StartUP

​​Фигня лучше утопии 1. Есть старая поговорка, что гениальная идея проходит три этапа. Первый — когда все говорят «это какая-то фигня». Второй — «в этом что-то есть». Третий — «ну кто же этого не знал». Вчера в одной художественной книге прочитал, как главный герой излагает ту же концепцию, но первый этап называет — «это утопия». И это меня сильно покоробило. 2. Потому что утопии либо сразу не срабатывают, либо умирают в мучениях. «Свобода, равенство и братство» французской революции захлебнулись в крови. «От каждого по способностям, каждому по труду» и «новая общность — советский народ» закончились резнёй в братских республиках и лихими девяностыми. 3. Или вот, например, модель оплаты по результатам трудоустройства (проценты от дохода выпускника в течение нескольких лет, если он устроился на желаемую работу с зарплатой выше определённого уровня) рассчитана на то, что к нам придут толпы хорошо мотивированных люди, которых мы будем настолько хорошо учить — что они дойдут до конца обучения и трудоустроятся нужным образом. Хотя это работает в разы хуже, чем модель «заплати нам за обучение здесь и сейчас или возьми на это кредит». При этом в модели оплаты по результатам трудоустройства нужно тратить ещё в три раза больше усилий — и учить, и дотягивать до конца обучения, и трудоустраивать. И это не единственный пример бизнес-модели типа «утопия». 4. Фигня гораздо лучше утопии. Потому что фигня имеет хоть какой-то шанс на успех. А утопия — ни одного. 5. Поэтому, если вам в голову пришла гениальная идея, первым делом решите — это фигня или утопия? Если утопия — не стоит этим заниматься. А если фигня — можно попробовать.

​​Немецкий финтех-стартап Monite с основателями-россиянами привлек $5 млн Немецкий финтех-стартап Monite бывших топ-менеджеров банка «Точка» и необанка Penta Андрея Корчака и Ивана Марьясина привлек $5 млн от группы инвесторов. Monite помогает SaaS-компаниям и необанкам создавать финансовые продукты и зарабатывать на них. О сделке RB рассказал представитель Monite. Информация о привлечении финансирования также есть в карточке стартапа на Crunchbase. Monite привлекла $5 млн от фонда Point72 Ventures, основателя Klarna Виктора Якобссона, основателя Mollie Адриана Мола, руководителя PayPal Фила Валка, руководителя Plaid Джейсона Пейта, финтех-инвестора и основателя Money2020 Джонатана Вайнера, а также бывшего члена правления Deutsche Bank и инвестора Oxygen Ральфа Мюллера. Стартап направит средства на разработку новых автоматизированных продуктов, включая кредиторскую задолженность, выставление счетов, расходы, движение денежных средств и аналитику, а также на расширение штата сотрудников. Monite дает возможность B2B-сервисам, маркетплейсам, необанкам и вертикальным SaaS интегрировать функции автоматизации финансов. Основатели Monite Иван Марьясин и Андрей Корчак «Monite позволяет этим поставщикам услуг предоставить своим клиентам полный набор инструментов для бэк-офиса, включая выставление счетов, автоматизацию кредиторской задолженности и управление расходами», – отметил сооснователь и генеральный директор Monite Иван Марьясин. До запуска Monite основатель компании Иван Марьясин руководил развитием немецкого необанка Penta. Сооснователь и технический директор стартапа Андрей Корчак ранее возглавлял техническую команду в интернет-банке «Точка». Общий объем привлеченных Monite средств, по данным Crunchbase, составляет $7,6 млн. В марте 2021 года стартап привлек $1,3 млн в pre-seed раунде от группы венчурных фондов.

Номер телефона "горячей линии" Хогвартса +1 (781) 452-40-77, а подборки каналов DREAMSMM — горячая линия качественной и полезной информации: Инвестиции в Недвижимость - это канал профессионалов об инвестициях в недвижимость. Мы подскажем вам лучшую стратегию инвестиций. А также раньше всех- новости рынка, обзоры сетевых арендаторов. 💰TradeMinds Акции, валюты, облигации, крипта - всё, что растет, падает и приносит деньги!✅ ⚫️ New Trader - авторский блог трейдера и инвестора. Делится своим мнением и опытом. Быстрые новости, умная аналитика, идеи покупок 📊 Криптокурс - канал о криптовалютах, новости для трейдеров и инвесторов 💠 DCP Investment - Торгуешь на бирже ? Этот канал для тебя ! Море полезного и совершенно качественного контента ! ➡️ Start UP Канал посвящен тонкостям открытия и ведения бизнеса, а также финансовому саморазвитию ✅ идеи для открытия бизнеса ✅ финансовая грамотность ✅ обучение и курсы Тайны Ленинградского двора - Частные наблюдения за политической (и не только) жизнью в Ленинградской области и на Суворовском, 67 Для связи: [email protected] @webstrangler - канал одного из разработчиков законопроекта о формировании в России легального рынка криптовалют, депутата Госдумы, зампреда комитета ГД по информполитике - Антона Горелкина Подборка организована DREAMSMM

​​Идеальный оффер 1. Идеальная система в ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) — это такая система, которой нет, но функция которой выполняется. Самые великие изобретения — это изобретения, максимально приближенные к идеальной системе, а не нагромождение костылей и подпорок. 2. Если задуматься, то «халява» — это идеальная система: я ничего не делаю, но получаю то, что хочу. Значит, идеальный оффер — это халява. 3. А самый крутой оффер — это оффер, максимально похожий на халяву.

​​20 ceкpeтoв coздaния пpoдyктa и вывoдa eгo нa pынoк: 1. Тoвapoм мoжeт cтaть вce, чтo yгoднo. 2. Упaкoвкa нe мeнee вaжнa, чeм caм тoвap. 3. Бeзгpaмoтнaя инфopмaция o тoвape мoжeт eгo yничтoжить. 4. Любoй тoвap в yмeлыx pyкax пpoдaвцa cтaнoвитcя нyжным. 5. Чтoбы coздaть пpaвильный тoвap, нyжнo cтaть eгo фaнaтoм. 6. Hoвый тoвap coздaeтcя, кaк пpaвилo, из тoгo, чтo yжe cyщecтвyeт. 7. Бeз тoвapa нeвoзмoжeн бизнec. 8. Бизнec coздaeтcя вoкpyг тoвapa. 9. Ecли y вac ecть, чтo пpoдaть – вы yжe имeeтe тoвap. Дeлo зa мaлым: внeшняя фopмa, yпaкoвкa, инфopмaция. 10. Кaждый тoвap имeeт cвoeгo пoтpeбитeля. 11. Cyщecтвyeт нecкoлькo cлoeв yпaкoвки: a) Peклaмa тoвapa b) Тopгoвaя тoчкa, в кoтopoй пpoдaeтcя тoвap c) Mecтo тoвapa в тopгoвoй тoчкe d) Пpoдaвeц e) Инфopмaция o тoвape, кoтopyю гoвopит пpoдaвeц f) Упaкoвкa g) Инфopмaция нa yпaкoвкe h) Bнeшний вид тoвapa i) Фyнкциoнaльнocть caмoгo тoвapa 12. Любoй тoвap oчeнь выигpышнo cмoтpитcя в coчeтaнии c дpyгими тoвapaми. 13. Пpи coздaнии тoвapa нeoбxoдимo yчитывaть вce opгaны чyвcтв клиeнтa: зpeниe, ocязaниe, oбoняниe, cлyx, вкyc. 14. Инфopмaция o тoвape дoлжнa cooтвeтcтвoвaть тoмy, чтo xoчeт cлышaть клиeнт. 15. Hoвый тoвap вывecти нa pынoк вceгдa cлoжнee. 16. B любoм cлyчae Baш тoвap дoлжeн быть yникaльным. 17. Уникaльнocть тoвapa coздaeт eгo пpoизвoдитeль. 18. Любoй ycпeшный тoвap paнo или пoзднo cкoпиpyют. 19. Oтличия тoвapa пpиxoдитcя изoбpeтaть cнoвa и cнoвa. 20. Ecли y Bac пoявилacь идeя тoвapa – знaчит, вы в cocтoянии eгo пpoизвecти.

​​Девять лучших способов как без денег мотивировать людей 1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других. 2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач. 3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так ваша мысль. Как думаете, это будет лучше?». 4. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи. 5. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера. 6. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека. 7. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. Запустите внутренний конкурс или игру, повесьте доску на видном месте и фиксируйте на ней ход соревнования. Небольшие подарки (которые не сильно бьют по бюджету) тоже работают: попробуйте обеды, трофеи, СПА-услуги, памятные тарелки или таблички. 8. Устраивайте вечеринки. Собирайтесь на пикники, празднуйте дни рождения, назначайте счастливые часы. Не ждите официальных праздников, устраивайте вечеринки круглый год, чтобы сотрудники ощущали сплоченность. 9. Разделяйте с людьми радость и боль. Если в компании все хорошо, празднуйте. Люди будут знать, что вы благодарны им за их нелегкий труд. Если дела у компании идут не лучшим образом, не отгораживайтесь от команды. Вы же рассчитываете на преданность людей. Не кажется ли вам, что люди вправе рассчитывать на правду о том, что происходит с компанией? Будьте честными и прозрачными в общении.

​​Роспатент принял заявку московского предпринимателя Дарьи Бородулиной на регистрацию мема «Наташ, ты спишь» в качестве товарного знака. Согласно информации сайта Роспатента, заявка была подана 22 марта 2021 года, а 28 января 2022 года было принято решение о ее регистрации.  Товарный знак был зарегистрирован по классам 16, 18, 20, 25, 28, 35, 41 — это означает, что его запрещено размещать на канцтоварах, одежде, фигурках, обложках для паспортов и даже снимать в кино без разрешения правообладателя. Что важнее, мем теперь нельзя использовать в рекламе.  Мем про Наташу и котов, которые ее будят со словами «вставай, мы там все уронили» появился в 2019 году и приобрел популярность весной 2020 году на фоне новостей про обвал рубля и фондовых рынков, которые «уронили» коты Наташи.  Автор мема Дарья Бородулина рассказала, что решила зарегистрировать свое творчество в качестве товарного знака по советам юриста после того, как шутку про Наташу и котов стали использовать в своей рекламе такие бренды, как «МТС», «Альфа-банк» и другие.

​​Ты тоже сможешь! 1. Реиндвестируй доходы. Когда ты зарабатываешь первые большие деньги, у тебя появляется соблазн их потратить. Не делай этого. Лучше вложи их в дело, которое кажется тебе прибыльным. Я понял это рано, еще учась в старших классах. Мы с приятелем купили подержанный автомат для игры в пинбол и установили его в парикмахерской. Вырученные деньги мы не потратили, как поступили бы на нашем месте обычные подростки, а стали покупать другие автоматы. К 26 годам у меня было уже $174 000, что на современные деньги составляет $1,4 миллиона. 2. Будь готов отличаться. Не принимай решений, полагаясь на то, что другие говорят. Когда я начал управлять деньгами, собрав с нескольких инвесторов $100 000, меня называли чудаком и предрекали мне провал. Но 14 лет спустя я закрыл партнерство, и оно стоило более $100 миллионов. Для меня рынок - это всего лишь то, что делают все остальные. Чтобы быть выше рынка, необходимо измерять себя по своей внутренней шкале, судя себя по своим собственным стандартам, а не общественным. 3. Не "соси большой палец". Заранее собирай всю информацию, быстро принимай решение и придерживайся его. Ненужное сидение и обдумывание я называю "сосанием большого пальца". Когда мне предлагают войти в дело или инвестировать деньги, я спрашиваю, сколько это будет стоить, что я с этого буду иметь, - и практически сразу говорю свое решение. 4. Договаривайся обо всем на берегу. Все спорные вопросы, особенно денежные, надо решить до старта. Я получил этот горький урок еще до бизнеса с игровыми автоматами. Дедушка нанял меня и моего товарища навести порядок в своем магазине. Мы в течение 5 часов таскали тяжелые ящики, а когда закончили, дед дал нам 90 центов на двоих. Я был потрясен такой несправедливостью. 5. В бизнесе нет мелочей. Я искренне восхищался своим приятелем, который додумался покрасить только ту стену офиса, которая выходила на дорогу, и таким образом сэкономил на краске. Учись экономить на мелочах, это намного увеличит твои доходы. 6. Живи по средствам. Не лезь в долги. Жизнь в кредит еще никого не сделала миллионером. Я ни разу за всю свою жизнь не занимал деньги, а старался всегда сначала заработать, а потом обойтись тем, что есть. Мой совет должнику - торгуйся с кредиторами, чтобы заплатить, сколько можешь. А когда закроешь долги, работай над тем, чтобы собрать хотя бы небольшую сумму, которую можно пустить в дело. 7. Будь настойчив. Упорством и настойчивостью с меньшим капиталом можно достичь большего, чем более обеспеченный соперник. В 1983 году я купил компанию только потому, что мне понравилось, как ведет дело ее основательница, иммигрантка из России. Из хозяйки маленького магазинчика она превратилась в настоящую легенду отрасли, открыв сеть мебельных магазинов по всей Америке. 8. Вовремя выходи из игры. Будучи подростком, я попал на бега, поставил один раз и проиграл. Чтобы возместить потерю, я поставил вновь и снова проиграл. Это был недельный заработок. Но я нашел в себе силы уйти и больше никогда не повторял этой ошибки. 9. Оценивай риски. В 1995 году, работодатель моего сына Хауи, был обвинен ФБР в фиксировании цен. Я посоветовал Хауи представить себе худший и лучший сценарии компании. Он быстро понял, что риски намного перевешивают любые потенциальные выгоды и ушел на следующий день. Задавай себе вопрос "И что потом?" - это поможет представить все возможные последствия и сделать правильный выбор. 10. Выясни, в чем смысл успеха. Несмотря на свое состояние, я никогда не измеряю успех в долларах. Дожив до солидного возраста, я понял - успех в жизни измеряется не деньгами, а количеством людей, которых ты любишь, и которые любят тебя.

​​«Не могу придумать хорошую идею» 1. Самая частая причина (или отговорка?), по которой правильные, в общем-то, люди не начинают своё дело. Это у людей с низким уровнем мышления всегда в избытке свежеизобретённых «гениальных» идей 2. Есть парадоксальный выход. Чтобы придумать свою оригинальную идею, надо начать копировать чужие. 3. Оригинальность и конкурентноспособность идеи должны ведь быть не по форме, а по сути! Но как мы можем полностью понять суть, смотря на чужие идеи «сверху»? Даже более того, любые штуки, которые мы придумаем, чтобы улучшить непопробованную нами идею — окажутся на деле ухудшающими улучшениями 4. Чтобы дойти до сути, нам нужно окунуться «внутрь» идеи — то есть начать её делать. И по ходу этого уже смотреть — что можно улучшить в технологии, в операционных процессах, что ещё мучает нашу аудиторию, что ещё мы можем им предложить? И на выходе у нас есть хороший шанс получить что-то своё, оригинальное — но основанное на глубоком понимании того, что работает, а не на фантазиях на тему. 5. Пикассо стал гениальным абстракционистом после того, как он стал классным художником в классическом стиле. Преподаватели рисования иногда так и говорят: «Копируйте, копируйте, копируйте… но прислушивайтесь к чувству внутреннего сопротивления во время этого. Ваш собственный стиль возникает как раз в тот момент, когда вы начинаете отклоняться от оригинала в момент копирования, а не тогда, когда вы встали с кистью перед чистым холстом, решив выразить себя.». 6. Или вот японская и китайская школа единоборств основана на концепции «сюхари». На первой ступени («сю» — отделять) надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. На второй ступени («ха» — прорываться) ученик уже может обдумывать свои действия, нарушать и изменять правила, а также пробовать учиться у других учителей. На третьей ступени («ри» — отделяться) нужно освободиться от правил и начать создавать свой собственный боевой стиль. 7. В общем, так. Нет идей, чем заняться? Берёте любую работающую идею — лучше не из очень старых и с растущего рынка — копируете её и начинаете делать. В лучшем случае через некоторое время вы придумаете из неё что-то своё. В худшем — заработаете на той же идее денег. И то, и другое, по-моему, неплохо. Что вас ещё останавливает?

​​Половина россиян захотели перейти на четырехдневку Более 50% работающих пять дней в неделю россиян захотели перейти на четырехдневку с увеличением рабочих часов. Чаще всего за это голосовали жители моложе 34 лет и граждане с доходом от 80 тыс. рублей в месяц. Это следует из опроса SuperJob. Исследование проводилось 17-21 февраля среди 1,6 тыс. респондентов старше 18 лет, которые работают графику пятидневной 40-часовой рабочей недели с выходными в субботу и воскресенье. С результатами работы ознакомился RB.ru. Согласно результатам опроса, 56% россиян хотели бы работать четыре дня в неделю по 10 часов. Среди основных аргументов — удобство, время на путешествия и активный отдых, а также возможность подработки в третий выходной день. Каждый четвертый участник опроса подобный график работы не одобрил, еще 18% затруднились с ответом. Противники чаще всего отмечали, что четыре дня могут «выпасть из жизни»,  еще они призывали уменьшать рабочий день, а не увеличивать. Чаще всего к сохранению пятидневки призывали люди от 45 и старше (32%), а также те, кто зарабатывает до 50 тыс. рублей (34%). Весной прошлого года зампред Совбеза России Дмитрий Медведев предложил провести эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую на уровне региона или группы компаний. Он также предлагал сохранить зарплаты в случае перехода на четырехдневку. Однако половина российских компаний заявили, что снизят зарплату сотрудникам при переходе на четырехдневную рабочую неделю, говорится в исследовании«Актион Кадры и HR». По результатам опроса, большинство работодателей не поддержали идеи введению четырехдневки, а их сотрудники – наоборот. В яваре «Совкомбанк» первым среди банков решился перевести сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Эксперимент проводится в коворкинге одного из отелей Турции и затрагивает менее 5% сотрудников.

​​Как развить предпринимательские способности? Ни в школе, ни в вузе нас не учат быть предпринимателями. Вся система обучения построена на том, чтобы вырастить новых «винтиков» для системы, которая использует наемный труд. Поэтому предпринимателями становятся далеко не все. И оказывается тут одного желания мало. Все дело в способностях. Некоторым предпринимательское поведение дано от рождения. Но в большинстве случаев его можно просто развить. Сегодня мы научимся делать это своими силами. Для того чтобы почувствовать в себе дух предпринимателя, для начала необходимо проститься со старыми стереотипами, которые могут напоминать нам о том, что деньги это зло, что большие деньги заработать нереально, что мир бизнеса жестокий и лучше туда не соваться. Давайте подумаем, на чем основаны эти убеждения. Конечно, на страхе! Поэтому первое, что нужно сделать, это избавиться от страха. Бизнес – это такая же работа. Единственное, что здесь вы сами себе и хозяин, и бухгалтер, и стратег. Что касается бизнеса в Интернете, тут, скорее всего, тоже речь об индивидуальном предпринимательстве. И каждый из вас может стать таким бизнесменом. Самое интересное, что в виртуальном мире все не так безнадежно с конкуренцией и другими проблемами, которые существуют в реальной экономике. Для формирования предпринимательского поведения можно следовать таким принципам: 1) Взять на себя ответственность. При этом следует перестать думать, что кто-то вас будет в этой жизни обеспечивать, давать, дарить. Теперь вы сами должны о себе позаботиться насколько это возможно. Перестаньте гневить власть, систему, родственников. 2) Иметь внутреннюю мотивацию. Подумайте о внутреннем стимуле, который помогает вам работать на себя. При этом вы получаете внутреннюю свободу. Также мотивирует гибкий график, неограниченный доход, новые знакомства, интересное общение. 3) Креативность мышления. Это следует развивать в первую очередь. Если вы хотите быть успешным, нужно быть оригинальным, гибким, постоянно придумывать свежие решения, удивлять и выделяться среди остальных. Хорошее средство для развития креативности будет генерирование новых идей. 4) Быть лидером. Важное качество. Бизнесмен это уже руководитель, даже если в его подчинении 1 или 2 человека. Да пусть он сам по себе, руководить собой тоже надо уметь. Для лидерства важно уметь видеть перспективу, иметь вдохновение и сильную энергетику. А вот ее развивать следует в обыденных ситуациях. К примеру, когда вы хотите организовать мероприятие или собрать компанию, по сути, вы уже выступаете неформальным лидером и поэтому учитесь этим важным качествам. 5) Самодисциплина. Этот навык важен для всех деловых людей, и он позволяет все успевать, а также правильно планировать свое развитие и повседневные дела. Конечно, это качество тесно связано с внутренней мотивацией, потому что она и есть тем внутренним стимулом к действию. Но многим мешает какая-то несобранность. В таком случае полезен тайм-менеджмент. Таким образом, предпринимательские качества состоят из деловых навыков, которые доступны любому человеку для развития. Остается только наконец-то заняться собой и стать тем, кем вы мечтали, но не решались долгое время. Принятие решения – это самый важный шаг, который не все способны предпринять, и поэтому таким людям Интернет-бизнес не светит.

Специально для вас нашли лучшие каналы в телеграмме, которые помогут увеличить ваши финансы👇 💎Инвестиции в Недвижимость – это канал профессионалов об инвестициях в недвижимость. Мы подскажем вам лучшую стратегию инвестиций. А также раньше всех- новости рынка, обзоры сетевых арендаторов. 💎БИЗНЕС it – канал с лучшими кейсами и инсайтами для заработка в сет#, полезные инструменты для продвижения товаров или услуг - ONLINE 💻 💎Товарищ Ганн – это 4 финансовых рынка, 2 плюсовых трейдера, и аналитика с использованием инструментов У. Ганна. Продолжение трудов легендарного спекулянта XX века. 🔥Экономизм – канал, который насквозь видит просчеты сильных мира сего в экономике и не боится не только открыто говорить об этом, но и подсказывать, куда смотреть его читателям. Здесь можно найти полезную информацию о рынке недвижимости и одни из самых точных в России прогнозов по фондовому рынку. Подписывайтесь, пока его не закрыли за то, что читает мысли власти. 🔥Бизнес - Финансы - Инвестиции – канал про бизнес, инвестиции и финансовый поток. Будь в курсе, владей информацией, вкладывай и приумножай деньги вместе с нами💰 🔥У соседа хуже | Схемы заработка | Халява — лучший в своем роде канал по схемам заработка в сети, новостям и сливу различных схем. 🔥Стиль лидера | финансы и саморазвитие — ежедневно мы выкладываем для вас материалы для вашего финансового и психологического развития. 💰👨‍💻💰 🔥StartUP — ➡️ Канал посвящен тонкостям открытия и ведения бизнеса, а также финансовому саморазвитию ✅ идеи для открытия бизнеса ✅ финансовая грамотность ✅ обучение и курсы 🔥Верным курсом — только важная информация, необходимая инвестору. Знаем про кризисы все: пережили 97-ой, предсказали 2008-ой, заработали на 2014-ом. Рынки, макроэкономика, статистика. Присоединяйтесь🔥 🔥Разумный Инвестор | Бизнес — Инвестиции, Акции, Рынки, Криптовалюта и Просто Бизнес. Финансовые Советы и уроки Мировых гуру. Подписывайся пока канал открыт бесплатно! ♦️Подборка была собрана Busy Agency ♦️

​​В 2021 году каршеринг в России подорожал почти на четверть. Поездка в среднем выросла до 433 рублей. При этом число пользователей в крупных городах снизилось год к году на 12,4%, а среднее количество поездок одного клиента выросло с 4,6 до 5 за месяц. В подсчетах учитывались затраты клиентов «Тинькофф-банка», которые хотя бы один раз в течение года пользовались каршерингом у любого оператора В прошлом году в лидерах были «Яндекс.Драйв» (с долей 43%), «Делимобиль» (34%), «Ситидрайв» (12%), BelkaCar (10%). Операторы каршеринговых сервисов настороженно отнеслись к данным исследования. Часть из них уверена, что выводы противоречат рыночным трендам. Они уверены, что прошлый год не мог показать отрицательную динамику по количеству пользователей каршеринга.  Эксперты уверены, что в первой половине этого года стоимость каршеринга продолжит расти вслед за инфляцией и удорожанием лизинга.

​​Шанс проснуться Как ни удивительно, но каждый новый день — это шанс круто изменить свою жизнь. Если посмотреть под таким углом, то список запланированных на сегодня дел уже не выглядит как хороший план

​​ГЛАВНЫЙ ПРИЗНАК ВЫСОКОГО ИНТЕЛЛЕКТА (ИНТЕРЕСНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ ДЖЕФФА БЕЗОСА) Основатель Amazon Джефф Безос находится на вершине одной из самых успешных компаний современности, не говоря уже о сумме его состояния, оцениваемой примерно в 150 миллиардов долларов. Никто не будет спорить с тем, что этот парень действительно умен. Также очевидно, что он обладает талантом окружать себя умными людьми, которые помогают ему воплощать его замыслы в жизнь. Но как ему удается их находить? Большинство из нас умными считают тех людей, которые обладают правильными знаниями о мире; которые могут находить правильные ответы, столкнувшись с трудной жизненной ситуацией; людей, которые умеют прогнозировать. Стратегия Безоса заключается в том, что он в первую очередь отдает предпочтение не тем людям, которые никогда не ошибаются, а тем, кто может признать свою неправоту и поменять мнение. По словам одного из сотрудников Amazon, Фрида: «Безос заметил, что самые умные люди постоянно пересматривают свое понимание проблемы, которая, как они считали, уже была ими решена. Они открыты для новых точек зрения, новой информации, новых идей, противоречий и вызовов их собственному образу мышления. Эта постоянная готовность к принятию новой информации идет рука об руку с готовностью признать, что ваш прежний образ мышления был ошибочным. Другими словами, чтобы быть суперумным человеком нужно обладать гибкостью ума. Как остроумно заметил эссеист Ральф Уолдо Эмерсон: «постоянство — это Хобгоблин ограниченных умов». И Безос согласен с этим высказыванием, так как он даже поощряет умение завтра найти идею, которая будет полностью противоречить вашей сегодняшней мысли». С Безосом согласны не только философы 19 века, но и представители современной науки. Например, психологи называют такую гибкость ума интеллектуальным смирением. Исследования показывают, что люди, умеющие признавать свои ошибки, принимают более успешные решения. Они понимают, что допущенная ошибка является признаком не глупости, а любопытства, открытости к новым знаниям и, в конечном счете, ума. Если все приведенные выше примеры вас не убеждают, вы так же можете обратиться к опыту футуристов. По словам профессора Стэнфордского университета Боба Саттона, высокоинтеллектуальные люди обладают «убедительными, но неустойчивыми мнениями». Футуристы объясняют это тем, что неустойчивые (и поэтому часто меняемые) мнения очень важны, потому что они свидетельствуют о том, что «вы не слишком привязаны к тому, во что вы верите, что повышает вашу способность «видеть» и «слышать» доказательства, которые противоречат вашим суждениям». Поэтому в следующий раз, когда вы попытаетесь определить, действительно ли человек перед вами обладает сверхумом или он просто блефует, не спрашивайте его, как часто он оказывается прав. Вместо этого поинтересуйтесь, когда в последний раз ошибался. Человек, испытывающий затруднение с ответом на этот вопрос, скорее всего, не так умен, как он хочет казаться.

​​Успех... Вот та заветная вершина, к которой стремится большинство из нас. У каждого свои цели и методы. Но, мотивация у большинства одна и та же. Мы уже говорили с вами о деньгах как основе мотивации. А что же нами движет при достижении успеха? Зачем он нам? Финансовая обеспеченность и независимость.  Да, именно деньги часто являются синонимом успеха и большинство из нас именно в этом видят главную цель своей деятельности. Самореализация. Человек обычно достигает успеха только в том деле, где он себя реализует. Уверенность в завтрашнем дне. Этот мотив связан с финансовою стабильностью, но это не одно и то же. Уверенность в будущем — это не только обеспеченность деньгами, но и знание того, чем ты будешь заниматься завтра, куда будешь дальше идти. Осуществления мечты. Этот стимул к успеху в определенной степени связан с самореализацией. Они могут совпадать (осуществление мечты и есть самореализацией) или же быть совершенно разными. Новые возможности. Успешный и финансово обеспеченный человек имеет гораздо больше возможностей разнообразить свою жизнь и получить максимум новых впечатлений. Социальный статус. Человек, достигший успеха, имеет высокий социальный статус, уважение и вес в обществе. Уверенность в себе. Успешный человек по определению не может быть неуверенным. Но, согласитесь, что достигнув определенных целей в жизни, вы будете чувствовать себя более уверенным.

​​Торгово-промышленная палата России предложила отменить для бизнеса оплату НДС с авансов от покупателей. Это должно помочь деловым кругам действеннее использовать оборотные средства и значительно упростить администрирование НДС. Предложения организация направила в проект основных направлений налоговой политики до 2025 года, пишет ТАСС. Сейчас уплата НДС происходит еще до момента возникновения самого объекта налогообложения. Это, как отметили в палате, противоречит сущности этого вида налога — согласно ст. 146 НК, объектом налогообложения по НДС признается реализация товаров, работ и услуг.  Палата также выступила за необходимость синхронизировать уже существующие документы. С января возникла «правовая неопределенность в отношении обложения налогом на имущество капитализируемых ремонтов». Они должны учитываться в бухучете как отдельные инвентарные объекты в составе объектов основных средств. При этом непонятно, подлежат они обложением налогом на имущество или нет, отметили там. Поэтому организация предложила внести изменения в Налоговый кодекс и указать, что такого рода ремонты не являются объектами обложения налогом на имущество.  Это предложение, как указал глава палаты Сергей Катырин, поможет снизить риски споров налогоплательщиков и налоговых органов. Оно никак не скажется на доходах консолидированного бюджета страны, так как расходы на эти виды услуг и раньше не включались в стоимость объектов основных средств и не подлежали обложению налогом на имущество.

​​Проект immigram.io начал собирать данные по иммиграции для IT-специалистов: в открытом документе есть информация по странам и визам, которые доступны для представителей отрасли, IT-предпринимателей и стартаперов. Пока в таблицу внесена информация по 17 странам и 19 визам (в Великобритании и США по два типа виз). Список, как ожидают авторы инициативы, будет пополняться. База может быть полезна для всех IT-специалистов, которые задумываются о переезде в другую страну.