Золото Бородача. Страница 63

Рубрика #мюсли

Человек, способный сказать "чиновник ничего никому не должен" — либо круглый идиот, либо не платит налоги.

Рубрика #мюсли

Есть люди, в которых живет "совок". Такие люди есть как в странах бывшего СССР, так и среди иммигрантов. Такие люди есть как в старшем поколении, которое застало СССР, так и среди поколений, которые были ими выращены. Такие люди есть даже среди тех, кто ни разу не был в СССР. Есть три четкие характеристики таких людей:

1. Непонимание того, что в них живет "совок" — либо, что еще хуже, гордость за это (что является особой формой непонимания, это как гордиться плохим запахом изо рта).
2. Глубоко развитый навык двоемыслия, когда две абсолютно противоположные идеи умудряются уживаться в одной картине мира (например: "все вокруг идиоты, но знающие люди всегда знают, как надо лучше").
3. Общее недоверие абсолютно ко всем, везде и все пытаются как-то обмануть и нажиться, все действуют всегда исключительно в своих интересах, которые всегда идут против интересов человека.

Такие люди всегда, по какой-то непонятной мне причине, думают, что они "самые умные", но одновременно никогда не полезут за словом в карман, когда кому-то другому нужно сказать "ты что, самый умный?"

Такие люди не умеют видеть дальше собственного носа и смотреть на косвенные неочевидные связи. Из списка вещей, которым они верят без каких-либо обоснований:

— В России из налогов только 13% НДФЛ
— Наркоманов нужно держать за решеткой, а не возвращать в общество через социальные программы
— Их опыт всегда верен, а опыт других людей, когда он разнится с их собственным, всегда ложен
— Установка высокого забора на Голден Гейт не уменьшит количество самоубийц — они просто найдут иные способы покончить с жизнью
— Геев нужно ненавидеть за то, что горстка радикалов на гей-парадах непотребно одевается
— Черных нужно ненавидеть, потому что они являются причиной повышенной криминагенной обстановки

Я не знаю, как работает мозг у этих людей — мне крайне чужды такие способы мышления. Они находят наиболее простую связь (часто, ошибочную), которая подтвердит их основные убеждения — и не проверяют ее, а просто убеждаются в своей точке зрения сразу.

При том, их убеждения не влияют вообще ни на что. Вот взять простого человека с "совком" внутри, который ненавидит черных. Постоянно всячески их называет разными именами, "потому что его так в школе учили". Вот взять это убеждение "ненавижу черных" и развернуть его в "уважаю черных" — ничего не изменится в худшую сторону ни внутри, ни вокруг человека. Он не станет от этого менее уважаемым членом общества.

И точно так же может собирать несвязанные вещи вместе, выбирать очевидные (но несуществующие) причинно-следственные связи и точно так же подтверждать свою мысль — только в этот раз это "уважаю черных". Что изменилось? Ничего не изменилось.

То есть у человека нет никаких логических причин выбирать именно агрессивную и атакующую позицию "все козлы". Человек просто сам хочет сделать кому-то больно, кого-то оскорбить, сказать "автор дурачок, надо вот так и так". Это его сознательный выбор — ему нравится делать больно другим людям. Он получает удовольствие, когда он в своем манямирке "унижает" собеседника своими пустыми аргументами.

Это явно какая-то нездоровая канитель. Звучит, как определение какого-то ментального заболевания.

Рубрика #мюсли

Вчера я столкнулся со всей прелестью канадской системы здравоохранения. Дома разбилась стеклянная банка и я как-то неаккуратно порезал себе палец. Я достаточно часто в школе умудрялся неудачно порезаться и получить швы на пару недель, так что я примерно понимаю, когда стоит обращаться к врачам.

В этот раз порез был достаточно глубоким и достаточно длинным, так что я промыл рану, нажал на нее, остановил кровь, жена замотала мне палец бинтом — и я пошел в сторону госпиталя. Так как кровотечение мы остановили, а я был все еще не уверен, нужны ли швы, решил пешочком пройтись до госпиталя, а не вызывать скорую. Да и идти тут всего 10 минут мне.

По пути я позвонил в госпиталь спросить, что делать. Впервые оказался в ситуации, когда что-то подобное происходит в Канаде, не знал, какой тут протокол. Позвонил, рассказал все, спросил, мол, просто идти в ER (emergency room)? Сказали, да, просто туда прийти.

Ну-с, надеваю маску и захожу в ER. Мне сразу говорят сесть у окошка и зарегистрироваться. Рассказал, что произошло, дал номер своей медицинской страховки, имя, кому звонить, если что. Спросили, чувствую ли я кончик пальца. Я все прекрасно ощущал.

Отправили рядом на станцию, где мне замерили давление, пульс, температуру электронным градусником с одноразовой насадкой, котору класть надо под язык. Расспросили, ездил ли куда и были ли симптомы Коронавируса. Не ездил, не было. Вся процедура заняла 10 минут.

Сказали идти в очередное место, где ждать медсестру. Пошел туда, подождал минут 10, вышла медсестра и провела меня уже именно в место, как в Хаусе, где у них была неотложка. Со шторками, кушетками, креслами и тому подобным.

Ждал тут я час-полтора минимум. Никто никуда не бежал, не спешил, забита неотложка не была, половина мест была свободной. Врачи мигрировали между компьютерами и пациентами. Похоже, программа им говорила, кого сейчас обслуживать и спрашивала залогировать действия после. Очень клевая автоматизация с приоритизацией.

Все это время я слушал и наблюдал. Это самый первый раз, когда я очутился в неотложке в Канаде. Достаточно интересно было смотреть за тем, как все вокруг происходит. Паники у меня не было, я ж уже порезался, ничего не попишешь, осталось только провериться у доктора и зашить, если надо.

Подошел доктор, спросил, что произошло, мы разбинтовали мой палец и он сразу предложил наложить пару швов, ведь порез был прямо на суставе, который постоянно сгибается. Я дал свое согласие.

Подошла медсестра и спросила, когда была у меня последняя прививка от столбняка. Я не помнил, чтобы меня вообще от него прививали, так и сказал. Последние 8 лет точно мне ее не кололи. Поэтому мне поставили сразу и прививку от столбняка. Что ж, болит теперь плечо, зато болезни этой у меня следующие 10 лет точно не будет.

Доктор достал одноразовый стерилизованный набор для зашивания ран, открыл его при мне, вколол местную анестезию, а дальше наложил пару швов. Я впервые видел, как мне зашивают рану, до этого раны у меня были в местах, которые я видел плохо. Забавно и фриково смотреть, как плоть пронизывается крючком, а ты ничего не чувствуешь.

А потом мне положил медбрат сверху пластырь и сказали, что я свободен. Вот так просто взял, вышел из госпиталя без вопросов и пошел по своим делам. Никакой бумажной волокиты, ничего не заплатил, нигде не было никаких непоняток, всегда знал, что происходит. Да, в итоге я провел в госпитале часа два-три, это прелести бесплатной медицины.

Такие дела. Берегите себя, не собирайте битые стекла голыми руками.

Рубрика #рекомендую

Клеймора: все, что рекомендую, пользую сам. Ну, не в этом случае, наверное — скорее, мне близок подход создателя сервиса к запуску продуктов. Рекламы тут нет, не было и не будет.

Созвонился сегодня с @Online_Advokat_UA через @coolnetbot. Очень приятно поболтали! Вкратце, опытный адвокат автоматизировал своими силами заявления на расторжение брака и заявления на алименты. Увидел количество заявок, увидел боль на рынке, увидел, что никто этим не занимается — и сделал сам!

Делюсь с вами: Развод Онлайн (русская версия), Алименты Онлайн (русская версия). Я так понял, сервис работает на Украину.

По факту — это сервис, который опрашивает пользователя, заполняет все нужные docx, берет за это денежку и выдает готовый для отправки документ! То, чем юристы не хотят заниматься из-за большого потока слишком мелких работ.

Побольше бы вот таких историй! К слову, если у вас есть подобный сервис — пишите мне в личку (@borodutch), я с удовольствием о таком рассказываю у себя на канале.

Рубрика #мюсли

Одна из моих любимых компаний — Бейскамп — выступила с критикой Эппл за конскую политику по поводу встроенных покупок в яблочной экосистеме. Объясню, в чем сыр-бор, так как меня эта проблема касалась всю жизнь.

1. Эппл не дает покупать цифровой контент (например, подписку на Нетфликс или Тудурант) не через встроенные Эппл покупки.
2. Эппл берет обязательную комиссию в 30% (до налогов) со всех встроенных покупок.
3. Эппл не разрешает нигде в приложении упоминать, что можно приобрести подписку вне экосистемы Эппл (часто — дешевле).
4. Эппл не разрешает нигде в приложении упоминать, что цена подписки на девайсах Эппл выше из-за комиссии Эппл.
5. Эппл не разрешает пользователям, которые начали пользоваться сервисом на девайсе от Эппл, получать бесплатный триал никак, кроме как через встроенные покупки. А "бесплатный" встроенный триал приходит с обязательным нажатием кнопки "да, хочу бесплатный триал и чтобы он обновился в платную подписку автоматически" и вводом кредитной карты.

Но претензии не в самой комиссии, а в том, что Эппл ее не платит по определению. То есть, например, Спотифай хочет брать $10 в месяц за подписку, а приходится брать $13 в месяц. С другой стороны, Эппл находится в выгодном положении — они могут просить $10 с человека, так как не платят комиссию в 30% самим себе.

Как бы, вроде бы, они молодцы — создали свою экосистему и могут устанавливать любые правила, какие хотят. С другой стороны, если это так — то они могут взять и просто удалить все сервисы стриминга музыки, кроме Apple Music из своего стора. Но вот юридически они этого сделать не могут — с размерами Apple это уже попадет под законы против монополий.

Если антимонопольного закона не будет, то в дураках всегда будет оставаться пользователь. Думаете, Эппл не удалит конкурентов со своей площадки, потому что тогда меньше людей будут покупать яблофоны? Думаете, "рыночек порешает"? Еще как удалит, если это будет легально. И страдать будет не Эппл, а ее лояльные пользователи. Если вы еще не поняли, Эппл абсолютно плевать на все, кроме заработка денег.

Поэтому антимонопольное законодательство обязательно должно существовать. Просто не нужно слишком перегибать палку. Эппл никогда не пойдут на встречу разработчикам, которые и приносят им прибыль — это ведь такая компания, она так структурирована, каждое уменьшение прибыли — это кого-то нужно наказать и уволить. Все этого боятся.

Эппл необходимо заставить это сделать. И я рад, что ЕС начали смотреть в эту сторону и расследовать дело о нечестной конкуренции Эппл. Надеюсь, в скором времени, пользователям не придется вводить свою кредитку на яблофонах, чтобы просто создать задачу в менеджере задач с бесплатным триалом.

Это вообще просто стыд и позор. Гугл так, например, не делает.

Рубрика #мюсли

Недавно созвонился с одним из школьников, которые на меня подписаны, через @coolnetbot. И понял, что мне нечего-то и особо посоветовать или подсказать внятного.

Ну вот скажу 15-ти летнему парню: пиши код. И что? И заберу у него этим советом детство. С другой стороны, я был бы крайне благодарен, если бы мне кто-то в 15 лет сказал писать код.

С другой стороны, в свои 17-18 я так-то и о программировании знал по наслышке. Сидел и рубился в WoW с одноклассниками — и это было великолепно.

С другой стороны, год-два назад мы вместе с сообществом проходили новое дополнение WoW, точно так же. С другой стороны, не было таких кайфовых моментов, как первый данж вместе в Штормграде или часы рыбалки для выбивания ачивки за максимальный навык рыбака или выуживание всех монеток из фонтанов чтобы в чате делать коин-флип.

С другой стороны, лучше бы я сидел и писал код, нежели так стыдно фейлился в непонимании мира. С другой стороны, эти файлы и кринджовые ситуации в далёком городе, где меня если и вспомнят, то с улыбкой, и сделали меня таким, какой я есть.

Короче, на одной чаше весов — детство, веселье, задор, ошибки; на второй — опыт работы, польза для человечества, понимание своего пути, стабильность.

Не думаю, что стоит заставлять знакомых школьников фигачить код, сильно боюсь отобрать у них детство.

А что думаете вы? Что бы вы посоветовали 15-ти летнему школьнику? Идти в 11 класс или нет? Кодить или нет?

А что бы вы посоветовали 15-ти летнему себе?

Делитесь мыслями в @borodutcher.

Рубрика #проекты

Интересный фидбек мне дали про @coolnetbot, мол, люди некоторые не отвечают на просьбы созвониться или пообщаться. Будем надеяться, что они просто выключили бота.

Добавил туда простую проверку: ответил собеседник или нет. Когда собеседник не отвечает трем людям, у него отключается нетворкинг. Он может руками нетворкинг включить потом снова, если захочет. За следующие 12 дней все неактивные пользователи отпадут.

По случаю, запускаю внеочередной раунд нетворкинга (обычно он каждые 4 дня). Вы можете тоже присоединиться к @coolnetbot нашего сообщества, пройдя по ссылке. Я созваниваюсь со всеми, кого мне выдает бот — и люди попадаются крайне интересные.

Если вы не знаете, что такое @coolnetbot — это бот, который раз в 4 дня находит случайные пары собеседников и дает им контакты друг друга. После, собеседники списываются и знакомятся.

Рубрика #мюсли

Человек — это крайне социальное существо. Поэтому "правда" — это вымышленная конструкция. Мы верим в то, во что верим, а не в то, что является фактами. Чем больше людей верит во что-то, тем "правдивее" это что-то в глобальном плане.

"Правда" имеет смысл только тогда, когда ведет к каким-то практическим действиям. Нет смысла спорить с другом "да нет у тебя родинки внутри уха" — знание "правды" ни к чему не приведет.

Понимание, что "правда" может быть искажена в сторону от фактов, дает новые возможности. Например, позволяет определять, когда кто-то искажает правду в своих целях, и дает возможность искажать правду в собственных целях.

Объективные факты, с другой стороны, не могут быть искажены. "Правда" у каждого своя, и чем больше объективных фактов легли в ее основу, тем ближе она к объективным фактам.

Есть "правда" со стороны малых сообществ, например, что вышки 5G вызывают Коронавирус. Есть "правда" среди сообществ побольше (которые не знакомы с базовыми понятиями логики) о том, что прививки вызывают аутизм. Все это — "правда" для этих людей, они свято верят в свою позицию.

Моя "правда" в том, что, если как можно больше людей будет использовать объективные факты для создания своей "правды", то мир вокруг меня станет на толику лучше. Если каждый из нас сделает небольшое усилие — то мир мгновенно исправится.

Но это только моя "правда". Во что верите вы? Какая ваша "правда"? Пишите в @borodutcher. Это интересное упражнение, которое показывает, во что вы верите, а где вы смотрите на объективные факты.

Справедливости и объективности ради, стоит отметить, что мой комментарий стал топовым комментарием недели у Вастрика.

Рубрика #мюсли

Вышел полностью из коммьюнити Вастрика вчера, после того, как мне в чате Вастрика в течение часа пытались доказать, что "бремя доказательства лежит на сомневающемся, а не на заявителе" и после того, как коммьюнити откровенно смеялось над простыми просьбами предоставить ссылки на исследования в треде про БАДы и медицинские советы.

Мне крайне нравилось коммьюнити, которое собрал Вастрик — и я все еще останусь его патроном, но буду молчаливым наблюдателем. Надеюсь, сам Вастрик не поддастся влиянию коммьюнити и все еще будет таким же разумным и логичным человеком.

Убеждать людей в том, что законы логики необходимы, а исследования всегда нужно читать и разбираться в вопросе до того, как кому-то что-то советовать — это не моя война. Моя задача — это донести навык критического мышления до максимального количества людей, а не убедить единицы в их необходимости.

Поэтому вы никогда не увидите в @borodutcher никого, кто бы не знал, что каждому медицинскому совету нужно приводить исследования, а каждая точка зрения должна быть подкреплена фактами. Такие сразу улетают в бан.

Я понимаю, что это лишь 1% отбитых идиотов, которые портят коммьюнити и по которым не стоит оценивать сообщество в целом, но когда в бочке ложка дегтя, я лучше пойду и покушаю из тары поменьше, где дегтя нет.

То время, когда я был у Вастрика, было замечательным — я познакомился с тучей хороших и интересных людей, почитал и написал пару клевых статей.

Но отсутствие навыков критического мышления и токсичность вынудили меня самовыпилиться из сообщества. Как только я ушел из треда про БАДы, там началось дикое мракобесие — люди начали советовать откровенно опасные вещи друг другу.

Посмеялись над просьбами предоставить исследования? Посмейтесь потом и над своими убитыми внутренними органами и пустым кошельком из-за траты денег на ветер.

Я думал вернуться в коммьюнити, но никто, абсолютно никто не встал на мою сторону в треде про БАДы после того, как я оттуда вышел. Быть единственным на стороне здравого смысла и идти против всего коммьюнити себе дороже.

Рубрика #мюсли

Забавно, что даже ракетостроители говорят "It's not rocket science", когда пытаются объяснить сложность своей работы. Фишка в том, что в мире нет внутренне сложных вещей. Все процессы можно последовательно и рекурсивно разделить на более простые вещи, осилить которые оказывается просто.

Предположим, вы хотите перебрать двигатель. Что вам нужно? Понимание, как работает этот двигатель, как его достать из кузова, как его разобрать и собрать. Пара туториалов на ютьюбе — и вот у вас уже есть примерная идея, как это все сделать. Некоторые вещи нельзя будет сделать без инструмента — тут либо купите инструмент, либо арендуйте у механиков.

Если это простой ДВС — то там все крайне несложно. Предположим, у вас четыре цилиндра. Снимаете крепежи, достаете двигатель, начинаете по туториалам (или сами, так тоже клево) разбирать его деталь за деталью, записывая в тетрадку очередность действий. Когда снимаете деталь, сразу чистите ее (тряпкой, руками, полиролью, зубной щеткой) — и кладете в надежное место, где не потеряете.

По мере разборки вы будете находить нерабочие или износившиеся детали — те же масляные кольца (не знаю, как именно по-русски они называются), что бегают внутри цилиндров. Стоят они мелочи, зато масло мотор перестанет есть.

Каждый раз, когда вы не знаете, как что-то делать, когда у вас недостаточно инструментов или когда вы ошибаетесь, просто делаете шаг назад и спокойно гуглите, ищете инструмент или возвращаетесь назад в процессе для исправления ошибок.

Звучит сложно? Нет, абсолютно не сложно. Что вам нужно для успешной переборки двигателя? Терпение, время, усердность, упорство, усидчивость, цель перед глазами. Заметьте, в перечисленном списке нет "интуиции", "сверх-способностей", "знания всего" и тому подобных страхов перед началом.

И так со всем. Любая сложная задача решается разбивкой этой сложной задачи на простые составляющие. А какой из навыков вы обрели недавно или какое сложное дело закончили недавно? Ну, когда думали (или общество все еще думает), что это крайне сложная затея, а вы разобрались? Пишите в @borodutcher, интересно узнать!

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал "It's not about the coffee" про принципы лидерства в Старбаксе. Эта книга оказалась именно тем, чего я от нее и ожидал: очередной крайне очевидной и скучной фигней. Прочитал я ее только потому, что хотел заглянуть в верхушку Старбакса и узнать, как там шли дела на момент выпуска книги.

В каждой большой компании есть экзекьютивы, которые думают, что "открыли секрет правильного ведения бизнеса" и обязательно им нужно поделиться с их "поклонниками". Отчасти, они правы — таких экзекьютивов по миру тысяч сто максимум, и их инсайты не преподают в бизнес-школах. Просто забавно, что все эти экзеки проходят один и тот же путь, приходят к одним и тем же выводам и обязательно ставят свое клеймо на базовых очевидных приципах ведения дел в большой корпорации.

Алло, из-за ваших брендов уже негде на этой корове свое клеймо ставить. Когда я захочу присвоить себе открытие этих "уникальных" принципов, мне некуда будет прикладывать клеймо. Астанавитесь.

Вся книга — это ода делегированию. Стоит развивать людей и доверять им. Не получится рулить транс-национальной корпорацией и самому фигачить кофе в Старбаксе — приходится выстраивать цепочки команд и структуры, чтобы твое решение в итоге услышал каждый бариста и каждая баристка.

Что же за принципы нам передает автор?

1. Носите одну шляпу — не старайтесь быть разным на работе, дома и с друзьями. Найдите того "себя", который подходит подо все ситуации.
2. Знайте, почему вы делаете то, что делаете. Вы должны быть в правильном месте, где вам комфортно и где вы чувствуете мотивацию работать дальше.
3. Человек, который метет, должен выбирать себе метлу сам. Не пытайтесь выбрать инструмент за исполнителя.
4. Зарабатывайте доверие. У каждого сотрудника должно быть чувство вовлечения в компанию и понимание, что в сложной ситуации компания выручит.
5. Слушайте правду. Люди часто пытаются приукрасить победы и загладить углы поражений. Старайтесь добиваться реальных цифр.
6. Следите за тем, чтобы делать то, что говорите. Когда компания говорит одно, а делает другое — это всегда сказывается в долгосроке.
7. Действуйте. Берите и делайте. Радуйтесь удачам, работайте с обратной связью и продолжайте действовать, пока либо не добьетесь успеха, либо не подтвердите отсутствие успеха.
8. Идите навстречу испытаниям. Если что-то идет не так, вы должны это принять и признать. Если есть какая-то сложная задача, начинайте работать над ней без сомнений.
9. Практикуйте лидерство. Выступайте лидером. Ошибайтесь и учитесь на своем опыте. Смело берите на себя ответственность.
10. Мечтайте. Говорите "да" смелым и большим проектам.

Вот и все, как бы. Благо, книга была достаточно короткой. К сожалению, большая часть из принципов выше становится очевидной после первой недели на посту управленца. Мне кажется, книга про "успешный успех", но я могу быть деформирован количеством бизнес-книг, которые я прочитал ранее. Первой бизнес-книжкой для человека, который не знаком с жанром, вполне может быть норм.

Рубрика #проекты

Одна из слабых сторон Тудуранта — это дизайн его мобильного приложения. Сделали новый дизайн. Что думаете?

Рубрика #мюсли

Кто-то недавно зашел меня поправить в @borodutcher, мол, "эспрессо — это мужской род". Наверное, думают, что, так как это вид кофе, то и род должен быть тем же самым. Гугл таким людям отключают при рождении.

Это утверждение неверно и колхозно по двум крайне важным моментам. Первый — "кофе" уже несколько лет как "оно". Второй — в русском языке заимствованные слова почти никогда не имеют ассоциативных родов.

Или что это получается — стул, табурет и стол тоже женский род, так как все это — мебель? Ну, любители попить крепкий эспрессо, посмотрите на эту столяра (профессия), которая сидит на красивой табурете (мебель) и смотрит вдаль на уходящую корабль (флотилия) в далекую государство (структура).

А нелюбители принимать новые нормы постоянно развивающегося языка, съ подключеніемъ къ Интернету васъ!

Рубрика #мюсли

Умение терпеть дискомфорт — это крайне важный навык. Он позволяет пожить в хостелах, а не в гостиницах; поехать кемпить туда, где нет туалета (можно выкопать ямку всегда, а потом закопать); продолжать работать, когда уже все достало; прожить дольше — ведь вам не страшны чувство голода и холодные с жаркими температуры.

С другой стороны, нужно и голову на плечах иметь — невыносимый и бессмысленный дискомфорт тоже терпеть не стоит. Если разница между хостелом и отелем — $10, то экономить глупо. Сидеть на сквозняке — тоже глупо. Умирать от жары, потому что лень сходить в магазин за вентилятором — такая себе идея.

В общем, ищите золотую середину — но никогда не бойтесь падать в экстремумы ненадолго. Это очень интересный опыт.

Рубрика #мюсли

Одна из самых диких вещей, которые я видел — это когда человек боится оставить чек в ресторане или кафе. Забирать чеки — это, конечно, клево для ведения тех же расходов или для подтверждения покупки. Но когда у человека есть СМС от банка, нотификации или выписка по счету — это равносильно чеку в большинстве случаев (в кафешках и ресторанах так точно).

Страх оставлять чеки — это что-то вне моего понимания. Что с этим чеком сможет сделать злоумышленник? Имени на нем нет, номера карты на нем нет, есть только номер идентификации транзакции и список вещей, которые вы купили.

Что сделает злоумышленник? "Ха-ха, он в шоколаднице выпил эспрессо! Погодите, а что мне дает эта информация? Так я же видел, как ему принесли и как он пил это эспрессо. Черт побери! Понаоставляют чеков, я: ходи-собирай по привычке. Ешкин кот!"

У разработчика Никиты Колмогорова никогда не получалось завершить все задачи из списка дел: они копились в менеджерах задач и «давили» на него. Прочитав несколько книг по продуктивности, он понял, как вести списки дел, и создал свой минималистичный менеджер задач — «Тудурант».

О том, как создавал приложение и искал необходимые функции, Колмогоров рассказал в «Трибуне»: vc.ru/tribuna/133298

Рубрика #вкусняшки

Описал полный путь развития Тудуранта по сей день в статье на VC. Заходите обязательно, читайте и (крайне важно) ставьте апвоуты и можете даже оставить комментарий!

Описал вообще все: идею, разработку, маркетинг; добавил ссылки на все материалы, которые написал на пути развития Тудуранта. Организовал вообще весь опыт, которого набрался на этом проекте.

Как же запускать продукты, как я? Все очень просто, берете...