Обложка канала

Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. Страница 8

Советы по управлению финансами компании от директора АГ "Капитал" и АЦ "Основа Капитал" Ирины Екимовских

  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    На днях вспоминала Луку Пачоли, итальянского математика, основоположника современного бухучёта, в посте про виды учёта. А когда и как в принципе учёт возник? Об этом слушайте в записи моей передачи «Финансовый советник» на BFM Екатеринбург. Отследим историю от древнего Вавилона. #финансовый_советник #бухучёт

    -

    audio/mpeg
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    ⏰🎁 Коллеги, итоги розыгрыша книги буду подводить завтра. Если вы ещё не оставили заявку на участие, самое время! #книга
    Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    ​Недавно рассказывала о выходе своей новой книги «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя». Это книга для предпринимателей и руководителей, которые душой болеют за свой бизнес и ищут пути его развития вопреки обстоятельствам. 🔸Простым языком. 🔸Польза без воды. 🔸Реальные примеры. 🔸Дополнительные материалы. Больше о книге. ⚡️Я решила разыграть две книги и подарить подписчикам канала. ЧТОБЫ УЧАСТВОВАТЬ В РОЗЫГРЫШЕ, нажимайте кнопку ниже ⬇️ Итоги подведу через неделю. #книга

    Telegram
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Виды учёта: налоговый, бухгалтерский, управленческий Каждый предприниматель знает, что бухгалтерский учёт надо вести обязательно. А вот с какой целью? И тут самый распространённый ответ — бухгалтерский учёт нужен для того, чтобы заплатить как можно меньше налогов. Действительно, налоги занимают немалую долю прибыли и немалую часть заботы предпринимателя. ☝🏼Но функции учёта гораздо шире. Eщё в 15 веке итальянский математик Лука Бартоломео Пачоли, который и изобрел систему двойной записи, так сформулировал главную цель учёта: получение информации о состоянии дел, «ибо учёт следует вести так, чтобы можно было без задержки получать всякие сведения как относительно долгов, так и требований». 📍Поэтому главная цель учёта — это формирование полной и достоверной информации о деятельности организации. Для этого необходимо каждую хозяйственную операцию корректно отразить в учётной системе. Корректно — это значит достоверно и своевременно. А три вида учёта — бухгалтерский, налоговый, управленческий — это разные формы итоговой отчётности, которые получаются из одних и тех же первичных данных. · Налоговый учёт — формирование налоговых деклараций на основании данных первичного учёта. · Бухгалтерский учёт — формирование бухгалтерской отчётности по стандартам Минфина. · Управленческий учёт — формирование отчётности с информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Любая первичная информация в момент занесения в информационную учётную систему по умолчанию пригодна для трёх потребностей: для расчёта налогов, для формирования бухгалтерского баланса и для управленческой отчётности. ❕Что важно понимать? Грамотный учёт выстроен так, чтобы информация попадала в учётную программу как можно ближе к моменту совершения операции. Задача руководителя — настроить систему так, чтобы все процессы тут же отражались в учёте. Например, отгрузили товар со склада, выписали накладную. Сколько времени прошло с момента отгрузки до появления информации в системе? Правильный ответ: чем меньше, тем лучше. В идеале кладовщик просто не должен выписывать накладную, не занеся операцию об отгрузке в систему. Золотое правило: чем меньше времени проходит между фактом совершения операции и фактом отражения операции в учёте — тем более корректный учёт, тем более качественная отчётность перед глазами руководителя. Второе важное правило: должны быть выстроены процедуры, которые проверяют правильность занесения информации. Например, информацию о правильности занесения отгрузок и платежей от клиентов можно проверить через акты сверок с покупателями. Корректность занесения информации по материалам проверяют через проведение инвентаризаций. И третье важное правило: не должно быть дублирования операций (принцип однократного ввода). Информация о совершённой хозяйственной операции должна быть занесена в систему однократно. Если будет параллельный двойной ввод — например, информация об отгрузке была занесена в базу по управленческому учёту и в базу бухгалтерского учёта, — вы обязательно получите в конце года разные итоговые данные в этих системах. #бухучёт #управленческий_учёт
  • Реклама

  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    План — это всегда предположение, взгляд в будущее, но, как сказал Герберт Уэллс: «Тот, кто не смотрит вперёд, оказывается позади». Разберёмся, какие 6 показателей нужно заложить в финансовый план ⬇️ 1️⃣ Показатели прибыли. Чтобы заработать желаемую прибыль, надо чётко понимать, какая у компании должна быть выручка и какие расходы она может себе позволить. Величина доходов, размер расходов, уровень наценки и рентабельности, размер чистой прибыли — ключевые показатели плана по прибыли. 2️⃣ Размер капитала или структура имущества и обязательств. Для работы бизнесу нужны деньги, которые оседают на складах, в дебиторской задолженности покупателей, в авансах, выданных поставщикам. Нужно понимать, какую отсрочку можно предоставлять, какой склад готовой продукции и материалов может иметь компания, исходя из имеющихся средств. Какой объём оборотных средств нужен бизнесу для эффективной работы, какой объём заёмного капитала можно безопасно привлечь — эти величины должны быть в финансовом плане и соблюдаться. 3️⃣ Деньги. Когда составляют план поступления денежных средств и план платежей, можно заранее увидеть периоды дефицита средств и своевременно начать готовиться к привлечению финансирования. 4️⃣ Инвестиции. Исходя из прибыли, которую планирует заработать бизнес, можно планировать безопасную инвестиционную нагрузку для компании. 5️⃣ Резервы. Финансовый план обязательно включает порядок создания и правила расходования финансовых резервов — они обеспечивают бизнесу платёжеспособность и устойчивость. 6️⃣ И наконец, выплаты по дивидендам. На какие дивиденды может рассчитывать предприниматель, если компания выполнит поставленные перед ней планы. #финансы
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Госфинансирование под 1%. Недавно выкладывала интервью с гендиректором отделения Фонда развития промышленности в СО. А сейчас хочу поделиться свежим кейсом. 🔥Один из наших клиентов компания «Атом» получила финансирование по своему новому проекту — запуску производства продукции на основе карбоната кальция. Я попросила финансового директора компании рассказать об опыте получения льготного займа в ФРП. ЧИТАЙТЕ ПО ССЫЛКЕ. #финансы #мерыподдержки #кейсы
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Коллеги, мой последний в этом году семинар-практикум по финансам для собственников и руководителей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить» стартует уже 15 декабря в Екатеринбурге. ⚡️Осталось 2 места! Если вы планируете менять систему управления финансами в следующем году — приходите на семинар, самое время. 📍Будем разбираться: — как работать с финансовыми показателями, отчётностью и принимать решения в бизнесе на основе цифр, — как увеличить эффективность вложенных денег, — как увеличить прибыль и дивиденды, — точки контроля собственника и руководителя, — что такое успешная финансовая стратегия бизнеса и как спланировать год. Подробная программа, отзывы участников и покупка билетов по кнопке ниже ⬇️ #финансы #управленческий_учёт #мероприятия
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Недавно рассказывала о выходе своей новой книги «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя». Это книга для предпринимателей и руководителей, которые душой болеют за свой бизнес и ищут пути его развития вопреки обстоятельствам. 🔸Простым языком. 🔸Польза без воды. 🔸Реальные примеры. 🔸Дополнительные материалы. Больше о книге. ⚡️Я решила разыграть две книги и подарить подписчикам канала. ЧТОБЫ УЧАСТВОВАТЬ В РОЗЫГРЫШЕ, нажимайте кнопку ниже ⬇️ Итоги подведу через неделю. #книга
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Приближается новый 2023 год — самое время спланировать финансовые цели бизнеса. Ведь финансовый план — это вектор развития компании, он задаёт нормативы работы всем подразделениям и приближает к достижению результата. «Не составлять планов, значит планировать своё поражение», — говорил Бенджамин Франклин. Рассказываю о семи правилах финансового планирования ⬇️ Правило 1:3. Планирование одного финансового периода строится на анализе трёх предшествующих. Сопоставимость форм отчётности. Чтобы сделать правильные выводы, вы должны работать в одной системе координат. Если вы хотите использовать новые формы, или новые учётные принципы, то данные за три предшествующих периода тоже надо переложить в новый формат (см. пункт 1). Определить, как планировать расходы, — по начислению или кассовым методом. - По начислению — если у вашей организации есть дебиторская и кредиторская задолженность. В таком случае План доходов и расходов надо составлять по начислению, иначе можете получить неверное представление о финансовом результате периода и о состоянии ваших активов и пассивов. - Кассовым методом (или по оплате) можно учитывать только расходы: величина которых постоянна, несущественна (например, менее 5% всех расходов), у которых совпадает день оплаты и день получения услуги. Классифицировать «Прочие расходы». Чтобы расходами управлять, они должны быть классифицированы и отнесены к конкретной статье. У статьи «Прочие расходы» должно быть жёсткое ограничение — не более какого-то установленного лимита от выручки или от общей величины расходов. Например, не более 3%. Перечень статей: не должен быть большим, должен быть понятным и управляемым, должен быть закрытым и изменяться не чаще одного раза в год. Прописать расходы по пессимистичному сценарию. Если вы не уверены, случится расход или нет, то лучше запланируйте его и прикиньте, хватит ли вам финансов. Если расхода не произойдёт, то по результатам года у вас будет дополнительная прибыль, что будет являться положительным отклонением. А вот столкновение с неожиданными расходами может иметь серьёзные последствия. Предусмотреть три формы отчётности: - План доходов и расходов покажет, сколько прибыли вы заработаете в следующем году; - План движения денежных средств покажет, хватит ли вам денег на все выплаты; - Прогнозный баланс покажет, какое состояние активов и пассивов у вас будет на конец планируемого периода, если вы заработаете столько прибыли и получите такие денежные средства. Меньше деталей. Не надо расшифровывать статью «Канцтовары» на карандаши и линейки, если для вас это несущественные затраты. Поставьте акценты только на нужной информации. Мелкие подстатьи «схлопните», иначе рискуете рассеять фокус внимания и упустить важное. ❔Вы уже работаете над финпланом-2023? #финансы #управленческий_учёт
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    📢 Коллеги, в эфире семинар совместно с Уральской Торгово-промышленной палатой «ЧТО ЖДАТЬ ОТ 2023 ГОДА И КАК ГОТОВИТЬСЯ К НОВОМУ ДЕЛОВОМУ ГОДУ». Присоединяйтесь! ⬆️ Спикеры мероприятия: - Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП, - Наталья Алемасова, управляющая банком «Открытие» в Свердловской области, - Ирина Екимовских, собственница и руководитель Аудиторской группы «Капитал». ✔️В программе: - Настроение в банковской сфере. - Как работает «светофор» и будет ли ужесточение. - Будет ли контроль за движением по картам физлиц. - Какие льготные программы работают сейчас и что будет работать в 2023 году. - Риски и доходы — чего ждать от государства в сфере налоговой политики 2023 году. - Что не забыть сделать в конце года. Грамотное финансовое планирование — чек-лист действий.
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    📢 Коллеги, приглашаю на open talk по теме «Как структурировать активы в текущих реалиях». 📍7 декабря | 16:00 в Екатеринбурге | бесплатно Я расскажу о том, как планировать финансы, чтобы бизнес мог выплачивать дивиденды. А директор филиала «БКС Мир инвестиций» в Екатеринбурге Андрей Цуран расскажет, куда выгодно инвестировать свободный капитал. В программе: - Управление крупным частным капиталом: правила диверсификации. - Бизнес, недвижимость, валюта, драгметаллы, фондовый рынок, криптовалюты — плюсы и минусы различных активов сегодня. - Инвестиции через международные юрисдикции: преимущества и риски. - Уникальные инвестиционные возможности текущего момента. - Бизнес как инвестиция — как оценить успешность? - Кейс: финансовые модели двух компаний, кто успешнее? - От чего зависит, сколько денег нужно бизнесу. - Как правильно рассчитать дивидендный поток. - Как грамотно провести годовое планирование, чтобы бизнес мог выплатить дивиденды. 📍Встречаемся в креативном кластере «Домна», ул. Вайнера, 16. 👉🏼Если вы…

    Telegram
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Вопрос — как налоговая должна считать размер доначисляемых налогов в случае выявления оптимизации с использованием технических компаний — всегда стоял остро. По этому поводу высказывались Верховный и Конституционный суды. В статье — обобщённая практика по таким спорам с примерами дел и позицией судов. Эти позиции сейчас лежат в основе единого подхода, который ФНС России сформулировала для своих территориальных органов. #налоги #право
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    📢 Коллеги, приглашаю на open talk по теме «Как структурировать активы в текущих реалиях». 📍7 декабря | 16:00 в Екатеринбурге | бесплатно Я расскажу о том, как планировать финансы, чтобы бизнес мог выплачивать дивиденды. А директор филиала «БКС Мир инвестиций» в Екатеринбурге Андрей Цуран расскажет, куда выгодно инвестировать свободный капитал. В программе: - Управление крупным частным капиталом: правила диверсификации. - Бизнес, недвижимость, валюта, драгметаллы, фондовый рынок, криптовалюты — плюсы и минусы различных активов сегодня. - Инвестиции через международные юрисдикции: преимущества и риски. - Уникальные инвестиционные возможности текущего момента. - Бизнес как инвестиция — как оценить успешность? - Кейс: финансовые модели двух компаний, кто успешнее? - От чего зависит, сколько денег нужно бизнесу. - Как правильно рассчитать дивидендный поток. - Как грамотно провести годовое планирование, чтобы бизнес мог выплатить дивиденды. 📍Встречаемся в креативном кластере «Домна», ул. Вайнера, 16. 👉🏼Если вы не можете быть офлайн, присоединяйтесь к трансляции у меня в канале. Регистрация по кнопке ⬇️ #мероприятия #финансы
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Про страховые взносы на дивиденды в статье для dk.ru ⬇️
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    В последние недели ФНС стала доначислять страховые взносы на дивиденды, которые компании выплатили в период действия моратория на банкротство, рассказала Ирина Екимовских, основатель и гендиректор аудиторской группы «Капитал». Сначала предприятиям пришло уведомление с просьбой прислать пояснение по выплатам, а позднее — требование доплатить взносы. Эксперт считает, что такие требования выходят за рамки налогового права. #дкбизнес https://www.dk.ru/news/237176663
    ФНС стала требовать с предпринимателей заплатить взносы по выплаченным дивидендам. Что?!

    «Логика ФНС такова: поскольку согласно мораторию дивиденды выплачива...

    www.dk.ru
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    В балансе дебиторка — конечно, актив. Но аргументом в споре с ФНС по поводу взыскания недоимки не послужила. В статье пример из судебной практики по основаниям для блокировки расчётного счёта налоговиками. #налоги #право
  • Реклама

  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Я провела в Москве 20-й поток своего авторского практикума для предпринимателей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить». В этот раз семинар был примечателен не только тем, что стал юбилейным. Впервые он проходил не два, а три дня. ☝️И опыт показал, что формат на три дня — то, что нужно. За это время можно переключиться, погрузиться и сформировать комплексное видение — что такое система управления финансами в бизнесе. — Почему анализ разных цифр ещё не значит, что вы управляете финансами. — Какие показатели и на что влияют. — Что такое финансовая эффективность и устойчивость бизнеса, как они связаны и в чём противоречивы. В этот мы три раза провели групповую практическую работу — анализировали отчётность крупнейших компаний. Когда на живых цифрах можно разобрать финансовую стратегию компаний-лидеров — это показательно и очень полезно для понимания того, как работает финансовый менеджмент. На семинаре мы много считаем. Это важно, потому что финансы = практика, практика, практика. Так происходит усвоение материала у взрослых. Есть даже такая наука андрагогика — она изучает практические и теоретические аспекты обучения взрослых. И говорит о том, что дети верят «на слово», а взрослым надо посчитать и убедиться, что это действительно работает. 🔥 Ещё примечательно, что на этом потоке 65% слушателей — собственники бизнеса, которые пришли на семинар по рекомендации участников прошлых потоков. Говорят, что если на курс собирается 30-40% участников по рекомендациям — значит, это удачный материал. И конечно, результат в 65% меня как автора и лектора очень радует. Поэтому уже могу смело говорить, что «Деньги в бизнесе» — лучший курс по финансам для предпринимателей. 📢 Приглашаю в декабре в Екатеринбург на три дня обучения, которые изменят ваше представление о финансах в бизнесе. Подробности о семинаре, программа, отзывы и регистрация по кнопке ниже ⬇️ Декабрьский семинар будет заключительным в этом году. Далее буду проводить, скорее всего, уже только в марте 2023 года. 🚀 Если важно понять — как правильно составить финансовую стратегию 2023 года в своём бизнесе — успевайте. P. S.: всего мест на семинар 20, 15 уже заняты. #финансы #управленческий_учёт #мероприятия
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Я вхожу в экспертный совет ФРП Свердловской области. Это фонд, который выдают льготное финансирование промышленным инновационным проектам. Фонд создан в 2014 году, с 2017 года присутствует во многих регионах. Несмотря на текущую ситуацию, Фонд работает и продолжает выдавать дешёвые деньги. В своей программе «Финансовый советник» на BFM я поговорила с Александром Казаковым, гендиром отделения ФРП в СО. Слушайте запись программы 👆🏼 Обсудили: 1. Выдаёт ли региональный Фонд займы в это непростое время? 2. Сколько займов было выдано в 2022 году? 3. Условия льготного займа по программе «Проекты развития». 4. Какие компании и проекты получили одобрение в последнее время, на каких условиях. 5. Какое финансирование планируете на следующий год? Будет ли сокращение? 6. Куда лучше обращаться предприятию, расположенному в Свердловской области — в Москву или к вам? 7. Что порекомендуете тем, кто планирует реализацию инвестиционного проекта? Как быстрее получить деньги? #финансы #мерыподдержки

    Финансовый_советник_интервью_с_генеральным_директором_отделения.mpeg

    video/mpeg
  • Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

    Коллеги, приглашаю на мероприятия в декабре. ⚡️1 декабря вебинар «Вызовы ‘22-23: обход санкций, релокация, налоговый контроль». 📍5 декабря вебинар «Налоговый учёт у застройщика». 👍🏼 7 декабря open talk в Екатеринбурге «Как структурировать активы в текущих реалиях». Я расскажу, как грамотно провести годовое планирование, чтобы бизнес мог выплатить дивиденды. А эксперт «БКС Мир инвестиций» расскажет, куда выгодно инвестировать свободный капитал. 🔥15-17 декабря в Екатеринбурге мой заключительный семинар в этом году по управлению финансами бизнеса. Уделим особое внимание финансовому планированию 2023 года. С 4 декабря повышение стоимости. #мероприятия #налоги #финансы