Долго пустовавшее, последнее козырное помещение на Малой Бронной, д. 27/14 (бывший магазин продуктов, в котором можно было встретить Татьяну Догилеву) забрали партнеры А.А. Новикова по ресторанам «Аист» и «Bro&N».
Последние сделки показывают, что Малая Бронная - это локация для международных брендов и маститых рестораторов, конкурировать с которыми большинству операторов просто бесполезно.
Шаблонное мышление вдребезги разбивают люди, умеющие рисковать и принимать нестандартные решения. Успеху «белых ворон» завидуют, им пытаются подражать, не понимая, что уникальность мышления неповторима.
Камергерский переулок давно имеет репутацию улицы общепита среднего разлива, с толпой гуляющих. То, что это идеальное место для тиражирования успешной и модной концепции правильно смекнули А.А. Новиков и его партнеры.
Второй ресторан Bro&N на днях откроется по адресу: Камергерский переулок, д. 6/5 стр. 3.
Изменение облика переулка, рост интереса со стороны модных рестораторов и общее развитие треугольника Камергерский-Столешников-Петровка очевиден. Так что временная вакансия на ул. Б. Дмитровка всего лишь миг между прошлым и будущим.
Смотришь на рендеры и поражаешься: мини-маркет экологически чистых фермерских продуктов, кафе Dolce Vita, йога-студия, на парковке самая дешевая машина Мерседес S класса, и все так чинно-благородно.
Интересно, у кого ещё вызывает когнитивный диссонанс описание проекта? На какого потенциального покупателя рассчитана вся эта красота в окружении типовых блочных домов, которые сложно не заметить во время 3D тура? Интересно, кто будет реализовать всю эту инфраструктуру, потом ее обслуживать и кто будет в итоге конечным пользователем?
Почему есть две крайности - либо дорого-богато, либо эконом? Откуда все эти пограничные мысли, планы и состояния? Когда концепция проектов будет строится на простоте и удобстве для всех и для каждого, как делают это большие игроки Ikea, H&M, Zara, McDonald’s, Nike, и в магазине можно будет купить вкусный хлеб за доступную каждому цену, без всяких дифлопе и крутонов?
Философия успеха проста: качественный продукт, доступный и студенту, и миллионеру. Простота - это роскошь. И все.
В ближайшее время нас ждёт открытие трёх магазинов H&M Home - два в Москве, один в Санкт-Петербурге, на Большом проспекте П.С. Если в ТЦ «Авиапарк» баннер намекает на переделку старого магазина на первом этаже, то вторая локация в Москве пока широко не анонсируется.
Почему эти открытия важны для рынка ритейла? Потому что когда идеология - государственность и монополия, любое новое появление - глоток свободы и шанс на конкуренцию, которая двигает развитие.
Можно ли манипулировать ставками аренды или ценой продажи квадратного метра недвижимости и сыграть злую шутку с рынком по аналогии с комично-критичной ситуацией, сложившейся на фондовом рынке с акциями GameStop?
Легко. Лично я знаю несколько примеров таких манипуляций. Виртуозы всех времён - Росбилдинг.
Как это делается? Могу дать личную консультацию. Дорого.
Конечно Chanel круче, но монобрендовый бутик Byredo тоже неплохо. Ещё бы пару-тройку достойных брендов одежды и обуви, и глядишь на месте магазина Алмаз на углу М. Бронной и Спиридоньевского переулка мог бы появиться Cartier.
Как только международные люксовые бренды начнут серьезно рассматривать открытие магазинов на Патриарших, эта локация сможет легко конкурировать со Столешников пер., но для этого у арендодателей должно быть понимание инвестиционной стоимости объекта, а не минутное желание сдать подороже.
Кстати, первый шаг в этом направлении мог бы сделать застройщик дома 15 на Малой Бронной, если бы при проектировании нежилых помещений первого этажа пригласил грамотного специалиста по люксовому ритейлу и руководствовался бы не опытом предыдущих сделок «купи-продай», а практикой европейских собственников, умеющих играть в долгую, и, понимающих, что правильный арендатор внизу может сильно поменять стоимость квадратного метра вверху.
Я рада, что в Telegram появляется больше каналов, посвященных недвижимости. Особо интересны профессиональные участники рынка, у которых есть экспертный взгляд и личное мнение.
Делюсь своими новыми подписками:
1. Fitatoff. Incз.: каналАнтона Филатова - главного специалиста по недвижимости в газете «Ведомости».
Последние новости о банкротстве ТЦ «Щука» или о мировом соглашении между структурами «Транснефти» и «Газпрома» с владельцем ТЦ «Zelenopark» DG-19 я узнаю первой от Filatoff. Inc
2. Artem Tsogoev: канал о недвижимости и инвестициях инвестиционного директора управляющей компании «Тринфико» Артема Цогоева.
Интересно читать про инвестиционный потенциал в сфере недвижимости и арендном бизнесе. Кроме практических советов Артем пишет про инсайты и делает обзор событий на рынке недвижимости.
Талантливый Гарри Нуриев сделал дизайн магазина нижнего белья Petra, открывшегося на Петровке и запустил умопомрачительный 3D тур по своему новому проекту Crosby Studios.
Напоследок, загадка: «Как вы думаете, для какого ресторана Нуриев разработывал один из вариантов дизайна?»
В то время как большинство взглядов было приковано к туалетному ершику, я сконцентрировалась на профессиональной теме, ведь как-никак тема фильма - недвижимость, хоть и жилая.
Вот несколько интересных фактов, на которые я обратила внимание:
1. поскольку у авторов фильма нет лицензии на осуществление оценочной деятельности, все озвученные суммы не отражают объективную рыночную стоимость объекта недвижимости, а являются субъективным мнением автора, которое не гарантирует заключение сделки купли-продажи объекта по озвученной цене;
2. оценка объекта недвижимости осуществлялась затратным методом. При оценке не проводился аудит хозяйственной деятельности подрядных организаций, а также не был осуществлён анализ среднерыночной стоимости на аналогичные виды работ и стоимости материалов, используемых при строительстве. Следовательно, указанная цена объекта может корректироваться;
3. осуществить оценку рыночной стоимости объекта сравнительным методом не представляется возможным, поскольку в данной локации отсутствуют объекты, которые могли бы стать аналогом для проведения расчетов рыночной стоимости анализируемого объекта. Именно сравнительный метод оценки недвижимости наиболее часто используется профессиональными участниками рынка недвижимости при подготовке отчетов по оценке объекта;
4. для сравнения арендных платежей по одному из объектов недвижимости в качестве аналога использовалось офисное помещение площадью 13 732,4 м2 в бизнес центре класса А «Башня Федерация», расположенное в Москва-Сити с арендным платежом 45 488 575 рублей / месяц. Данное объявление было промаркировано водным знаком международной консалтинговой компании Knight Frank. Таким образом, консультант получил 62 862 028 просмотров.
Могу смело заявить, что эта самая мощная рекламная кампания за всю историю существования международных консалтинговых компаний на территории РФ.
Если ответ на вопрос: «Где черпать вдохновение и новые идеи?» повис в воздухе, попробую разрешить вашу дилемму и поделюсь ссылками на сайты, на которых можно отслеживать тренды с прогнозом до 2031 года: