукта (гель для умывания, сыворотка и крем), которые очищают, увлажняют и защищают. Ну и все.
Напоминает Uniqlo с базовыми вещами, которые по отдельности ничего особенного, а как основа или дополнение – незаменимы. Мне близок такой подход, когда ключевые и в целом не подающие надежд на большие свершения продукты мешаются с чем-то прицельно решающим задачу.
Новая хотелка из садов Hermès – Un Jardin à Cythère.
По описанию может стать серьёзной заменой Soleil Blanc, Tom Ford на время летнего распада: оливки, фисташки, разогретая трава.
Я бы еще добавил расстегную белую рубашку и полуденные капли пота
Очень нравятся эти двое для увлажнения кожи, особенно если в ротации есть кислоты и ретинол.
Обычно азелаиновая кислота оставляет ощущение стянутости, с этими двумя такого нет.
У крема вроде бы стандартная текстура, при этом он не плотный, но и не гель.
Планирую оставить и на лето, предполагаю, что отлично справится.
А Neutrogena по эффекту дает базово тоже самое, что и любимый Allies of skin. Понятно, что без других бенефитов, но справляется.
Планирую парочку привезти из следующей поездки и закрыть вопрос на ближайшие месяцы
Итоги недели, офисное
Никогда не было проблемы подружиться с коллегами. Сколько себя помню, на любой работе всегда находится кто-то, с кем и работать, и болтать, и тусоваться в удовольствие. Даже не так – не находится, а чудесным образом оказывается рядом. В банке коллег у меня больше, чем за всю жизнь насобираю и своих нашел почти сразу же.
И вот последнее время мы обсуждаем вопросы уверенности в себе через внешность, социальное принятие, статус, окружение и не условные результаты к почему-то страшным для многих тридцати годам. Если что, в отделе я второй в очереди на самого взрослого – 33 года.
Моя ближайшая коллега очень красивая. Вот прям реально красивая. Постоянно замечаю, как на неё смотрят и даже рассматривают – кого на что хватает. Если заменить офис на ресторан, уверен, что подходили бы знакомиться и выпрашивать телефон. Такова магия хорошей внешности, которая, особенно на старте, решает.
Я давно об этом думаю и очень люблю красивых людей. В моем мире им можно все, они как Оскар, который ждут все – кто-то, чтобы забрать, а кто-то, чтобы хотя бы посмотреть. А потом вспоминаю, сколько красивых подрезал из своей жизни, потому что больше предложить им нечего.
В одном из интервью Мэй Маск сказала, что характер – важнее внешности. И это да заглавными буквами. Последняя постоянно ломается и вообще с возрастом подводит, а мы уже живем в мире, где иметь седые волосы приравнивается к быть панком. Настолько не готовы к тому, что окей по умолчанию.
И если с правильным шампунем можно помочь, то с тем, чтобы не сломать шею в бассейне без воды, уже вряд ли.
С февраля, как-то так получилось, лицо вспомнило свои подростковые годы и сильно испортилось. Точнее не совсем подростковые, скорее 24-26 лет. Тогда локализация воспалений была по U-зоне и вот сейчас было примерно тоже самое.
Разработал следующий план – сделать упор на салициловую кислоту в разных форм-факторах. Сначала пытался закончить пэды ZO Skin Health, но потом бросил. Они слишком жесткие и сухие, такое себе.
Основную оборону держал лосьон Bemetic G, он стирает воспаления и совершенно не сушит, даже если использовать утром и вечером и быть щедрым. Только потом он закончился и пришлось думать дальше.
А дальше подъехало масло PSA Fearless, оно вполне неплохо справляется с задачей. Смущает только, что это масло. У меня от масел сохнет кожа.
На финале подъехала сыворотка Гельтек с азелоглицином и салициловой кислотой. И сейчас, когда почти все прошло, она поддерживает нормальное состояния и убирает пигментные пятна. Отличная.
Чтобы зафиксировать результат, записался к косметологу, на которого возлагаю огромные надежды. Мы с ней пересекались по работе и насколько помню она бесконечный супер. Расскажу еще по факту
Понравился материал Евгения Рабкина про то, что мода сейчас – это личность дизайнера + брендовый мерч. Отсюда приятно наблюдать тенденцию выбирать долгоиграющих ноунеймов из внутри индустрии
Как там у них: Necessaire
В продолжение ко вчерашнему тексту добавлю, что зеленая повестка тоже успела трансформироваться. Она по-прежнему с нами, но уже не как УТП, а как данность. Как способ быть.
Например, Nécessaire – те, что с симпатичными продуктами для тела – съехали с этой темы в сторону велнеса и лайфстайла и стали маркетировать продукты именно с этой стороны.
Собирались они давно, много думали и вот ковид подтолкнул их под прекрасный эко-зад, и все случилось сильно раньше. Как результат, продажи сделали +20%. И это при том, что они все еще продают продукты для тела.
По сути изменился только угол, под которым они их преподносят аудитории. А раз последняя плотно увлеклась заботой о себе и созданием комфортной безопасной среды дома (и в голове), то такое решение сразу же нашло отклик.
Как там у них: Futurewise и Glossier
Около месяца назад Futurewise встали в Target. Futurewise – бренд, сфокусированный на слаггинге или поочередном нанесении увлажняющих продуктов с чем-то окклюзивным в конце, чтобы эту влагу удержать. Если вспомнить, то был период, когда если не все, то многие баловались вазелином под глаза или на все лицо. Ну вот это оно, только вместо вазелина что-то посимпатичнее и менее забивающее поры.
Перед этим, под конец прошлого года, вышла новость, что Glossier встают в Sephora. А потом, что они переоткрыли свой магазин в Сохо взамен того, что не пережил карантин.
Оба бренда (на самом деле их намного больше) развернулись в сторону омниканальности и, что важно, не отодвинули D2С подход в сторону, а равномерно усилили каждый, создав между ними синергию.
Таким образом, они не будут выживать, а смогут привлекать новую аудиторию и в идеале кратно расти. Логика в том, чтобы создать целую экосистему не только из бренд-подхода и продуктовой матрицы, но и вокруг любимого клиента, который где бы он ни столкнулся с брендом сразу бы прочувствовал его, вспомнил, если уже знаком, или влюбился впервые. Такой знак бесконечность между брендом и пользователем с циркулирующими между ними новинками, предложениями, акциями, мероприятиями, съемками, плейлистами, обратной связью и всем, чем только можно.
Есть и отличия. Futurewise метят продавать все три продукта разом (их всего три по доступной цене), такой у них подход. И вот продажи в Таргете показывают, что клиенты берут сразу сет, чтобы вникнуть в этот слаггинг.
Glossier же пошли другим путем и в этом году планируют выпускать новый продукт каждые 4-6 недель. Так, в январе вышел дезодорант, веганский и без алюминия, исчез со склада за 48 часов и дал +400% к ожидаемым продажам. А обновленный Balm Dotcom за неделю сделал миллион долларов.
Что еще – бренды почти всегда говорят про комьюнити, сообщество. Им нравится иметь группу лояльных покупателей. Как правило, это самые активные комментаторы, посетители ивентов, покупатели новых продуктов и желающие встать в очередь за очередным дропом. Евангелисты супер. Только обычно все заканчивается на соцсетях и постах про сообщество и как мы вее едины в общем порыве.
Теперь же возьмем все тех же Glossier и, например, Aesop, которые идею сообщества интерпретируют и в своих магазинах – строят их не только по бренд гайдам, но и с учетом локального комьюнити в том или ином городе. Мне очень импонирует такой подход уважительного отношения к среде, в которой планируешь развиваться. Так вот, в новом магазине Glossier интерьер стал более взрослым, сократился вездесущий подростковый розовый и появились красные акценты. Они добавили элементы нью-йоркского метро, деревянные скамейки и вблизи расположили несколько автоматов с брендированными карточками в метро.
Крайне интересно наблюдать за подобными брендами, которые не без легкого испуга ставят ногу в холодную воду и не боятся make it their own.
Про заботу о себе
Пару дней, может недель, размышляю и задаю вопросы тем, кто рядом, о том, что такое красота и пресловутая забота о себе. Про красоту еще как-нибудь поговорим, а вот с заботой о себе захотелось разобраться.
Так вот, оказалось, что ближе всего ко мне определение заботы о себе Пьера Адо – деятельность, направленная на творение и делание себя, которая, прежде всего, преобразует и меняет способ бытия человека. Такие своеобразные духовные упражнения.
У него подхватил идею Мишель Фуко и сформулировал чуть иначе – способ создания себя как произведения искусства по дороге с принципами эстетики существования или культуры себя. Последняя собирается на самости человека, его занятиях, положении в обществе. То есть уже появляется момент взаимодействия с социумом.
Отдаленно похожее есть и у Платона, который к формулировке добавляет приобретаемую силу, которая, как результат, дает нам энергию вести за собой остальных.
Был еще Хайдеггер с его возможностью невозможности существования, но эту часть опущу.
Понимаю прекрасно, что каждая индустрия мыслит своими категориями в рамках заботы о себе, просто хотелось как-то вид сверху получить, чтобы постепенно добавлять инструменты, которые смогут помочь собирать и пересобирать себя независимо ни от чего.
Исследование Wunderman ThompsonWunderman Thompson выпустили ежегодное исследование «Сотня будущего: тренды и изменения, за которыми стоит следить в 2023 году». Есть там и раздел бьюти.
Что будет в топе в этом году:
1. циркадные
2. психодерматология
3. возвращение забытых ингредиентов
4. адаптогены
5. виртуальная парфюмерия
6. скин сайклинг
7. выращенные в лаборатории ингредиенты и полностью собранные из них продукты
8. новые ингредиенты: хиноки, рамбутан, растительное молоко
9. усиленная забота о волосах
10. афирмативная красота
Если верхнеуровнево пройтись по трендам этого года, увидим, что часть из них перекочевала из прошлого и усилится в будущем. Другая только-только пришла из ТикТока и вдохновилась метавселенными. И главное – фокус на баланс и мир с самим собой, сенсорику, устойчивое развитие и поиск себя в переменчивом мире.
В это же время на подиумах подушки и одеяла, мужская одежда снова становится просто красивой одеждой, а время в ванной комнате превращается в заботу о себе, в том числе и о внутреннем состоянии (но это уже было). Бренды все больше и все чаще переходят на сторону велнеса, захватывают смежные категории и говорят о большем, не только о своих продуктах (тоже не новость).
Сюда же можно отнести и повышенный интерес с их стороны к дому. Его состояние напрямую отражает эмоциональное состояние владельца: порядок в доме – порядок в голове. В перспективе подобный подход снижает тревогу, дает опору под ногами и общее ощущение стабильности.
А вот что касается заимствования трендов из соцсетей, то не уверен. Это сложный вопрос на грани с дилеммой, на который у меня до сих пор нет ответа. Точнее как – я за то, чтобы обучать пользователей и тянуть за экспертизой бренда, но мир дает в ответ другие вводные. И брендам ничего не остается, как подстраиваться и вкладываться в бесконечные тиктоки и рилсы в попытках залететь.
Но это уже отдельная тема на подумать. Пока же ждем грибы и кокосовое молоко, усиление цифрового присутствия, манипуляций с этапами ухода и еще больше заботы о себе. Надеюсь только, что она наконец оформится в нечто более состоятельное, чем горячая ванна и свечи с кристаллами.
Понравилось, как Hermès проиллюстрировали финиши помад – матовый и сатиновый – с помощью вырезок кожи.
Как минимум, придерживаются собственного наследия и силы. Как максимум – нетривиальное решение, на котором взгляд задерживается и хочется всматриваться.
Я зависаю уже второй день