Набока орёт в борщ. Страница 3

Я голосую за 4х дневную рабочую неделю 😁

Рассказ от моей первой руководительницы в эйчаре, она сейчас подбирает айтишников 😁

-

audio/ogg

«Примерно так мы себе HR'щиков и представляли» А вы попробуйте 100 вакансий за месяц закрыть, я на вас посмотрю 😁

Выпуск про собеседования 😈 На этой неделе пишем с Глебом новый выпуск нашего подкаста «Два стула» про собеседования — кого какие вопросы интересуют? Что вводит в ступор? С чем нужна подсказка? Пишите в комментах, подхвачу в выпуск)

(Саша, звук противный, ты просил предупреждать 😁)

Пост на порассуждать Кейс от Алены Владимирской ____________________ Есть у меня клиент. Милейший. Он три-четыре раза в год приходит за наймом сотрудников (растет быстро, даже сейчас). Всегда очень корректен к сотрудникам, к собеседующимся, к нам. Меня очень подкупает его вопрос про претендентов на вакансию: "А как вы думаете, если мы возьмем на работу этого человека, ему будет с нами хорошо?" Так вот. Ему кто-то порекомендовал девушку на работу. Он прособеседовал, впечатлился опытом и главное умом и взял. На хорошую должность. С десятков подчинённых. И с таким представлением коллективу - ребята, нам очень повезло, что с нами такой человек! Все было отлично. Но примерно через месяц на общем совещании она вдруг выступила с такой тирадой: вы все идиоты. Продукт идиотский. Все сделано неправильно. И только вас спасу, если все срочно переделать Все опешили. Потому что ну никаких предпосылок к этому не было: бизнес растёт, продукт клиентам нравится, выручку показывает выше, чем конкуренты. На его вопрос- что это было и почему и зачем? Девушка с вызовом сказала- я аутист. Привыкайте. У меня такое бывает. И продолжила работать как ни в чем не бывало. Клиент, повторюсь, прямо нежный к людям, прочитал книжку про аутизм. Мягко поговорил с коллективом. Объяснил. Все успокоились. А дальше началось. Примерно раз в неделю девушка публично унижает либо какого-то человека, либо действие компании. Зло, обидно и публично. На все просьбы: так не надо, говорит - я аутист, мне можно, это ж заболевание. В остальное время работает прекрасно и не понимает, почему от неё шарахаются люди. Клиент пришёл ко мне и говорит: слушай, понимаю, надо увольнять. Хотя обидно- профессионал прекрасный. Но не могу морально, как увольнять за болезнь? Она ж болеет. Но не решить проблему нельзя - она обижает хороших людей. Это неправильно. Да и боюсь, что так от меня все профи разбегутся. Что делать? (Принимаются любые советы) ____________________ Что бы вы сделали в такой ситуации? 🙂

(Саша, ты просил предупреждать о пугающих звуках, они тут есть 😁)

Анекдот про 3 конверта С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит: - Вот тебе три конверта. Если будет плохо - открой 1-ый конверт. Если будет очень плохо - открой 2- ой конверт. А если будет совсем плохо - открой 3-ий конверт. Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали на меня". Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит: - Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось. Работники поверили, успокоились. Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоится - всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель: - А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить. Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию. Прошло ещё четыре года. Производство стало рушится окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику".

Выдыхаем!

История откликов🤓 Откликаюсь на вакансию в феврале: ну посмотрим, потом скажем. Молчат. Сегодня опять появляется эта вакансия. Я удаляю чат в телеге с HR и пишу еще раз все тоже самое: о, резюме хорошее, давай созвонимся. (с) очень упорный кандидат

Мне нужны эксперты для участие в клевом блудняке за деньги Ищу экспертов, которые проведут боевые собеседования по хардам длительностью 1,5 часа и в конце дадут открытый, честный и нежный фидбек сразу в лицо. Участие оплачивается. Какие эксперты Уровень лидов, хедов, С-левел Какие специализации (нужно соображать в них) Маркетинг, продакты, проджекты, аналитики, дата саентисты Куда писать В личку @lesya_pesnya (пишите, не стесняйтесь 😀)

Как разговаривать о деньгах с работодателем Выпустили жаркий выпуск подкаста «Два стула», спорили как дед и бабка, но дали четкие ответы как, сколько и когда просить бабла. А подписчики канала узнают о новом видео на неделю раньше, поэтому подписка и лайк! 😛 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК UPD. По ссылке не анонс выпуска, а сам выпуск! 😁

Реакция кандидатов — последствие повсеместно неправильно построенных процессов в подборе персонала. Нам кандидаты в последнее время сразу говорят, что хотят оплату за выполнение тестового задания, потому что иначе компания дает его, а потом либо пропадает, либо говорит «ой мы выбрали кандидата получше», не разбирая и не давая фидбек по тестовому. (добавила свой аудиоор в комментарии)

Главные правила эффективного руководителя

Подбирали разработчика в одну известную компанию, нашли кандидата, отправили на собес, собес прошел. Пишем кандидату как прошло — ой супер, мы так душевно пообщались, мне так понравилось, красота! Пишем компании — да он был в говно! он был пьян в драбадан! так еще он нихера не знает! Отказ!

Вышло как раз обновление GPT-4 🤡

В эту же копилку 😁

У кого есть вакансии менеджера проектов и нужен толковый сотрудник? Моя хорошая подруга ищет работу, отметьтесь у кого есть вакансии и я оправлю резюме за просто так 🙂 Пишите либо в комментах, либо в личку @lesya_pesnya ________________________ Немного про нее: — опыт ведения IT-проектов с нуля с временными кросс-функциональными командами до 15 человек (дизайн, разработка, редация, поддержка пользователей) — создать бюджет, описать процессы, собрать и описать требования, синхронизировать членов команды. — оптимизация процессов взаимодействиями между членами команды и умение анализировать процессы в команде и устранять барьеры в ее работе для оптимизации и экономии временных и человеческих ресурсов. Например, оптимизировала работу программной команды в 5 человек так, что они могли обрабатывать в 2 раза больше клиентов. — навыки разработки проектной документации (более 10+ шаблонов и project charters), которые теперь используются другими членами команды. — системное мышление и умение построить из идеи проект: декомпозировать, приоритизировать и синхронизировать задачи. — знание основ процесса разработки (сбор требований, работа по методологиям Scrum/Kanban, формирование бэклога, версионирование, тестирование и т.д.). — знание основ HTML, CSS, JS, а также уверенный Excel и базовый SQL.