Если для тебя перевыполнить KPI — это лайт, супер, обсуждайте повышение, обсуждайте доп. кост и тд.
Но если ты рвешь задницу, стараясь впечатлить клиента и для тебя это нифига не лайт, а ты хочешь выпендриться перед ним, а-ля для тебя это стандарт, то будь аккуратен, можешь себя загнать)
Во, так будет понятнее мысль.
Вы не поняли иль я хуй пойми как донес мысль (перечитал, скорее я), но мораль этого поста не в том, чтобы никогда не перевыполнять KPI, камон, вы чего)
Мораль в том, что если ты специально рвал задницу, чтобы перевыполнить KPI и понравится клиенту, будь готов, что он предложит этот темп и дальше. А это может уже вредить тебе. И доп. кост далеко не всегда решает, поверьте.
Конечно решает коммуникация и это всё нужно обсуждать, но попробуйте что-то обсудить с недотраханной бренд-менеджером))
Да, тут скорее про адекватность клиентов, которой ну ооочень не хватает крупному бизнесу и брендам. Они живут показателями и часто не ценят.
Перевыполнять KPI — не всегда хорошо.
То есть для клиента это прям хорошо, если мы двигались в рамках бюджета и сделали больше, чем он ожидал, но для нас — это бывает плохо. Обьясню.
Ты сильно классно поработал в этом месяце, пыхтел и дал х1.5 (условно) от установленного KPI.
И кроме похвалы от клиента ты получаешь еще «слушай, так давай повышать KPI, раз ты такой красавчик».
И теперь ты постоянно пыхтишь на повышенных скоростях, чтобы достичь новой планки KPI.
Воно тобі треба?)
Эх, блогеры…
На неделезанимался подбором блогеров под посев для бренда белья и сильно расстроился.
6/10 блогеров попытались замылить глаза ебучими просмотрами/показами.
То есть ты просишь статистику охвата последних публикаций от наименьших до наибольших за последние 30 дней, а они скидывают стату наилучших публикаций с метрикой показы/просмотры.
На идиота ловят, жулики.
Кто не в курсе, показов всегда больше. А просмотров рилс так вообще может быть х2-х3 от охвата.
Я думал с войной эти уловки уйдут, но нет. Как были мудаками, так и остались. Ну не все конечно)
Так что будьте внимательны, господа сммщики.
Обращайте внимание на метрики и всегда просите сортировать статистику от меньшего до большего, а не наоборот.
Рассчитывайте на самые плохие охваты, а не на наилучшие, которые были у блогера за выбранный период)
Что за розовые очки то, а?
Галочка Инстаграм за 15$?
Не думаю.
Провалиться на этапе первой волны тестирования и будет откат.
До Украины не дойдет.
Это исключительно мой прогноз :)
Подписчики в соцсетях — изжиток прошлого
Объясню нелогичность острой нужды в подписчиках, когда в продвижение вкладываются последние деньги из копилки.
Есть такое понятие. как CPC (cost per contact) — стоимость одного контакта целевой аудитории с контентом.
Рассчитывается просто: все затраты на единицу контента/охват.
Предположим, что у клиента есть необоснованное желание взять условные 2000$ и зарядить в привлечение подписчиков на аккаунт.
Охват постов сейчас — 3.000.
Возьмем примерный CPF для коммерции в 0.2$.
Таким образом мы можем привлечь +-10.000 новой аудитории.
Из них наши посты будут видеть, в хорошем случае, 40%, тобешь ~4000.
Оукей, 3000 (охват который есть сейчас) + 4000 = 7000 охват наших постов.
Предположим, что бюджет на один пост = 30$.
Стоимость контакта — 30$/7000 = 0.004$ мы теперь тратим на то, чтобы 1 человек увидел наш пост.
А теперь представим, что эту 2000$ мы решили разбить на платное продвижение наших постов на ЦА.
Условно, у нас за 3 месяца 45 постов.
Это ~44$ на пост.
CPM возьмем 2$.
И получаем ~22.000 платных охватов поста.
+охват сейчас 3.000 = 25.000
Стоимость контакта — 30$ (бюджет поста) + 44$ (промо) / 25.000 = ~0.002$
То есть, разница в 2 раза.
При этом, во втором случае наши посты видит 25к целёвки, а в первом — 7к.
Вопрос: а нахрена тебе подписчики?)*расчеты очень условные, просто для наглядности. тратьте бюджеты на платные охваты, а не на подписчиков)
«Взлететь» на Reels теперь сложнее
Был период, когда Инстаграм прямо активно пушил Reels: начиная примерно с августа месяца и вплоть до конца 2022 года.
Тогда все прогнозировали плавную смерть фотоконтенту и тексту, ибо алгоритмы настолько приоритизировали рилсы в выдаче, что все любители писать лонгриды и сторителинги со слезами на глазах пошли на курсы мобильной съемки от Василиев, которые сами то месяц назад закончили подобные курсы))
Выдыхаем.
В своем пятничном Q/A Адами Моссери заявил, что столь сильный упор на видеоконтент был, грубо говоря, ошибкой и соцсеть даст второе дыхание фотографиям, восстановив баланс между фото и видео-постами.
Стратегически важный пост
Знаете вы иль не знаете, я уже полгода веду свой Инстаграм на украинском языке. Более того, я сделал большой продвинутый курс по SMM исключительно на украинском языке. Все спецпроекты ясное дело перешли на украинский, консалты преимущественно тоже.
Для кого-то стал примером, кто-то отписался — не суть.
Я и дальше планирую популяризировать украинский в digital, но единственный мой медиа-канал, который остался на русском — тот, который ты сейчас читаешь.
Почему? У меня осталась доля аудитории из Казахстана и я не хотел её терять хотя бы здесь.
Но сейчас задумываюсь о полном переходе на украинский, даже в разговоре, поэтому прошу тебя принять участие в опросе ниже.
Типы контента в SMM — чушь!
Как настоящий изъебистый копирайтер я намеренно зацепил вас этим заголовком (в котором кстати есть доля правды) дабы донести одну ключевую мысль…
Еще и заинтриговал.
Премию!
Львиная доля сммщиков на рынке создают рубрикаторы в зависимости от типов контента. Какой бы проект к ним не зашел, какие бы цели перед ним не стояли, первое, на что они ориентируются — это типы контента, а именно:
→ информационный
→ продающий/коммерческий
→ вовлекащий
→ полезный
→ развлекательный
Особо одаренные еще юзают ситуативный и вирусный.
То есть, заходит к ним условная стоматология — агась, берем все эти типы контента и придумывает рубрики.
Надо же и развлечь, и продать, и вовлечь, и пользу дать.
Заходит условный ресторан — схема та же.
И это такой бред, что пиздец.
Вообще не обязательно интегрировать все типы контента в ваш проект, от слова совсем.
С чего вы взяли, что все компании обязаны развлекать аудиторию?
Или делать полезный контент?
Или рожать креативные ситуативки?
Да в большинстве случаев аудитории вообще плевать на вас и на ваши попытки удержать их внимание.
Если они не находят для себя пользу аккаунте — ваши старания развлечь/вовлечь/продать можно смыть в унитаз.
А польза — это очень относительное понятие. В условном магазине одежды пользой будет то, что вы постите коммерческий контент: рассказываете о новинках, показываете их, скидоны делаете и тд. Аудитория, собсна, для этого и подписывается.
Поэтому, ничего страшного в том, что ваш аккаунт будет состоять на 100% из условного коммерческого контента ВООБЩЕ НЕТ. Если это конечно то, что нужно аудитории. А это уже вопрос глубинного анализа ЦА)
Подытожу мысль.
Когда ты садишься за создание рубрик, первое, от чего ты должен отталкиваться — от целей SMM-продвижения и контентных потребностей вашей ЦА.
А не от типов контента, которые вообще существуют. Любой пост должен иметь логическое целесообразное объяснение, зачем мы его вообще сделали.
А такового нет у большинства проектов на рынке, увы.