Говорит рекрутер. Страница 5

Лера Аристова: рекрутинг, юношеский максимализм и офисный планктонизм.

Привет дорогим слушателям, на связи Макс 🕵️‍♂️
Пошел третий этап путешествий Кристины, с нетерпением жду её возвращения и вновь пишу анонс для выпуска.

В двадцать девятом выпуске подкаста Лера Аристова, создательница телеграм-канала «Говорит рекрутер», рассказывает о том, сколько юристов нужно, чтобы уволить одну девушку, как «договорённость сторон» может испортить жизнь и почему офисная жизнь лучше работы в Л’Этуаль.

Этот выпуск получился по-своему особенным, ведь в нём вы из рассказов опытного рекрутера можете узнать побольше о внутренней изнанке собеседований и процессе принятия на работу. А еще немного о том, каким бывает этот тернистый путь от самой ненавистной работы до работы мечты.

Пока на канале все ещё не появились новые материалы, я не сижу без дела - вот например, подделалась своими провалами для подкаста, который сама регулярно слушаю. Согласитесь, именно провальные истории заряжают куда сильнее пресловутых success stories. Или это только для меня работает? 🧐

​​Кто о чем, а консультанты о карьере 🤓

Выберите вариант, наиболее точно описывающий вашу ситуацию:

💪🏻 - я обладаю уникальными навыками и знаниями, которые будут ценны за пределами России
👌🏻 - я работаю в универсальной сфере и мои навыки одинаково применимы как в России, так и за ее пределами
🤚🏻 - я имею специфический опыт работы, который, вероятно, не имеет ценности зарубежом
🤲🏻 - я не могу оценить свой опыт на предмет ценности за пределами России

Выберите вариант, наиболее точно описывающий вашу ситуацию:

🇺🇸 - я работаю в международной компании и планирую получить зарубежный опыт в ее рамках
🇷🇺 - я работаю в российской компании и планирую получить зарубежный опыт в ее рамках
🏁 - я планирую получить зарубежный опыт за пределами текущей компании
🏳️ - у меня нет четкого плана, рассматриваю все варианты

Выберите вариант, наиболее точно описывающий вашу ситуацию:

🏃🏻‍♂️ - я нацелен на международную карьеру и наметил план действий для ее реализации
🚶🏻‍♂️ - я подумываю о международной карьере, но понятия не имею, что для этого нужно сделать
🕴🏻 - я не задумывался или не планирую международную карьеру

Прежде чем заходить в тему международной карьеры, предлагаю вам ответить на пару вопросов и помочь мне понять, как лучше подать материал и на чем сделать акцент.

​​А если вы вдруг забыли, как я выгляжу, то вот она я прямо сегодня утром на входе в офис. Спелая, до карьеры смелая (с) 💪🏻

Из рабочего завала выныриваю как всегда с парой занятных инсайтов. В последнее время много кейсов, связанных с планированием международной карьеры. Рассказывайте, интересна ли вам эта тема? Готовить ли материал?

Пока я разгребаю свои рабочие завалы, порекомендую вам канал своих хороших друзей на случай, если ваше лето больше похоже на сезон отпусков и снижения нагрузки, и вы периодически посматриваете на интересные вакансии.

На канале Вакансии для хороших людей" вы найдёте подборку интересных предложений в медиа. Ребята вручную подбирают вакансии, проверяют работодателей и модерируют объявления. Каждый день от 10 до 25 новых вакансий в Москве и за ее пределами.

Если вы дизайнер, редактор, продюсер, фотограф, копирайтер, таргетолог или мечтаете кем/то из них стать, начинайте день с канала @vdhl_good.

Вот удивительно, но лето, традиционно считающееся периодом спада всех на свете активностей, кроме туристических, у меня уже который год самая горячая пора. И все же, возвращаюсь с постом про карьерный менторинг, пока обещание мхом не поросло.

Напомню, что менторинг, в широком смысле, это процесс взаимодействия с целью развития и получения опыта от человека, который уже успешно делал то, что вы пока только собираетесь. Принято считать, что в процессе менторинга наставником выступает более зрелый человек, и чаше всего это действительно так, но бывают и исключения, когда, например, наставником в сфере освоения новых технологий для более взрослого человека является более молодой.

Карьерный менторинг - одна из условных разновидностей менторинга, где целью взаимодействия является именно карьерное развитие и решение задач связанных с карьерой. В остальном же процесс не отличается ничем - находите человека, чей опыт вам интересен, убеждаете его поработать с вами и работаете.

Но процесс, как правило, дальше первого шага не идёт. Где и как искать таких людей? 🤷🏻‍♀️

🔹 Прежде чем приступить к поиску, стоит определиться с профилем этого человека. Искать «то, не знаю, что» всегда сложнее.
• Что это за человек?
• Каким опытом он обладает?
• Какие проекты успешно реализовал?
• Какие допускал ошибки?
• Как развивалась его карьера?
• Где он находится - в вашей компании, в вашей сфере, в сфере, куда вы планируете перейти?

🔹 Чем шире критерии, тем, понятно, больше людей им соответсвует, чем более конкретен запрос, тем таких людей меньше, и тем более точечным будет поиск. Наиболее важным критерием для поиска будет ваша личная симпатия к этому человеку. Работать с наставником, который формально подходит под заявленные требования, но неприятен вам лично, довольно бессмысленное занятие.

🔹 Как искать?
• Если вы решили работать с ментором в рамках своей компании, выясните для начала, формализован ли этот процесс. Если да, то все просто - идёте к своему HR партнеру, говорите, что хотели бы поработать с ментором, если есть какие-то примерные представления, кто им мог бы стать, делитесь ими, и дальше процесс работает сам. Если формального процесса нет, то выбираете потенциального ментора, и убеждаете поработать с вами.
• Ментора за пределами своей организации можно искать в профессиональных сообществах, на LinkedIn, либо использовать специализированные сервисы, например, My mentoring.

🔹 В результате первой итерации поиска на внешнем рынке у вас должен получиться список из нескольких претендентов, соответствующих заданным критериям. Каждого человека из этого списка нужно проконтактировать. Для этого в первую очередь подумайте, есть ли у вас какой-то более или менее «тёплый» выход на человека - общие знакомые, коллеги, может, вы являетесь выпускниками одного ВУЗа и т.д. - тёплый контакт всегда предпочтительные, но и холодные письма, как практика показывает, тоже неплохо работают.

🔹 После изучения возможных точек соприкосновения у вас должно получиться что-то вроде карты - список потенциальных менторов и возможные способы выхода на них. Контактируйте в первую очередь тех людей, с которыми точне соприкосновения больше.

🔹 Как убедить ментора работать с вами? В первую очередь понимать и уметь чётко и понятно сформулировать цели работы.
• Что хотите получить в результате взаимодействия?
• На какие вопросы хотите ответить?
• Каких целей достичь?
• Почему выбрали именно этого человека? Как его опыт поможет решению ваших карьерных задач?

Возможность поделиться своим опытом мотивирует многих людей, а если получатель этого опыта ещё и понимает, как грамотно его использовать, и может это понимание сформулировать - это 100 дополнительных баллов к мотивации.

Вот так пообещаешь вернуться на канал, и, конечно же, выдастся ещё более безумная неделя, чем все предыдущие вместе взятые 😖

Зато я принесла крайне приятную штуку, с карьерой вообще никак не связанную. В Москве +32 и как-то не до карьерных побед, правда?

Мои хорошие знакомые в пятый юбилейный раз организуют в Москве крутейшее событие - спектакль-путешествие Remote Moscow.

Театр - это далеко не всегда три часа в тёмном зале. В данном случае спектакль - это прогулка по Москве в компании искусственного интеллекта.
События разворачиваются в реальности: декорациями становятся улицы города, актёрами - прохожие, реквизитом - элементы окружающей действительности.

Remote Moscow начинается в секретной точке X, а заканчивается на одной из крыш в центре города. Больше спамить не буду, скажу только, что оно того действительно стоит.

А главное, что ребята любезно предложили подписчикам канала скидку 11% на билеты. Промокод wow_govoritrecruiter11 действителен до 31 июля.

📅 сеансы со вторника по воскресенье в 14:00, 17:00, 19:30
🎟 от 1 000 ₽⠀
👉 сайт проекта

Если вы этим летом в Москве, искренне рекомендую. А о карьере мы ещё поговорим 😉

Получила сегодня сразу несколько вопросов о том, куда я пропала, все ли в порядке и когда появятся новые посты на канале - в частности обещанный про менторство. Во-первых, спасибо за заботу, это прям искренне вдохновляет ☺️

Во-вторых, посты будут сразу, как я разгребу все навалившиеся рабочие и нерабочие дела. Очень амбициозно верю, что уже на следующей неделе все будет как в старые-добрые времена, по посту в день и все такое. Давайте верить вместе 💪🏻

А пока заходите в инстаграм, там я, например, рассказываю об особенностях поиска работы летом.

Задумалась, какую ещё полезную рекомендацию можно дать дистанционно, чтобы вы продвинулись в постановке карьерных целей. Ведь сама прекрасно понимаю, что прочитать миллион самых полезных советов вообще ни разу не равно «начать делать». И все же есть ещё кое-что, о чем я не упомянула.

Наверняка вы не раз слышали о менторинге. Это что-то такое, что вроде как должен делать каждый уважающий себя карьерист, но далеко не все понимают, что это вообще значит.

Итак, менторинг в широком смысле слова означает взаимодействие с целью развития, включающее в себя наставничество, консультации и эмоциональную поддержку со стороны более старших и опытных коллег. Идеальный ментор - это человек, который уже been there done that, то есть уже решил ту задачу, к которой вы пока не знаете, как подступиться. Это может быть коллега из вашей компании или любой другой более зрелый человек на внешнем рынке, который будет готов прокачать скилл меторинга и помочь вам в решении какой-то насущной задачи.

Наличие той самой задачи - ключ к успешному менторигу. Чаще всего бывает так: условный карьерист прочитал, что для успешной карьеры ему обязательно нужен ментор, нашёл ментора, периодически встречается с ним, говорит о природе, о погоде, а может даже немного и о карьере, но реальной ценности не получает. Почему? Потому что изначально не понимает, в решении каких конкретно задач поможет менторинг.

Так вот определение карьерных целей, прорисовка маршрута и планирование конкретных шагов - как раз отличная задача на проработку с ментором. Если у вас затык в этой сфере, попробуйте найти человека, который с этим затыком уже справился и готов поделиться опытом. Вполне вероятно, что процесс удастся сдвинуть с мертвой точки.

Рассказать, как искать карьерного ментора и как взять от взаимодействия с ним максимум?

Строить микро-план я рекомендую на 6-24 месяца, равномерно распределяя задачи и не переоценивая свои возможности. Если ближайшая цельнейших достижима в перспективе 2 лет, вероятнее всего они выбрана некорректно, и между вашей текущей позицией и целью не хватает какого-то промежуточного этапа.

​​С ближайшей карьерной целью все просто - это следующий шаг на вашем карьерном маршруте. Если таких шагов несколько, или если вы построили 2-3 альтернативных маршрута, предлагаю приоритезировать и в качестве основной микро-цели взять наиболее весомую. Понятно, что мы не всегда обладаем достаточной информацией для выбора, иногда точно выбрать цель удается только в процессе планирования или даже в процессе движения. Именно поэтому микро-цель - это важный, но не критичный этап в карьерном планировании, ее можно сформулировать в общих чертах, добавляя конкретики по ходу движения.

Где искать конкретику? В возможностях внутри текущей компании и на рынке, соответствующих вашей цели. Например, сейчас вы работаете менеджером по локальным ключевым клиентам и планируете в качестве следующего шага перейти на управление клиентами федерального уровня - именно такие позиции и стоит искать в рамках своего нынешнего работодателя и на внешнем рынке. Для получения детальной картинки и понимания, какого опыта, знаний и компетенций вам для следующего шага не хватает, нужно оценить не менее 5 плюс-минус похожих на вашу цель позиций. Чем более универсальная роль, тем больше позиций должно быть в вашей выборке, чем роль более узкая и специфичная, тем соответственно уже может быть выборка.

Выбрав подходящие вашей цели позиции, сделайте сравнительный анализ своего актуального опыта с требованиями роли и составьте перечень знаний, навыков и компетенций, которых вам недостает - это упражнение во-первых позволит вам конкретизировать цель, понять насколько она вообще адекватна, а также послужит основой микро-плана.

Микро-план, напомню, это план движения к ближайшей карьерной цели. По сути без плана цель - не цель, а всего лишь хотелка. Можно сколь угодно глубоко понимать все те действия, которые требуются с вашей стороны, можно оформить их в красивый список и записать в bullet journal или даже повесить на стену в рамочке, но без конкретных шагов и сроков толку от этого списка не будет.

Поэтому после того как вы поняли, чего именно вам не хватает для перемещения на следующую роль, составляйте пошаговый план по наверствованию. Формат плана может быть любым, главное, чтобы все шаги были конкретны и ограничены во времени. То есть не “обучение проектному менеджменту”, а конкретно выбранный курс с понятной датой начала и окончания. Не “написание материалов для профильных изданий”, конкретный перечень изданий плюс конкретные темы статей со сроками подготовки. Не “посещение профильных мероприятий”, а конкретные мероприятия, которые вы планируете посетить, и конкретные цели, что именно вы на этих мероприятиях планируете получить - если знакомства, то с кем именно, если информация, то какая и т.д. Не “новые проекты на работе”, а конкретно какой проект, какая ваша роль в нем, какие сроки. И главное - для каждого действия важно понимать, какой именно gap вы этим действием закрываете. Вот тогда это план.

Мне нравится, когда план не просто написан списком, а визуализирован. Мне для этого отлично подходят интеллект-карты 👇🏻

Ого, неожиданно! Что ж, раз самое время, значит завтра продолжим про ближайшие карьерные цели.

А как у вас с определением макро-целей и карьерного маршрута? Все получается или есть вопросы? Давайте обсудим в 👉🏻 чате или в 👇🏻 комментариях?

Проверка связи - есть кто живой, или все на каникулах? Имеет смысл в эти три рабочих дня публиковать что-то околокарьерное или отложить до окончания майских?

💪🏻 - давай про карьеру, самое время
🙈 - какая карьера, ты что?!