Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
🏰#Государство
Великобритания против Meta: cам захотел всем правити и всем владети?!
Экс-Facebook объявила переход в метавселенную. Но, пока большинство из нас находится в этой Вселенной, Марку Цукербергу придется повозиться с некоторыми неприятными издержками, а именно расстаться с частью бизнеса и дочерней (по отношению к Meta) компанией.
На этот раз Управление по конкуренции и рынкам Великобритании потребовало у интернет-корпорации проститься с дочерней компанией Giphy. Комиссия обнаружила, что Facebook сможет увеличить свою и без того значительную рыночную власть по отношению к другим платформам социальных сетей, запретив или ограничив им доступ к GIF-файлам Giphy. Это, в свою очередь, приведет к увеличению трафика на сайты и приложения, принадлежащие Meta — Facebook, WhatsApp и Instagram — на которые уже приходится 73% времени, проведенного пользователями в социальных сетях в Великобритании, как заключила комиссия.
Как вариант, Meta может изменить условия доступа к GIF-файлам Giphy. Например, потребовать от таких сервисов, как TikTok, Twitter и Snapchat, предоставлять больше пользовательских данных для доступа к GIF-файлам Giphy.
Cейчас экс-Facebook контролирует почти половину рынка медийной рекламы в Великобритании стоимостью £7 млрд ($9,4 млрд). И это не может нравиться государству, т. к. составляет угрозу конкуренции и безопасности аудитории.
Компания Meta отрицает возможность реализации монополистических сценариев, но власти Великобритании уже поддерживаются аналогичными претензиями и в других странах. Так что же это? Тренд на борьбу с цифровыми гигантами или Цукерберг еще чем-то отличился?
Подробнее: www.cnbc.com/2021/11…ion.html
🔎 #Тренды
Что попало на радар Гартнеру
Компания Gartner составила карту-радар, на которой отмечены различные технологии: массовые и нишевые, ближайшие и относительно отдаленные. Все технологии, попавшие на радар, распределены по четырем группам: умный мир, революция продуктивности, повсеместная и прозрачная безопасность, важнейшие связующие факторы. Аналитики Gartner отметили пять наиболее интересных технологий:
✅ Умные пространства (города, рабочие места, окружающая среда)
Это физическая или цифровая среда, в которой люди и технологические системы взаимодействуют в взаимосвязанных и скоординированных экосистемах. Технология относится к массовой, т. к. представляет широкий интерес для различных отраслей везде, где люди и мобильный трафик требуют наблюдения и управления.
✅ Generative AI
Это ИИ, способный генерировать инновации на основе изученных моделей и решений при производстве креативного контента, в медицине, IT и т. д. Основные препятствия для развития технологии — это проблемы безопасности и неправомерное использование генеративного ИИ (дипфейки — о них мы писали здесь).
✅ Гомоморфное шифрование
Это криптографический метод, который позволяет третьим лицам обрабатывать зашифрованные данные, хотя у них нет никаких знаний об исходных данных. Проблемы с производительностью, отсутствие стандартизации и сложность технологии препятствуют внедрению технологии в ближайшем будущем. Однако Gartner считает, что через 3-6 лет гомоморфное шифрование станет основной технологией для многих SaaS-приложений, обеспечивая защиту и конфиденциальность данных при их обработке и аналитике сторонними поставщиками.
✅ Graph Technologies
Это метод управления и анализа данных, позволяющий исследовать взаимосвязи между различными объектами и наборами сущностей. Такой подход требует большого объема разнородных данных, их правильного хранения и анализа, что не всегда может быть обеспечено реляционными базами данных.
✅ Самое интересное — метавселенные
На радаре их нет, поскольку до них нам еще ждать более 8 долгих лет.
По мнению Gartner, метавселенная — это цифровая среда независимых, но взаимосвязанных сетей, которые будут использовать еще не определенные протоколы для связи, обеспечивающие постоянный, децентрализованный, пространственно ориентированный, индексированный, совместный и совместимый цифровой контент, который пересекается с физическим миром в реальном времени. Одним словом: не то что эта ваша Meta...
Подробнее: www.gartner.com/en/arti…for-2022
⏳ #Стартапы
Куда бы еще вложиться?
Коллеги из Fortune опубликовали любопытный график объема инвестиций в стартапы на различных стадиях. Понятно, что по итогам рекордного для венчура 2021 года объем вложенных денег вырос по всем параметрам. Но особенно интересен рост капитала, привлеченного стартапами ранних стадий (зеленая секция столбца).
Финансирование хлынуло огромным потоком отчасти благодаря участию нетипичных для венчура игроков, а именно: хедж-фондов, частных инвестиционных компаний, фондов национального благосостояния и фондов взаимных инвестиций.
Поговаривают даже, что ощущается «нехватка» стартапов: все хотят вложить деньги, а компаний просто не хватает. Поэтому более-менее интересные идеи так легко получают инвестиции. И если венчурные фонды традиционно финансировали более крупными суммами стартапы поздних стадий, то сейчас ситуация несколько меняется: деньги вкладываются и на ранних раундах привлечения инвестиций.
Конечно, все это звучит очень соблазнительно: вкладываться в стартапы, когда рынки растут. Главный вопрос заключается в том, что произойдет, если значительное количество стартапов не оправдает надежд инвесторов или разорится, так и не создав продукт или не найдя свою аудиторию...
Подробнее: fortune.com/2022/01…led-2021
Релевантный пост редакции: Ангельский бизнес
🏞️ #Экосистемы
Рейтинг подписочных экосистем в России 2022
Аналитики агентства Frank RG составили рейтинг самых популярных подписок в России и прогноз по ним на 2022 год. Подписки десятка компаний — Сбера, Яндекса, «Тинькоффа», «МегаФона», МТС, Совкомбанка, OZON, VK, X5 Group и «Сети партнерств» — анализировались по различным параметрам: тарифные условия, продуктовое наполнения, годовая стоимость и др.
Общая статистика такова:
✔ Около 20 млн россиян подписано на сервисы экосистем;
✔ По прогнозам, к концу 2022 года число пользователей вырастет на 30-40%, к 2024 году оно составит 35 млн, а к 2030 году достигнет 55 млн;
✔ В среднем в России на каждого активного пользователя приходится 1,5 подписки;
✔ Лидеры по количеству подписчиков:
- Яндекс Плюс (10 млн);
- МТС Premium (7,4 млн);
- VK Combo (4,5 млн);
- Сбер (4 млн).
✔ Восемь самых популярных экосистем аккумулируют 30 млн активных аккаунтов.
Самое интересное из рейтинга:
✔ «Тинькофф» и Сбер занимают первые места по выгоде для пользователя;
✔ Для активных пользователей онлайн-сервисов из Москвы чистая выгода от подписок в месяц составляет примерно 1,5 тыс. рублей;
✔ Некоторые подписки имеют отрицательную выгоду (пример — Яндекс Плюс с Амедиатекой);
✔ По уровню NPS в топ-3 вошли следующие подписки: Сбер Премиум+, Ozon Premium и Tinkoff Pro.
✔ По наполнению подписок сервисами, соответствующими ожиданиям клиентов, в топ-3 вошли СберПрайм+, МТС Premium и Tinkoff Pro. Яндекс Плюс занял здесь только 4-е место.
Что касается общей ситуации с подписками экосистем, здесь Frank RG дает следующую оценку:
✔ Для экосистем подписки остаются убыточными, однако они готовы терпеть эти неудобства в надежде на рост клиентской базы;
✔ Сейчас не охваченная подписками аудитория велика, поэтому жесткой конкуренции за клиента нет;
✔ Пока экосистемы соперничают лишь в разнообразии сервисов, входящих в подписку. Конкурентная борьба начнется по мере приближения к потолку клиентской базы.
Видимо, в ближайшем будущем на этой арене нас ждет конкуренция игроков с максимальным наполнением подписок, затрагивающих самые важные жизненные сценарии людей.
Материалы:
- https://frankrg.com/58581
- frankrg.com/wp-cont…ba82.pdf
🔎 #Тренды
Как Apple поддерживает малый бизнес в США
Без лишнего шума и пафосного анонса компания Apple запустила (пока только в США) новый финансовый сервис по аренде своего оборудования для малого и среднего бизнеса.
Что известно о сервисе:
◽ Аренда оборудования осуществляется в партнерстве с онлайн-банком CIT, который специализируется на лизинговых операциях для малого и среднего бизнеса;
◽ Существует ограничение по минимальной сумме заказа: она должна превышать $4000;
◽ Возможные сроки аренды — 12, 24 и 36 месяцев;
◽ Список доступного оборудования включает в себя не только технику, но и аксессуары;
◽ Компании должно быть более 3 лет (для других предусмотрен отдельный процесс).
В конце срока аренды компаниям предлагается две опции:
◽ Выкуп оборудования за $1 с возможностью оставить его у себя. Этот вариант больше всего похож на кредит, поскольку с последним платежом право собственности переходит к компании;
◽ Возможность вернуть, обновить или выкупить оборудование по «справедливой рыночной стоимости» — Fair Market Value (FMV). В этом случае ежемесячный платеж будет меньше, т. к. существует некоторая неопределенность в отношении окончательной выкупной цены оборудования, которая будет существенно выше, чем $1, как в первом случае.
Apple не раскрывает диапазон процентных ставок по данным программам, однако проведенные исследования показывают, что по сравнению с другими вариантами лизинга, доступными для американского рынка, финансирование бизнеса от Apple, вероятно, предлагает наиболее конкурентоспособные тарифы и цены на оборудование производителя. Особенно выгодно это для заемщиков, использующих аренду FMV для обновления оборудования, т. к. позволяет совершать более низкие ежемесячные платежи, сохраняя большую часть денежного потока для других бизнес-потребностей, а также сохраняет возможность модернизировать оборудование в конце срока аренды.
Тут редакция могла бы пуститься в пространственные рассуждения о плюсах и минусах использования лизинга для финансирования бизнеса, но это тема для отдельной статьи.
В итоге нам остается только позавидовать данной возможности для заокеанского бизнес-сообщества и надеяться, что в скором времени подобный сервис будет доступен и в России.
Подробнее: www.apple.com/shop/fi…inancing
👾 #AI
AI-свисток на футбольном матче
Искусственному интеллекту нашли применение, казалось бы, в «святом» для многих болельщиков — в футболе. Благодаря технологии AI на клубном ЧМ в Абу-Даби был распознан офсайд, из-за чего был отменен гол.
Казалось бы... Судью на мыло! Так это не его решение...
Давайте разбираться, как работает эта система. Итак, нейросеть определяет расположение частей тела игроков, формирует 3D-картинку эпизода и в спорных ситуациях, моделируя математическую пространственную модель расположения игроков на поле, дает четкий ответ: был ли момент «вне игры». На мониторе судьи видят поле, мяч и модели игроков. Как только случается офсайд, робот передает сигнал арбитрам VAR, которые тут же сообщают об этом судье на поле.
Возможно, через какое-то время мы увидим совсем другой футбол — матчи с мгновенным принятием решений, объективным судейством и без судьи на поле. Конечно, такие выводы здесь скоропалительны, поскольку сама система еще тестируется и даже после всех успешных тестов есть масса психологических аспектов, которые роботу априори непонятны, а болельщики зачастую заранее не согласны с любым решением арбитра не в пользу любимой команды. И им не важно, человек это или бездушная машина. Машина даже удобнее: она не ответит.
В дальнейшем работу AI-арбитра мы сможем увидеть на ЧМ-2022 в Катаре.
Подробнее: m.sports.ru/tribuna…627.html
🔺 #Технологии
Квантовая гонка
В привычном нам ИТ-мире названия компаний, занимающихся квантовыми вычислениями, не кажутся знакомыми: IonQ, PsiQuantum, Xanadu (подробнее о них можно узнать здесь). Однако тема квантовых вычислений кажется интересной не только нишевым игрокам.
ИТ-гиганты тоже принимают активное участие в происходящем, пытаясь застолбить свое место под солнцем на квантовой поляне. Ведь это новая веха возможностей, которая откроет доступ к огромному рынку и позволит первому, кто будет успешным, стать на ощутимое время основным партнером корпораций и лидером по части квантовых вычислений.
Что сейчас известно про наработки ИТ-гигантов в этой области? О своих результатах, достижениях, сервисах и планах охотно рассказывают эти компании:
◾ Google
Кстати, у Alphabet есть «секретная» компания (отдельная от Google), сфокусированная только на квантовых технологиях — Sandbox.
◾ Microsoft
◾ Amazon
◾ IBM
◾ Intel
Если суммаризировать, то получается примерно такая ситуация:
◽ Компании развивают собственную разработку квантового железа (хоть и оказались позади некоторых нишевых игроков).
◽ Они запускают квантовые вычисления в облаках, что позволяет развивать партнерство с компаниями и разработчиками, которым требуется доступ к таким ресурсам (квантовые вычисления как сервис). Кстати, те, кто желает потестировать возможности оборудования для квантовых вычислений, могут это сделать в рамках Free Tier.
◽ Компании имеют внушительный роадмап развития технологии. Поэтому будем ждать новостей об увеличении количества кубитов, а также сообщений о новых демонстрациях квантовых возможностей.
Материалы:
- www.cbinsights.com/researc…-quantum
- www.cbinsights.com/researc…-quantum
Релевантный пост редакции: Когда наступит квантовое превосходство
🏰#Государство
Вселенная мета, а срок реальный
Научно-технический центр (НТЦ) ГРЧЦ (структура Роскомнадзора) провел исследование, в котором перечислил риски, связанные с виртуальной реальностью.
По мнению рабочей группы, доминирование цифровых валют в метавселенных будет способствовать нарушению политических и правовых границ — налоговые кодексы и правила не смогут регулировать цепочки продаж. В исследовании говорится, что даже есть риск появления виртуальных магазинов с наркотиками.
Проблемой могут стать и виртуальные аватары: как считает центр, их идентификация делает личные данные уязвимыми для копирования, стирания и манипулирования.
Видит ГРЧЦ и угрозу «формирования различных девиаций» из-за расширенной реальности — появляется, в частности, возможность киберсекса с несовершеннолетними.
Также в исследовании упоминаются политические риски: метавселенная способствует появлению «виртуальной политической реальности, виртуальных политических партий, новых форм агитации и протестов».
Роскомнадзор заключил, что требуется разработка законодательства для регуляции жизни и поведения в метавселенных. Выводы заставляют государство погрузиться в метареальность и обеспечить безопасность аватарам реально существующих людей, а также хранение самых важных данных. Кстати, об этом говорил и Президент РФ на конференции Artificial Intelligence Journey 2021 (о ней мы писали здесь)
А в редакции Friends.OCS задумались, что если в списке выше заменить слово «метавселенная» на слово «Интернет», то, по сути, все будет актуально: и проблемы те же, и решения такие же. Очевидно же, куда дальше все пойдет?
Материалы:
- thebell.io/rossijs…selennyh
- https://rdc.grfc.ru/2022/02/metaverse/
🎤 #Интервью
Робототехника сегодня: векторы развития и болевые точки
Как оказалось, 7 февраля — Всемирный день робототехники. Поздравляем всех причастных с прошедшим праздником! По этому поводу редакция Friends.OCS ознакомилась с интервью председателя правления Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Алисой Конюховской. Чтобы сэкономить ваше время, мы подготовили основные тезисы:
🔸 Каждые пять лет в России происходит удвоение числа компаний, которые занимаются робототехникой;
🔸 Сейчас на рынке порядка 10-15 тыс. специалистов по робототехнике. К 2030 году потребуется от 100 тыс. до 500 тыс. человек;
🔸 Три основные составляющие, благодаря которым рынок робототехники может успешно развиваться — это люди, деньги и спрос;
🔸 Робототехника является сугубо бизнесовым направлением, которое помогает компаниям расти и зарабатывать, сокращать издержки и повышать эффективность;
🔸 Робототехника развивается по двум направлениям — промышленная и сервисная;
🔸 В промышленной робототехнике все больше появляется коллаборативных роботов с сенсорами и датчиками, за счет которых устройство становится более безопасным для людей;
🔸 Происходит упрощение интерфейсов взаимодействия человека и робота, более легкое управление программированием устройств;
🔸 В сервисной робототехнике растет число роботов для логистики: это роботы для перемещения стеллажей или товаров на складах и в цехах;
🔸 На сегодняшний день в СДЭК реализован самый масштабный проект по роботизации логистики в России. В нем было задействовано более 100 роботизированных устройств;
🔸 Активно развиваются мобильные платформы как внутри помещений, так и снаружи. Например, роботы-доставщики, мобильные платформы развиваются по направлениям клининга и дезинфекции;
🔸 Продолжается активное развитие медицинской робототехники — устройств для наблюдения за пациентами, применение экзоскелетов для реабилитации, экзопротезов и пр.;
🔸 Международные гиганты по производству автомобилей и электроники начинают выходить на рынок робототехники. Например, Samsung, Hyundai, Tesla, LG;
🔸 В России робототехнику развивают «Сбер», Яндекс, Ozon, «Газпром нефть».
Если вас заинтересовала тема робототехники в России, вот полезные ссылки:
- Карта компаний сервисной робототехники
- Карта российского рынка промышленной робототехники
Интервью: ict.moscow/news/in…hovskaia
⚙️ #Трансформация
ИИ как часть глобальной стратегии
На данный момент искусственный интеллект уже не является нишевой областью инвестиций ресурсов и бюджетов корпораций. Внедрять ИИ и пробовать работать с ним начали многие компании — тема все-таки горячая.
Бизнес в основном ожидает пользу от ИИ в таких областях, как оптимизация, персонализация, автоматизация, управление жизненным циклом оборудования. По идее, использование новейшей технологии должно привести к экономии на издержках и повышению прибыли. Конечно, после решения всех технических проблем с доступностью, консистентностью и качеством данных.
Однако многие организации, прошедшие через внедрение ИИ, признают, что это скорее стратегическое, а не технологическое начинание. Как следствие, перед компаниями встают неочевидные вопросы этического и организационного характера, а не технического, например:
◾ 40% рабочих мест будут автоматизированы через 15-25 лет — как решиться на такое начинание?
◾ 59% компаний испытывают сложности с поиском и наймом специалистов нужной квалификации — где взять работников новой волны технологий?
◾ 31% работников обеспокоены непрозрачностью решений, которые принимает алгоритм — как обеспечить лояльность сотрудников к ИИ?
◾ 50% директоров считают, что основная проблема заключается в недостаточном понимании принципов, которыми руководствуется ИИ при принятии решений — как начать доверять ИИ и кто будет нести ответственность за решения алгоритма?
◾ 59% респондентов считают, что государство должно регулировать ИИ, чтобы защитить рабочие места — как же тогда развивать технологию в своей организации?
Конечно, способы решения этих проблем в первую очередь зависят от самих компаний. Однако очевидно следующее:
◽ ИИ должен быть частью целостной бизнес-стратегии, которую нужно прорабатывать вместе с бизнес-заказчиками.
◽ Необходимо как можно раньше привлекать HR для поиска кадров, организации процесса обучения и повышения квалификации сотрудников компании.
◽ Потребуются инвестиции в разработку политик, регламентов, регулирующих прозрачность и независимую оценку решений ИИ.
Подробнее: www.bcg.com/feature…pectives
🗂 #Аналитика
Рынок смартфонов 2021: кто кого?
Аналитики агентства Counterpoint Research подвели итоги продаж по смартфонам в 2021 году. О чем же говорится в отчете:
➤ Несмотря на мировой дефицит полупроводников, итоговое число поставок смартфонов выросло на 4% и составило 1,4 млрд единиц;
➤ Наибольший вклад внесла Samsung, компании удалось продать 270,7 млн смартфонов, что на 6% больше, чем годом ранее;
➤ Второе место заняла Apple с показателем в 237,9 млн аппаратов, что на 18% больше, чем годом ранее;
➤ Тройку лидеров замкнула Xiaomi (190,4 млн аппаратов), при этом продемонстрировав самый большой рост — 31%;
➤ После них в отчете представлены OPPO, Vivo и Transsion.
В целом тренд на медленный рост рынка смартфонов объясняется естественными причинами: высокими ценами, экономией из-за пандемии и перенасыщением рынка. Оживление в 2021 году, вероятно, вызвано отложенным спросом и внедрением 5G, хотя общие поставки по-прежнему остаются ниже допандемийного уровня.
Подробнее: www.counterpointresearch.com/global-…ts-apple
🏰#Государство
Предъявите документики, гражданин...
Правительство РФ обяжет мессенджеры регистрировать пользователей по паспортным данным — правила вступят в силу уже с 1 марта 2022 года и будут действовать до 2028 года.
Мессенджеры должны будут запрашивать данные у мобильных операторов, а те — предоставлять их в течение 20 минут после регистрации пользователя. Если данные окажутся недостоверными, в регистрации откажут. Если проверка будет успешной, то пользователь получит идентификационный цифровой код, который нужно будет обновлять в ходе смены оператора.
Все это было утверждено в постановлении Правительства от 21 октября 2021 года, но не вызвало огромной шумихи. Почему? Потому что это всего лишь обновление к аналогичному постановлению от 2018 года, исполнения которого мы не заметили.
Возможно, повторный подход к снаряду будет особо неприятен иностранным мессенджерам, которые могут отказаться выполнять данные требования и приостановить свою работу. Всей редакцией надеемся, что этого не будет...
Подробнее: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202110210009?index=0&rangeSize=1
🏪 #Маркетплейсы
Противостоять гиганту
Известный своими амбициями интернет-гигант Amazon демонстрирует ежегодный рост выручки. Не отстают и другие крупные онлайн-площадки. Хайп вокруг бизнес-модели маркетплейсов и пандемия пошли этим компаниям только на пользу. Но как в такой ситуации быть другим компаниям? Что они могут противопоставить крупным игрокам, чтобы защитить свой бизнес?
Аналитики CB Insights идентифицировали 6 направлений, которые способны помочь маленьким e-commerce бизнесам противостоять маркетплейсам и отщипнуть свою долю рынка:
1) Нишевый ассортимент с небольшим выбором продукции
Это позволяет сфокусироваться на концепции и, как следствие, получить лояльных клиентов, которые станут фанатами бренда.
2) Особый сервис и дополнительные услуги
Все это противопоставляется широкому ассортименту больших магазинов (возможность добавить «перламутровые пуговицы», если сильно нужно).
3) Социальные связи: ориентация на сообщество и социум как канал продаж
Соцсети бренда позволяют формировать сообщество пользователей и интегрировать в лояльную среду свои ценности и принципы продвигаемого брендом образа жизни.
4) Персонализация
Вместо изучения огромного каталога пользователям предлагается ответить на несколько вопросов об их предпочтениях, чтобы сразу подобрать максимально подходящие продукты. Далее в дело вступает ИИ, при помощи которого формируются индивидуальные рекомендации (например, по выбору одежды и брендов).
5) ESG-инициативы для переживающих за экологию клиентов
Бренды, использующие для своей продукции переработанные материалы и т. д. Интересный пример — попытка снизить количество пищевых отходов путем формирования каталога из «страшненьких овощей»: те самые огурцы причудливой формы или чуть сморщенные авокадо, которые забракуют в обычном магазине и не отправят клиенту (подробности здесь).
6) Как бы странно это ни звучало, работа с маркетплейсами, но в другой роли
На Западе появляются компании, которые покупают и развивают небольшие бренды, представленные на маркетплейсах и имеющие доступ к их логистической инфраструктуре. Вот такая схема: получается что-то вроде агрегатора в маркетплейсе (отличные примеры — Perch и Thrasio).
Подробнее: www.cbinsights.com/researc…petitors
🔎 #Тренды
У России свой путь
В руки редакции Friends.OCS попал интересный график, иллюстрирующий драйверы для внедрения ESG-инициатив в различных регионах. Все драйверы поделены на три группы: внешние факторы, личные убеждения и бизнес-возможности. Давайте вместе посмотрим, что можно понять при анализе данной картинки:
◾ Для Европы, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона контур примерно одинаковый: нет явного смещения в сторону одного драйвера или группы. Получается, на ESG-повестку в равной степени влияют бизнес-показатели, личные убеждения сотрудников и внешние факторы в виде требований регуляторов и т. д.
◾ Для России рисунок сильно отличается. У нас наибольшее значение при внедрении ESG-инициатив имеют репутация и фактор экологического и социального давления. А вот вовлеченность сотрудников и безопасность сильно ниже показателей других регионов.
Какие выводы можно сделать о внедрении ESG в России на основании анализа графика:
◽ ESG — модная тема, заниматься ей полезно для репутации компании: это важно для пиара, но не всегда влечет за собой обязательства;
◽ ESG-инструменты внедряются с целью привлечения дешевого долгосрочного финансирования и позитивного позиционирования компании в глазах зарубежных инвесторов;
◽ ESG для компаний — скорее формальность, т. к. в итоге не особо повлияет на потребительский спрос и потенциал роста компании;
◽ Сотрудникам пока эта тема не особо близка (видимо, сказываются географические особенности нашей страны).
Вероятно, у нас свой путь: приходится искать компромисс между зарубежными ориентирами и реалиями российской экономики.
Материалы:
- https://www.rshb.ru/download-file/472115/
- expert.ru/expert/…-svoyemu
💡 #Ликбез
Сначала не про бизнес
Мы долго думали, какой романтической новостью вас порадовать в День Валентина. В наш шорт-лист попали: разборки Amazon и Microsoft по поводу гостендеров (на самом деле здесь все про деньги — никакой романтики), NFT на блокчейне (контент 18+, решили не публиковать) и дружба ЦБ с цифровым рублем (у них пока все только начинается, напишем об этом позже).
В общем, финалистом стала тема аналитики знакомств, которую энтузиасты издания Visual Capitalist заботливо ведут аж с 1960-х — приступим:
♡ Исторически самый популярный способ знакомств — через друзей — в последнее время уступил лидерство онлайн-знакомствам. Сейчас каждая пятая пара знакомится именно онлайн. К слову, мы с вами тоже онлайн встретились :)
♡ Кроме онлайна, вырос только процент пар, познакомившихся на вечеринках или в барах/ресторанах (возможно, кто-то практиковал комбо: знакомился онлайн из ресторана на вечеринке).
♡ А вот вклад учебных заведений в романтику существенно снизился: с 60-х годов процент пар, познакомившихся благодаря школе, упал в три раза.
♡ В два раза меньше пар стали знакомиться благодаря семейным связям (если помните, мы как-то писали про экономику одиночества — видимо, это ее следствие).
♡ В 80-х и 90-х гг. каждая шестая пара знакомилась через коллег. А потом, вероятно, у более молодых сотрудников коллеги перестали пользоваться доверием, так что тренд сошел на нет.
Как бы то ни было, мы очень рады знакомству со всеми вами и надеемся, что оно перерастет в крепкую дружбу!
Подробнее: www.visualcapitalist.com/online-…business
🗂 #Аналитика
Музыкальный стриминг в цифрах и игроках
Аналитическая компания MIDiA представила отчет о состоянии мировых музыкальных стриминговых сервисов за Q2 2021. Делимся главными инсайтами:
✔️ Мировой рынок музыкальных подписок продолжает активно расти: число музыкальных подписок достигло 523,9 млн, что на 109,5 млн (26,4%) больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Важно отметить, что это был более быстрый рост, чем в предыдущем году.
✔️ Spotify остается сервисом с самой высокой долей рынка (31%), однако сокращение его доли происходит стабильно и постоянно (33% во втором квартале 2020 года). Следом идет Apple Music с долей рынка 15%. Третье место занимает Amazon Music (13% рынка).
✔️ Самый большой рост числа подписчиков пришелся на развивающиеся рынки. Tencent Music Entertainment и NetEase Cloud Music добавили 35,7 млн подписчиков. Вместе на их долю приходилось 19% мирового рынка, хотя они доступны только в Китае.
✔️ YouTube Music стала самой быстрорастущей западной платформой, число ее подписчиков выросло более чем на 50% за год.
✔️ Российская компания «Яндекс» впервые попала в данный отчет, удвоив свою абонентскую базу и достигнув 2% доли мирового рынка.
Вероятно, конкуренция на этом рынке продолжит усиливаться и будут появляться новые игроки, а другие сегменты рынка музыкальных записей останутся далеко позади.
Подробнее: www.midiaresearch.com/blog/mu…-q2-2021
⏳ #Стартапы
Знаменательный день 02.02.2022
В этот день произошло историческое событие: количество единорогов перевалило за 1000. Наконец-то легко будет нам всем запомнить их количество :)
Суммарная оценка компаний-единорогов теперь составляет $3,3 трлн. Как говорится, чтобы понять, сколько это, возьмите все свои накопления и прибавьте к ним уже упомянутые $3,3 трлн.
Вернемся к тысяче — что про них известно:
🔸 Каждая пятая компания-единорог — это финтех. Еще 18% — интернет-сервисы, и 11% — e-commerce и представители сегмента b2c;
🔸 Страной происхождения половины стартапов является США, 17% представляют Китай, 6% — Индию.
Интересен также список пяти новейших компаний-единорогов, благодаря которым получилась в итоге тысяча:
🔸 Dune Analytics (Норвегия) — визуализация данных блокчейна;
🔸 Productboard (США) — платформа управления продуктом (product management);
🔸 Betterfly (Чили) — программа корпоративного ЗОЖ (консультации по питанию, виртуальный фитнес, ментальное здоровье. В чем секрет? А в том, что во все это завернута страховка для сотрудников. Чем ближе сотрудник к ЗОЖ, тем выше страховые выплаты);
🔸 Loadsmart (США) — логистика и автоматизация цепочек поставок;
🔸 Wayflyer (Ирландия) — финансирование e-commerce.
Вот такие знаменательные события происходят в красивые даты. А вы все про свадьбы шутите, и к тамаде претензии какие-то :)
Подробнее: www.cbinsights.com/researc…rns-list
⭐️ #Диджитал_маркетинг
Онлайн-дорого и онлайн-богато
Accenture представили новый отчет, посвященный развитию онлайн-рынка моды. Вероятно, в ближайшие несколько лет fashion-рынок разделится на две превалирующие группы: Luxury и Mass market — а сегмент Middle сузится до нишевых брендов.
В 2021 году спрос на предметы роскоши для личного пользования значительно восстановился: онлайн-продажи стали решающим фактором, увеличившись на 27% в годовом исчислении, сохранив при этом огромный прирост доли рынка.
На монобрендовые веб-сайты в настоящее время приходится около 40% онлайн-продаж, что отражает крупные инвестиции компаний класса люкс. Изделия из кожи, кроссовки и средства по уходу за кожей остаются самыми популярными категориями предметов роскоши в Интернете.
Если посмотреть на стримеров, блогеров и других лидеров мнений, жизнь в стиле Luxury — это то, к чему надо стремиться молодому поколению.
Молодежь, которой сейчас хватает только на H&M, Pull&Bear и Uniqlo, на самом деле хочет не CK, Tommy и Lacoste, а Dior, Gucci и Chanel: когда (если) у них будет возможность, они купят товары этих брендов. Возможно, этим и объясняется возросший спрос на нишевые бренды, которые отчасти позволяют компенсировать тягу к эксклюзиву.
В исследовании говорится о том, что сегмент Luxury растет, «тяжелый люкс» не потерял свою привлекательность: даже в мире «совместного потребления» он смог вложить в головы нового поколения ценность обладания.
Подробнее: www.bain.com/ru/insi…ap-chart