Стартапер. Страница 8

☎️ Платформа для найма фотографов и обработки изображений Meero привлекла $230 млн

Сервисом пользуются Airbnb, Houzz и DoorDash.

Французский стартап Meero, разработавший платформу для найма фотографов и обработки фотографий, привлек $230 млн в раунде C. Об этом сообщает Crunchbase.

Лидерами раунда стали компании Eurazeo Growth и Prime Ventures. С момента основании стартапа в 2015 году он привлек $293 млн.

По данным издания, этот раунд для Meero стал крупнейшим среди раундов C во Франции. Прошлые рекорды принадлежали BlaBlaCar ($100 млн, 2014 год), разработчику аудиосистем Devialet ($114 млн, 2016 год) и компании Ÿnsect ($140 млн, 2019 год), создающей удобрения для растений и корм для животных.

Помимо найма фотографов на заданное пользователями время и место, Meero занимается обработкой фотографий и видео. ПО компании основано на искусственном интеллекте, который, как утверждают разработчики, обрабатывает изображения за «несколько секунд». Meero работает с Airbnb, Houzz и DoorDash.

Компания зарабатывает на комиссии, которая взимается с пользователей за выполненные заказы, рассказывал основатель Meero Томас Ребо (Thomas Rebaud). Конкретные финансовые показатели стартапа он не раскрывал.

🔴 Сервис по продаже подержанных смартфонов от сооснователей CarPrice привлёк $2,5 млн

Компания получила деньги от фонда ExpoCapital и частных инвесторов.

SmartPrice работает с лета 2017 года, компанию запустили сооснователи CarPrice Артём Большаков и Александр Черняк. Онлайн-магазин продаёт технику от Apple, Samsung, Huawei и LG из вторых рук. Он также работает с российскими ритейлерами по программе trade-in: посетители, например, «Связного» могут прийти в салон и обменять старое устройство в обмен на скидку на новое.

В мае компания закрыла третий раунд инвестиций и привлекла $2,5 млн. Инвесторами стали российский фонд ExpoCapital и иностранные бизнес-ангелы: Теодоро Д’Амброзио, Марко Вальта и Хампус Люнггрен, пишет Forbes.

Совладелец и гендиректор SmartPrice Владислав Овчинников рассказал, что в мае 2019 года компания стала безубыточной. Деньги инвесторов она вложит в выход на рынки Белоруссии, Казахстана и Узбекистана, а также в создание розничной сети подержанных телефонов.

В ExpoCapital точную сумму инвестиций не раскрыли, но уточнили, что получили менее 10% в SmartPrice. Марко Вальта также не раскрыл размер выкупленной доли, но, по его словам, его инвестиции не превысили $500 тысяч. Большаков рассказал, что у основателей проекта осталось больше 50% в компании.

С момента запуска в 2017 году SmartPrice привлёк $5,25 млн.

♥️Стартап дня: SpareFoot - поиск склада для вещей

Переделывать традиционный офлайновый рынок можно по-разному. В США десятки лет существует бизнес хранения страшно ценных, но ненужных в обыденной жизни вещей. То, что московский средний класс бесплатно отвозит догнивать на дачу, житель условного Денвера за деньги хранит на складе. Можно спорить о рациональности такого поведения или ему завидовать, но оно существует, люди платят, рынок есть.

Компании типа MakeSpace взрывают его красивым мобильным приложением, включенными дополнительными услугами, отзывчивой технической поддержкой – получается эдакий OneTwoTrip на фоне старых агентств. SpareFoot зашел с другой стороны – он делает сервис сравнения классических поставщиков между собой, bookingcom в своей отрасли.

Пользователь заходит на сайт, вводит город и интересующий объём пространства и видит десять или сто предложений. Здесь поближе к центру и подороже, там подальше и подешевле, тут в стоимость включена куча дополнительных услуг, а в том месте можно расплатиться наличкой и отзывы советуют именно его. С пары кликов я попал на предложение 5x10x8 футов на Манхеттене за 324 доллара в месяц, а потом вспомнил о сортировке по цене и получил предложение в 4 раза дешевле, но ехать пришлось бы далеко. Для сравнения, цены MakeSpace находятся примерно посередине между двумя экстремумами.

Кроме основного сервиса SpareFoot предлагает несколько дополнительных – booking.com тоже ещё и авиабилеты продает. На сайте есть разделы помощи в переезде, поиска места для хранения автомобилей и подобное. О важности для компании этих источников выручки красноречиво говорит тот факт, что одна из ссылок в меню ведет на несуществующую страницу.

SpareFoot запустился ещё в 2008 году, за 10 лет привлек 50 миллионов долларов инвестиций и недавно наконец продался.

🅾️ Стартапы дня год спустя: сервис для общения спортсменов с фанатами, онлайн-копилка и склад для старых вещей

Отчет за прошлые годы вышел короткий, есть что написать всего о четырех компаниях, по случайному совпадению — все из США. У остальных новостей нет. Safegraph, LawGeex и Grammarly скучно растут, у Cleanfox, UnifyId, Traxo и SmartCare прогресс снаружи незаметен.

The Players' Tribune — специализированная блог-платформа, через которую известные спортсмены общаются с фанатами. По функционалу для обычного пользователя – типичный новостной сайт: разные виды контента, теги, рубрики, всё как везде, и только имена авторов другие, чем на CNN. Главная новость за год — покупка австралийского аналога Unscriptd.

Getaround — одна из версий p2p аренды автомобилей. Стартап оборудует машины электронным замком, арендатору не надо встречаться с арендодателем. Второй важный момент — правило «верни туда, где взял», осмысленный срок аренды начинает с суток, на одну поездку брать автомобиль бессмысленно.

В августе стартап привлек $300 млн по оценке в полмиллиарда от Softbank и потратил все деньги на покупку французского Drivy. В родных Штатах Getaround договорился с Uber — в некоторых городах машину можно арендовать из приложения такси-агрегатора.

MakeSpace — склад для старых вещей, которые выкинуть жалко, а дома хранить негде. В отличие от традиционных конкурентов он не пускает в хранилище клиентов, вся работа только через курьеров и грузчиков. В итоге резко снижаются расходы — арендовать можно какое-то дичайшее захолустье.

За год стартап привлёк два раунда по $30 млн каждый, вышел в 20 новых городов и похвастался тремя годами подряд удвоения выручки. Приложения для Android так и нет — восхищаюсь, завидую и официально предлагаю свои услуги по разработке за $3 млн долларов. В вашем масштабе точно окупится.

Qapital помогает копить с помощью автоматических платежей. Клиент заводит отдельный счет для накоплений и настраивает автоматические переводы из своего банка. Разнообразные триггеры пополнения привязаны к тратам обычной кредитной карты. Кто-то откладывает на будущее сдачу («заплатил $2.63 – отложил $0.37»), кто-то процент специфических покупок («половина счетов в ресторане»). Самая прогрессивная инновация Qapital — подключение к IFTTT. Написал пост на Facebook — накопил два доллара, выложил фотку в Instagram — сохранил десять.

За год к накоплениям стартап добавил инвестиции и ввел жёсткий ценник на услуги, раньше он прогрессивно просил «дайте сколько не жалко».

⛔️ Аcademia - соцсеть для ученых

Academia – это соцсеть для ученых. Вместо котиков авторы выкладывают научные статьи, ну а дальше все как обычно – лайки да подписки. Чтение происходит в основном поиском по ключевым словам, а не через френдленту, но и она есть, причем с довольно жестким промо. Как только я зарегистрировался, на меня автоматически человек 30 подписалось – видимо, все друзья из Facebook, кто попал на Академию раньше. В конкретном случае это совершенно бессмысленно – аудитория не та, у нас у всех аккаунты пустые, но в правильной среде должно работать эффективно.

Мотивация выкладывать статьи – очевидна, “чтобы больше читали”. На лендинге Aкадемия обещает +70% цитируемости для статей, опубликованных на ней. Мне трудно себе представить корректный эксперимент, который бы действительно подтвердил это число, но уж хуже точно не будет.

Растет Академия через SEO. Статьи – уникальный контент, он отлично индексируется поисковиками, люди попадают на сайт по куче тематических запросов. Similarweb видит 120 миллионов визитов на Академию в месяц – это примерно полтора РБК или 10 киберленинок. Впрочем, не вся эта посещаемость имеет отношение к науке. Например, при поиске “serial number corel draw x7” в Google, на Академию ведет вторая ссылка, и да – там действительно содержится некий код, это такая статья из двух строчек. Насколько серийник на самом деле рабочий, я не проверял. В любом случае страница входит в 0.1% самых просматриваемых в системе!

Монетизация стартапа – платная подписка. Если искать серийники к Corel, то проку от неё никакой, но для ученых выглядит осмысленной. За 100 долларов в год пользователь начинает видеть упоминания себя любимого в чужих статьях (даже обо мне якобы кто-то уже 25 раз написал, хочется же узнать кто и что!) и дополнительные фильтры в поиске – для работы может быть крайне полезно. С другой стороны, авторам не нравятся, что на них наживаются, а им не платят – после появления подписки два года назад в сообществе были скандалы, демарши и бойкоты. Сейчас вроде бы все привыкли.

В последнем раунде Академия привлекла 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от Tencent. В плохом фильме китайские деньги пошли бы на нормальную модерацию и активное (а пусть даже и платное!) привлечение настоящих ученых. Научную Big Data Пекин бы нашел для чего использовать. Как будет в жизни – посмотрим.

⁉️ Стартап бывшего менеджера Tesla привлек $1 млрд для строительства крупнейшего в Европе завода аккумуляторов

В проект инвестировали Volkswagen, BMW, IKEA и Goldman Sachs.

Стартап Northvolt бывшего менеджера Tesla Питера Карлсона привлек $1 млрд на строительство крупнейшего в Европе завода по производству аккумуляторов для электромобилей. Об этом говорится в сообщении проекта.

Завод начнут строить на севере Швеции в районе города Шеллефтео в августе 2019 года. Годовая мощность должна составить 16 ГВт•ч при запуске и вырасти до 32 ГВт•ч впоследствии. В издании sifted уверены, что завод станет конкурентом для Gigafactory Tesla в Неваде, которая к середине 2018 года достигла нормы в 20 ГВт•ч, а также для азиатских компаний, работающих в Польше и Германии.

В проект инвестировали автоконцерны Volkswagen и BMW, американский банк Goldman Sachs, фонд Stichting IMAS, который управляет финансовыми активами владельца IKEA — Stichting INGKA, а также другие компании. Сделку должно одобрить Шведское управление по вопросам конкуренции.

Также Northvolt сообщил о планах строительства второго завода — он будет построен совместно с Volkswagen в Нижней Саксонии рядом со штаб-квартирой концерна.

Питер Карлсон был вице-президентом Tesla по работе с поставщиками комплектующих с 2011 по 2015 год. В 2016 году он вместе с исполнительным директором цепочки поставок Tesla Паоло Черутти основал Northvolt. Всего они планировали привлечь €3 млрд.

💯Немецкий стартап Infarm, устанавливающий горшки с зеленью в супермаркеты, получил $100 миллионов инвестиций

Базирующаяся в Берлине компания обслуживает сети продуктов питания, рестораны и торговые центры. Основным продуктом являются стойки с горшками, в которых выращивается зелень для посетителей магазинов.

Компания утверждает, что ее мобильные фермы обладают большими преимуществами перед традиционными:

- используют на 95% меньше воды;
- на 90% меньше используют транспортную инфраструктуру;
- на 75% меньше затрат на удобрения.

Внушительная сумма в $100M будет использована для экспансии компании за пределы Германии в другие страны Европы и США.

Infarm уже получили $25M в феврале 2018 года, и, хотя оценка компании не раскрывается, по слухам, Infarm оценивается в сумму превышающую $500 миллионов.

❤️Стартап дня: немецкий сервис для доставки продуктов в рестораны Fliit

Как Uber, только в сфере общепита.

Немецкий сервис Fliit соединяет владельцев грузовиков и заказчиков доставки еды. Рестораны или магазины заказывают перевозку по почте, через сайт или по телефону, стартап вычисляет стоимость и оповещает водителей. Те видят предложения в мобильном приложении, соглашаются и едут за коробками фруктов или мяса.

Для большинства водителей Fliit — подработка, а не основной заработок, возможность положить лишний груз по пути. Для заказчика стартап может быть как страховкой при нехватке собственной логистики, так и основным поставщиком, нет никаких ограничений и месячной абонентки.

Fliit вообще красиво заявляет обеим сторонам маркетплейса, что он совершенно бесплатен. Цена для водителя ниже, чем для ресторана, но напрямую они не контактируют, оплаты наличными не происходит, разница остается секретом.

От конкуренции с обычными транспортными компаниями Fliit защищается фокусом на еде. Он берет в систему только машины с холодильниками — наверное, есть и какие-то отличия в типичном процессе погрузки, шкаф можно полчаса подержать на жаре, а еду нет.

В общем, очередной Uber для узкой ниши. Отдельно отмечу две особенности. Во-первых, любопытно, что рынка хватает на отдельный сервис, а в России потребность не меньше немецкой, едим мы примерно столько же.

Во-вторых, забавно, что пиарщики Fliit избегают слова Uber, это я себе позволяю называть черное черным, а в серьезной прессе сравнений не видно.

В мартовском раунде Fliit привлек €10 млн инвестиций.

❌Стартап дня: маркетплейс для ювелиров Pietra

На площадке размещаются не готовые изделия, а портфолио мастеров. Дизайн покупатель придумывает в конструкторе на сайте.

Выбор обручального кольца я в своё время начал с интернет-магазинов, — а откуда ещё, я же цивилизованный человек. Первый сайт оказался лидогенератором для точки в офлайне, весь выбор был фиктивным, интерфейс в итоге приводил к просьбе приехать в шоурум.

Проблему со вторым я уже не помню, третий формально работал как надо, но кольца, отличающиеся по цене в десять раз, сопровождались в нём одной и той же фотографией. Я испугался и отравился в офлайн, там тоже было забавно, но это уже другая история.

По статистике американского стартапа Pietra, доля интернет-продаж ювелирных украшений — 5%. Причины, в том числе те, что и меня отпугнули, — одинаковые стоковые фотографии разных колец, Pietra в пресс-релизе упомянул отдельно. А раз всё сейчас плохо, то есть возможность сделать хорошо и заработать, приятно работать на «голубом океане».

Pietra — это маркетплейс ювелиров, именно мастеров, а не изделий. Причина такого выбора понятна: материалы дорогие, работа на их фоне относительно дешёвая, логично делать каждое украшение индивидуально, под вкусы конкретного заказчика, а не абстрактное среднее.

Себестоимость вырастает на проценты или десятки процентов, а субъективная ценность для покупателя в разы — отличное пространство для построения рабочей экономики. Покупатель может выбрать ювелира по портфолио, а может предоставить это системе, если «у всех всё красиво».

В обоих случаях пользователь накликивает в конструкторе, что именно он хочет, и исполнителю уходит описание вроде «серебряный браслет в виде змейки с одним изумрудным глазком, бюджет такой-то, сроки такие-то, а вот фотография того, что действительно нравится клиенту».

Следующий шаг — вольная переписка с мастером, если обо всём удалось договориться — оплата, изготовление и доставка. Ценность для пользователя очевидна.

Кроме самого факта покупки с дивана в интернете, он получает структурирование собственных мыслей до, гарантию и бесплатный возврат после. Ювелир получает клиентов, причём уже сформулировавших, чего они хотят, работать с такими приятнее.

Pietra зарабатывает на комиссии. Все довольны или, вернее, будут довольны: стадия у проекта самая ранняя, пока он только посевные инвестиции получил, в маркетинг ещё не вкладывался.

⭕️ Стартапы дня год спустя: онлайн-вечеринки для знакомства, интернет-нотариус, соцсеть для соседей

Yext дорожает на бирже, Mya растет без важных новостей, August Home давно продался и больше за ним не следим, FunCubator матереет, у SeatGeek, Hiatus, Checkr и Affordplan новостей нет.

Пара приложений Oh Boy и Oh Girl — попытка сделать новый дейтинг. Кроме двух разных приложений в разном дизайне для разных полов, стартап придумал любопытный способ старта без критической массы пользователей.

Oh Boy не позволяет искать собеседников все время, а работает в режиме онлайн-вечеринок, которые анонсируются заранее — вместо поиска пользователи видят постер с анонсом, который рассказывает о следующем событии через пару дней или неделю. По замыслу, во время такой «вечеринки» все заинтересованные должны собраться в онлайне и людей хватит на нормальное взаимодействие. Через два года после запуска можно уверенно сказать, что стартап не взлетел. RIP.

Qualtrics — «Survey Monkey для B2B». Он предоставляет больше возможностей, больше настроек и больше сложностей в интерфейсе за большие по сравнению с SM деньги. Стартап продался SAP за 8 миллиардов долларов. Сумма в комментариях не нуждается.

Notarize — американский онлайн-нотариус. Штат Вирджиния разрешил ставить печать после разговора с клиентом по видеосвязи, стартап запрограммировал эдакую телемедицину: клиент круглосуточно звонит, нотариусы смотрят на документы и подтверждают личность. Сама компания растет, но главный результат — еще 20 штатов приняли закон наподобие вирджинского. Интересно, когда очередь дойдет до России…

Nextdoor — социальная сеть для соседей. При регистрации стартап проверяет адрес человека офлайн-способом — либо шлет код почтовой открыткой, либо сверяет Billing Address телефона, в США у операторов есть соответствующее API.

Защита от лишних людей получается, конечно, не 100%, но несопоставимо выше, чем в районной группе обычной социальной сети.

Интерфейс внутри сайта и приложения напоминает упрощенный Facebook — лента активности, комментарии, личные сообщения. Единицей видимости является «соседство» на примерно тысячу семей — ЖК, или коттеджный поселок, или просто несколько многоквартирных домов, объединенных администрацией более-менее произвольно.

Пользователи открывают посты либо на соседство, либо на десяток соседних соседств (на ЖК или на микрорайон по московским понятиям).

Проект уже достаточно старый, супервзлета у него не случилось, но какая-то активность в США есть. Последние годы Nextdoor занимается выходами на внешние рынки. Перспективы Швеции и Дании на фоне американских выглядят издевательством, но инвесторы деньги пока дают, в этом году был ещё один раунд – $123 миллиона по оценке в $2 миллиарда.

​​🚩Drop Box — автоматизированная система хранения вещей

Как коробки с подсветкой, телескопические направляющие и мобильное приложение помогают решить проблему нехватки места для хранения вещей в малогабаритных квартирах.

https://telegra.ph/Drop-Box--avtomatizirovannaya-sistema-hraneniya-veshchej-06-07

📌Стартап дня: офис цифровой торговой платформы продуктами питания «Агро24»

Зелёный офис и продукты питания на стенах.

Площадь пространства 250 м², с кухней и переговорной комнатой.

Идея, которая прослеживается в оформлении, это современное рабочее пространство со множеством растений внутри и снаружи офиса и изображениями продуктов питания в инфографической стилизации.

Вход в офис, где в одном open space трудятся представители "молчаливых профессий": разработчики, графические дизайнеры и аналитики. На каждом столе стоит цветок или несколько цветов, а за всей флорой офиса ухаживает флорист...или садовник?

В соседнем помещении располагается отдел продаж, ассортимента и маркетинга. А третье помещение принадлежит юридическому отделу и бухгалтерии.

Каждая стена, примыкающая к улице, украшена цветами, на подоконниках стоят увлажнители и приборы для измерения углекислого газа в воздухе. Горит красная лампочка? Время проветрить помещение!

Отдельно располагается переговорная комната, в которой стоит фигурка единорога. «Единорогом» называется компания, оцениваемая в 1 млрд. долларов. Что наши читатели, конечно же, знают.

На стенах висят изображения креативных рекламных кампаний организации, алгоритмы работы программных кодов и упоминания и статьи о компании в крупных СМИ.

Ещё одно помещение - кухня, украшена изображениями продуктов питания и национальными блюдами со всего мира, это пробуждает аппетит и интеллектуально обогащает сотрудников, которые едят.

Сфера продуктов питания - одна из немногих, до которых цифровизация только-только успела добраться. Надеемся, скоро она тоже будет оцифрована и удобна для потребителей.

🚨Израильский стартап по контролю за станками на производстве Visual Factories привлёк $1 млн от Digital Horizon

Общая сумма раунда составила $2 млн.

Венчурный фонд Digtal Horizon с российскими корнями инвестировал $1 млн в израильский стартап Visual Factories. Общая сумма посевного раунда составила $2 млн, сообщили в фонде. Условия сделки стороны не раскрывают.

Visual Factories разрабатывает SaaS-платформу для малых и средних предприятий, с помощью которой они могут объединить производственные станки любых производителей и любого поколения в единое информационное пространство.

Менеджмент получает возможность в режиме реального времени следить за эффективностью производства в целом и каждого отдельного станка в частности, быстро обнаруживать проблемы и оптимизировать процессы, описывает представитель фонда.

Visual Factories работает по подписной модели: компании-клиенты платят от нескольких сотен долларов в месяц за станок. Цена зависит от количества подключенных устройств. Финансовые показатели компания не раскрывает.

Фонд Digital Horizon инвестирует в высокотехнологические b2b-проекты в Европе, России и Израиле. Один из основателей фонда — Алан Ваксман (во времена работы в «Газпромбанке» — Олег Ваксман) — до декабря 2018 года был зампредом правления «Газпромбанка». Среди активов Digital Horizon доли в израильском стартапе аналитики для ритейла Market Beyond и в российской группе ЦРТ, которая занимается разработкой систем распознавания голоса и лиц.

🎒Стартап дня: Proxy идентифицирует пользователей по смартфону и открывает им двери

Чтобы открыть замок, не нужно даже доставать смартфон — он постоянно отправляет сигналы с нужным токеном.

Современный человек не расстаётся со смартфоном, и вполне естественна идея сделать так, чтобы других предметов больше не таскать. Apple Pay и Google Pay избавляют нас от пластиковых карт, а стартап Proxy целится в ключи и электронные пропуска.

Конечный пользователь ставит на телефон приложение. Proxy использует BLE и непрерывно транслирует в окружающее пространство авторизационный токен, электронный замок его «слышит» и открывает дверь.

На демо-роликах это выглядит волшебно: человек не делает ни одного лишнего движения, всё происходит само. Батарейку BLE якобы почти не тратит даже в режиме 24 на 7, не даром же “Low Energy”.

Главный клиент стартапа — офисы, но как раз для них система кажется довольно уязвимой: пока доверенный сотрудник курит у турникета, злоумышленник спокойно проходит внутрь. В промоматериалах ответа на это возражение я не нашёл.

Зарабатывает Proxy на подписке: их замки и интерфейсы к чужим замкам подключаются к интернету и при неоплате превращаются в тыкву. Стоит сервис, на мой вкус, чудовищно дорого. Натыкав случайные параметры «своего» здания, я получил предварительный счёт в $250 за установку и $350 годовой подписки за каждую дверь.

Кроме текущего бизнеса стартап продаёт инвесторам великое будущее — в их видении кроме замков к Proxy подключится всё разнообразие офисных сервисов: вошёл — переговорка забронировалась, вышел — освободилась. Но пока это только красивое видео, никаких реальных сервисов компания не предлагает.

В весеннем раунде стартап привлёк $13,6 млн. Сколько денег ушло за красивый домен, к сожалению, неизвестно.

🔴Стартап дня: SpareFoot сравнивает цены на хранение вещей на разных площадках


Также помогает при переезде и поиске места для машины.

Переделывать традиционный офлайновый рынок можно по-разному. В США десятки лет существует бизнес хранения страшно ценных, но ненужных в обыденной жизни вещей. То, что московский средний класс бесплатно отвозит догнивать на дачу, житель условного Денвера за деньги хранит на складе.

Можно спорить о рациональности такого поведения или ему завидовать, но оно существует, люди платят, рынок есть. Компании вроде MakeSpace взрывают его красивым мобильным приложением, включёнными дополнительными услугами, отзывчивой технической поддержкой — получается эдакий OneTwoTrip на фоне старых агентств.

Стартап SpareFoot зашёл с другой стороны — он делает сервис сравнения классических поставщиков между собой, Booking в своей отрасли. Пользователь заходит на сайт, вводит город и интересующий объём пространства и видит десять или 100 предложений.

Здесь поближе к центру и подороже, там подальше и подешевле, тут в стоимость включена масса дополнительных услуг, а в том месте можно расплатиться наличкой, отзывы советуют именно его. С пары кликов я попал на предложение — место на 1,5 х 3 х 2,4 метра на Манхэттене за $324 в месяц, а потом вспомнил о сортировке по цене и получил предложение в четыре раза дешевле, но ехать пришлось бы далеко.

Для сравнения: цены на MakeSpace находятся примерно посередине между двумя экстремумами. Кроме основного сервиса SpareFoot предлагает несколько дополнительных. Booking тоже ещё и авиабилеты продаёт.

На сайте есть разделы помощи в переезде, поиска места для хранения автомобилей и подобное. О важности для компании этих источников выручки красноречиво говорит тот факт, что одна из ссылок в меню ведёт на несуществующую страницу. SpareFoot запустился ещё в 2008 году, за десять лет привлёк $50 млн инвестиций и недавно наконец продался.

❗️Стартап по диагностике рака с помощью ИИ Botkin AI привлёк 100 млн рублей

Среди инвесторов — фонд с инвестициями РВК, российский Primer Capital и другие.

Компания «Интеллоджик», которая развивает стартап Botkin AI, привлекла 100 млн рублей инвестиций. Об этом со ссылкой на компанию и инвесторов пишет Forbes.

Инвесторами стали фонды RBV Capital (основанный РВК и «Р-Фарм»), Digital Evolution Ventures (управляющая компания — Orbita Capital Partners, инвестор — «Росатом»), а также ранние инвесторы Primer Capital и «ЭкспоКапитал» (УК «Альфа Капитал»). Botkin AI потратит инвестиции на маркетинг и развитие своей технологии диагностики рака.

Подробности сделки не раскрываются, но, по данным базы «Контур фокус», до соглашения 40,8% проекта принадлежали его главе Сергею Сорокину, 23% — Primer Capital, около 20% — УК «Альфа Капитал».

Botkin AI — это система на базе искусственного интеллекта, которая анализирует изображения и помогает в диагностике и оценке рисков развития болезней, в том числе рака. Например, Botkin AI может распознать опухоли на компьютерной томографии, МРТ, рентгене или маммографии пациента.

Решение компании тестировали в мурманской больнице имени П. А. Баяндина. В Botkin AI считают, что их продукты помогут клиникам, фармацевтическим и страховым компаниям.

🚩Стартап дня: маркетплейс для производства промышленных деталей 3D Hubs

Заказчик загружает на сайт компании CAD-файл с нужным изделием, а 3D Hubs подбирает исполнителя — у фирмы 2300 партнёров.

Не люблю писать о b2b, зато люблю писать о будущем, которое уже рядом. Голландский стартап 3D Hubs — маркетплейс производства деталей для промышленности. Название стартапа намекает на 3D-принтеры, но на платформе применяются все существующие технологии.

Вне зависимости от выбранного метода работы, заказчик в веб-интерфейсе загружает CAD-файл, уточняет требуемый материал и объём заказа. Через несколько недель товар поступает на склад — никаких переговоров, в лучшем случае никто никому ни слова не скажет, ни письма не напишет.

Восхитившая меня деталь — автоматический расчёт цены. 3D Hubs пишет, сколько будет стоить заказ прямо в онлайне, как такси с фиксированным тарифом. Но там-то сервисы просто время и длину маршрута предсказывают, здесь задача кажется куда сложнее. Впрочем, иногда алгоритмы говорят «не знаю», тогда оценка передаётся поставщику. «Яндекс.Такси» из Москвы в Петербург тоже только по счётчику ездить умеет.

Со стороны производителя всё выглядит чуть сложнее. Он получает заказ со стоимостью, определённой автоматически, и уже за вычетом комиссии 3D Hubs, она для всех сторон скрыта. Поставщик может принять его, отказаться и предложить свою цену или дату поставки.

В случае согласия начинается работа, при отказе или контрпредложении стартап идёт к следующему по списку партнёру. Если никто не взял заказ по изначальным условиям, 3D Hubs соглашается с наилучшим предложением.

Риск по стоимости он берёт на себя, изначальный клиент не страдает и не узнаёт о проблеме, увеличившееся время работ приходится с ним согласовывать. За шесть лет жизни стартап потратил $11,5 млн инвестиций, в недавнем раунде он привлёк ещё $18 млн.

На промосайте 3D Hubs пишет о 2300 партнёрах и 2 млн произведённых за всё время деталях. Первое число кажется очень большим, второе —относительно маленьким, производителей стартап ищет эффективнее, чем потребителей.

️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️📍Стартап дня: инвестиционная платформа для женщин Ellevest

Клиентки заполняют анкету о возрасте, доходах и финансовых целях на сайте, а Ellevest формирует для них индивидуальный инвестиционный портфель. Доли при этом вычисляются с учётом пола.

На странице «Команда» топ-менеджеров Mail ru Group 16% женщин, в российском правительстве — 12,5%. С учётом малости абсолютных чисел результат можно считать одинаковым, карьера везде карьера.

С другой стороны, в российской сотне Forbes женщин значительно меньше — всего две, разница кажется статистически значимой. В контрольном измерении среди подписчиков United Investors их опять ничтожно мало — 3%. Итого, антинаучное исследование на совершенно нерепрезентативных данных показывает, что работают представительницы прекрасного пола существенно лучше, чем зарабатывают.

Основательницы американского стартапа Ellevest смотрели не на пики, а на средние значения, но пришли к похожим выводам: даже при равных доходах женщины инвестируют меньше мужчин и, соответственно, добиваются худших итоговых финансовых результатов.

Стартаперши считают причиной то, что у разных полов объективно разные ситуации и потребности — скажем, женщины живут дольше, а на пенсию выходят раньше. Это приводит к другому отношению к рискам, поэтому «мужские» продукты хуже подходят женщинам нежели мужчинам, поэтому они ими не пользуются. А обычные сервисы — все мужские по очевидным причинам.

Из гипотезы вытекает решение, Ellevest — попытка сделать инвестиции для женщин, под их финансовые потребности и их рисковый профиль.

Технически всё как обычно. Клиентки регистрируются на платформе, заполняют анкету о возрасте, доходах и финансовых целях, после чего стартап формирует для них индивидуальный инвестиционный портфель: 20% в индекс Nasdaq, 10% в десятилетние облигации США, остальные 70% ещё как-нибудь. При этом доли вычисляются не просто так, а с учётом пола.

Дальше надо переводить на счёт деньги, они автоматически распределятся по заданной модели. Стоимость обслуживания составляет 0,25–0,5% от счёта в год — вполне рыночные условия, мужской WealthSimple берёт примерно столько же.

Если базовая гипотеза верна, стартап ждёт большое будущее. Пока тысячи сервисов конкурируют в маркетинге за одну половину рынка, Ellevest единолично займёт вторую. Впрочем, даже если «разные инвестиции из-за разной жизни» — полная ерунда, шансы всё равно есть, маркетинг «мы свои для своих» может работать и без реальных преимуществ.

На привлечение денег в проект он точно работает: в списке инвесторов самого Ellevest, конечно, непропорциональное число женщин, включая Мелинду Гейтс. В последнем раунде стартап получил $33 млн.