Обложка канала

Fedor. insights. Страница 4

Insights, thoughts and ideas from Fyodor Ovchinnikov

  • Fedor. insights

    это так красиво, отзыв гостя из пиццерии
  • Fedor. insights

    А вот, кстати, та карта, о которой я пишу в посте выше 👆
  • Fedor. insights

    Процесс написания «книги» немного застопорился, поэтому я решил писать не по порядку, а в будущем уже собрать все в единую логику. Новая заметка о «ключевой точке» ровно в 2200 символов)

    19 Likes, 0 Comments - Fedor V Ovchinnikov (@silauma) on Instagram: "В детстве я увидел кино про грабителей магазинов и за...

    Instagram
  • Реклама

  • Fedor. insights

    и еще обзор о Dodo Pizza и Drinkit в Дубае от наших крутых партнеров из Питера
  • Fedor. insights

    В Дубай за пиццей и кофе

    Прошло десять лет, и мы снова мчим за тридевять земель, чтобы посмотреть на пицца-стартап. Правда, за окном уже не морозный Сыктывкар...

    Teletype
  • Fedor. insights

    Три интересные ссылки из мира Dodo - два личных канала от лидеров ИТ в Dodo Brands, которые часто имеют идеологические расхождения на процессы разработки :) и первый подкаст команды Дринкит. Арсений Васильев, стартап-продюсер Dodo Brands, отвечает за развитие цифровых продуктовых и ИТ в Дринкит, Донер 42, «Где Шаверма» и нашем секретном стартапе (подробности скоро); Дима Павлов, ex-СPO Dodo Brands, сейчас развивает магазин приложений в Dodo IS; А это первый выпуск подкаста, который начала записывать команда Дриникт - если вам интересен мир кофе, welcome - браузер или Apple Podcasts.
    Стартап Продюсер⚡️

    Эффективность в IT В соседнем ТГ канале предлагают не оценивать эффективность IT (ссылка в комментах). Я аж с туалета привстал, когда это увидел. У тебя две IT деревни. В Вилларибо вродь за последний год особо ничего не поменялось, а в Вилабаджо прям чувствуется прогресс. Но это просто субъективные ощущения. Плюс Вилларибо говорит, что решения Вилабаджо не такие хорошие и легаси у них поменьше. Кто прав, непонятно. Ключевая фраза в предыдущем абзаце чувствуется прогресс. Откуда берется это чувство? Мой ответ — от импакта в среднесрочной перспективе, например за квартал. Можно застрять на два спринта на фикс багов, можно посвятить время техдолгу. Но по итогам квартала должен быть понятный, осознанный импакт от IT. Некоторые проекты занимают больше времени. Поэтому надо скомбинировать средние, большие и мелкие задачи, чтобы прогресс постоянно чувствовался. Называется годовое планирование) Что подразумеваю под импактом - это осознанное продуктовое или техническое обновление. Его ценность понимают и в команде и в бизнесе. Что касается технических обновлений, крайне важно, чтобы их заявленная цель выполнялась. Пример: «перепишем сервис, станет все универсально, фичи будут изич клепаться на нем» - переписывается год - фичи не клепаются быстрее - фейл. Или «сделаем штуку, и вот эта команда перестанет быть боттл неком по таким вопросам» - годы на архитектурирование и написание - простейшую задачу все равно нельзя сделать без участия этой команды - фейл. В конце квартала выйти и сказать «мы сделали 42 продуктовых и технических обновлений, вот списочек» - по кайфу. Да, эти обновления будут разных размеров. Имхо работа обычно одинаково поделена между большими, средними и маленькими задачами. Так что можно отслеживать динамику импакта по этому числу. Эта мысль пересекается с оценкой эффективности дизигнеров в Ководстве https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/148/ Советую прочесть эту древне-славянскую рукопись. А вообще, если в компании есть ОКР, то что это, как не оценка эффективности?

    Telegram
  • Fedor. insights

    Как Додо Пицца открыла первую пиццерию в Дубае за 4 месяца

    Дубай – новое место притяжения для бизнеса из России. Но открыть бизнес там было не так просто, это очень конкурентный рынок на котором действуют свои правила. Наши ребята запустили там первую Додо Пиццу и рассказали нам о своем опыте. Если вы хотели бы стать частью команды Додо Пиццы в Дубае, можно написать на почту [email protected]. 00:00 - старт 00:58 - сложности предпринимателя в Дубае 7:39 - как строить деловые отношения с местными в Дубае 9:39 - как разделен рынок в Дубае и как связан с государством 12:00 - как возможно развиваться на высоконкурентном рынке 19:20 - как собирать команду стартапа, сложности релокации 23:12 - открытие первой Додо Пиццы в Дубае 24:36 - про синдром самозванца 25:34 - как построить стартап в разных странах, про неоправданные ожидания 32:20 - какая будет бизнес-модель в Дубае 35:00 - проблема поиска помещения в Дубае 39:14 - история про покупку пиццерии 40:48 - совет тем, кто переезжает по работе в Дубай 41:40 - культурная часть Дубая 45:53 - про сложность работы с местными поставщиками 49:40 - история про печь для пиццы #dodopizza #business #dubai #management

    YouTube
  • Fedor. insights

    Каждый великий бренд создает свою Вселенную. Люди вообще любят создавать миры. Я, например, в детстве, прочитав Толкиена как минимум год жил в Средиземье, хотя и находился в это время в Сыктывкаре) Бренды это не просто бизнес, это часть современной культуры. Создание бренда и его Вселенной - удивительное занятие) Пожалуй, меня лично это больше всего всегда привлекало в бизнесе. И я бы, наверное, все отдал, если бы увидел эту вакансию лет 15 назад. Мы ищем создателя Вселенной Дринкит, ну, или другими словами креативного директора нашего нового бренда. Мы невероятно верим в глобальный потенциал концепции Дринкит, верим в рынок и продукт, в нашу идею и технологии, но еще мы хотим создать удивительный бренд со своей притягательной Вселенной, где дверь в кофейню это вход в особый мир) Что нужно будет делать? В целом все, что касается того, как наш бренд будет выглядеть, звучать, пахнуть, ощущаться. Дизайн всего - упаковки, среды, интерьеров, идеи, слова, коммуникации, от названий напитков до коллаборация и фирменных товаров. Сколько? Долго. У нас большие и длинные планы, а создание бренд-вселенной занимает время. Мы ищем того, кто пройдет с нами длинный путь. Мы хотим построить глобальный Love Brand. Если вы работаете в агентстве и устали от постоянной смены заказчиков и продуктов, это возможность сконцентрироваться на чем-то одном и сделать что-то большое. Кто? Нужен опыт в создании и развитии брендов, дизайне, маркетинге, креативе, взаимодействии с агентствами, студиями, творческими людьми. Если есть опыт в интерьерах, это прекрасно, так как огромную часть мира Дринкит будут составлять реальные пространства - кофейни. Опыт важен, но не критичен, впервую очередь - талант, способность рождать идеи, видеть. Ну, и важное. Нужно не просто понимать теорию брендинга, но чувствовать. Я уверен, что живые бренды создаются впервую очередь не на рациональном уровне - их нужно чувствовать сердцем. Если вам интересно, и у вас есть соответствующий опыт, пишите Насте Журавлевой - [email protected], мы вместе с командой изучим ваши истории, ваши кейсы, ваши портфолио и работы, и вернемся в случае интереса с диалогом. Если вы сразу предложите какие-то идеи, смыслы и образы, безусловно, это будет большим преимуществом. Дальше приведу просто серию картинок, чтобы показать как мы сейчас чувствуем бренд Дринкит, ведь слова отражают далеко не все)
  • Fedor. insights

    Пригласили Маска попробовать пиццу по рецепту ChatGPT 😆 13-15 февраля он как раз будет в Дубаи)

    Made a pizza in Dubai with ChatGPT, was not failure. @elonmusk come and try now, Dubai Marina, Gate 1 Dodo Pizza https://t.co/KG4B7RpYjD https://t.co/kZDbIg9NKM

    Twitter
  • Fedor. insights

    Дубай 🇦🇪 Друзья, совсем недавно мы запустили первую пиццерию Dodo Pizza и первую кофейню Дринкит в Дубае в ОАЭ. Еще даже не успели провести официальное праздничное открытие, а результаты, которые показывают первые точки, уже весьма вдохновляющие. Мы планируем активное развитие в Дубае. Команда Dodo Pizza сейчас ищет помещение для большой флагманской пиццерии с детской пицца-академией, а Дринкит планирует в этом году запустить еще три кофейни. Дальше - больше. Если вы живете или планируете переехать в Дубай, и вам интересно развитие в нашей компании, в команде Dodo Pizza или Drinkit, напишите нам о себе - заполните форму, и, возможно, мы будем развиваться вместе. Мы ищем менеджеров, маркетологов, креативщиков, бизнес-девелоперов, логистов, строителей, риэлторов - у нас большие планы)
    Do you want to join Dodo Brands UAE team? Apply here

    We have started to develop our food concepts in UAE and now we are looking for people who would be interested in joining our future team

    Google Docs
  • Fedor. insights

    Всем привет, краткие новости международного развития. Если в целом — все идет своим чередом, по плану, без резких взлетов и падений. Из 8 стран, планируемых к открытию в этом году, 3 уже серьезно продвинулись — найдены помещения, идет проектирование пиццерий. В первом полугодии должна открыться 🇦🇲Армения, затем 🇨🇾Кипр и 🇷🇸Сербия. 🇧🇬Болгарию, 🇦🇿Азербайджан, 🇭🇷Хорватию и 🇬🇪Грузию планируем на вторую половину года. По Турции всё тоже хорошо движется — найден лидер проекта, опытный Ярослав Шароваров (самый опытный девелопер у нас, отвечал за рынки Казахстана и Беларуси). Формируется команда — ищем маркетолога и supply chain менеджера. Очень радует взаимодействие с партнёрами, много рутинных задач закрывается быстро. Вообще, открытие новой страны — это очень комплексный и длительный процесс. 19 блоков задач, 38 недель, почти как рождение ребенка 🤰 =). И вот сейчас сразу 8 стран движутся одновременно по этому процессу. В общем, в нашем случае 8 женщин не родят за месяц, но к концу года ожидаем 8 детей . Еще мы знатно «пошумели» с новостью про чат GPT, скоро напишу об этом. В комментарии — примерный типовой план открытия страны.
  • Fedor. insights

    Dubai restaurant uses ChatGPT to help create 'best pizza' for diners

    Casual chain Dodo Pizza was inspired by an AI-generated recipe for new dish

    The National
  • Fedor. insights

    Instagram

    Instagram
  • Fedor. insights

    Кофейня Дринкит: сможем ли мы повторить успех Додо и даже превзойти его на международном рынке?) Все о нашей кофейной концепции: большая идея, бренд, продукт, стратегия и цели на 2023 год здесь: https://youtu.be/dMyj50CMN68. Для тех, кто хочет еще больше подробностей вот совсем внутренние эксклюзивные презентации: концепция - часть I и часть II, цели на 2023 год. Если вы посмотрели все презентации до конца, и вам было бы интересно развиваться вместе с нами, вы увидели, где бы вы могли помочь нам создать вместе большую глобальную историю, у вас есть уникальные компетенции, таланты - от бизнес-девелопмента до брендинга, опыт работы в кофейном бизнесе, общественном питании или других потребительстких секторах, напишите нам о себе: [email protected]. Многие из тех, кто пришел в Додо на ранних этапах получили огромный опыт, акции и сегодня управляют и развивают нашу большую компанию.
    Dodo Future Week: будущее кофеен "Дринкит"

    Dodo Future Week - это неделя выступлений лидеров разных бизнес юнитов компании с презентацией планов на год. Федор Овчинников, CEO Dodo Brands и Дринкит расскажет, зачем мы хотим запустить свое медиа Дринкит-журнал в приложении, строить кухню и делать еду для Дринкита самостоятельно, а также, как мы создаем кофейню-конструктор.

    YouTube
  • Fedor. insights

    Я решил написать книгу. Зачем? В этом году нашей компании исполняется 12 лет. Компании как люди проходят жизненные циклы: рождение, юность, зрелость, вечность) Очевидно, что наша компания сейчас находится на стадии перехода на некую новую стадию. В конце декабря прошлого я объявил коллегам, что через год в конце 2023 года, я передам позицию СЕО другому человеку. Я не уйду из нашего бизнеса, останусь акционером, членом Совета директоров, буду влиять на стратегию и культуру, но больше не буду ее действующим лидером. Почему? Компании как люди должны становится независимым от родителей-основателей, именно тогда у них есть шанс продолжить жить дальше и продолжать начатое дело. И я как и любящий родитель очень хочу, чтобы компания как ребенок стала самостоятельным человеком, при этом сохранила ценности и подходы, которые позволили ей стать такой, какая она есть. Компания это маленькая человеческая вселенная. Я хочу, чтобы она росла, менялась и при этом оставалась собой. Именно поэтому я решил написать книгу. В большей степени она будет обращена к моим коллегам. Это будет моя первая книга. Книгу о моем книжном бизнесе написал Макс Котин, а додо-книги были написаны большой командой коллег. Я всегда писал в социальных сетях. Мой блог sila-uma.ru похоже был вообще одним из первых бизнес-блогов на русском. И моя книга будет необычной. Она будет состоять из постов в Инстаграмм. Главы будут короткими - столько вмещает в себя пост. Когда книга будет закончена, мы опубликуем ее в бумажном виде. Кстати, на этом фото 21-летний археолог-аспирант в своей первой самостоятельной экспедиции на приполярном Урале. Это я. Как этому парню через 8 лет удалось всего за 12 лет удалось с абсолютного нуля из маленького городка на севере России на очень конкурентном рынке построить международную сеть пиццерий из 880 точек с общей выручкой в 2022 году в 866 миллионов долларов? Очевидно, что он что-то понял и сделал, что помогло ему добиться таких результатов. Об этом я хочу рассказать в своей книге. Это будет не история компании, а инсайты, подкрепленные историями компании. Итак, у меня есть целый год. Ждите первый пост уже на следующей неделе в instagram.com/silauma с хэштегом #fedorbook ;)
  • Реклама

  • Fedor. insights

    Попали в топ 99 самых крупных сетей общепита в Европе по версии Foodservice Magazine! По продажам — 39 место. А по приросту продаж — 3 место❤️‍🔥
  • Fedor. insights

    Немного о том, что мы делаем в приложении Дринкит (и это только начало)
    Зачем кофейне соц.сеть внутри приложения — Маркетинг на vc.ru

    Как создавать «эмоциональное приложение», в котором гости могут не только заказывать кофе заранее, а еще и общаться друг с другом — опыт кофеен дринкит.

    vc.ru
  • Fedor. insights

    Как брендинг помогает выстроить эмоциональную связь с гостем — Дизайн на vc.ru

    Что не так с привычным подходом в брендинге, причём тут шрифт-эмодзи и как стать заметными на кофейном рынке — история о поиске визуального образа для сети кофеен дринкит от команды бренда и студии tententen.

    vc.ru