Обложка канала

Стратегия и маркетинг. Страница 17

12460 @stratmarketing
Открыть

Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране! Канал посвящен вопросам стратегии и стратегического маркетинга. Будете рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам,

  • Стратегия и маркетинг

    😍 Фреймворк принятия стратегических решений — THE GPA IPO FRAMEWORK Качественное решение требует (1) качественного контента и (2) качественного процесса (1) Качественный контент — это GPA: Goal / Цель — понятна и разделяема всеми членами команды? Priorities / Приоритеты — команда сфокусирована на самых важных приоритетах для достижения выбранной цели? Alternatives / Альтернативы — есть ли у команды достаточно альтернативных вариантов достижения выбранной цели? (2) Качественный процесс — это IPO: Information / Информация — какая информация в будущем нам нужна для корректировки принятого решения? People / Люди — кто должен участвовать в процессе принятия решений, чтобы повысить их качество и общие шансы шансы на успех? Objective reasoning / Объективные рассуждения — как мы можем выбрать лучшую альтернативу и принять лучшее решение? Освоить GPA IPO не так просто, но в аттаче есть прекрасный гайд [ENG], который поможет желающему стратеджисту успешно разобраться и применять его via @stratmarketing

    Managerial Decision Making Leadership.pdf

    application/pdf

  • Стратегия и маркетинг

    Я уже как-то писал о том, что когда конкуренция достаточно высокая и плюс-минус одну и ту же услугу по одной и той же цене можно получить и у красных, и у зеленых, и у желтых, и у черных, и ещё у ряда других компаний, то на первый план наконец выходит клиентский опыт 🔑 Недавно в телеграме я нашел канал Фанат сервиса, который ставит вопрос создания клиентского wow-опыта в превосходную степень. Как сам автор характеризует контент на канале, "строим храм, а не таскаем камни" Вот несколько недавних постов, которыми хочу поделиться: ▪️ Страх и стыд как ключевые мотивирующие эмоции несознательного бизнеса ▪️ Total Experience как новый комплексный подход к управлению опытом всех заинтересованных сторон ▪️ Кастомизированное наложение спиральной динамики на клиентский сервис и как это может выглядеть: ориентация на деятельность, продукт и клиента Читать больше здесь → #партнерскийпост

  • Стратегия и маркетинг

    ⚡️ Gartner готовится презентовать свой обновленный The Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies 2022, который крайне востребован среди стратеджистов, вовлеченных в работу над продуктами, в основе которых лежит технология На картинке в аттаче то, что будет презентоваться, а на этой странице можно почитать детали про каждую выделенную компанией технологию Бесплатный вебинар-презентация будет 12 сентября в 18:00 МСК, его проведет VP Analyst Gartner Melissa Davis [LinkedIn], и на ней можно задавать вопросы. Зарегаться можно здесь → Лайк, шэр — впереди продуктивная осень! via @stratmarketing

  • Реклама

  • Стратегия и маркетинг

    Виктор Бабичев — CMO Invisible, винного проекта с сумасшедшими рассылками и бодрым блогом Виктор станет гостем в подкасте «Маркдир» и расскажет, как работает бизнес, построенный вокруг email-маркетинга, и как продвигать проект при жестких рекламных ограничениях из-за продажи алкоголя. И главное — кто же все-таки пишет рассылки и буклеты для винных сетов, действительно ли они пробуют каждое вино и как часто их из-за этого приходится менять? 7 сентября в 15:00 МСК приходи на запись подкаста в прямом эфире и задавай вопросы Виктору! Зарегистрироваться → via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @@stratmarketing и @@brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты, которые стоит сохранить себе и изучить поподробнее 🦅 Поехали: 1. McKinsey & Company выпустили отчет Technology Outlook Trends 2022: в отчёте очень жирненько про технологические тренды, которые будут переворачивать мир в ближайшие годы. Самая переворачивающая — applied AI, а не web3 🥸 2. Пост по управлению / манипуляциям массовым сознанием: начинаем с мультика Уолта Диснея 1943 года, а заканчиваем подборкой крутейших книг, которые должен изучить любой уважающий себя масон 🤯 🪗 А также немного стратегических мемов от друзей из Чата стратегов тут и тут 📍 Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для моей радости 🤪 via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🔥 Управление мнениями — что положить в твою стратегию Сегодня у нас на повестке один 6-минутный мультик "Цыпленок Цыпа" (1943) от самого Уолта Диснея, который выступил продюсером. Мультфильм — наглядное пособие по управлению массами 🧠 Если кратко, то в нем показано, как работают три основных правила: 1. Чтобы управлять массами, начни с самого тупого слоя 2. Чем чудовищнее ложь, тем охотнее в неё поверят 3. Подрывай доверие к лидеру Приятного просмотра! Я оторваться не смог. Кстати, оригинальный мультик длиной в 8 минут лежит тут (там просто вступление длинное) --- 🐣 Что почитать по теме, которая полезна любому стратеджисту в его работе: 1) Г. Лебон — Психология народов и масс (1894, 1895). Приемы из книги применялись и продолжают применяться в пиар / полит-технологиях с целью манипуляций массовым сознанием 2) Сергей Кара-Мурза — Манипуляция сознанием (2006). Какие блоки манипуляции и причины уязвимости у носителей российского культурного слоя, как устроена машина манипуляции общественным мнением 3) Никита Непряхин — Я манипулирую тобой (2018). Cценарии 13 самых опасных манипуляций и 30 самых распространенных уловок 4) Игорь Яковенко — серия книг о культурном коде, чтобы понять, почему в России такие люди (менталитет). Доступно бесплатно у меня на канале 5) Виктор Пелевин — Generation П (1999). Вечная классика, чтобы голова отдохнула или взорвалась окончательно 🤯 ❓Какие еще книги добавить по психологии масс? Напиши в комментарии, стратеджист via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    👉 Вчера мемов было не очень много, видимо, все пошли в школу или делать мемы про Шу, поэтому будем считать, что в этот раз победила крепкая стратеджистская дружба Выигрыш — учебник д.э.н. Г.Л. Багиева "Форсайт технологии маркетинга" можно найти здесь via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🧨 Пятница — день стратегических мемов! Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге! Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит учебник "Форсайт технологии маркетинга" авторства Г. Багиева 🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    Гайды по корпоративным инновациям очень хорошо расходятся на просмотры и репосты, но часто в них упускается главное — особенности работы наёмного стратега / инноватора / трансформатора внутри компании в конкретном культурном пространстве, сформированном его основателями Крупнейшие топ-компании России уже давно в теме, они всегда старались интегрироваться в западный мейнстрим, вести бизнес по высоким стандартам, выходить на зарубежные биржи, работать с консалтинговыми компаниями высокого класса, поэтому на данный момент у них уже есть понимание, что такое инновации, как они помогают конкурировать и какой компания должна быть, чтобы правильные люди на такие задачи к ним приходили. Для таких компаний подобные гайды заходят легко 🔑 Сейчас, с опозданием в несколько лет, волна инноваций докатилась и до среднего российского бизнеса. Конкурировать руками с ИТ-компаниями стало сложно, им теперь тоже нужно вкладываться в разработку, автоматизацию, изменения в корпоративной культуре, привлекать людей на ноунейм-бренд из классных состоявшихся корпораций. Но это страшно для собственников таких компаний, так как именно масштабом личности и ее ценностями определяется, какого размера компанию они могут построить Я это всё к чему: пока не было гайдов по тем подводным камням, на которые системно напарываются все до одного первые инноваторы-романтики, которые уже "всё проходили в большой корпе" и сейчас помогут короткой дорогой провести средний российский бизнес в будущее 🪗А у меня теперь такой опыт есть. В связи с этим опрос ниже, актуально или нет проведение вебинара по теме "Как выходцу из большой компании выжить в средней компании и добиться результатов, несмотря ни на что" Опыт дался мне непросто, скажу сразу, поэтому будет фейсконтроль и небольшой порог входа на вебинар. На выходе будешь чётко понимать, как вести себя на переговорах по переходу в среднюю компанию с мегазаманчивыми перспективами, что проверить до того, как соглашаться, и как вести себя внутри, чтобы сделать запланированное и при этом сохранить здоровье via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🤪 Пятница закончилась, и это мемы из Чата стратегов @stratchat этой недели А в этот раз больше всего лайков и реакций набрал мем про типовые отношения собственника среднего российского бизнеса и менеджмента компании, поздравляем Andy (твой приз в личке)! Всем спасибо! И до следующей пятницы! Готовьте ваши мемы 😎, в следующий раз разыграю ещё какую-нибудь стратегическую книжечку за мем, который соберет больше всего лайков via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    Парад всратого нейминга продолжается. На этот раз Coca-Cola 🤯 ЗОЙШТО?? via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🧨 Пятница — день стратегических мемов! Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге! Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks" 🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    🥸 ...я пользовался Webinar.ru еще до того, как это стало мейнстримом :) А теперь МТС стал основным акционером компании, а это значит, что компания получит сильнейший буст за счет синергии с экосистемой сервисов ИТ-компании / оператора связи Буст в развитии — это и про усиление ключевых компетенций, за счет которых компания добивается успеха. Так вот, в webinar.ru приглашают сильного специалиста на роль Директора по стратегическому маркетингу и брендингу: читаю описание — и слюнки текут! 🔥 Надо делать ребрендинг, репозиционирование, закупать рекламу и развивать продукт ❗️ Стратеджист, почитать детали и оставить своё CV можно на HH, либо написав напрямую @@marina_fidarova P.S. А если знаешь отличного кандидата, то просто перешли ему этот пост! #партнерскийпост

  • Стратегия и маркетинг

    🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты за прошлую неделю. Контентных в этот раз было немного, так как я был в отпуске 🦅 Но теперь я уже в рабочем состоянии, так что вот: 1. WTF is Strategy?: в статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!) 😌 2. Что надо уметь стратеджисту, чтобы обрести навык управления будущим: не привлекая внимания санитаров, разумеется 👨🏻‍⚕️ А также продолжает турить — мегадокумент So you want to be a strategist: strategy starter pack, который сделала Jennifer M. Chang — мастридище для всех, кто хочет стать стратегом с фокусом на бренд. 13 листов А4 отборных ссылок заслуживают максимального репоста и шэринга 🤩 📍Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для моей радости 🤪 via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    Пока одни компании увеличивают сметы на привлечение новых клиентов, другие сфокусированы на удержании существующих. Какую стратегию выбрать и надо ли выбирать что-то одно? Этот и другие важные вопросы с пристрастием разберут на вебинаре «Отток клиентов. Тихая смерть омниканальной стратегии. Обратная сторона LTV» крутейшие эксперты: ⚡️ Максим Мозговой, директор и управляющий партнер компании SegmentValue. Ex-директор по CRM и аналитике Wargaming, GameHouse, Сбербанк, МТС, Промсвязьбанк, Wildberries, Lamoda, IVI ⚡️ Стас Розен, основатель агентства Dau Relationship Marketing. Ex-Head of Digital&CRM в Pernod Ricard Rouss. Развивал программы лояльности в Philips, работал с ключевыми клиентами в агентствах Actis Wunderman и Progression (GE Money Bank, Microsoft, PepsiCo) ⚡️ Давид Вачадзе, генеральный директор агентства интерактивного маркетинга BrandMobile. Ex-руководитель компаний ThinkWave, BIX (e-business интегратор, CRM решения), более 20 лет опыта создания и развития высокотехнологичных бизнесов 📆 25 августа (чт), 17:00 МСК, онлайн 📌 Регистрируйся в чат-боте сейчас #партнерскийпост

  • Реклама

  • Стратегия и маркетинг

    🔥 Сегодня рассмотрим семь важных пунктов, которые пояснят, что надо уметь стратеджисту для обретения навыка управления будущим > > Стратеджисту надо научиться: 1️⃣ Видеть из будущего. Это способ мышления, такой же как проектный, системный или процессный способы При планировании человек обычно исходит из того, кем он является сегодня: должность, ресурсы, понимание. Он хочет это изменить и начинает двигаться из точки А в точку Б, то есть слева направо: придумывает проект, тратит на него ресурсы, с кем-то знакомится и так далее. Точка Б — это его понимание, чего он может достичь, что-то вроде KPI Подход "из будущего" работает наоборот. Сперва надо локализовать точку Б, понять, что она из себя представляет (образ будущего). Потом начинаем двигаться из точки Б в точку А. Так появляется дорожная карта, потом карта детализируется до проектов, потом появляется понимание команды, которая способна сделать проекты, и только потом понимание ресурсов, которые потребуются команде. Ресурсы должны поддержать команды, которые делают проекты, которые способны привести к образу будущего 2️⃣ Думать как художник. Сначала наносим на холст те длинные, тяжелые тренды, которые от нас не зависят (например, демография). Затем наносим будущее вероятное: например, какая технология победит и как она это будущее изменит (смотрим тот же квадрант Гартнера или других консалтеров). И только третий слой — это будущее желаемое, то есть ищем в будущем то место, где нам хочется оказаться и на что хочется влиять 3️⃣ Думать от противного. Обычно мы думаем о будущем в позитивном ключе: в будущем будет больше зарплата, сильнее лошадь, меньше пейджер и лучше здоровье. А надо представлять будущее таким, чтобы от этого было эмоционально больно, тогда можно к нему по-настоящему подготовиться 4️⃣ Думать надсистемно. Изменения сейчас носят надотраслевой характер, повсеместно в центры извлечения прибыли отраслей приходят игроки из отраслей других. Старые игроки (Intel, Google) будут пытаться оставаться номерами один, в данный момент они инвестируют в тяжелую промышленность. Яндексу в какой-то момент захочется строить свои самолеты. Если вы научились делать ИТ-систему автомобиля, почему бы не пойти и построить самолет? Большие игроки мониторят поле вокруг себя и за счет избыточного капитала покупают всех потенциальных конкурентов еще на этапе становления 5️⃣ Думать перед зеркалом. Надо уметь менять что угодно на противоположное. Автомобиль сделан не из металла, а из композитов; в нем нет руля — он беспилотный; в нем нет ДВС; он не товар, а услуга по подписке; он не проприетарный, а опенсорсный; производится на микрофабрике под вас; покупается в VR, а не в магазине 6️⃣ Думать порядками. Риск экспоненциального роста предполагает умение работать в условиях потенциальной сингулярности. Например, вырасти в 10 раз, сократить издержки в 10 раз, увеличить количество пользователей в 100 раз etc. 7️⃣ Создавать смыслы. Придумывать новое, создавать мемы. Если ты не создаешь мемы, то зарабатывают уже на тебе 🦆Как понять, что ты научился видеть из будущего? Например, когда начинаешь автоматически видеть не человека, а то, кем он может стать в будущем, если разовьет свои компетенции. Это когнитивное искажение, которое перед тобой ставит не человека, а его модель в будущем, которой может и не быть. Это искажает процесс принятия решения: ты делаешь ставку на человека, который прямо сейчас не может выполнить те задачи, которые ты перед ним ставишь. Это риск, но ты его не избегаешь, ты в него инвестируешь P.S. Самое главное: не дай им надеть на тебя смирительную рубашку! via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    😌 Стратеджист, если ты занимаешься продуктом, то для тебя есть отличная статья, отвечающая на вопрос «WTF is Strategy?» В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!) 📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас via @stratmarketing

  • Стратегия и маркетинг

    Метафора о холдинге на примере фикуса (из отпуска) via @stratmarketing