Growth Hacking / Marketing
Авторский канал о новостях в мире digital + база знаний от основателя школы маркетинга Proenter Любови Черемисиной.
-
Growth Hacking / Marketing
Сегодня 05.04 с 19.00 по 21.00 нск резидент сообщества SNDCT Кристина Саламатова проведёт открытый мастер-класс «Развитие речевого мышление». Термин «речевое мышление» обозначает тесную связь мышления и речи: мышление во время речи и речь во время мышления. Тренированный навык речевого мышления — вот секрет успеха ораторского мастерства. В мастер-классе будут представлены 9 видов упражнений. 1. Чтение текста и передача смысла. 2. Работа с ключевыми словами и дефинициями. 3. Рассказ историй и экспромт 4. Изучение речей ораторов и анализ видеороликов. Будет возможность не только послушать теорию, но и попрактиковаться в группах. Подключиться к конференции Zoom us02web.zoom.us/j/85984…84493237 Идентификатор конференции: 859 8449 3237 Код доступа: 739910 SNDCT / маркетинг, продажи, управление 🤝Мы сообщество опытных экспертов SNDCT (Синдикат) в различных сферах интернет-маркетинга, продажах и финансах. 🚀Помогаем бизнесу найти точки роста. 👉Записаться на диагностическую встречу: https://forms.gle/2SjXafWd4CKfoBXm7
-
Growth Hacking / Marketing
Приветствую, коллеги Проведу воркшоп для руководителей отделов маркетинга, собственников МСБ и маркетологов на тему: антикризисный протокол отдела маркетинга. Содержание воркшопа будет таким: 1. Актуальная воронка, разберём 9 воронок, для каждого бизнеса выберем 2-3. 2. Оцифровка. Разработаем отчёт по ключевым метрикам воронки (п.1) для ежедневного контроля план/факт метрик 3. Декомпозиции план по выручке с учётом выдранной воронки. 4. Определим ресурсы для реализации этого плана. Сотрудники, финансы. Утрирующее и сколько денег. При необходимости составим вакансии с продуктом должности. У меня есть крутые констрикторы. 5. Контроль. Дам структуру и регламент ведения задач отдела маркетинга в Trello и структуру 30-минутных ежедневных планёрки. 6. Составим протокол группы роста (команда по тестированию гипотез). Участники, регламент работы, приоритизация гипотез. Часов на 5-6 примерно воркшоп. И человек 10, не больше, чтобы получилось каждого проработать. 👉🏻 Стоимость максимально низкая 5700 руб. для первых 3-х оплативших сегодня.👈🏻 Цена для участников 7500 р. Кто готов, пишите в telegtam @lucheremisina, задам несколько вопросов по проекту. Возьму на воркшоп не всех. Если группа наберется из Новосибирска, проведём оффлайн. Первые участники уже из НСК -
Growth Hacking / Marketing
Как платить ЗП в кризис. Платите в первую очередь деньги себе и топам. Именно топы и собственники должны во время кризиса не думать как им закрывать базовые потребности. Потому что они принимают ключевые решения для обеспечения компании прибылью. Эффективность и целесообразность - сначала наденьтесь маску на себя, потом на ребёнка. Обеспечьте себя и своих эффективных и ключевых сотрудников деньгами. Тогда они будут сытыми и нацеленными на работу. На генерацию идей и прибыли -
Реклама
-
Growth Hacking / Marketing
Конференция закончилась Мы молодцы Вы молодцы Мастермайнд🔥🔥🔥🔥 Польза партнёрство обмен контактами Хотите ещё? -
Growth Hacking / Marketing
Любой сайт - это живой организм 🐹 https://t.me/christiannnew 
-
Growth Hacking / Marketing
Клип conf -
Growth Hacking / Marketing
Начинаем💥💥💥 -
Growth Hacking / Marketing
❗❗Хотите, чтобы эксперты разобрали именно ваш бизнес? Переходите на тариф «Мастермайнд» прямо сейчас - и вы гарантированно займете место на мастермайнде и получите консультацию по вашему бизнес-проекту. Для оплаты тарифа «Мастермайнд» переходите по ссылке https://sndct.biz/bamm -
Growth Hacking / Marketing
Всем привет!) Меня зовут Татьяна Селедцова. Я занимаюсь маркетингом более 5 лет. Работаю с лидерами рынка в сфере финтеха, имею высшее образование и два дополнительных в маркетинге. 📈 Помогаю бизнесу увеличивать прибыль благодаря аналитике и правильному выбору эффективных маркетинговых инструментов. Сейчас работаю с проектом, где с помощью каналов онлайн-продвижения бизнес увеличил прибыль в 3 раза только через продвижение в интернете.🔝 ✅ Хотите найти свои точки роста и оценить эффективность маркетинговых каналов? Тогда вам поможет аудит маркетинга. Чтобы получить аудит маркетинга, записывайтесь на диагностическую встречу: https://bit.ly/go_to_mes -
Growth Hacking / Marketing
Всем привет Участница программы Активация подготовила свою визитку. У Татьяны оч крутой опыт и сейчас у неё есть время взять ещё проект на консалтинг. 👇 -
Growth Hacking / Marketing
Пока не поняла зачем вам эта информация. Но она идёт)) видимо из вселенной и именно для вас. Так что вот Что такое спиральная динамика Вчера мне прислали книгу (вернее ее обложку) про спиральную динамику. И я решила изучить вопрос с точки зрения бизнеса/команды. Спиральная динамика – это система уровней мышления отдельного человека, команды или общества, которая построена на человеческих потребностях, ценностях и целях. Первым над теорией спиральной динамики начал работать американский психолог Клер Грейвз в 1952 году. Краткое описание уровней: 1️⃣ Уровни первого порядка Это уровни выживания - продиктованы страхами погибнуть, быть отвергнутым, быть не успешным. ⚪️ Бежевый. Тип мышления у человека или компании инстинктивный, направленный на то, чтобы выжить в этом мире, обезопасить себя и не погибнуть. Человек сконцентрирован на своей личности, а если это компания, то на том, чтобы остаться на плаву и не разориться. 🟣 Фиолетовый. Здесь человек уже ориентирован не на «я», а на «мы». Это небольшие семейные компании, где традиции передаются из поколения в поколение. В таких бизнесах есть свои уникальные рецепты и их здесь придерживаются. Люди чувствуют себя в такой команде будто бы в семье, даже если они не родственники. Проблемы в команде второго уровня начинаются тогда, когда такая компания хочет расширяться. 🔴 Красный. И вновь с «мы» человек переключается на «я». Уровень силы и власти, перехода компании к иерархии и дисциплине. Сложный период - можно потерять много сотрудников, которые не могут переключиться от семейности на четкую иерархию. 🔵 Синий. Спираль опять переходит из «я» в «мы». На этом уровне самое главное не отдельный человек, а команда, компания. Здесь много правил, регламентов, традиций, налажены бизнес процессы. У всех есть одна общая цель, к которой нужно стремиться, и все на нее работают. Дисциплина и высший смысл. 🟠 Оранжевый. Уровень научный, стратегический. Его еще называют уровнем предпринимателей. Здесь главное – результат. На оранжевом уровне человек уже может анализировать свои успехи и ошибки, определять сильные и слабые стороны себя как личности, рисковать. Уровень изобилия, успеха, денег и интеллекта. Принцип win-win. В компании все есть, но чего то не хватает. НЕт понимания зачем все это и собственник уходит в поиск. 🟢 Зеленый. Самый жертвенный из всех и ориентирован на «мы». Мировые корпорации жертвуют миллионы на экологию, а люди из многих стран сортируют мусор, ходят на субботники, водят электрокары и не кичатся своим богатством. Здесь все равны и думают друг о друге. При этом люди счастливы и всегда находят время на общение с природой. Уровень медитации и поиска духовности. 2️⃣ Уровни второго порядка Высокие уровни. Им свойственны гибкость и глобальные ценности. 🟡 Желтый. Интегральный уровень. Фокус снова переключается на «я». Но это уже не то «я», которое хотело выжить на первом уровне. И не агрессивное «я» с третьего, что стремилось силой подчинить себе других. На седьмом уровне личность все еще хочет выразить себя, но уже не за счет других, а только через свои знания и опыт, навыки и сильные стороны. Фокус смещается в сторону уникальности каждого человека. В команде желтого уровня все сотрудники дополняют друг друга. Для примера, компании желтого уровня - Google, Apple. Это компании которые используют навыки всех уровней и при этом не конфликтуют . 🧬 Бирюзовый. Ориентация на «мы» и редко встречающийся уровень развития как среди компаний, так и среди отдельных людей сегодня. Потому что бирюзовый уровень – это объединение желтых организаций из предыдущего пункта с глобальным типом мышления в придачу. Это когда человек настолько развит, что фокусируется не на себе, а на связи с внешним миром. Когда происходит гармония человека, природы и неких высших глобальных целей. Это уровень целостности, принятия мира как единого организма / единой системы. Уровень мощного сотрудничества компаний и людей. -
Growth Hacking / Marketing
Мы уперлись в Soft Skills. Мы раньше этим не занимались, не имели Soft Skills людей. Мы имели профессионализм. Вся структура была заточена под изменения профессиональной составляющей. Профессиональной составляющей научить проще - есть методики, специалисты. В банке много людей с профессиональными способностями. ‼️К сожалению, чем выше профессионализм, тем выше эго и ниже Soft Skills.‼️ И вот эти люди с высокими профессиональными навыками и низкими Soft Skills не пригодны для реализации современных задач. Нам нужно двигаться очень быстро вперёд, централизованная модель уже не работает. А внутреннее содержание людей не позволяет двигаться дальше. 6 октября 2021 г. ©️Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. ПредседательСбербанк 
-
Growth Hacking / Marketing
Вдумайтесь Искусство - не десерт. Это не правило приличия. Искусство это другой способ узнавания мира. Наша цивилизация - это искусство. Иголка, вилка - это искусство. Мы ходим в музеи не для того чтобы сказать - я видел Айвазовского. А для того чтобы увидеть волну под другим углом. ©️Татья́на Влади́мировна Черни́говская — советский и российский учёный в области нейронауки и психолингвистики. 
-
Growth Hacking / Marketing
АВ: Самую первую excel таблицу мы делали сами. Это была таблица движения денежных средств, где мы записывали сколько пришло и сколько ушло денег. Когда у нас оборот был 150 тысяч рублей, табличка работала, потому что, ты мог записать все свои пять операции. Когда операций стало много, ее мы тоже забросили. ЛЧ: Какой, на сегодняшний день, вы видите очевидный результат от вашей работы с финансовым аналитиком? ОБ: я бы назвала в первую очередь два результата. Мы закрыли кредит 1.000.000 рублей. Закрыли из тех средств, которые были у нас. Мы передоговорились с родственниками, потому что это все таки не совсем наши были деньги, но в любом случае, это получилось более выгодно, чем платить этот кредит банку. Ну а второе - мы купили машину не в кредит, за свои деньги. Эти деньги мы увидели, что они у нас есть, немножко докопили. АВ: мы увидели сколько мы можем сколько у нас есть на руках, увидели за сколько мы можем продать машину. Посчитали сколько мы можем занять у своего агентства и получилось довольно внушительная сумма. Первый раз у меня в жизни было такое, когда была полная сумка денег в пачках. ОБ: когда мы декомпозировали эту цель (новая машина), Антонина спросила: ставим цель на 6 месяцев? Я ответила: 2 и я понимаю что это реально. За два месяца настолько просто все весь пазл сложился, хотя в сентябре вообще не представляла, что это возможно. Машина хорошая, я очень довольна. ЛЧ: Какие у вас сейчас цели относительно финансов, к чему вы идете дальше? ОБ: у меня сейчас свой запрос есть. У меня есть цель на год, которую я поставила. Эта цель связана с преподаванием. Также есть цель, в том числе, наращивание разных источников дохода, увеличения чека. Моя цель - 10 миллионов личного дохода за год. АВ: у агентства цель - удвоится. Поработать с убеждениями. У меня есть в голове определенные ограничения по стоимости наших услуг, по тому, как в принципе можно работать. Есть личная цель: найти дополнительные источники дохода, чтобы диверсифицировать риски. ЛЧ: Хотите что-то добавить? ОБ: Да, я хочу я еще рассказать про свой еще один кейс. Антонина давала задание прописать, чего я хочу. Я написала, хочу, чтобы меня звали выступать. Чтобы я там была востребованным спикером. И как только я это прописала, это начало осуществляться. АВ: Для меня была важна одна фраза, которая переключила мою голову. Она звучала так: деньги есть. Чувство страха, которое постоянно внутри сидело, оно ушло. И даже, когда мы отдавали деньги за машину, несмотря на то, что сумма была больше, чем мы планировали, не было никакого страха, переживания, сожаления. Наоборот, мы понимали, что все нормально. ЛЧ: Благодарю вас за интервью и крутой кейс! Я желаю вам успехов 🙏🏻 ✅ Сюжет откликается? Хотите увеличить свой личный доход? Пишите в личку @lucheremisina Активация, расскажу технологию -
Growth Hacking / Marketing
Знакомьтесь, Олеся Бармина и Александр Витхин, ребята сделали крутые результаты во время работы с наставником и соавтором программы Активация Антониной Холмогоровой. Я взяла интервью у ребят и практически без редактуры делюсь с вами. Получилось очень аутентично и вдохновенно. ЛЧ: Какой у вас был запрос почему вы приняли решение начать работать над своим финансовым потоком? ОБ: У нас были долги и были некоторые финансовые цели, которых мы какое-то время уже пытались достичь, но не достигали. Изначально возник запрос, потому что у меня не было понимания, как вообще управлять деньгами, в первую очередь в агентстве. То есть деньги вроде как приходят, они есть, но я этот поток не могу контролировать, прогнозировать и масштабировать. АВ: Я бы сказал так, что в принципе не хватало структурности финансов. У нас поначалу даже не было разделения между деньгами агентства и деньгами личными. Была карта банка "Точки" и с нее я расплачивался за бензин и за еще какие-то вещи. Это как бы вроде все твои деньги, с одной стороны, но они не твои, потому что мы тогда не знали - а сколько мы вообще денег можем брать. Мы знаем сколько у нас зарплата на сотрудников, какие еще затраты есть, но что у нас, например, доход вот такой-то, это наши деньги и мы их спокойно берем, этого не было. И всегда, когда мы брали какие-то деньги, был момент какой-то непонятный. ЛЧ: Что произошло в процессе занятий? Какие первые инсайты были и изменился ли запрос в процессе обучения? АВ: Самым главным инсайтом было то, что на самом деле, вся вот эта финансовая структура, она состоит из простых действий. Из простых статей учета. То есть не нужно никаких супер знаний, не нужно учиться 5 лет в экономическом университете. Ты просто начинаешь правильно разделять финансовые потоки, правильно их учитывать и уже только это одно действие тебе открывает глаза. Проблема в том, что когда ты думаешь: мне надо заняться своими финансами, слово "финансы" представляется каким-то сложным: что это какая-то банковская система, Джефф Безос, миллиарды. Какое-то большое очень в голове, неподъемное, непоступное. Когда ты понимаешь, что на самом деле, первый шаг - это просто начать учитывать доходы и расходы. И когда ты даже такие простые действия делаешь, тебе уже становится в сто раз легче жить, в сто раз понятнее становится, что у тебя происходит вообще на твоей карте, на твоем расчетном счете. ОБ: У меня был инстайт, когда я поняла сколько зарабатываю. Я не видела какая у меня сумма дохода и, оказывается, у меня 300 тысяч месяц. Я реально не знала эти месяцы про это. Меня порадовало это, потому что я думала, что получаю меньше. Я увидела источники дохода, которые я вообще не считала чем-то серьезным. Пришли на консультацию, 4000 заплатили. Ладно, если бы один раз. А на самом деле 4000 они заплатили 64 раза. Это большая сумма и с этим можно работать. Я поняла, что эти источники можно развивать. Когда я посчитала, я увидела, что на дополнительном источнике дохода получается та сумма, которую я на самом деле хотела иметь. До этого, я считала, что консультации и преподавание - это какая-то бурная деятельность для существования агентства. А оказалось, что эта деятельность приносит ровно половину от моего дохода. ЛЧ: Как вы сами раньше решали эту задачу, что вы делали? ОБ: У нас был опыт: однажды обращались к финансовому консультанту, она составила нам табличку. И эту табличку я пыталась вести именно по бизнесу. Это было в excel и она все время слетала. Я ее несколько раз бросала вести, потому что я просто не понимала, что там нужно делать. Свои личные финансы мы тоже вели неравномерно, в каких-то excel табличках. Не понимали, что нужно учитывать. То брали, то бросали, то что-то новое начинали. В общем, все это было очень нестабильно. Про агентство. Мы видели сколько бывает выручка в месяц и сколько у нас зарплата сотрудникам. Потому что это мы обязательно должны отдать, эту сумму мы знаем сто процентов. -
Реклама
-
Growth Hacking / Marketing
Если вдруг кто то не следит за моим инстаграмом, то публикую кейс ребят тут 👇 -
Growth Hacking / Marketing
Привет! Ты занимаешься разработкой на Tilda более 3-х месяцев и возможно, у тебя были ситуации, когда: 😳 Сложно найти клиентов. 😳 Клиенты заказывают только сайт и больше не возвращаются. 😳 Уже перепробовано много способов привлечения, но ни один из них не дал нужного результата. Кажется, что ниша разработчиков сайтов на Tilda уже переполнена и наладить поток клиентов – это недостижимая мечта. Но это не так. Кристиан Ньюман занимается разработкой сайтов на Tilda уже 4 года, и прошел путь от фрилансера до основателя агентства. За это время он с командой протестировал более 80 гипотез и нашел способы привлечения клиентов, которые работают на ура. Скоро стартует его двухмесячная менторская программа, которая поможет увеличить поток клиентов и финансовый доход. Серия еженедельных онлайн-встреч, где он поделится рабочими инструментами и фишками для поиска клиентов и построения долгосрочных отношений. За подробной информацией пиши 
-
Growth Hacking / Marketing
У меня есть хороший друг Кристиан @christiannnew и он запускает свою менторскую программу. Не могу с вами не поделиться👇