Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. Страница 9
4284
@ekimovskih
Советы по управлению финансами компании от директора АГ "Капитал" и АЦ "Основа Капитал" Ирины Екимовских
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Конец года: контролируем обороты по УСН в 2022 г. и планируем налоги на 2023 г. Напомню, что на 2022 коэффициент-дефлятор 1,096. Это значит, что в этом году работают следующие лимиты (максимальная выручка по УСН): 🔹164,4 млн ₽ при работе по базовым ставкам (6% — «доходы» и 15 % — «доходы минус расходы») = 150 х 1,096, 🔹219,2 млн ₽ при работе по повышенным ставкам (8% — «доходы» и 28 % — «доходы минус расходы») = 200 х 1,096. 📍На 2023 год Минэк обновил коэффициент-дефлятор для определения лимитов доходов для УСН — он составит 1,257. Соответственно, с учётом нового коэффициента, в следующем году будут действовать такие лимиты: 🔹188,55 млн ₽ — по базовым ставкам, 🔹251,4 млн ₽ — по повышенным. Лимит стоимости ОС и численность персонала, необходимые для применения УСН не меняются. Напомню их: 🔹лимит остаточной стоимости ОС — 150 млн ₽, 🔹численность при применении базовых ставок — 100 чел., повышенных ставок — 130 чел. Если компания хочет перейти на УСН с 2023 года, её доход за 9 месяцев 2022 года не должен превышать 112,5 млн ₽ с учётом коэффициента-дефлятора на 2023 год, т.е. не более 141,4 млн ₽. Заявление на смену системы налогообложения можно подать до 31.12.2022 г. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Иногда прямо хочется зайти во все свои соцсети и всем рассказать. 😊 У меня завершился почти трёхлетний проект по созданию книги для предпринимателей по управлению финансами бизнеса. 🎉 Это было непросто, часто приходилось себя заставлять и мучить. Находить время в плотном графике. Говорить себе: «вот пока не напишешь пять страниц — не встанешь со стула». Большинство книг по управлению финансами написаны для финансистов сложным и нудным языком с кучей терминов и непонятных слов. Те книги по финансам для предпринимателей, что я встречала, написаны на уровне «если вам не хватает денег — продайте что-нибудь ненужное». ☝🏼Мне хотелось написать книгу для собственников бизнеса о финансах: - которую будет интересно читать, - в которой не будет много сложных терминов и формул, - в которой будет много кейсов-примеров (а их в моей книге более ста), - и главное — после прочтения которой собственник поймёт, как управлять финансами бизнеса и займётся организацией финансового учёта. Ну и в идеале — собственник влюбится в финансовый менеджмент. И через год после прочтения скажет: «Как я раньше управлял бизнесом, без всех этих отчётов?». И мне кажется, что-то из поставленных целей у меня точно получилось. Ниже приведу рецензию на книгу от Максима Батырева, автора бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», мнением которого я дорожу и уважаю. 💬 Я уверен, что невозможно написать книгу про финансы компании интересней, чем эта. Финансы — это целый мир, в который так не любят погружаться собственники разных бизнесов, потому что «много непонятного и очень сложного». Ирина Екимовских так всё просто и ярко разложила по полочкам, что у меня не осталось к ней ни одного вопроса, зато осталось много вопросов к себе «Почему я не делал этого раньше?». Эффективный бизнесмен — это не только тот, кто занимается лидогенерацией, масштабированием и продажами, но и тот, кто понимает, что в первую очередь ему нужно разбираться, как он может повлиять на финансовые потоки, увеличить маржинальную рентабельность и рассчитать себестоимость. И тот, у кого есть такие понимания цифр в своём бизнесе, добьётся гораздо больших результатов, чем его конкуренты. Спасибо за крутую книгу! Максим Батырев. _________ Надеюсь, книга «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя» будет полезна и вам. Оформить заявку на предзаказ можно по кнопке ниже ⬇️ #книга #финансы #управленческий_учёт 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
На small talk о дивидендах мы также разбирали и юридические аспекты выплаты доходов от бизнеса собственнику вместе со Светланой Корабель, управляющим партнёром юридического агентства «ЮС КОГЕНС». Пробежимся по вопросам. Почему, если компания не выплачивает дивиденды, это вызывает внимание налоговой? Невыплата дивидендов для инспекции может быть маркером дробления бизнеса. А также признаком иной оптимизации. Если у физического лица расходная часть больше, чем доходная, а он собственник бизнеса, это будет основанием для ФНС в рамках предпроверочного анализа более пристально посмотреть на деятельность компании. В таком случае налоговики будут подозревать, что есть нереальные сделки, оптимизируется прибыль. В чём проблема с «управленческими» дивидендами? Какие могут быть риски? Под «управленческими» дивидендами понимаем выплаты собственнику, например, на строительство дома (очень частый пример) — покупка материалов со счёта компании. С точки зрения официального учёта — это расходы компании. Проблемы могут возникнуть в двух случаях — при продаже бизнеса и при банкротстве. Когда выясняется, что компания потратила деньги без деловой цели, то: 🔹при банкротстве — это основание для привлечения такого участника к субсидиарной ответственности, либо взыскания с него убытков, причинённых обществу, 🔹при продаже бизнеса, если не было оговорено, что дивиденды выплачивались таким образом, новые собственники, проверяя деятельность компании за предыдущие периоды, также могут взыскать средства в качестве убытков с директора компании, потому что он согласовал выплаты не в интересах общества. Также нужно понимать, что при продаже бизнеса, в ближайшие 3 года риски банкротства, налоговых проверок несёт предыдущий собственник. Какой размер зарплаты собственника-директора вызовет подозрения у налоговой? И обратная ситуация — можно ли ему не выплачивать з/п вообще, а только дивиденды? Тут полезно воспользоваться «тестом третьего лица». Т.е. если бы на месте владельца бизнеса был независимый топ-менеджер, такие условия по зарплате могли бы существовать? Например, стали бы вы наёмному директору платить 3 млн ₽ в месяц? При каких условиях, при какой выгоде от работы такого сотрудника? И наоборот — стал бы он работать совсем без зарплаты? Сам по себе факт большой зарплаты не является однозначным признаком оптимизации. Но у ИФНС будут те же вопросы. И выгоду от работы директора, которая обуславливает его зарплату в 3 млн надо обосновать. ☝🏼Есть несколько примеров из судебной практики, когда налоговая пыталась оспорить большие зарплаты. И она споры проиграла. Потому что размер з/п устанавливается между предприятие и сотрудником. Но чтобы этот аргумент сработал, вы должны нормально вести всю документацию за заработной плате. Не рекомендую просто повышать оклад, лучше — за счёт премиальной части, привязанной к выручке, марже или другим показателям деятельности, т.е. к тому, что можно подтвердить. #право -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Какую налоговую политику ждать от государства в следующем году? Ну во-первых, уже готов прогноз бюджета, и давайте в него заглянем. Судя по цифрам, Минфин оптимист — по итогам 2022 года прогнозирует падение ВВП всего на 2,9%. В следующем — минус 0,8%, а уже в 2024 году обещает рост на 2,6%. Это с учётом того, что средняя стоимость нефти опустится на 10$ — до 70$. И курс доллара в бюджете будет стабильным — 68-71 рубль в ближайшие два года. Но в целом, на 2023-2024 года государство впервые за сколько-то лет принимает дефицитный бюджет — в следующем году расходы превысят доходы на 2,9 трлн рублей, в 2024 на 1,3 трлн. Компенсировать потери финансисты предлагают за счет Фонда национального благосостояния. Но не только. Давайте повнимательнее посмотрим на структуру бюджета: 👉доходы от нефтегазовых компаний упадут с 11,6 до 8,9 трлн; 👉доходы от других источников должны вырасти с 16 трлн до 17,2 трлн – на 7%. Вот у меня простой вопрос — как при плановом падении ВВП доходы «от других источников» должны вырасти? ☝🏼Думаю, что нам всем следует готовиться к жёстокой фискальной политике государства в следующие два года. ______ О трендах и планах в налоговом регулировании и контроле в 2023 году будем говорить на большой конференции «Налоговый гамбит» 24-25 ноября, Екатеринбург. Присоединяйтесь! Предупреждён — значит вооружён. #налоги #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Выплата дивидендов в 2022 году в период действия моратория на банкротство. Без ФНС никуда буквально в любом вопросе. Вот история, с которой сталкиваются предприниматели последние недели. ☝🏼Если вы в 2022 году выплачивали себе дивиденды, прочтите это внимательно! В рамках моратория на банкротство, который действовал с 1 апреля по 1 октября 2022 года, был запрет на выплату дивидендов. Но дивиденды многие компании всё-таки выплачивали без публикации заявления об отказе от моратория. И в течении последних недель ФНС рассылает письма с требованием предоставить пояснения, расчёты, обоснования — почему были выплачены дивиденды в период моратория. В 6-НДФЛ дивиденды идут отдельной строчкой, поэтому для налоговой не проблема выявить эти выплаты. Казалось бы, причём тут налоговая? Да, компания нарушила закон о моратории. Хорошо, пусть решение о выплате будет признано ничтожным, участники вернут обществу ранее выплаченные дивиденды и всё. Затем проведут решение и выплату текущей датой, когда мораторий уже не действует. Другой ответственности, как бы, не предусмотрено. Но так уже не интересно. Государству очень надо пополнять бюджет в текущих условиях. Поэтому налоговые органы активно решают эту задачу за счёт налогоплательщиков. 👉🏼Они планируют переквалифицировать эти выплаты дивидендов в зарплату и доначислить налоги. Какие могут быть варианты, если налоговая направляет вам такое требование? - переквалифицировать в заём и сдать уточнёнку по НДФЛ, - вернуть дивиденды и сдать отчётность. Эти варианты пока не проверенные. Посмотрим, как будет развиваться этот вопрос, можно сказать, прямо сейчас по нему формируется практика. __________ ⚡️Мы проводим большую конференцию по налогам 24-25 ноября «Налоговый гамбит. Обеляться или уходить в тень?». Обсудим, чего ждать от следующего года, что уже понятно, к чему быть готовыми, как будет меняться налоговый контроль. Спикер конференции — Пётр Койнов, в прошлом зам. начальника налоговой инспекции, сейчас старший консультант по вопросам налогообложения в KPMG. Присоединяйтесь — кто предупреждён, тот вооружён. Можно участвовать очно в Екатеринбурге, либо подключиться к онлайн-трансляции. Подробности, программа и регистрация тут. #право #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
На прошлой неделе я провела small talk о дивидендах. Тема вызвала активные обсуждения. У участников встречи были интересные вопросы. Поразбираемся ⬇️ ❔Компания заработала в периоде 27 млн ₽. Можно ли выплатить их все как дивиденды собственнику? Да, если структура капитала нам позволяет, то выплатить можно: если в структуре капитала весомая доля собственных средств и привязки текущей выручки к прибыли нет. Т.е. мы смотрим, сколько нам денег надо на обеспечение деятельности и как они зафондированы. Если ресурсов достаточно, то заработанные 27 млн ₽ можно выплатить собственнику. ❔Как понять, сколько дивидендов можно выплатить из бизнеса? Действуем обратным счётом. Составляем прогнозный баланс: определяем, какую выручку вы хотите сделать в следующем году, какую отсрочку готовы давать покупателям, сколько товара вы хотите держать на складе, считаем свои финансовые резервы, закладываем инвестиции. А что остаётся — выплачиваем собственнику. ❔Как работать с дебиторской задолженностью, чтобы не возникало проблем с выплатой дивидендов? Правильный вопрос. Действительно, заработанная прибыль, которая могла бы пойти на инвестиции и дивиденды владельца, часто оседает в дебиторке и складских запасах. Тем самым, как ни парадоксально, деньги идут на ухудшение процессов и снижение операционных показателей деятельности. Если мы говорим про рост дебиторской задолженности, то сразу держим в уме риск кассового разрыва, который идёт рука об руку. Как возникает кассовый разрыв? Бюджет движения денежных средств (БДДС) показывает, сколько денег вы получите и куда вам нужно их направить. Но это уже факт, в БДДС вы только можете увидеть предстоящий дефицит средств и предпринять некоторые «косметические» меры, перераспределив какие-то платежи за месяц. Причина же того, что вам не хватает денег — в финансовой модели бизнеса. Смотрим свой финансовый цикл ⬇️ и видим, например, что он составляет 80 дней. И вот если на эти 80 дней нет собственных средств для финансирования деятельности или не кредитуют банки, т.е. вы не можете обеспечить и заёмными средствами тоже — тут и возникает разрыв. 👉🏼Таким образом, кассовый разрыв является следствием того, как настроена работа — платите ли вы предоплату поставщикам, сколько у вас товара постоянно на складе и сколько он там лежит, на сколько дней вы даёте отсрочку покупателям. Т.е. модель расчётов с покупателями и поставщиками. Например, у финансовых директоров в ритейле kpi — отрицательный финансовый цикл. Что это значит? Что отсрочка по оплате поставщикам больше того срока, который товар лежит на складе. Т.е. возможность кассового разрыва в принципе исключена. Они всегда продают товар быстрее, чем им надо платить поставщикам. ✔️Так что же делать с дебиторкой? Определённо, её надо видеть, контролировать и предпринимать действия по сокращению, а не пускать на самотёк. В частности: не позволять продажникам раздавать отсрочки по своему усмотрению, а наоборот вводить регламент оценки покупателей, предоставления отсрочек по сумме и срокам в зависимости от категории и привязывать переменную часть оплаты менеджеров к kpi по возврату задолженности. Тогда в бизнесе будут появляться деньги и возможность выплачивать дивиденды. Другие вопросы разберу в следующих постах. А вы можете оставить свой вопрос по поводу дивидендов в комментариях ⬇️ #финансы #управленческий_учёт 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Меня периодически спрашивают — кто должен настраивать учёт в бизнесе? Как будет грамотнее и эффективнее? Из многолетней практики я точно знаю, что руководить процессом должны финансовые специалисты и бухгалтеры. На самом деле, это одна из типичных ошибок в постановке учёта, когда рулить ставят программистов. 1С — это инструмент, и его конфигурация — это результирующий этап. А начинать надо с того, что подумать, как учёт будет отражать реальные бизнес-процессы компании. В статье один из примеров. #управленческий_учёт #бухучёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, кто сегодня смотрел эфир по дивидендам, пожалуйста, поделитесь впечатлением по кнопке ниже ⬇️ 📍Там же запись. #мероприятия -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
⏰ Коллеги, small talk о дивидендах уже завтра в 10:00 по Екб. 👉🏼 Организуем трансляцию тут. Если не можете быть очно, присоединяйтесь онлайн. -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Право на взыскание налога утрачено, но ИФНС всё равно хотела получить пени. Дело дошло аж до Верховного суда. Налоговая подала административный иск против ИП об уплате пени за ранее не уплаченные страховые взносы. Но к этому времени все сроки на взыскание самих взносов уже прошли. Тем не менее, суды поддерживали требования налоговиков. ☝🏼И только ВС РФ встал на сторону налогоплательщика. Верховный суд отменил решения нижестоящих судов и отказал ИФНС. В определении сказано, что нормы законодательства о налогах и сборах не предполагают возможность взыскания пени на сумму тех налогов, право на взыскание которых налоговым органом утрачено. А начисление / неначисление пени в этом случае правового значения не имеет. ✔️Пени могут взыскиваться только в том случае, если налоговым органом были своевременно приняты меры к принудительному взысканию суммы налога. ________ Всю свежую судебную практику по налоговым делам, а также темы по налоговому контролю и актуальной повестке будет подробно разбирать ex-руководитель ИФНС на нашем большом семинаре «Налоговый гамбит. Обеляться или уходить в тень?» 24-25 ноября в Екатеринбурге. Присоединяйтесь, чтобы обезопасить свой бизнес. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Вчера взломали мой аккаунт в телеграм. Возможно, кто-то из вас в том числе успел увидеть странный пост в канале или получил личное сообщение. Посмотрела, как действуют мошенники. Крайне неприятная история, когда от твоего имени приходят личные сообщения, сообщения в чаты сообществ, в канал с непонятным содержанием. Что делать, если взломали и как вы это поймёте? Мошенники завершили все мои открытые сессии в телеграм — на компьютере и телефоне. Авторизируюсь заново, захожу в Настройки → Приватность и безопасность → Устройства и вижу активную сессию с десктопа из Дублина. Тут же есть возможность завершить все сессии, но проблема в том, что телеграм не даёт этого сделать, если ты сам только что зашёл. Телеграму нужно несколько часов, чтобы вы побыли в аккаунте, убедиться, что вы — это вы. И только тогда функция завершения всех других сессий станет доступна. Этим и пользуются мошенники. Сами выкидывают твоё устройство из активных сессий. И продолжают свою скам-рассылку. ☝🏼Поэтому важно добавить двух-этапную верификацию с паролем. Что я и сделала. И когда они в очередной раз завершили все сессии и выкинули меня из аккаунта, сами уже зайти не смогли. И вам советую поставить пароль. 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Как получать финансовые отчёты вовремя? Для принятия качественных управленческих решений нужна оперативная отчётность. Руководителю необходимо оценить текущую ситуацию: сколько компания заработала за месяц, выполнен ли план продаж, не превышены ли расходы. Такие данные есть в бухгалтерии. При этом сроки подготовки отчётов привязаны к процедурам закрытия периода. Если процессы в компании не очень налажены, то сбор данных может занять почти целый месяц после завершения периода. Из практики наших клиентов — руководитель часто получает отчёт к 25-28-му числу следующего месяца. Например, цифры за октябрь в конце ноября. Такой «оперативности» редко бывает достаточно. Ситуация меняется, а вы не успеваете принимать корректирующие меры. Допустим, с запозданием запускаете стимулирующие мероприятия. ☝🏼На самом деле необходимые для анализа финансовые данные можно получать не через месяц, а через несколько дней после закрытия периода, если правильно замотивировать бухгалтерию и настроить процессы. Читайте в статье — как наладить процессы за 9 шагов, чтобы получать отчёты своевременно. #бухучёт #управление -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
ДИВИДЕНДЫ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ: КАК ПЛАНИРОВАТЬ И ВЫПЛАЧИВАТЬ 📢 Приглашаю на small talk о дивидендах. Вместе с юристом Светланой Корабель поговорим о финансовых и правовых аспектах. 📍11 ноября | 10:00–12:00 Музей архитектуры и дизайна, Екатеринбург, Горького, 4а Участие бесплатное, регистрация по кнопке ⬇️ Что есть дивиденды в малом бизнесе? Это любые выплаты собственникам, не связанные с выполнением трудовой функции. Оформлены они могут быть по-разному. По сути, это тот личный доход, который владелец получает от своей компании. ☝🏼Но надо иметь в виду, что неуправляемая выплата средств на нужды собственников может создать дефицит ликвидности в компании. С другой стороны, оставлять все деньги в бизнесе — далеко не всегда успешная финансовая стратегия. Не стоит забывать и о том, что вопрос выплаты дивидендов может спровоцировать конфликт между партнёрами и стать поводом для проверок. На small talk о дивидендах мы поговорим о финансовых и юридических аспектах грамотного планирования и выплаты дивидендов. ✔️В программе: 1️⃣ Планирование дивидендов как часть финансовой стратегии. — Дивиденды — это результат собственника от вложений в бизнес. Разбираемся с терминологией, обсуждаем, из чего складываются дивиденды владельца в МСП. — Сколько дивидендов должно быть — как посчитать? — От чего зависит, сколько денег надо бизнесу, сколько оставлять в компании, а сколько выплачивать собственникам? — Что бывает, если дивиденды не выплачивать? Разбираемся, как дивидендная политика влияет на финансовую эффективность компании. — Как запланировать, сколько дивидендов может выплатить бизнес в следующем году? 2️⃣ Выплата дивидендов — правила и снижение рисков. — Безопасная выплата дивидендов — легальный доход. — Минимизация риска проверки ФНС. — Как оформить договорённости между партнёрами касательно выплаты дивидендов. — Варианты и механизмы распределения дивидендов. — Непропорциональное распределение дивидендов — когда применяется и какие последствия? #мероприятия #финансы #право 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
СЗПК и РИП Коллеги, если пропустили эфир в Министерстве инвестиций и развития Свердловской области по теме «Меры поддержки: региональный инвестиционный проект и СЗПК», смотрите запись ⬇️ Представители Министерства рассказали: - о механизме реализации соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК); - о механизме регионального инвестиционного проекта. Затем — обсуждение вопросов по этим мерам поддержки с представителями деловых объединений и предприятий. #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Дивиденды — надо ли выплачивать или правильно оставлять деньги на развитие компании? Некоторые предприниматели задаются вопросом: надо ли выплачивать дивиденды из бизнеса или правильно оставлять деньги на развитие компании? Во-первых, надо понимать, что дивидендами являются любые выплаты по распоряжению собственников, не связанные с выполнением ими трудовой функции. Не важно, как оформлены эти выплаты. Это может быть оплата путёвки по поручению учредителя или оплата материалов, которые идут на строительство дома собственника. Всё это — дивиденды, даже если нет юридически оформленного документа. Один из важных принципов финансового управленческого учёта — приоритет содержания над формой. 👉🏼 Чтобы ответить на вопрос о выплате дивидендов, необходимо понимать следующее. У каждого бизнеса есть баланс — активы (имущество) и пассивы (источники этого имущества). И главное балансовое уравнение — активы всегда равны пассивам. Когда бизнес зарабатывает прибыль, эта прибыль увеличивает источники имущества. Но при этом обязательно будет увеличиваться что-то и в активах, в имуществе общества. Если этот процесс не контролировать, начинает увеличиваться дебиторская задолженность или складские остатки. Дебиторская задолженность растёт, потому что можно не так настойчиво работать с дебиторами, так как денег хватает. Склад растёт, потому что начинают закупать впрок, или допускают ошибки при закупе, так как денег хватает. Рост дебиторской задолженности и складских остатков при отсутствии роста выручки — это плохо. Это ухудшение процессов. Прибыль, которую собственник не забрал из бизнеса, в итоге идет не на развитие, а на затоваривание склада и рост задолженности покупателей. Денег в бизнесе должно быть достаточно — не больше и не меньше. Тогда всё будет работать как часы. Поэтому дивиденды нужно выплачивать контролируемо. Их размер необходимо просчитывать исходя из финансового результата компании. ☝🏼Именно такая последовательность: сначала финансовый отчёт за период → проверка данных отчёта → затем решение о выплате дивидендов. Нередко владельцы бизнеса прикидывают прибыль компании «на глаз» и забирают дивидендов больше, чем бизнес может на самом деле позволить выплатить. Выплаты по дивидендам, их расчётный размер — это один из разделов годовой финансовой стратегии: на какие дивиденды может рассчитывать предприниматель, если компания выполнит поставленные перед ней планы. __________ 📍11 ноября встречаемся small talk о дивидендах «Дивиденды в малом бизнесе: как планировать и выплачивать» вместе с юристом Светланой Корабель. Поговорим о финансовых и правовых аспектах вопроса. Присоединяйтесь! #финансы #управленческий_учёт -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Президент подписал закон, позволяющий мобилизованным оставаться собственниками и руководителями бизнеса. А Правительство приняло постановление о переносе сроков уплаты налогов и сдачи отчётности. Подробнее в статье. #налоги #мерыподдержки -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, приглашаю на полезные мероприятия по финансам и налогам. 👍🏼 11 ноября бизнес-завтрак «Дивиденды в малом бизнесе: как планировать и выплачивать». Поговорим о финансовых и юридических аспектах. Участие бесплатное. ✔️ 14 ноября вебинар «Реформа бухгалтерского учёта у застройщика». ⚡️ 17-19 ноября 20-й поток моего авторского семинара-практикума по финансам для собственников и руководителей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить» в Москве. 🔥 24-25 ноября конференция «Налоговый гамбит: обеляться или уходить в тень?». Спикер — ex-руководитель ИФНС, который знает «кухню» изнутри. Будьте в курсе трендов в налоговом регулировании и контроле: влияние военной экономики, дробление бизнеса, льготы и лазейки. #мероприятия #финансы #налоги 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Когда вы получили запрос от налоговой на предоставление информации, убедитесь, что запрос пришел из вашей налоговой. Нередко бывает, что запрос приходит из налоговой вашего контрагента. ☝🏼И это не правильно. ФНС даже выпустила по этому поводу письмо. ФНС России считает, что такие действия негативно влияют на репутацию налоговой службы, что является недопустимым. В письме № СД-4-22/10067@ ФНС разъяснила, чтобы необходимо исключить случаи необоснованного истребования документов и пояснений. Пункты 3 и 4 ст. 93.1 НК РФ говорят, что направлять запросы, касающейся деятельности проверяемого налогоплательщика, нужно в налоговый орган по месту учёта того юрлица, у которого должны быть истребованы документы. То есть территориальный налоговый орган может затребовать и получить необходимую информацию от третьего лица не напрямую, а только через ту налоговую, в котором данное лицо состоит на налоговом учёте. Другие механизмы не предусмотрены ни НК, ни иными правовыми актами! Давайте не будем упрощать работу налоговой службе и поддерживать их неправомерное обращение. Получая запрос от налоговой, прежде чем собирать документы, проверьте, из какой инспекции вы его получили. Если она не ваша, то информацию вы можете смело не предоставлять. #налоги _______ Будьте в курсе трендов в налоговом регулировании и контроле — участвуйте в конференции «Налоговый гамбит. Обеляться или уходить в тень?» 24-25 ноября в Екатеринбурге. Подробности и покупка билетов по кнопке ⬇️