Золото Бородача. Страница 62

Рубрика #мюсли

Автоматизация убивает продуктивность. Если у вас есть менеджер задач, в котором вы все идеально настроили — он сам раскидывает вам задачи, сам выставляет повторяющиеся задачи, даже сам берет из беклога таски и кидает вам их в ваш день — но вы все равно постоянно все не успеваете и ничего не получается сделать, то эта заметка для вас.

Полностью делегировав планирование своих задач приложению, вы создали себе начальника, который управляет вашей жизнью. Этот начальник туп — он не понимает, что у вас горячая путевка на следующие три дня — и вы просто не можете там работать (интернет на Кубе так себе).

Но он и безжалостен — он постоянно вам о себе напоминает, напоминает каждый день на Кубе, что у вас 1000 незакрытых задач, а вы отдыхаете. А потом вы спрашиваете себя: блин, вроде бы слетали, а даже на йоту не отдохнули. Почему так?

Потому что хватит делегировать и автоматизировать единственный важный момент в продуктивности — планирование. Сделайте шаг назад, потратьте 15 минут в день на планирование задач руками. Автоматизируйте все — но не сам процесс планирования.

Он должен быть вдумчивым. Поэтому, например, повторяющиеся задачи убивают продуктивность. Предположим, вам нужно ходить в тренажерку три дня в неделю. Ставите в Гугл Календаре ивент, который повторяется три раза в неделю в 7 утра по будням. И забываете про эту задачу.

Вы только что делегировали осознанность задачи неосознанному алгоритму. Каждый раз, когда вы будете забывать про тренажерку — или, что еще хуже, еще и игнорировать напоминания Гугла типа "через 10 минут тренажерка!" — Вы будете медленно, но верно сходить с ума.

Есть два подхода, которые позволяют избавиться от этой проблемы. Оба затормаживают процесс планирования и дают вам ровно столько неудобств, чтобы вы не могли бездумно ставить себе задачи, которые собираетесь провалить.

Первый — это вручную выставлять повторяющиеся задачи. Если задача ходить в тренажерку три раза в неделю, то можно выставить себе 12 задач в год на 1 числа месяцев типа "Выставить задачи походов в тренажерку на этот месяц". А дальше, когда эта задача будет приходить, вручную выставлять 12 задач на месяц типа "Сходить в тренажерку".

Сложно это сделать? Нет, не особо. Вместо 15 секунд на создание задачи в Гугл Календаре один раз, вы потратите 5 минут на создание задач на год — а потом 5 минут на создание задач каждый месяц первым числом. На 5 минут меньше посмотрите мемасы, зато и вправду начнете ходить в тренажерку, а не пропускать постоянно и ходить грустными из-за этого. Как вам такой расклад?

Второй — это выставлять задачи типа "Сходить в тренажерку и выставить следующую задачу". Я так сейчас учу немецкий — да, бывает, целую неделю не открываю учебники, зато вижу четкий прогресс — и меня ничто не демотивирует продолжать выполнять задачу "Прочитать главу учебника по #german и выставить следующую задачу".

Например, на этих выходных у меня не было ни секунды на изучение немецкого. В пятницу я прочитал главу — и, зная, что в выходные не получится поучиться, выставил следующую задачу на понедельник.

Так же у меня и моя закваска для хлеба уже живет полгода в холодильнике. По-английски это "sourdough". Ее нужно кормить раз в неделю мукой и водой — и я ни разу не забыл это сделать. Потому что каждый понедельник у меня задача "Покормить #sourdough и выставить следующую задачу".

Но знаете, что самое правильное в двух подходах выше? Если вам влом планировать задачу — то вы пересматриваете ваши приоритеты. А может быть, ну ее, эту закваску? Я за год пеку одну буханку хлеба — и то, если повезет, зачем мне каждый раз париться по прикормке? Каждый раз, планируя вручную, я об этом думаю. И убираю задачи, которые мне перестали быть актуальными. Бездушная автоматизированная машина за вас это сделать не сможет никогда.

Иногда стоит замедлить крайне важные процессы, нежели автоматизировать их. В итоге, это оздоровит и улучшит систему в общем. Автоматизация убивает продуктивность.

Рубрика #ничеси

А вы в курсе, что Ельцин никогда не говорил "Я устал, я ухожу"? Вот и я был удивлен.

Я думал, что я со всеми примерами Эффекта Манделы уже был знаком. Но тут мне рассказали еще и про один из главных лозунгов СССР.

Ну и не забывайте всех патриотов РФ попросить спеть первые две строчки гимна России. Это удивительно.

Рубрика #вкусняшки

Написал новую статью о концепте "Epic Board", который я использую с каждой из компаний, с которыми работаю. Вкратце: три слоя — компания, департамент и команда. Все задачи соединены друг с другом.

Экзекьютивы могут глянуть на слой компании и мгновенно понять, все ли хорошо — и куда компания движется. Любой человек, выполняя задачу, всегда знает, зачем эта задача нужна и к чему ее выполнение приведет.

Компания мгновенно становится крайне прозрачной и эффективной. Все начинают работать в унисон, бьют в одну точку фокусировано — что и приводит к результатам.

Задолбало, что бизнес и разработка говорят на разных языках? Нужно просто сделать...

Рубрика #мюсли

Я постоянно консультирую (или просто даю советы, как вам удобнее, так и называйте) 4-5 небольших стартапчиков каждый месяц. Приходят ко мне фаундеры без технической стороны — а я им рассказываю, как запустить свой IT продукт и не потратить мильярды мульонов просто так. Первым делом я им даю ссылки на вот эти две мои статьи — но сейчас не об этом.

Советы я даю абсолютно безвозмездно — часто 30 минут звонка со мной человеку достаточно, чтобы полностью понять поднаготную IT бизнеса и четко знать, что нужно делать сейчас — и что нужно делать каждый день после.

Я считаю, что информация должна распространяться свободно — да и потратить 10-15 минут в день на то, чтобы поделиться с кем-то своими опытом или экспертизой — это вообще почти ничего мне не стоит, ну посмотрю я мемасы на 15 минут меньше, даже лучше станет. Иногда, например, мне скидывают двух программистов и их код — и я трачу пару минут на то, чтобы подсказать, какой из них лучше — и сразу дать ряд советов, как качественно повысить его (или ее) уровень за недельку.

Опять же, делаю я это все безвозмездно — не вижу смысла брать деньги с людей за мое мимолетное внимание. Я же не беру с Найнгега деньги за то, что скроллю его, когда хочу отдохнуть.

В конце звонков с фаундерами часто у людей появляется вопрос: "Это все, конечно, очень полезно и мы благодарны, но как нам помочь тебе?" — И этот вопрос постоянно вводит меня в ступор. Просить денег? Да смысла в этом мало, они не особо нужны. Просить доли в стартапе? Так я не особо-то и много времени потратил на них, это как просить долю за идею. Что просить? Да нечего попросить, ничего мне особо-то и не нужно.

Долго задавался этим вопросом — и недавно нашел хороший ответ. Наконец-то я заканчиваю подобные звонки и сессии с фаундерами не в ступоре (каждый раз было немного стыдно, что не знал, что можно попросить).

Теперь я прошу у людей простую вещь — рассказать о том, что есть вот такой Никита, который всегда может поделиться опытом и экспертизой по запуску IT продуктов, всем, кому я могу быть полезен. И никогда не стесняться давать мой контакт любому другому человеку — чем большему количеству людей я смогу помочь, тем мне будет приятнее.

Поэтому и вас я попрошу, дорогие подписчики, о том же самом. Если у вас есть знакомые фаундеры, которые хотят запустить IT решение, но у них нет технической экспертизы, давайте им мой контакт и говорите не стесняться писать. Сами тоже можете мне писать (мой Телеграм открыт 24/7, на все сообщения отвечаю). Ну или если просто знаете интересных людей, с которыми могут быть у меня точки соприкосновения, тоже давайте им мой контакт.

Мне очень нравится нетворкить!

Рубрика #вкусняшки

Перевел на английский свою статью про сон и добавил ей немного актуальности дополнительным правилом про темноту и тишину — и статистикой по тому, какие правила помогают людям лучше.

Ghost нравится все больше и больше — здесь даже кастомный HTML можно добавлять, полная свобода действий! Офигенно.

Пооставляйте под статьей комментариев по теме, пожалуйста — хочу проверить, работает ли костыль с Commento, который я поднял. Спасибо!

Рубрика #нерекомендую

Клейм: реклама есть, всегда была и будет, обещаю. Все, что "рекомендую", никогда не использую.

Незнакомец давно написал @botfather (исходники не тут). Вкратце — кидаете боту файл, а он отправляет его спец. службам. Файлы хранятся на личных серверах создателя. Прикольно закинуть туда файл и ждать, пока в твой дом ворвутся с целью обыска. Ужасная и очень медленная штука!

Рубрика #рекомендую

Клейм: рекламы тут нет, не было и не будет. Все, что рекомендую, пользую сам.

Знакомые недавно написали @share_file_bot (исходники тут). Вкратце — кидаете боту файл, а он дает вам постоянную ссылку на этот файл. Файлы хранятся на серверах Телеграма. Прикольно закинуть туда файл и добавить в тот же Тудурант ссылку на него. Крутая и очень быстрая штука!

Рубрика #проекты

Почувствовал необходимость переходить с Медиум на что-нибудь более "свое" и вспомнил, что есть Ghost! Буквально за полчасика развернул его одной кнопкой на Digital Ocean. Думал, первым постом будет "Как запустить Ghost на Digital Ocean", но там все оказалось настолько просто, что на статью не хватило материала.

Так что я обновил и перевел на английский свою статью про разработку Телеграм ботов. Вот и она! Буду признателен, если подпишетесь на мою имеил рассылку там.

Отныне все мои лонгриды будут на английском и будут выходить на blog.borodutch.com. Для вас же тут ничего не изменится: я все равно буду постить ссылки на лонгриды и оставлю "Золото Бородача" своим микро-блогом, как и всегда.

Спасибо, что вы со мной!

Рубрика #мюсли

Стыд и позор. Просто вот делают они, а стыдно мне. Я про ДИТ. Ладно у меня не открывался 2020og.ru и я чисто физически не мог проголосовать против поправок в конституцию (да, у меня все еще есть российский паспорт). Но что за попытки бросить пыль в глаза?

Какого черта они выдают шифровку base64 дважды за криптографию? Какого фига они говорят, что, якобы, не могут раскрыть тайну голосования, имея все ключи, логи и доступы? Как они умудряются так бессовестно врать?

Скорее всего, это просто кто-то боится в структуре ДИТ, что ему прилетит по шапке за такой факап. И должно прилететь! Потому что писать государственные сайты на PHP в 2020 году — это стыдно.

А делать бесконечные редиректы на 2020og.ru — это должно быть уголовно наказуемо.

Самое обидное — никто за это не будет наказан, а голосование объявят успешным. Потому что нужны бумажки и отчеты, а не реальные факты. А потом глава ДИТ даже получит премию. Великолепно.

Рубрика #мюсли

Есть категория людей, с которыми нельзя спорить. Это люди, которые не умеют видеть собственные ошибки и признавать свое поражение. Каждый из нас хотя бы раз да спорил с таким человеком — ну, когда вы приводите все логические аргументы, все великолепно, если у человека есть хотя бы толика рациональности, то он сейчас же признает свою ошибку и поддержит вас.

Но нет, не признает — и нет, не поддерживает. Толика рациональности есть — но она иная, ее вам было сложно понять во время горячей священной войны против инакомыслящих. Задача примитивного мозга человека в этот момент — сохранить статус-кво (в этом случае, что человек прав). Твердость веры человека — это примитивная боязнь изменений.

Приведу простой пример: возьмем Михалкова и вышки 5G. Все вокруг в интернетах этих ваших понимают, что у мужика, похоже, поехала крыша. А вот Михалков общается в своем малом кругу людей, скорее всего, с такими же людьми в преклонном возрасте, которые тоже начинают по-тихоньку скатываться в маразм.

Он говорит: "Вышки 5G будет использовать Билл Гейтс для слежения за чипированными вакциной от Коронавируса людьми". А его друзья его поддерживают. И вот он на всю страну делает это же заявление. Статус-кво на данный момент — это то, что он прав. Признать свою неправоту — значит, принять изменение.

Чем старше человек, тем сложнее принимать что-то новое (наш мозг так устроен, иначе не попишешь, никто от этого не застрахован). И вот, представьте, вы получили великолепный шанс — полчаса поболтать на едине с Михалковым, чтобы объяснить ему, где он ошибается.

И вы, скорее всего, не сможете это сделать. Потому что спорить с людьми, которые не могут по какой-то причине (внутренней или внешней) признать свою неправоту ретроспективно, абсолютно бесполезно. Даже больше того: чем более логичны ваши аргументы, тем больше оппонент верит в свою точку зрения.

Я повторю этот момент: чем логичнее вы рассуждаете, чем правильнее ваши аргументы, тем сильнее другой человек верит в свою позицию.

Это контринтуитивно, но так работает наш мозг. Он часто иррационален с нашей точки зрения — но со своей точки зрения и со своим количеством информации он поступает абсолютно оправданно. Примитивный мозг боится и хочет убежать, поскорее закончить пытку опасностью.

Единственное, чего вы добьетесь, приводя логические аргументы в таком споре — это срач и порча отношений.

Что же делать с людьми, которые вот настолько твердо во что-то верят? Самый простой способ — не пытаться их менять. Чаще всего, вопрос спора абсолютно неважен — на него можно спокойно забить. Верит человек в плоскость Земли? Ну и пускай верит.

Но если это кто-то близкий вам — и вам важно, чтобы этот человек принял вашу позицию, тут нужно действовать деликатно. Если человек в упор не видит ваших аргументов, то прекращайте спорить, вам нужно добиться до рациональной части мозга сквозь барьер из примитивного примата.

Делать это можно по-разному. Например, говорить о смежных, но неопасных для мнения человека темах для начала. Или попросить человека перед началом дискуссии решить пару-тройку простых математических примеров (реально работает, проверено). Или закинуть человеку аргументов без спора — и попросить подождать несколько часов перед дискуссией (тогда крайне мал шанс, что человек впадет в режим защиты).

И главное тут — понимать, когда нужно забить, а когда важно доказать. В 99% случаев, когда мы думаем, что нужно доказать, правильнее будет просто забить.

Хотите почувствовать себя старыми? Это Тони из Вайс Сити.

Рубрика #ничеси

Недавно узнал, что в США и Канаде обязательно добавление витаминов в любой хлеб, который пекут. Это необходимо, чтобы бедные слои населения тоже получали достаточное количество полезных веществ даже из самой базовой еды.

А во Франции этого не делают из принципа. Для французов хлеб — это святое.

Рубрика #мюсли

4 на 100 000. Меньше 0.004% населения. Статистическая погрешность. Из 12% людей, что выше думают, что у них есть такой ген, ошибается 11.996%. То есть почти все (если не все).

Проблем у недосыпа две:
1. Человек с недосыпом не замечает, что у него недосып
2. Недосып не приводит к проблемам со здоровьем прямо сейчас, только спустя годы

66 человек выше могут резко поднять свой иммунитет и свой уровень энергии в течение дня, просто поспав на 1.5 часа дольше каждую ночь. К слову, "доспать" на выходных тоже не получается — недосып от 5 дней из 7 полностью за "досыпание" на выходных не лечится, но накапливается из года в год.

Нет, у вас нет гена "шортслиперов". У вас просто проблемы со здоровьем, на которые вы забиваете — а потом это ударит по вам с дикой силой.

Рубрика #мюсли

Все знакомы с термином "позитивная визуализация". Типа представляй себе цель — и ты ее добьешься. Мотивационная фигня, которая почти никогда не работает, но дает краткосрочный (1-5 дней) всплеск энергии.

А вот в стоицизме есть клевая тема "негативной визуализации". Представьте, что все может быть гораздо хуже, а потом осознайте, насколько вы счастливы просто от того факта, что сегодня все не так плохо.

Позитивная визуализация приносит несчастье. Негативная визуализация приносит счастье и успокоение. Десятки миллионов людей медитируют, чтобы обрести покой — а надо-то всего лишь осознать, насколько нам повезло сегодня.

Рубрика #проекты

Написал статью о Тудуранте на Хабр. Буду признателен вашим апвоутам! Давно уже не писал там, интересно будет посмотреть на реакцию сообщества. Спасибо!

Рубрика #проекты

Вчера доделал новую фичу в веб-версии Тудуранта, которой мне сильно не хватало. Когда я планирую месяц, я обычно закидываю все задачи на месяц на понедельники, а в понедельник перераспределяю задачи по дням. В последнее время, я распределял задачи по неделе ровным слоем.

Давно хотел этот процесс автоматизировать — и теперь в календаре веб-версии Тудуранта есть "распределение". Выбираете список задач для распределения, дни, по которым распределять задачи, нажимаете кнопку — и задачи магическим образом ровным слоем размазываются по выбранным датам. Еще один абсолютно необоснованно неприятный момент стал лучше.

Ну и, слава богам, новый дизайн я выкатил как на Андроид, так и на iOS! Прошло всего 12 дней, а полный редизайн приложения закончен и задеплоен. Очень рад набору инструментов, который я выбрал — он позволяет оставаться крайне гибким и быстрым. Иначе я бы не смог сделать редизайн на обеих платформах сразу за такой короткий срок!

В общем, если вас пугал дизайн Тудуранта на мобильных — можно смело перестать бояться и начинать им пользоваться. Это просто секси.

Рубрика #мюсли

Сразу две интересные новости:

— Трамп приостановил выдачу некоторых рабочих виз США до конца 2020 года — в том числе для работников ИТ-отрасли
— Apple позволит разработчикам обжаловать правила App Store и не будет задерживать обновления из-за мелких нарушений

Первая — это прямо очередная трамповская новость (уже имя нарицательное, как бешеный принтер). Как при Трампе закручивают гайки — это прямо история на века. Одно радует: учитывая, что даже YC сделали следующий поток у себя полностью онлайн, да смотря на переход всего и вся на удаленку при пандемии, венчурные фонды и ангелы могут начать смотреть дальше Кремниевой Долины для поиска проектов, куда бы инвестировать.

Раньше было правило: хочешь инвестировать в единорога — иди в Кремниевую Долину, там есть шансы. Шансов найти единорога вне Кремниевой Долины нет. А теперь есть — и инвесторы это видят.

С одной стороны, гайки закручивают и все плохо. С другой стороны, это заставит еще и IT компании открывать офисы вне США, как это сделали "клыки" с Канадой, например! Да и зачем вам, умным айтишникам, грязные США? Езжайте в чистые страны, где метро ухоженное, а в Сабвеях дают бесплатно стакан воды без покупки чего-либо.

Вторая — это то, о чем я говорил несколькими постами выше. Похоже, юристы и пиарщики Эппл просекли, что больше нельзя давать власть мелким людишкам с синдромом вахтера, чтобы они могли кого и когда угодно завернуть, по-своему истрактовав правила стора. Поняли, что вот-вот может начаться PR скандал, перетекающий в антимонопольные расследования. Эпплу это не нужно ни под каким соусом.

Вот тут я четко описал, как Тудурант "завернули", по-своему истрактовав правила. Вкратце, скачав Тудурант на iOS и начав пользоваться на яблоке, вы не сможете ничего сделать, даже задачу не сможете создать, не подписавшись на бесплатный триал от Эппл, который автоматически конвертируется в платную подписку. Дрянной и нечестный UX прием, который Эппл заставляет разработчиков применять. Обойти это можно, сначала зарегистрировавшись на сайте.

Я очень рад, что ребята из Бейзкемпа наконец-то смогли пробить этот толстый лед модераторов Эппл. Наконец-то после апелляции не скажут "ну правила такие, придется вам делать это", а нормально будут входить в ситуацию.

Все, абсолютно все люди, с кем я общался в техподдержке Эппл и в команде проверки приложений Эппл, которые и проверяли Тудурант, говорили, что правило, под которое меня подвели, просто не имеет смысла — но обжаловать правило было невозможно. Точнее нельзя было обжаловать трактовку правила "вахтером", который сидел где-то далеко и с удовольствием заворачивал нормальные аппки.

Очень весело теперь перечитывать комментарии фанбоев Эппл про то, что "зажрались" разработчики приложений и "это нужно для поддержания качественной экосистемы".

К слову, если вы еще подписаны на Вилсакома (что само по себе странно после такого количества продажных зашкваров), сейчас можно отписаться, после того, как он открыто критиковал нормальную позицию Спотифая и Бейзкампа под предлогом "зажрались". Уровень экспертизы самых популярных русскоязычных техноблогеров вообще заставляет плакать. Ну, кроме Розеткед, наверное.

Рубрика #мюсли

Эппл, конечно, молодцы и все такое, но почему у них серверы-то лежат? Мне выкатывать новый дизайн Тудуранта надо. Везде 503, 500 и 504.