Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. Страница 23
4284
@ekimovskih
Советы по управлению финансами компании от директора АГ "Капитал" и АЦ "Основа Капитал" Ирины Екимовских
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
📢Чтобы финансовое будущее не казалось таким туманным, приглашаю на ПРЯМОЙ ЭФИР «ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ 2022 ГОДА?». ⠀ Знаю, что эту тему любят эксплуатировать маги, гадалки, астрологи и др. Но мой эфир будет про другое. Свои ожидания я сформировала на основании: ⠀ ⚡️ уже принятых законов; ⚡️ документов Минфина; ⚡️ сложившихся и понятных трендов текущего года. ⠀ О чём поговорим? ⠀ — Какие изменения в системе налогообложения точно будут в следующем году? — Как будут меняться отношения государство / предприниматель? — Что нового ждать в системе государственного контроля? — Что нужно сделать в декабре при подготовке к 2022? ⠀ Эфир состоится 13 декабря в 12:00 по Мск в телеграм-канале. Готовьте вопросы и освобождайте окошко в расписании 💻 #мероприятия -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Финансовая отчётность помогает собственнику управлять бизнесом с опорой на точные цифры. Одна из ключевых форм — УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БАЛАНС — содержит до 80% информации, характеризующей состояние бизнеса и необходимой для бизнес-анализа. Именно баланс покажет жизнеспособность и финансовую устойчивость, эффективность бизнеса и его стоимость. Завершаем серию статей о том, как читать баланс и на что обращать внимание, разбором раздела Пассивы. 🔸Что важно оценить собственнику в разделе «Кредиторская задолженность» 🔸Куда уходит прибыль компании? Смотрим на раздел «Собственный капитал» Все статьи можно почитать по тэгу #управленческий_учёт. -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Для собственника важно контролировать свой бизнес и понимать, что он управляем. Но постепенно, с ростом компании, многие процессы и действия топ-менеджмента могут стать непрозрачными. Особенно, если владелец не занят оперативным управлением. Поделюсь нашим кейсом — как провели всестороннюю проверку деятельности предприятия в рамках функции владельческого контроля. Клиент — крупная нефтесервисная компания с оборотом в 10 млрд ₽. #кейсы -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Банк России выделил 60 млрд ₽ для льготного кредитования бизнеса, который пострадал от коронавирусных ограничений. Разбираемся, какие компании и на каких условиях могут получить поддержку от государства до конца этого года. #мерыподдержки -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Управленческая отчётность помогает принимать решения в бизнесе. Для этого надо понимать, что означают те или иные цифры. Разбираем очередной раздел Баланса — «Внеоборотные активы». #управленческий_учёт #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Деловые мероприятия до конца года ⬇️ 📢Коллеги, мой заключительный в этом году СЕМИНАР ПО ФИНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ пройдёт 9-10 декабря в Екатеринбурге. Это семинар для собственников и руководителей, которые хотят прокачать свои скилы в финансах, понять, как управлять бизнесом на основе цифр, принимать эффективные решения, увеличивать результативность компании и собственные дивиденды. С чем будем разбираться: 1. Что такое успешный бизнес. 2. Как выстроить финансовый учёт. 3. Как повысить эффективность бизнеса. 4. Точки контроля в бизнесе. ☝🏼Разберём все важнейшие финансовые показатели на практике, вы руками посчитаете ключевые соотношения, поймёте, как работать с отчётностью и анализировать цифры. Присоединяйтесь и получите пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2022 год. Приходите ключевым составом управленцев, чтобы находиться в одном инфополе. ⚡️Посмотрите отзывы участников >> 📍Подробная программа и регистрация >> 📢А уже завтра, 30 ноября в 11:00 по Мск, подключайтесь на бесплатный вебинар «Как применять письма Минфина и ФНС в налоговых спорах». Наш налоговый эксперт Виктор Иваницкий разберёт реальную судебную практику и все нюансы использования писем в защите позиции налогоплательщика. 📍Программа и регистрация >> 📢14 декабря большой семинар на полный день «Основные тренды в налогообложении и бухучёте 2021-2022». Мы сформировали развёрнутую программу, которая поможет разобраться в ключевых трендах и узнать, как применять на практике. ✔️В программе: 1. Тенденции и цифры: обзор бюджетной и налоговой политики, тренды цифровизации, судебная практика по выемкам, допросам и др. 2. Система прослеживаемости товаров. 3. Новые нормативные акты по налогам, связь с текущими законами и судебной практикой. 4. Основные изменения в федеральном законодательстве. 5. ФСБУ 6/2020 «Основные средства» — важные моменты. 6. ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды» — что проверить и изменить в учёте. 7. Самозанятые — как минимизировать риски при сотрудничестве. 8. Онлайн-кассы — ключевые моменты и нюансы. Участвовать можно очно, если вы в Екатеринбурге. Или подключиться к онлайн-трансляции. 📍Покупка билетов >> 📢Мы запустили онлайн-курс специально для застройщиков и подрядчиков «Сложные вопросы налогообложения и бухгалтерского учёта в строительстве». Это 12 вебинаров, пройдя которые вы полностью разберётесь в налоговом и бухгалтерском учёте, оптимизируете налоговую структуру своего бизнеса. 📍Программа курса и регистрация >> 👉🏼Актуальные анонсы и напоминания о наших событиях также можно получать в боте, подписывайтесь >> @capital_infobot. #финансы #управленческий_учёт #мероприятия -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ ДИВИДЕНДЫ? В этом поможет финансовое планирование. Как — рассказываю👇🏼 ________ ⚡️Остаётся месяц до нового 2022 финансового года. Если вы ещё не разработали стратегию на будущий год, я предлагаю вам сделать это с помощью наших экспертов с опытом 10+ лет в финансах. Мы проанализируем ваши текущие показатели и составим стратегию на год с учётом трёх сценариев: оптимистичного, реалистичного и пессимистичного. У вас будет ясный план действий по достижению целей при различных условиях. Вы получите: 🔹план по доходности капитала и размеру дивидендов владельца, 🔹план по доходам, расходам, марже и прибыли в разрезе направлений / бизнес-единиц, 🔹инвестиционную программу, 🔹расчёт допустимой кредитной нагрузки, 🔹политику формирования финансовых резервов, 🔹политику кредитования покупателей и расчётов с поставщиками, 🔹определение допустимых остатков на складе, 🔹расчёт необходимого оборотного капитала для достижения показателей, 🔹бюджеты. Узнать больше и оставить заявку на ФИНПЛАН-2022 можно по кнопке ниже ⬇️ #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Кофейня «Кооператив «Чёрный» ='_blank' rel='noreferrer nofollow' href='https://vc.ru/food/315033-kooperativ-chernyy-raspisal-sebestoimost-malenkogo-kapuchino-v-kofeyne-za-260-rubley?comments'>расписала себестоимость капучино. ЧТО НЕ ТАК В ЭТОМ РАЗБОРЕ? Основной момент — перепутаны переменные и постоянные расходы. Не правильно распределять постоянные расходы в себестоимость единицы продукции, т.к. тогда себестоимость будет сильно скакать в зависимости от объёма продаж. Ну и по самому расчёту фидбек от руководителя отдела управленческого учёта моего аутсорсингового центра Ивана Ямова👇🏼 1. Данные в два раза точно завышены. Кофейне явно надо поработать с поставщиками кофе, расходников и молока. Бенчмаркинг показывает, что цены там можно сбить в два раза легко. 2. Непонятно, почему у них бариста на сделке, либо не самая большая проходимость заведения (раз они продают 50-60 стаканов в день) — надо подумать над сменой локации. 3. Эквайринг 2,2% — много. Можно провести переговоры и договориться на меньшую сумму. 4. Экономят на бухгалтерии, поэтому платят 6% с оборота, если применить «Доходы - расходы» или патент (если в их регионе есть патент для данного вида деятельности), можно существенно уменьшить налоговую составляющую. 5. Ну и вопрос — на сколько корректно учитывать офис в себестоимости стакана. Т.к. если у них 10 человек офиса и одна точка, то это одни показатели, если они открывают 10 точек, то это другие показатели. 📍Итого после финразбора отчётности на стакане — можно повысить маржинальность точки на 30%. __________ По теме: Кейс: Как мы настроили финмодель и разработали дашборды с оперативными показателями для сети кофеен Запись вебинара Ивана Ямова Как корректно рассчитать себестоимость в 1С: Управление торговлей Узнать больше про управление доходностью товаров можно по кнопке ⬇️ #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
МОЖЕТ ЛИ САМОЗАНЯТЫЙ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОБОРУДОВАНИЕ ЗАКАЗЧИКА? Для организации самозанятый — это такой же внешний подрядчик, как другое юрлицо или ИП. Отношения с ним являются гражданско-правовыми. По общему правилу, в рамках договора ГПХ подрядчик выполняет работы используя свои материалы, своими силами и средствами. Но в п. 1 ст. 704 и ст. 783 ГК РФ также написано, что в договоре может быть предусмотрено иное. ✔️Т.е., если нужно, можно прописать в договоре, что подрядчик-самозанятый выполняет работы с использованием имущества заказчика. Например, компания нанимает самозанятого курьера для доставки товара и даёт ему автомобиль, велосипед или самокат. Тогда как правильно установить ответственность за возможный ущерб и можно ли это делать в принципе? Точно нельзя заключать с самозанятым договор о материальной ответственности. Такой договор организация может заключить только с сотрудником в рамках трудовых отношений (ст. 241, 242, 243 ТК РФ). Если договор будет заключён с самозанятым, это может вызвать интерес налоговой в части возможной переквалификации отношений в трудовые. При этом, согласно ГК РФ, подрядчик итак несёт ответственность за сохранность предоставленного имущества. И обязан полностью возместить понесённые заказчиком убытки (ст. 15, абз. 3 п. 1 ст. 705, ст. 714, 783 ГК РФ). ✔️Поэтому, чтобы снизить свои риски, достаточно в договоре подряда с самозанятым установить условия о возмещении ущерба на случай, если он повредит переданное ему оборудование. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
В КАКОМ ПОРЯДКЕ РАЗРАБАТЫВАТЬ ФИНПЛАН? Рассказываю о разделах финплана, какие показатели нужно заложить и какие целевые значения вы получите в результате планирования 👇🏼 __________ ⏰Приближается новый 2022 финансовый год — самое время разработать финансовую стратегию и зафиксировать план. Я предлагаю вам разработать финансовый план с помощью наших экспертов с опытом 10+ лет в финансах. Мы проанализируем ваши текущие показатели и составим стратегию на год с учётом трёх сценариев: оптимистичного, реалистичного и пессимистичного. У вас будет ясный план действий по достижению целей при различных условиях. Узнать больше и оставить заявку на ФИНПЛАН-2022 можно по кнопке ниже ⬇️ #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
САНКЦИИ ЗА ПРЕДНАМЕРЕННОЕ БАНКРОТСТВО УЖЕСТОЧИЛИ Три года назад принципиально изменили структуру субсидиарной ответственности предпринимателя по долгам предприятия. Этим летом ужесточили ответственность за нарушение при банкротстве (поправки в в ст. 195 и 196 УК РФ). Разберём основные изменения. 1. Арбитражным управляющим и ликвидаторам, которые неправомерно удовлетворили имущественные требования кредиторов, грозит штраф от 500 тыс. ₽. до 2 млн ₽ либо лишение свободы на срок до четырёх лет. Кроме того, их могут дисквалифицировать на срок до трёх лет. 2. Если контролирующие лица, бенефициары или другие лица использовали свое положение, чтобы сокрыть имущество или информацию о должнике, то им грозит штраф от 500 тыс. ₽ до 2 млн ₽, либо лишение свободы до четырёх лет со штрафом 500 тыс. ₽. 3. Если помешать работе арбитражного управляющего, и это причинит крупный ущерб, то контролирующих лиц должника могут оштрафовать на сумму от 500 тыс. до 2 млн ₽. Либо виновного могут направить на принудительные работы или лишить свободы на срок до четырёх лет со штрафом в 500 тыс. ₽. 4. За преднамеренное банкротство с использованием служебного положения или группой лиц по предварительному сговору грозит штраф от 3 до 5 млн ₽ или лишение свободы на срок до семи лет со штрафом в размере до 5 млн ₽. ☝🏼Лицо может быть освобождено от уголовной ответственности, если активно помогало следствию раскрыть преступление и сообщило о том, кто получит выгоду от банкротства. #право -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
НЕ ЗАБЫВАЙТЕ ОФОРМЛЯТЬ СУБСИДИИ ДО 15 ДЕКАБРЯ Напомню, Постановление Правительства РФ от 07.09.2021 г. №1513 дополнено условиями предоставления субсидии на нерабочие дни для субъектов МСП в 19 отраслях. 📍Для получения субсидии: - компания должна быть включена в единый реестр субъектов МСП или СОНКО по состоянию на 10 июля 2021 года; - основной вид экономической деятельности, указанный в ЕГРЮЛ (ЕГРИП) по состоянию на 10 июля 2021 года, должен относиться к наиболее пострадавшим отраслям (Перечень в Постановлении Правительства РФ №1513); - юрлицо не должно находиться в процессе ликвидации и т.д.; - по состоянию на 1 июля 2021 года у компании отсутствует задолженность по уплате налогов свыше 3 тыс. ₽ (с учётом имеющейся переплаты). ✔️счёт субсидии производится следующим образом: - для юрлиц и СОНКО: 12 792 рублей (МРОТ) * количество работников в июне 2021 года; - для ИП: 12 792 рублей (МРОТ) * количество работников в июне 2021 года + 1; - если ИП не имеет наёмных работников, размер субсидии будет равен 12 792 рублей. Субсидия предоставляется однократно. Налоговые органы принимают заявления с 1 ноября по 15 декабря 2021 года. Заполнить и подать заявление можно на сайте ФНС, через ТКС, личный кабинет налогоплательщика, на бумаге почтой. Проверить соответствие критериям и узнать подробности можно тут >> ___________ К слову, с получением короновирусных субсидий иногда возникают сложности. У нас был такой кейс, когда право ресторана на получение субсидии нам пришлось отстаивать в суде, т.к. налоговая сначала отказала. #мерыподдержки