StartUP. Страница 6

​​Как построить бренд за 5 шагов  В 90-е годы символ # означал знак фунта, а не хештег. А еще о компании говорил только ее логотип. Но времена меняются, теперь покупатели с помощью интернет-медиа рассказывают историю компании, знакомят с ее развитием, продуктами, создают репутацию. Все это формирует бренд. Превратить компанию в бренд — долгосрочная перспектива, которая сулит хорошую прибыль. Сначала вы работаете на бренд, затем бренд работает на вас. Мы предлагаем вам пять шагов, которые нужно сделать на пути к становлению бренда.  Шаг 1. Определитесь, кто вы и что делаете.   Это может показаться очень простым: знать, кто вы и что делаете. Но на самом деле нужно еще понимать, что отличает вас от конкурентов и чем вы лучше их. Каково ваше уникальное торговое предложение? Как ваша услуга может победить конкуренцию и сделать жизнь потребителя удобнее? Не имеет значения, каким бизнесом вы занимаетесь, важно, как вы выделяетесь на фоне тех, кто продает аналогичные товары или услуги.  Как понять собственные преимущества:  - Составьте список услуг, которые вы предлагаете, и список тех, которые не включены в ваше коммерческое предложение. - - Определитесь — почему каждая из услуг заняла место в своем списке.  - Оцените степень качества каждой из своих услуг. Выявите достоинства и недостатки. Каждую из положительных черт укрупните и развивайте.  - Покажите наглядно свои преимущества. Если вы веб-дизайнер, то у вас должен быть отличный персональный сайт, если фотограф — презентационные фотографии, копирайтер — емкие, сочные и грамотные тексты.  Шаг 2. Определите, кто ваш клиент/заказчик/аудитория и как вы будете общаться с ними.   Возьмите ручку и листок бумаги и определите, кто ваш потенциальный клиент:  - Молодые или пожилые, дети или взрослые, мужчины или женщины, холостяки или женатые, бездетные или родители?  - Где вы их находите? В социальных сетях, в реальных магазинах, игровой комнате или бизнес-центре?  - Что им нужно? Веб-дизайн, маркетинг, врач, парикмахер?  - Кто они? (уже после анализа той услуги, что вы им предлагаете)  - Почему первоначальный клиент изменился в зависимости от особенностей вашей услуги?  Когда вы узнаете, кто ваша цель, определите, как вы будете встраивать с ней общение: лично или с помощью интернета, в режиме реального времени или оффлайн, с помощью социальных медиа или других интернет-ресурсов?  Шаг 3. Соотнесите свою личность с брендом.   Люди любят, когда за безликим бизнесом стоит конкретная личность со своими страстями, желаниями, ошибками и победами. Забудьте о том, что вы не публичный человек. Покажите людям кто вы, как живете, как пользуетесь своими товарами или как предоставляете свои услуги (а еще — кому их предоставляете). Начните с составления списка своих личностных качеств, найдите те из них, которые пересекаются с задачами вашего бренда, и всячески их развивайте, параллельно демонстрируя публике.  Шаг 4. Подключите к работе профессионалов.   Не экономьте на профессиональных сотрудниках и подрядчиках. Хорошо исполненный логотип, красивый и удобный в навигации сайт, грамотные тексты в описаниях товаров и услуг, красивые фотографии и т.д. Люди увидят, что вы стараетесь им понравиться, и обязательно откликнутся на это. Ваша конечная цель — признание, чем лучше и качественнее будет сделана работа в каждом моменте бизнеса, тем быстрее вы добьетесь желаемого.  Шаг 5. Не сбавляйте темпа.   Во всем важна последовательность. Вы нашли своего клиента, нишу, товар. Пора ставить дело на рельсы. Главное здесь — последовательность и систематичность. Решили развиваться в Instagram — составьте месячный план публикаций, делать e-mail-рассылку — занимайтесь этим каждую неделю, публиковаться в твиттере — делайте это как можно чаще.

​​3 эксперимента, применимых в бизнесе. Психологические эксперименты, которые помогут понять причины поведения партнёров и клиентов.  1. Эксперимент ответного действия Денниса Регана. В его основе лежит простая идея: получив что-то, человек хочет отдать что-то взамен. Социальный психолог Роберт Чалдини отмечал это ощущение среди шести ключевых принципов влияния. В 1971-м профессор Корнелльского университета показывал силу взаимного обмена в своем эксперименте. Он заставил испытуемых поверить в то, что они принимают участие в оценке произведений искусства, вместе с партнёром, который на самом деле был ассистентом Регана. В какой-то момент ассистент покидал комнату на пару минут, а потом возвращался с газировкой в руках.  В другой группе он не приносил ничего. В конце эксперимента ассистенты просили испытуемых оказать им услугу — купить лотерейный билет. Как и ожидалось, те, кто получил газировку, были намного больше расположены к тому, чтобы исполнить просьбу, несмотря на то, что билеты cтоили намного дороже. При этом в последующих экспериментах Реган показал, что личность ассистента не имела значения, как и то, что сода (одолжение, которое они сделали) была не нужна испытуемым. Применение: Если вы будете оказывать простые услуги своим коллегам или клиентам, они с большей вероятностью помогут взамен. По сути, все отношения в бизнесе строятся на взаимном обмене.  2. Эксперимент пошаговых действий Фридмана и Фрейзера. Учёные доказали: если сначала предлагать сделать что-то небольшое, а потом расширять условия и требования, человек скорее согласится пойти на это, чем если сразу предложить ему что-то сложное. Объяснение этого феномена лежит в области когнитивного диссонанса. Когда вы берёте на себя обязательство и соглашаетесь на что-то, отказаться уже будет сложно: это давит на ваши принципы и репутацию. Потребуется вступить в диссонанс с собой, чтобы отказаться от ранее принятого решения. В дальнейшем в бизнесе этот факт стал носить название «техника-ноги-в-дверь» (foot-in-the-door-technique). Одно из первых исследований, которое отразило принцип, провели Джонатан Фридман и Скотт Фрейзер в 1966 году.  Исследователи звонили калифорнийским домохозяйкам и просили их ответить на несколько вопросов о продукте, который они использовали. Через три дня они снова звонили и спрашивали, можно ли зайти на пару часов к ним домой, чтобы посмотреть на то, как они справляются с чистящими продуктами. Фридман и Фрейзер обнаружили, что те женщины, которые уже согласились ранее ответить на вопросы по телефону, в два раза чаще шли навстречу.  Применение: Не пытайтесь сразу накидываться на клиента или партнёра с большим предложением. Выдавайте информацию частями. Добивайтесь того, чтобы сначала человек согласился на что-то меньшее.  3. Эффект восприятия знакомого Роберта Зайонца. В 1968 году польский психолог решил проверить гипотезу о том, что люди испытывают положительные эмоции, когда встречают что-то знакомое. Он разделил испытуемых на две группы, показал им серию бессмысленных китайских символов и попросил угадать их значение. Чем дольше люди смотрели на иероглифы, тем позитивнее cтановилось их восприятие. Более того — в дальнейшем у участников группы, где неоднократно появлялись знакомые символы, улучшалось настроение.  Применение: Чем больше связей есть у потребителя с брендом, тем большую лояльность он к нему чувствует. Именно поэтому часто попадающаяся на глаза реклама может через ассоциации побудить людей к покупке.

​​Как выбрать профессию и не ошибиться? Пройти тест, разработанный экспертом-профориентологом, который поможет определить, какие профессии вам могут быть интересны и как их освоить 👉 https://clc.to/x_DVwA. Всем, кто прошёл тест, мы дарим не только бесплатный доступ на 3 дня к курсам из подборки, но и сертификат номиналом 5 000 рублей на любой из этих курсов. Просто попробуйте — и узнаете, в какой сфере вы способны сделать карьеру!

​​В Японии разработали дисплей, который передает вкус показываемой на нем еды Японские ученые представили инновационную разработку. Это дисплей, который передает вкус показываемой на нем еды. Экран покрыт пленкой, через которую подаются ароматизаторы. Для того, чтобы почувствовать вкус еды, дисплей нужно облизать. Устройство получило название Taste The TV. Это дисплей, под которым находятся емкости с ароматизаторами. Они передаются на экран дисплея, покрытый специальной гигиенической пленкой. Чтобы почувствовать вкус еды, экран нужно облизать. Программа распознает, какая именно пища показана на дисплее, и смешивает несколько ароматизаторов для получения вкуса, похожего на оригинальный. Создатели устройства уверены, что их разработка позволит людям испытать ощущение присутствия в ресторане в любой точке мира. Это особенно актуально в условиях коронавирусных ограничений, считают ученые. Над созданием Taste The TV 30 ученых из Японии работали в течение одного года. Устройство успешно прошло тестирование журналистами. Создатели намерены монетизировать свою работу и продавать устройства по $875 за штуку.

​​Как создать идею, из воздуха. 1. Мечтайте о миллионе. Не думайте о рублях, мечтайте о миллионах. Большие задачи позволят найти большие мысли 2. Тренируйте мозг. Задавание вопросов лучший тренинг для мозга. Почему? Зачем? КАК? Кто? Когда? Чем больше подобных вопросов вы зададите себе, тем яснее станет картина, тем проще будет ухватить идею за хвост. 3. Мозговой штурм. Просто гениальное изобретение. Согласитесь что количество ответов на вопрос как создать идею, будет совершенно разным если спросить у одного или десяти человек. Обсуждайте, делитесь мыслями с окружающими и получайте обратную связь. 4. Слушайте. Подмечайте все что услышите, ловите идеи других. Иногда разговор, который не имеет отношения к вашей области может натолкнуть на гениальную мысль. Помните фильм «Социальная сеть», как Цукерберг придумал Facebook ? 5. Проявляйте терпение. Если идеи долго не появляются, расслабьтесь и ждите свое «яблоко Ньютона» 6. Учитесь. Идеи редко приходят к человеку, который ничего не знает в данной области. Читайте блоги, книги, смотрите фильмы – анализируйте, конспектируйте и думайте. 7. Переключайтесь. Нельзя постоянно думать об одном и том же, рано или поздно это надоесть. Занимайтесь спортом, гуляйте, играйте с детьми и идеи придут незаметно. 8. Общение. Чем больше разных людей в круге вашего общения, тем лучше. Каждый человек имеет свой набор навыков, взглядов и идей. Общение с людьми из разных сфер позволит узнать много нового, и вдруг получить зацепку для решения своих проблем. 9. Подготовка залог успеха. Прежде чем ждать идей хорошенько подготовьтесь. Проведите анализ и выясните, каких знаний вам не хватает, идите и получите эти знания. 10. Записывайте. Грош цена будет мысли, которая пришла в голову и вы забыли ее. Носите с собой блокнот, используйте диктофон, нацарапайте на стене, но сохраните ее для себя любой ценой.

​​12 мифов о зарабатывании денег.  Множество людей остаются бедными из-за неправильного восприятия денег. Если вы хотите стать богатым, вам нужно знать о мифах в отношении заработка денег. Пожалуйста – читайте и богатейте!  Миф 1 : Если бы я выбрал прибыльную карьеру, я был бы богатым.  Реальность: Миллионеры есть в каждой профессии. В любой отрасли можно заработать деньги. Не ищите прибыльной карьеры - вы сами делаете вашу карьеру прибыльной.  Миф 2 : Если бы мои родители были богаты, я тоже был бы богат.  Реальность: Большинство самых богатых людей - выходцы из бедных семей, некоторые - из среднеобеспеченных. И даже люди из богатых семей часто должны сами накоплять свое состояние.  Миф 3 : Если бы я хорошо учился, то заработал бы много денег.  Реальность: Вам нужно учиться на практике, а не в лекционном зале. По статистике, отличники, как правило, не богаты.  Миф 4 : Если бы я был в нужное время в нужном месте, то стал бы успешным.  Реальность: Очень богатые люди не были счастливчиками - они делали все для успеха.  Возможностей и успеха не нужно ждать, их необходимо создавать.  Миф 5 : Если бы экономика моей страны была бы лучше, я был бы богатым.  Реальность: В любом обществе и в любой стране есть миллионеры. Деньги есть везде.  Миф 6 : Если бы у меня не было семьи или какой либо социальной ответственности, я стал бы миллионером.  Реальность: Не в ответственности дело, а в том, как вы к ней относитесь. Вам необходимо бережно относиться к деньгам и приобретать только необходимое.  Миф 7 : Если бы только возможности заработка больших денег были все еще доступны, я стал бы сказочно богатым.  Реальность: Сегодня возможности заработка больших денег еще шире, чем раньше.  Миф 8 : Если бы только государство, мой работодатель, моя семья или жена шли мне навстречу, я бы зарабатывал очень много.  Реальность: С вами может случиться что угодно. Вы можете  быть уволены, друзья и семья могут отказаться от вас, а жена - развестись. Только вы ответственны за свой успех.  Миф 9 : Если бы только у меня была большая сумма денег, я сразу начал бы вкладывать деньги и экономить.  Реальность: Океан состоит из маленьких капель воды. Начинайте с малого. Если вы ждете больших денег, вы можете их не дождаться. И самое лучшее время для вложений и экономии - прямо сейчас.  Миф 10 : Если буду тяжело работать, я стану богатым.  Реальность: В мире так много бедных людей, которые тяжело работают. Богатые не работают тяжело - они работают разумно.  Миф 11 : Чтобы заработать деньги, нужны большие деньги.  Реальность: Деньги нужны только для того, чтобы ухватиться за возможность.  Миф 12 : Хорошая работа ведет к богатству.  Реальность: Работа - временный источник прибыли. Постоянный же требует того, чтобы деньги работали на вас. Поэтому, чем бы вы ни занимались, разумно распоряжайтесь своими деньгами, не забывая вкладывать их в дело, инвестировать.

​​Малому бизнесу продлят компенсации за СБП С июля прошлого года малому и среднему бизнесу возвращают проценты за использование системы быстрых платежей (СБП). Теперь компенсации продлили еще как минимум на шесть месяцев. Для того, чтобы получить компенсацию, специально ничего делать не нужно — банки сами составляют и отправляют реестры. Комиссия за СБП составляет от 0,4 до 0,7%, но не более 1,5 тыс. руб. за один платеж. Субсидия за конкретный месяц начисляется тем, кто находится в реестре МСБ на 10 число этого месяца. Источник Еще новое: в этом году в СБП будут запущены b2b-операции — переводы между юрлицами, ИП и самозанятыми. Весной 2022 года планируют запустить сервис для переводов граждан в пользу государства (c2g-операции).

​​Аналитики подсчитали, сколько майнеры биткоина заработали за год Аналитики подсчитали, сколько майнеры биткоина заработали в прошлом году. По данным The Block Research, ежедневная прибыль ферм по добыче биткоина достигла $40 млн. Самым же прибыльным месяцем в году стал март – тогда майнеры заработали $1,75 млрд. Майнеры биткоина по всему миру заработали в прошлом году около $15 млрд, говорится в исследовании The Block Research. Самым доходным месяцем в году стал март. В нем майнеры заработали на добыче биткоина $1,75 млрд. При этом $167 млн из этой суммы – это комиссии за транзакции. Ежедневный доход майнеров достиг $40 млн, отметили аналитики. Он вырос почти втрое по сравнению с периодом, когда за добытый блок награда выдавалась вдвое меньше.

​​⚫️ Что нужно бизнесу на любом этапе развития? Финансы на продвижение своих услуг. Не важно, это начинающий стартап или крупная компания. Выделить необходимый бюджет на рекламное продвижение может не каждый проект. Но без рекламы бизнес не развивается. Как бы вы развили свой бизнес, имея ежемесячно $10k бюджет на рекламу? ✔️ Команда AdGrants помогает получить гранты на рекламу. Мало кто знает, что Google выдает по $10k каждый месяц на рекламу на поиске.  Это $120к в год! Программа грантов от Google работает не первый год и с ее помощью получили финансирование тысячи проектов в мире. Как получить грант и эффективно его использовать? Об этом и многом другом вы узнаете на канале @AdGrants: - инструкции по получению и правила работы - адаптация под коммерческие проекты - примеры лидогенерации для B2B и B2C ниш - кейсы одобренных проектов - мастер-классы и вебинары ⚫️ Информация полезна для различных ниш. Переходите на канал, пролистайте ленту и подписывайтесь.

@bitkogan читает все инвесторское сообщество. Автор канала – авторитетный инвестбанкир и профессор ВШЭ Евгений Коган. - Ежедневная аналитика и обзоры рынка - Прогнозы по трендам и нетривиальные инвест идеи - Эфиры с экспертами и ответы на самые актуальные вопросы. Присоединяйтесь! 💵 Financial Headlines - Быстрые новости и котировки из мира финансов и криптовалют. Этот канал заменит вам все авторитетные источники в одном канале. Подпишись 📈 @finhead ✊@dovolnii - Торгуешь на бирже ? Этот канал для тебя ! Топовые идеи и самая свежая аналитика. Твоё расписание на бирже . PRObonds | Иволга Капитал — ведем публичные портфели высокодоходных облигаций, и они неплохо обыгрывают инфляцию даже в это непростое время, ни одного дефолта. Вкладывайте деньги разумно и под хорошие ставки! Подписывайся @probonds @logbook_trader – канал о среднесрочных инвестициях от командира боевого корабля в запасе, трейдера с 14-летним опытом, победителя конкурса Finbricks за титул «Лучший аналитик фондового рынка»🥇 Уникальные обучающие материалы и инвестидеи. Уютный Трейд — Говорит, что и когда покупать и продавать - точки входа и выхода. ☝️Понятным языком обьясняет сложные вещи. Делает деньги там, где другие теряют. Уютный ☕️ Вкусный контент 🍰

​​Как выбрать идеальное название для бизнеса. Имя — это первое, что мы говорим при знакомстве, и первое, что мы спрашиваем у других. Это касается и вашего бизнеса: придуманное вами название должно остаться в сознании вашего клиента. Так как понять, всё ли вы делаете правильно? Разберём на простом примере пекаря Кати. Она медленно развивает домашний бизнес, продавая печенье друзьям и соседям. Её мечта — открыть собственную пекарню с пирожными и витринами, переполненными хлебом и сладостями. Только она не знает, как назвать свой бизнес. Совет №1. Сосредоточьтесь на будущем и своей способности расти и развиваться. Что, если Катя назовёт свою пекарню просто, вроде «Печенья Кати»? Её зовут Катя, и прямо сейчас она делает и продаёт печенье. Это хороший выбор. И если будущая мечта — открыть магазин печенья, можно остановиться на этом варианте. Но пекарня мечты, которую она себе представляет, не останавливается на печенье. Предположим, что у неё бизнес по производству печенья и она хочет начать продавать пирожные, хлеб и другие лакомства. Как потенциальный клиент узнает, что эти товары доступны для покупки, если магазин по-прежнему называется «печенье Кати»? Она могла бы избавить себя от этой проблемы по мере развития бизнеса, если бы начала с названия, которое было бы более всеобъемлющим, как «Творения Кати» или «Кухня Кати». Без конкретного продукта. Совет №2. Убедитесь, что название бизнеса оригинально и интересно. Название «Пекарня Кати» неплохое. Оно говорит о том, кто она и чем занимается. Но ничто не выделяет его, не вызывает интереса. Это не очень привлекательно и не слишком оригинально. Хватит одного-двух слов, чтобы придать вашей компании индивидуальность, поэтому потратьте некоторое время на обдумывание. Представьте себе название компании, которое привлекает клиента. Название, которое вы выбрали, — это основа вашего бизнеса и бренда. Совет №3. Сделайте так, чтобы название можно было легко найти в поиске. В последнее время среди стартапов появилась тенденция пропускать гласную при названии бизнеса. Это сработало у Shipt и Tumblr, но по большей части «умное» написание может сыграть злую шутку при автоматическом исправлении орфографии в поисковых системах. Произнесите название. На слух сложно понять, что оно неправильно написано? Не создавайте ненужного барьера между вашим бизнесом и клиентом, пытающимся его найти. Совет №4. Проанализируйте от 10 до 20 вариантов названий. Да, это много. Но, как только вы завершите свой список, сразу начнёте его сокращать. Некоторые из идей уже могут быть использованы, в то время как другие могут оказаться проблемными, когда дело доходит до регистрации доменных имён или аккаунтов в соцсетях. Если вы придумаете только 3 идеи, не удивляйтесь, что ваш список полностью опустеет. Почему? Потому что вам нужно то, что доступно в качестве названия компании, доменного имени и ника в соцсетях. Совет №5. Изучите рынок. Вы придумали название для бизнеса. Оно говорит о том, кто вы и что делаете, и вы чувствуете, что попали в цель. Что дальше? Даже если вы придумали величайшее название бизнеса, это не будет иметь значения, если его нельзя использовать. Как только вы сузили свой список, пришло время начать «копать». Есть много вебсайтов, которые анализируют названия. Для лучшего маркетингового потенциала вам нужно такое, которое содержит не только домен, но и имена пользователей доступные в LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest и т. д. Еще есть NameVine. com — веб-сайт, который сообщит, доступно ли выбранное доменное имя и социальные дескрипторы для вашего названия компании. Вывод. Выбор названия для бизнеса — это важная задача, но она должна приносить больше радости, чем стресса. Благодаря стратегическому подходу и взгляду на возможности, которые может иметь будущее вашего бизнеса, вы можете создать имя, которое воплощает ваше присутствие сегодня и поддерживает его наследие на завтра.

​​МТС AI запустила ИИ-акселератор с менторами, работавшими в Google, Shazam, PayPal Акселератор для ИИ-стартапов Intema, «дочки» MTC AI, представил программу обучения и состав менторов, сообщила пресс-служба компании. Технологический трек включает 80 часов лекций об ИИ-направлениях. Менторы акселератора работали в Google, Shazam, PayPal и других IT-гигантах. Акселератор предлагает фаундерам smart money: техническую и бизнес-экспертизу менторов из международных технологических компаний, доступ к вычислительным мощностям, а также инвестиции до $100 тысяч на проект. Лучшие проекты могут претендовать на дополнительные инвестиции до $500 тысяч от фонда в составе Intema. Подать заявку можно на сайте. Первая волна программы стартует в январе 2022 года и продлится 12 недель в онлайн-формате. За это время эксперты акселератора научат фаундеров проводить клиентские исследования, создавать стратегию развития, подобрать правильных сотрудников в команду, продвигать проекты на разных рынках, разбираться в юридических тонкостях. Cтартапам, участвующим в акселераторе, будет доступна экспертиза более 45 менторов, среди которых Йонас Ванг Грегерсен, сотрудничавший с Google. Кристиан Микко, стоявший у истоков создания IT-основы сервиса Shazam, Эльдар Садиков, разрабатывавший архитектуру торговой платформы в PayPal, и другие. Участники акселератора получат особые условия от партнеров Intema и непосредственно акселератора. Так, Nvidia предоставит стартапам кредиты на технические лекции по ИИ, GAN — купоны на множество полезных для стартапов сервисов, Plug and Play — огромный нетворк в стартап-экосистеме по всему миру. В рамках финальной питч сессии на демо-дне стартапы смогут привлечь инвестиции от самого акселератора, Nvidia, Intel, Bosch и других.

​​10 самых важных вопросов для бизнеса. 1) В чем ценность вашего предложения? Если вы не можете объяснить простыми словами в трех предложениях, почему людям нужен ваш товар, у вас нет ценного предложения, а следовательно, у вас нет бизнеса. Точка. 2) Будет ли спрос на ваш товар? Персонаж сериала «Сайнфелд» был убежден, что его ключ к богатству — создание бюстгальтера. Он не провел никаких исследований, чтобы подтвердить, что на его товар есть спрос. Не думайте, что вы сможете создать спрос там, где его совсем не было. Не продавайте очередной мужской бюстгальтер. 3) Что отличает ваш продукт от конкурентов? Starbucks заставили людей поверить, что им нужно варево с кофеином за $4, а Louis Vuitton убедил их выкладывать по $1500 за джинсовые дамские сумки. Но это не просто маркетинг. Если вы хотите преуспеть в бизнесе, нужно предложить осязаемую ценность, которой нет у других. Например, минимально возможные цены (Wal-Mart), оригинальный дизайн (Apple), исключительное удобство (FedEx). Найдите, в чем преимущество вашего товара, и бейте в эту точку. 4) Ваш бизнес масштабируется? Разница между скромным состоянием и неприличным богатством заключается в масштабе. Хорошо, когда на выпуск каждого следующего изделия у вас уходит все меньше и меньше затрат. Возьмите, например, программное обеспечение. После того как Microsoft заплатила за разработку кода, предельные затраты на выпуск каждой дополнительной копии Windows ничтожны. А какие-то модели не масштабируются. Например, в сфере услуг, где вместе с доходами растет потребность в кадрах. 5) Насколько вы лично преданы своему делу? У вас семья и двое детей. Вы готовы работать по 100 часов в неделю в течение следующих двух лет, чтобы раскрутить свой стартап? Если вы хотите распоряжаться всем, будьте готовы пожертвовать всем — по крайней мере для начала. 6) В чем ваша сила? Google составляет мощные поисковые алгоритмы, Steinway творит чудеса с деревом, Cisco вынюхивает и покупает многообещающие новые технологии. Поймите, что у вас получается хорошо, и занимайтесь только этим. Очевидное замечание, но множество пылких предпринимателей на этом погорело. В мире столько возможностей. 7) В чем ваша слабость? Знайте, что у вас получается хорошо, а что плохо. Например, Apple не производит камеры для iPhone, а покупает их на стороне. Бессчетные онлайн-магазины заказывают сторонним разработчикам веб-сайты и системы оплаты. Тратить ресурсы, чтобы получить заурядные результаты, — самоубийство. Делайте, что умеете, и найдите надежных партнеров, чтобы управляться со всем остальным. 8) Сколько будут платить ваши клиенты? Почему люди платят за Vanish в два раза больше, чем за непатентованный отбеливатель? Определить верхнюю границу цены, которую покупатель готов заплатить за товар, будь то iPhone или бутылка отбеливателя, — значит получить один из самых мощных рычагов для получения прибылей. Консультантам платят большие деньги за помощь в определении правильной цены. 9) Какой властью обладают ваши покупатели? Что будет, если продавать резиновые скребки единственной в городе компании, моющей окна? Если покупатель потребует больших скидок, вашему бизнесу придет конец. Лучше заранее расширить свою клиентскую базу. 10) Как следует продвигать свой товар? Рассказать всем о своей компании и при этом не разориться — задача не из легких. В середине 1990-х America Online потратила так много денег на распространение демоверсий своего программного обеспечения, что потом пришлось прятать эти расходы в балансовой ведомости. Позже этот бухгалтерский прием был запрещен, и миллионы учетной прибыли исчезли.

​​Американский стартап Food Rocket с российскими корнями вошел в список из 11 самых влиятельных игроков рынка в сфере быстрой доставки еды американского Business Insider. Также в список Business Insider вошли GooPuff, Gorillas и Jork, которые ранее получили более $6 млрд инвестиций. Business Insider представил список, чтобы показать растущих игроков на международном рынке, которые активно развиваются, а также работают над развитием программного обеспечения, налаживанием эффективной отправки заказов и партнерских отношений с поставщиками.  Американский сервис быстрой доставки еды и бакалеи Food Rocket основан в 2021 году российским предпринимателем Виталием Александровым. Это первый сервис on-demand delivery в Калифорнии, который привозит заказ в течение 10-15 минут. Инвестиции в Food Rocket составили $2 млн от AltaIR Capital, Baring Vostok fund и других.   Сегодня Food Rocket работает с такими сервисами, как Too Good to Go, которые берут продукты с истекающим сроком годности, которые в противном случае магазины выбросили бы, и продают их потребителям с большой скидкой. Food Rocket стремится сократить объемы пищевых отходов. Использование технологий, которые помогают сократить избыточный объем отходов, выделяет Food Rocket среди других игроков рынка и помогает противостоять конкурентам, которые получают большую инвестиционную поддержку.  «В этом году наша команда увеличилась в 10 раз, наша цель в ближайшей перспективе – выйти в новые регионы США и завоевать новые сегменты рынка», – отметил Виталий Александров.

​​⚫️ Что нужно бизнесу на любом этапе развития? Финансы на продвижение своих услуг. Не важно, это начинающий стартап или крупная компания. Выделить необходимый бюджет на рекламное продвижение может не каждый проект, тем более в период пандемии.  Но без рекламы бизнес не развивается. Как бы вы развили свой бизнес, имея ежемесячно $10k бюджет на рекламу? ✔️ Команда AdGrants помогает получить гранты на рекламу. Мало кто знает, что Google выдает по $10k каждый месяц на рекламу на поиске.  Это $120к в год! Программа грантов от Google работает не первый год, с ее помощью получили финансирование тысячи проектов в мире. Как получить грант и эффективно его использовать? Об этом и многом другом вы узнаете на канале AdGrants: - инструкции по получению и правила работы - адаптация под коммерческие проекты - примеры лидогенерации для B2B и B2C ниш - кейсы одобренных проектов - мастер-классы и вебинары 🟡 Информация полезна для различных ниш. Переходите на канал, пролистайте ленту и подписывайтесь на канал.

​​Какие основные ошибки совершают начинающие предприниматели. Почему одни компании разоряются через пару месяцев, а другие процветают в течение десятилетий? Какие основные ошибки совершают начинающие предприниматели? 1. Маркетинговые ошибки. Часто не просчитанная заранее потребность в продукции, приводит к тому, что спрос на нее почти отсутствует. Как результат, для привлечения покупателей приходится снижать цены. А это приводит к недостатку средств 2. Зависимость от партнеров. Обрастая новыми деловыми связями, вы привязываетесь равно как к чьему-то успеху, так и к неудаче. Даже если все идет хорошо — продолжайте искать партнеров 3. Пробелы в планах. Всегда нужно иметь стратегический план на несколько лет вперед, предусматривающий самые разные, даже маловероятные варианты развития рыночной ситуации 4. Отсутствие контроля оборота денежных средств. Вы должны всегда четко понимать, сколько денег требуется и где их брать. После того как план развития бизнеса составлен, нужно регулярно заниматься его корректировкой 5. Большой процент заемных средств. Чем больше доля заемных средств, тем большую часть прибыли приходится отдавать на погашение кредита. В итоге компания может оказаться не в состоянии оплачивать свои накладные расходы 6. Пробелы в бухгалтерском учете. Нередко начинающие бизнесмены терпят неудачу потому, что не считают нужным вести бухгалтерский учет пока оборот невелик. Однако в этом случае, предприниматель может не знать, что большую часть прибыли уже съели расходы на коммунальные услуги, аренду и налоги 7. Неразумное использование доходов. Немало предприятий потерпело крах, когда их владельцы вместо того, чтобы вложить деньги в укрепление успеха и в дальнейшее развитие начинали тратить деньги на офисную мебель, автомобили и прочие подобные вещи 8. Слабое понимание рынка. Нельзя прекращать изучать рынок после открытия бизнеса. Более того, чем меньше у вас опыта, тем больше времени вы должны посвящать изучению конкурентов, цен, новинок своей отрасли рынка 9. Кадровые проблемы. Кроме того, что кадры нужно очень внимательно подбирать, их еще необходимо обучать, контролировать, честно оплачивать их труд и при возможности поощрять. Объединив все эти составляющие можно ожидать от людей очень многого.

​​«СПБ Биржа» в рамках первичного публичного размещения акций (IPO) с листингом на собственной площадке привлекла $175 млн Размер денежных средств, привлеченных от размещения, составил 175 млн. «После завершения процедуры увеличения уставного капитала, компания разместила в общей сложности 18 757 747 новых акций, включая 15 217 392 акции, предложенные и размещенные в ходе размещения, и 279 485 акций, размещенных в пользу существующих акционеров, которые реализовали преимущественное право», — говорится в сообщении. Параллельно с размещением 3,2 млн акций были также размещены в пользу дочернего общества АО «Восход». Акции, приобретенные дочерним обществом могут использоваться для опционной программы мотивации сотрудников компании и других корпоративных целей. Соответственно, общее количество размещенных акций компании увеличилось с 114 млн до 132,8 млн. «СПБ Биржа» провела IPO по верхней границе ценового диапазона. Инвесторы оценили ее почти в $1,5 млрд. В 2022 году компания планирует SPO на NASDAQ

​​8 необычных заданий от предпринимателей на Юду Одни хотят создать копию Ламоды, другие — посадить огородик Юду — сервис, где можно найти исполнителей для мелких поручений и самому поработать исполнителем. Обычно предприниматели ищут на Юду мастера для ремонта офисной кофемашины или курьера для доставки документов, но встречаются и необычные задания. ✅ Набрать в вуз абитуриентов Московский институт юриспруденции ищет человека, который найдет им платежеспособных абитуриентов. Платят процент с каждого договора. Думаем, о конкурсе десять человек на место в этом вузе речи не идет. ✅ Купить тонну черри Кому-то срочно понадобилась тонна помидоров черри, но для чего она, история умалчивает. На Юду же ищут человека, который купит и привезет их в соседнее здание. Интересно, можно ли перетаскать коробки на своих двоих? ✅ Создать копию Ламоды А вот заказ, за который готовы заплатить 350 000 рублей, но потребуется ни больше ни меньше копия интернет-магазина «Ламода». Правда, торговать собираются косметикой. Интересно увидеть, что же получится в итоге — вдруг именно у этого предпринимателя мы будем покупать косметику через год. ✅ Перевезти мясо на другой конец страны Это задание попало бы в раздел рядовых, если бы заказчик не просил перевезти замороженное филе курицы аж в Ханты-Мансийск. Исполнитель должен забрать товар в Москве и отвезти его за три тысячи километров. Обещают, если цена устроит, такие заказы станут постоянными. Интересно, а поближе к Уралу и Сибири курицу не выращивают? ✅ Посадить цветы возле офиса Это задание показалось нам милым, а еще оно выделяется на фоне объявлений на Юду. Так, ищут человека, который посадит цветы возле офиса, а потом будет ухаживать за ними и огородиком до сентября. Инвентарь и цветочную рассаду предоставляют. ✅ Расчистить участок от 58 деревьев Компания планирует строительство многоэтажного дома и ищет подрядчика, который сможет выкорчевать 58 деревьев. Обычно цену считают за квадратные метры или поштучно за каждое дерево, вот откуда точное число, 58. В интернете компаний, которые занимаются такой работой, очень много, но, возможно, не устраивает их цена. ✅ Продать антисептики для рук Во время пандемии коронавируса в один момент стало не хватать медицинских масок и антисептиков. Предприниматели смекнули и стали производить эти товары, да так, что теперь они продаются везде и в избытке. Вот и на Юду ищут людей, которые помогут реализовать оптовые партии антисептика. Залеживается товар. ✅ Расторгнуть госконтракт Предприниматель выиграл тендер, но неудачно. Оказалось, заказчик указал не все виды работ, которые нужно сделать, теперь же себестоимость стала больше. Расторгать договор заказчик отказался, антимонопольная служба предпринимателю не помогла, надежда на Юду — вдруг найдется юрист, который поможет расторгнуть этот контракт.