Обложка канала

Продукты, книги и любовь. Страница 8

Меня зовут Марьяна Онысько. Создаю и развиваю продукты МИФе и продюсирую Школу ченджеров. Об этом и пишу на канале. Ну и о книгах иногда.

  • Продукты, книги и любовь

    Нам не все равно, что вы сделаете после прохождения курса Эра онлайн-курсов, в том формате, который мы привыкли видеть (вебинары, лонгриды, марафоны и т.д) прошла. Никого не удивишь даже классным продакшном — это уже маст. Я вижу несколько векторов, куда пошли сейчас создатели курсов. Если вы не делаете курсы и нигде не учитесь, дальше можете не читать. И так, векторы: 1/ изобретение форматов, которые больше вовлекают. Я видела вебинары-квесты, симуляторы, боты или сериалы. Все что помогает отвоевать время у нетфликса и ютуба. 2/ приземление в жизнь ученика. Больше обратной связи от экспертов и учеников, чаты поддержки. Многие пробуют построить индивидуальную траекторию обучения, чтобы больше попадать в конкретную боль. 3/ построение комьюнити. Место, куда можно придти за советом, обменяться опытом, поныть и т.д. Мне кажется, что в ближайшем будущем появится еще один фокус — на жизни после курса. На блокноте, который я запускала в МИФе, мы написали «Нам не все равно, что вы сделаете после прочтения книги». Я думаю, что будут цениться курсы, создатели которых будут фокусироваться не только на среде во время курса, но и на том, что будет после окончания обучения. В курсах, которые дают профессию, сейчас это хоть как-то решено — есть карьерные консультации, стажировки, оплата после получения профессии. Но если обучение связано со сменой майндсета или привычек — решений нет, потому что это очень сложно и непонятно как решать. Ученика заваливают подходами, принципами и инструментами, с которыми он остается наедине в худшем случае. Или дают безопасную среду — в лучшем случае. Чего кривить душой, я сама так делаю. Но после окончания курса, ученик уязвим к ошибкам и боится/не верит, что у него получится. Даже если с понедельника начнет новую жизнь — вероятность того, что он откатится высока. Но если помочь — выплывет. Возможно это задача должно решать менторство, а курсы лишь началом воронки перемен. Когда человек получает определенный набор знаний, пробует, ошибается, а потом точечно решает с ментором. Но менторство, на мой взгляд, не масштабируемая история. Ресурс менторов ограничен, да и не каждый может потянуть по деньгам. Часто одна сессия стоит, как весь курс. А одной никогда не хватает. Поэтому, я думаю, что на коне будет тот, кто придумает масштабируемое решение для жизни после курса. С любовью, ваш футуролог на диване. #фичи_курсов, #футуролог_на_диване
  • Продукты, книги и любовь

    Праздновать часто, празновать громко Когда-то Наташа познакомила меня с Dragon Dreaming, методикой управления проектов. Там много всего, но особенно меня зацепила тема празднования. Автор методики говорит о том, что надо учиться праздновать все: и победы и поражения, значимые и менее значимые. Потому что, в момент празднования происходит принятие и рефлексия, а значит и какие-то новые мысли или шаги. С тех пор я стараюсь больше уделять времени празднованию. Праздновать — это необязательно алкогольные вечеринки или что-то еще с размахом. Можно просто покричать, как дети, нарядиться в зуме или обменяться веселыми стикерами в телеграмме. Я почти каждый день что-то праздную, но недавно, когда мы с Федей обсуждали школу — поняла, что эти празднования как-то затираются и обесцениваются. Федя говорит на встрече «мы такие медленные», я сначала такая «ну да». А потом думаю «да не может быть, не похоже на нас» и начинаю в уме составлять список того, что получилось. И оказывается, что куча всего. Но мы такие задерганные, что уже ничего не помним. Текучка сьедает и обесценивает все. Начала думать, почему так и что делать. Мне вспомнилось, как однажды я сказала мужу, что мало путешествуем. Мы тогда сели и посмотрели сколько поездок у нас было за год. Оказалось, что нифига не мало. Правда помнила я только большие путешествия, а все что 2-3 дня — стерлось из памяти. Тогда я сделала вывод — что короткие поездки это хорошо, но заряжают на чуть-чуть. И надо почаще планировать большие, раз работаем так много. Теперь я понимаю, что с празднованием похоже такая же фигня. Праздновать мелко — это конечно классно и нужно, но чтобы чувствовать себя героем — нужно периодически еще закатывать что-то большое. Захотелось спроектировать какую-то праздничную ретроспективу, где мы будем перечислять, что классного у нас было и громко праздновать. #принципы_работы
  • Продукты, книги и любовь

    Новая статья на VC и разбор факапа Несколько месяцев назад, мы с ребятами, авторами топовых телеграмм-каналов о продакт-менеджменте, замутили голосовую тусовку, чтобы обсудить обучение продактов. Говорили о том, на что обращаем внимание при найме продактов, где сами учились, что сейчас на рынке, чего не хватает. Зависли на пару часов. А потом кто-то в нашем чатике написал «А давайте по итогам сделаем статью для VC». Начали бодро, собрали драфт и как обычно бывает, все слились. Когда я поймала себя на этой мысли, написала в чат что-то в духе «ребята, если не доделаем сейчас — точно сольемся». Аня Подображных взяла на себя доработать структуру, я же подписала на проджектинг, чтобы довести до конца. Остальные решили присоединиться к финальной редактуре. Снова у проекта закрутились шестеренки. Потом Аня пропала: сначала работа, позже заболела. Я поняла, что надо мне включаться и в текст и за вечер сделала новый рывок. Так мы передавали друг другу эстафету несколько раз, периодически и ребята из чата включались. И наконец-то вышла долгожданная статья. Вот она По процессу мы провалили все, что могли: определили роли, но не сформулировали цель и зачем, не обозначили дедлайн, не декомпозировали задачу, не проработали риски. Поэтому несколько раз застревали и чудом вырулили. Мои выводы: 1/ Статья — это тоже проект. И не важно, что это фановая история. Проектную табличку даже для такой мини-истории стоит заводить и заполнять все вкладки. Не расслабляйся, даже если ты суперклассный проджект. 2/ Если ты понимаешь, что сольешься — лучше передай эстафету, так шансы выплыть намного выше. Если видишь, что человек сливается — помоги ему и возьми часть работы. Вы работаете на общий результат. 3/ Добивай все, что сделано уже на 70%. Последняя миля самая дорогая. #управление_проектами
    Продуктовый EdTech: как учить продактов, чтобы получалось хорошо — Карьера на vc.ru

    11 продактов, основателей и сооснователей IT-компаний, таких как Epic Growth, Avito, Skyeng и других провели совместный аудиоэфир, главной темой которого стало обучение продактов. Обсуждали, чего не хватает текущим курсам, кому доверяют при найме, где брать практику, если ты новичок, зачем и в каком случае нанимать джунов, какой скиллсет нужен…

    vc.ru
  • Реклама

  • Продукты, книги и любовь

    Страх настоящего vs Страх будущего Чтобы растопить лед на ретроспективе, я люблю просить ее участников рассказать за одну минуту, чего боится каждый. Это помогает сблизиться и добавить безопасности пространству, в котором мы находимся. Обычно говорят про одиночество или страшные болезни типа рака, деменции и т.д. То и другое — большие сложные штуки, которые как будто про будущее, а не сейчас. Может так отвечают, потому что это социально одобряемые страхи, но по себе недавно поняла, что каждый день боюсь или тревожусь по совершенно другим причинам. Например, что курс, который я пишу по управлению проектами — окажется говном, или что не смогу допродать новый поток Change basics корпоративному клиенту, или с новым проектом не успею в срок. И так далее. Если посмотреть, сколько раз за день я думаю об этом и как этот стресс влияет на организм — бытовые страхи кажутся более разрушительными тех, которые считаем важными. И фокус внимания вроде как нужно направлять на них — психолог, медитация и т.д. С другой стороны — страхи полезны. Если я не боюсь, что курс будет говном, не буду крутить его под разными углами, прорабатывать сценарии, исходить, что он по умолчанию будет классным. И как следствие вероятность, что он не окажется таковым возрастает в разы. Поэтому корить себя за то, что я переживаю как будто глупо. Мои выводы: 1/ Волнует тот страх, который сейчас. Он более разрушительный, чем тот, который возможно случится в будущем. Если снижать стресс, то в первую очередь из-за текущих страхов, хоть и по весу они меньше. 2/ Хочешь сделать что-то классное — не кори себя за страх. Это плата за возможность создать что-то незаурядное. 3/ Тревожься по плану, чтобы тренировать текущий страх. #хакаю_мозг
  • Продукты, книги и любовь

    Думать о рисках — не означает их навлечь Когда мы с мужем покупали квартиру в строящемся комплексе еще в 2016 году, я и подумать не могла о том, что не получу ее не то, что летом 2018-го, но и сейчас. Не то что не могла подумать — не хотела думать. Зачем навлекать беду, я же покупала классное будущее. Когда я запускала свой первый бизнес в институте — я строила стратегию и подумать не могла, что все развалится через полгода. Тогда я мечтала о том, как буду строить империю и как обустроить офис так, чтобы чувствовать себя биг босом. Если думать о плохом — плохое случится. Но все разы, когда я думала о рисках и как их избежать, когда они случались, я была спокойна и благодарна, что подумала о них, а не отложила в стопку под названием «некогда». Когда сейчас, подсвечивая клиентам риски, я вижу как они мотают головой в духе «это не про нас, у нас все будет классно» — я с одной стороны очень хорошо понимаю — они покупают классный проект со мной и великое будущее. Они любят говорить, что я паникер, зря поднимаю тревогу. Как будто мне делать нечего, создаю новые задачи. А я вспоминаю свою стройку и другие случаи, когда покупала светлое будущее и не хотела подумать хотя бы немного, что пойдет не так. И пробую заход с другой стороны, чтобы подстелить соломку. Иногда интервьюеры любят спрашивать «Что бы вы себе пожелали в прошлое?». Сейчас я бы сказала «Марьяна, не жалей времени на то, чтобы больше подумать о рисках. Это всегда полезное дело. Может не пригодится в этот раз, но в другой поможет». #принципы_работы
  • Продукты, книги и любовь

    Как понять, что курс мне подойдет Так как я занимаюсь созданием курсов — меня часто спрашивают, как выбрать курс: есть ли признаки классного, на что обратить внимание и так далее. Потому что часто бывает так, что классные эксперты делают говно-лендосы, а шарлатаны — конфетку. В таких ситуациях, я советую искать пробники материала. Это может быть вводный урок, продающий вебинар, выступления. Что-то что показывает его экспертность и умение объяснять. И делать уже выводы. Я советую именно комбинацию экспертность + умение объяснять, потому что много раз видела, как гений-эксперт делал плохой продукт, потому что не мог нормально передать свои знания. И рядом с ним не было методиста. Дальше #реклама Несколько месяцев назад, я рекламировала курс для продактов Валерии Розовой. Я не проходила сам курс, но погружалась во внутрянку и то, что я увидела — мне понравилось. После той рекламы ко мне периодически приходят и спрашивают стоит ли идти и почему, возникают сомнения. Если остались те, кто хотел на этот курс, но сомневался, у меня для вас новость. Мне написала команда Валерии о том, что они стартовали бесплатные воркшопы, на которых можно поглубже покопать экспертизу и продукт. Уже прошли воркшоп по стратегии (запись) и по CPO (запись) — сегодня (19.00 по Мск) по проведению исследований — в понедельник (25 окт, 19.00 по Мск) — Q&A с продактами, студентами Валерии — истории роста и рабочие инструменты для развития навыков. Все подробности на канале Приходите, если хотели узнать поближе. Ну или просто познакомиться с темой. #фичи_курсов, #реклама, проходит жесткий отбор