Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. Страница 22
4284
@ekimovskih
Советы по управлению финансами компании от директора АГ "Капитал" и АЦ "Основа Капитал" Ирины Екимовских
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Как предпринимателю не терять деньги? Зачем нужен финансовый учёт и как он помогает зарабатывать больше? 📍Об этом на моём бесплатном вебинаре «БИЗНЕС КАК ИНВЕСТИЦИЯ» 2 февраля. 📢Приглашаю собственников и руководителей бизнеса. Поговорим о том: - как понять, что компания работает эффективно, - как управлять выручкой, маржой и дивидендами и причём тут финансовый цикл, - какую стратегию продаж выбрать и как оценивать покупателей, - как зарабатывать больше на заёмных деньгах и что влияет на кредитоспособность, - как посчитать, действительно ли есть экономия от налоговой «оптимизации». Предприниматель ежедневно решает сотни операционных вопросов. Как в потоке информации вычленить главное и взглянуть на свой бизнес стратегически? Я расскажу, как принимать локальные управленческие решения, оперируя ключевыми стратегическими показателями — доходностью капитала и размером дивидендов. ✔️Встречаемся 2 февраля в 12:00 по Мск. Обо мне: - Собственница и руководитель Аудиторской группы «Капитал». - 15 лет практики финансового менеджмента. - Член Advisory board 3-х компаний с оборотом 5+ млрд ₽. - Более 5 лет консультирую собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса. 👉🏼Зарегистрируйтесь по кнопке и получите чек-лист «7 ошибок в управлении финансами, которые могут привести к банкротству». #мероприятия #финансы #управленческий_учёт 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
В российских законах все больше неопределенностей, которые суды трактуют по своему усмотрению. Для предпринимателей это создает риски, чреватые большими потерями. Какие тренды в налоговом регулировании стоит учитывать и как они влияют на привлекательность инвестиций в российскую экономику. Читайте мою экспертную колонку на 66.ru. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, мой первый СЕМИНАР ПО ФИНАНСАМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ в этом году запланирован на 16-17 февраля в Москве. Приглашаю! #меропрития #финансы #управленческий_учёт -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Чек-лист полезных финансовых привычек, которые точно пригодятся каждому руководителю и собственнику бизнеса ⤵️ ⚪️ Считать ВСЁ Управлять можно только тем, что вы измерили. Поэтому советую научиться оценивать все коэффициенты, которые важны для компании — маржинальность, рентабельность, наценку, чистую прибыль, эффективность каждого сотрудника в рублях по выручке и по прибыли, величину капитала, вложенного в бизнес и рентабельность собственного капитала. ⚪️ Планировать Самый простой пример — финплан. Смотрите в будущее и составляйте его минимум на год. Важно помнить, что это не только цифры, а ваше обдуманное желание, изложенное на бумаге. ⚪️ Формировать финансовые резервы Для чего? Чтобы обеспечить высокую степень выживаемости вашего бизнеса. Резервы можно использовать как подушку безопасности или как «кубышку», которую можно быстро распаковать, если поступит удачное предложение. Рекомендованная сумма должна быть не меньше 5-20% стоимости активов, в зависимости от страны, сферы и уровня рисков. ⚪️ Проверять все данные Не ленитесь и перепроверяйте отчёты, которые составляют ваши сотрудники. Чтобы проверить Отчёт о доходах и расходах, необходимо составить Управленческий баланс. А чтобы проверить данные баланса, например, величины дебиторской задолженности, необходимо запросить все акты сверок от покупателей. У каждого показателя есть свои проверочные процедуры: инвентаризации, сверка, внезапная ревизия, внутренний или внешний аудит. ⚪️ Составлять реестр обязательных платежей В каждом бизнесе есть платежи, просрочка которых грозит высоким риском. Составьте платежный календарь и отсортируйте платежи по степени важности, чтобы не испортить репутацию и кредитную историю компании. ⚪️ Полагаться на цифры Интуиция помогает предпринимателю, но принимать решения, всё же, важно с опорой на цифры. ⚪️ Не экономить на финансовом учёте Кто не контролирует — тот теряет. Качество управленческих решений напрямую зависит от достоверности и своевременности данных, на которых проводится анализ. Над какими из 7 пунктов будете работать в 2022 году? 👇🏻 #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, делюсь анонсами мероприятий нового делового сезона. ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ 📍18 января | 12:00 по Мск | ТОП-10 бухгалтерских ошибок. Что сделать бухгалтеру перед составлением годовой отчётности Практические советы от моих аудиторов по внесению исправлений в учёт, налоговую и бухгалтерскую отчётность. ДЛЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ 📍27 января | 10:00 по Мск | третий вебинар по программе курса Сложные вопросы налогообложения и бухгалтерского учёта в строительстве Наш налоговый эксперт расскажет об уплате земельного налога застройщиком: - когда прекращается обязанность по уплате, - особенности применения повышающего коэффициента 2, - уплата налога при разделе земельного участка, - в отношении участков, используемых в рамках реализации договора о развитии застроенной территории. ✔️ Курс состоит из 12 вебинаров. Первые два можно приобрести в записи. ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ Мои семинары-практикумы по финансовому менеджменту. О том, как понять, сколько реально зарабатывает ваш бизнес, как оценить риски и найти потенциальные точки роста, как сформировать стратегию успешного бизнеса. ✔️Подробная программа, отзывы. 📍16-17 февраля | 16 поток | Москва 📍16-17 марта | 17 поток | Екатеринбург Выбирайте, делитесь с коллегами. Ждём вас на наших деловых мероприятиях. 👉🏼Анонсы и напоминания также можно получать в боте, подписывайтесь @capital_infobot. #мероприятия -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
КАК ОЦЕНИТЬ УСПЕШНОСТЬ БИЗНЕСА? Если очевидные признаки неуспешного бизнеса понятны — отсутствие прибыли и дивидендов, банкротство, то как определить, насколько бизнес успешен? Ведь чаще всего это понятие относительное. И предпринимателю всегда хочется больше и лучше. Я регулярно задаю аудитории вопрос: «По каким критериям вы поймёте, что ваш бизнес успешен?». И ответы я получала разные: - регулярное поступление выручки на расчётный счёт, - большая прибыль, - быстрый рост выручки, - компания развивается лучше, чем конкуренты, - довольные сотрудники. Добавим конкретики к этим ответам. Бизнес — это то, куда предприниматель вкладывает время и деньги. И если время — ресурс бесценный, то деньги — вполне измеримый показатель. Например, если вы положили на депозит в банк 1 млн ₽ и через год получили +100 тыс. ₽ процентами, то это отличная доходность в размере 10% годовых. А если вы разместили 100 млн ₽ и получили те же 100 тыс., то доходность ваших средств — 0,1%, и это очень плохо. Так же и в реальном бизнесе. Не так важно, сколько прибыли вы заработали. Важно — сколько ресурсов вы потратили на зарабатывание этой прибыли. Переводя на финансовый язык — важно соотношение прибыли и вложенного капитала. Это тот самый показатель ROE — рентабельность собственного капитала. Рентабельность собственного капитала — это коэффициент, который показывает, на сколько эффективны вложенные собственником деньги. Иначе говоря, сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в предприятие. К слову, ROE — любимый финансовый показатель Уоррена Баффета. Именно он, по мнению Баффета, отражает эффективность работы менеджмента и незаурядность компании. 🔹Формула расчёта ROE: чистая прибыль / собственный капитал. Итак, чтобы оценить успешность своего бизнеса, нужно посчитать свой ROE. А для этого вам понадобятся финансовые данные о деятельности компании из учёта. ________ Чтобы разобраться с финансовыми показателями и спланировать финансовую стратегию бизнеса, участвуйте в моём авторском семинаре-практикуме для собственников и руководителей. Подробности и регистрация по кнопке ниже. #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
КАК НЕ КУПИТЬ «КОТА В МЕШКЕ»? ☝🏼Сделки по купле-продаже бизнеса являются одними из самых сложных. - Нет реестра, где можно посмотреть сколько реально стоит бизнес. - Стоимость бизнеса зависит от расчётных показателей, достоверность которых ещё надо проверить. - В бизнесе может быть скрыта куча рисков, про которые продавец никогда не скажет. ⚡️Но есть процедура, которая позволяет внести ясность в обозначенные вопросы и снизить риски. Называется она Due Diligence. Обычно в такой проверке участвует группа специалистов — аудиторы, налоговые юристы, финансовые специалисты, специалисты той сферы, в которой работает компания. В нашей практике были кейсы, когда мы снижали стоимость покупки на 100 млн ₽. Поделюсь несколькими примерами: 🔹Про проверку инвестиционных рисков и заявленной стоимости 🔹Оценка чистых активов и достоверности учёта при покупке доли 🔹Как выявили риски на 1 млрд ₽ в ходе оценки бизнеса перед покупкой #кейсы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
ОТЧЁТ О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ — это король финансовых отчётов. Почему? Он показывает — сколько прибыли вы заработали, насколько эффективно развивается компания. Это одна из трёх ключевых форм управленческого учёта. Смотрите запись моего вебинара по ОДР. Я рассказываю: 🔹на какие вопросы собственника отвечает управленческая отчётность, 🔹как отслеживать доходы и расходы, 🔹как контролировать затраты, себестоимость и маржу, 🔹как считать точку безубыточности, 🔹как читать отчёт ОДР, что контролировать, какие выводы делать. Нажимайте ЕЩЁ в описании видео — смотрите таймкоды к записи. ________ Чтобы понять, как стратегически управлять финансами своего бизнеса и узнать больше о финансовой отчётности, приходите на мой авторский семинар-практикум ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ: ПРИУМНОЖИТЬ И СОХРАНИТЬ. Подробности по кнопке ниже #финансы #управленческий_учёт #мероприятия -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Дорогие, коллеги, партнёры, поздравляю с наступающим Новым годом! 🎄Пусть он принесёт новые идеи и достижения. Желаю смелости в реализации задуманного, надёжных людей рядом, радости и ярких событий! И помните, никогда не узнаешь, если не попробуешь 😉 -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, хочу поделиться своей ПОДБОРКОЙ КНИГ, которые рекомендую к прочтению собственникам и руководителям. 22 книги на 2022 год. 🔸Личная эффективность и развитие 1. Технология жизни. Книга для героев. Владимир Тарасов. 2. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства. Джон Уитмор. 3. Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя. Елена Резанова. 🔸Стратегия, планирование 4. Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр. 5. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. Эндрю Гроув. 6. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. Адизес Ицхак Калдерон. 🔸Корпоративная культура 7. Пять пороков команды. Патрик Ленсиони. 8. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт. 9. Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Рид Хастингс, Эрин Мейер. 🔸Управление проектами 10. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами. Юрген Аппело. 11. Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко. 🔸Деловые коммуникации 12. Переговоры без поражения. Гарвардский метод. Роджер Фишер, Брюс Паттон, Уильям Юри. 13. Язык жизни. Ненасильственное общение. Розенберг Маршалл. 14. Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? Роберт Фитцпатрик. 🔸Управление 15. Практики регулярного менеджмента. Павел Безручко. 16. Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом. Сергей Бехтерев. 🔸Маркетинг и разработка продуктов 17. Лидеры продукта. Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо. 18. Думай медленно... решай быстро. Канеман Даниэль. 19. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов. Стив Бланк. 🔸Истории успеха 20. Becoming. Моя история. Мишель Обама. 21. Бизнес и/или любовь. Шесть историй трансформации лидеров: от эффективности к самореализации. Ольга Лукина. 22. Карьера менеджера. Ли Якокка. А чтобы извлекать из чтения книг максимальную пользу рекомендую: ✔️Включить чтение книг в ваш план. Выделите удобное время в течение дня, и внесите в ваш календарь / ежедневник чтение книги — как одну из задач на день. Так вы сможете сформировать привычку к регулярному чтению, не откладывая на потом. ✔️ Готовиться к чтению. Вооружитесь маркером и цветными стикерами-закладками, чтобы отмечать и не потерять важное, то, что можно применить на практике, внедрить в процессы вашей компании. #управление -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Приближается новый 2022 год — самое время спланировать финансовые цели бизнеса. Ведь финансовый план — это вектор развития компании, он задаёт нормативы работы всем подразделениям и приближает к достижению результата. «Не составлять планов, значит планировать своё поражение», — говорил Бенджамин Франклин. В статье рассказываю о 6 ключевых показателях, которые необходимо заложить в финансовую стратегию, а также семи основных правилах, которые позволят получить чёткий и понятный финансовый план. #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
ХОРОШАЯ КОМПАНИЯ = ХОРОШИЕ АКЦИИ? Я предпочитаю разграничивать эти понятия. Рассказываю, почему 👇🏻 По сути, инвестирование на фондовом рынке — это «казино», оформленное кучей разных исследований, аналитик и статистик. Инвестируя в ценные бумаги, надо понимать, что результат никто не гарантирует. Не всегда качество бизнеса и темпы его роста отражаются в цене акций, и инвесторы, которые «влюбляются» в саму идею и игнорируют поведение цены, берут на себя большие риски. Хорошей иллюстрацией этого является акция StoneCo (STNE). Этот финтех из Бразилии выходил на IPO в 2018 году, и я прекрасно помню, какой был спрос и насколько нереально было получить аллокацию. Размер заявки на участие значения не имел: $100k или $10 млн — инвесторы «с улицы» не имели никаких шансов. Организаторы IPO распределили горячую акцию среди своих ключевых клиентов — хедж-фондов. О чем говорить, если почти 30% всего размещения забрал фонд Баффетта, купивший STNE на $340 млн. А еще $100 млн — через свою группу Ant инвестировал тот самый Джек Ма, который еще не был в опале у китайских властей. Бумага, которая разместилась в октябре 2018 по $24, в феврале 2021 стоила в 4 раза дороже. С февраля в долларах она потеряла 83% и сейчас торгуется ниже цены IPO — на уровне $16-17. Ранее она уже дважды «возвращалась к жизни» после распродаж в декабре 2018 и в марте 2020. Сможет ли она вернуться в 3-й раз? 🤔 Не знаю. Если посмотреть не на динамику акций, а на показатели бизнеса, то с ними как раз все нормально — даже с поправкой на 45%-ю девальвацию бразильского реала к доллару. Число пользователей и доходы выросли в разы, чистая прибыль — тоже, хоть и символически. То есть компания работает, бизнес растет, но акция стоит в 5,5 раз дешевле, чем 9 месяцев назад… Инвестирование в бизнес — это более управляемые вложения. Но тут другая засада: ✔️ Высокие риски на владельца бизнеса. ✔️ Низкая финансовая грамотность предпринимателей. Мало кто использует инструменты финансового менеджмента для повышения доходности денег, вложенных в бизнес. Хотя и то, и другое лечится. Рисками можно управлять, а финграмотность — повышать (например, с помощью моих авторских семинаров 😊). В любом случае я за дифференциацию компаний и их акций. А вы? Делитесь под постом ⤵️ #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
В пятницу ЦБ поднял ключевую ставку до 8,5%. Сразу на 1 пункт. Это седьмое повышение ставки. Таким образом Банк России проводит политику по снижению темпов инфляции, которая в ноябре составляла 8,4%. По мнению аналитиков, чтобы сдержать инфляцию и вернуть её к целевому уровню в 4%, регулятор должен «сделать кредит в экономике дороже и охладить потребительский и инвестиционный спрос». За повышением ключевой ставки ждём рост ставок по кредитам и депозитам. #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
⏰Коллеги, добрый день! Через 15 минут в 14:00 по Екб начинаю эфир 👉🏼 https://t.me/ekimovskih/1171 Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить 📢Чтобы финансовое будущее не казалось таким туманным, приглашаю на ПРЯМОЙ ЭФИР «ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ 2022 ГОДА?». ⠀ Знаю, что эту тему любят эксплуатировать маги, гадалки, астрологи и др. Но мой эфир будет про другое. Свои ожидания я сформировала на основании: ⠀ ⚡️ уже принятых законов; ⚡️ документов Минфина; ⚡️ сложившихся и понятных трендов текущего года. ⠀ О чём поговорим? ⠀ — Какие изменения в системе налогообложения точно будут в следующем году? — Как будут меняться отношения государство / предприниматель? — Что нового ждать в системе государственного контроля? — Что нужно сделать в декабре при подготовке к 2022? ⠀ Эфир состоится 17 декабря в 12:00 по Мск в телеграм-канале. Готовьте вопросы и освобождайте окошко в расписании 💻 #мероприятия
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
НАЛОГОВАЯ УЖЕ С ЭТОГО ГОДА КОНТРОЛИРУЕТ ДОХОДЫ ФИЗЛИЦ. Каких изменений ждать в следующем году? Все привыкли к термину АСК-НДС — автоматизированная система контроля в части уплаты НДС. С этого года в налоговой службе заработала АСК-ДФЛ — автоматизированная система контроля доходов физических лиц. В своих письмах налоговая разъясняла, что АСК-ДФЛ внедряется для выявления фактов выплаты «теневой» зарплаты и сокращения налоговых разрывов по НДФЛ и страховым взносам. Пока этот блок работает в усечённом режиме, но понятно, что государство свой контроль в этом вопросе будет развивать. Цель — контролировать соответствие доходов произведённым расходам физического лица. ☝🏼Уже сегодня система АСК-ДФЛ автоматически контролирует: - Соотношение МРОТ и начислений по каждому сотруднику, данные по работодателю. Если выявляется заработная плата ниже МРОТ, требование уходит автоматически. - Размер выплачиваемых зарплат по сравнению со среднеотраслевыми значениями по региону. - Снижение доходов сотрудников. В случае, если зарплаты не растут, а падают — это повод пригласить директора компании на комиссию. - Необлагаемые выплаты. Если эти выплаты становятся существенными в зарплате сотрудника — это будет поводом назначить дополнительную проверку. - «Директорские зарплаты». Налоговая отдельно анализирует случаи начисления слишком высоких заработных плат, чтобы выявить злоупотребления. Налоговая быстро развивает свои технологии. Уже в ближайшем будущем начнут сопоставлять доходы с расходами сотрудников по картам, а также подключат дополнительные блоки, которые будут отслеживать выезды за границу. #налоги -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Фонд развития промышленности создан в 2015 году для поддержки предприятий, которые развивают или планируют развивать импортозамещение. Основная задача структуры — выдавать льготные кредиты бизнесу. В статье подробно разбираем условия получения инвестиционных кредитов под 1-3% годовых. Для вашего бизнеса подходят программы ФРП? ➕ — да ➖ — нет #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
КРЕДИТОСПОСОБНОСТЬ БИЗНЕСА становится важным конкурентным преимуществом. Именно это свой свойство позволяет компании привлекать более интересное фондирование для бизнеса. Поэтому важно знать — что на неё влияет. Часто при обращении в банк предприниматель слышит от менеджера одни условия, а по факту банк принимает решение выдать кредит на других. Как банк оценивает риски и на чём основывается, принимая решения — рассказываем в статье👇🏼 В материале: 🔹 основные критерии кредитной политики, 🔹 портрет идеального заёмщика, 🔹 обеспечение, 🔹 правило безопасного кредитования, 🔹 финансовая отчётность для получения кредита. #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
А пока посмотрим на основные итоги 2020-2021 года. ✔️Что сделало государство для стабилизации экономики? - Сокращение страховых взносов для сектора МСП (с 30% до 15%). - Льготы для IT-сектора (страховые взносы — 7,6%, налог на прибыль — 3%). - Расширение патентной системы налогообложения (компенсация ЕНВД). - Продление возможности вводить «налоговые каникулы» для вновь зарегистрированных ИП в регионах. - Расширение применения УСНО: со 150 млн до 200 млн, со 100 работников до 130. ✔️Сократился «теневой» сектор экономики: - Ввели налоговый режим «Налог на профессиональный доход» во всех регионах. Количество самозанятых в 2021 году достигло уже 3,5 млн человек. - В июне 2021 года введена система прослеживаемости товаров. - Развитие системы налогового мониторинга: снижены пороги входа в систему. Доходы — с 3 млрд до 1 млрд. Сумма уплаченных налогов — с 300 млн до 100 млн. - Упрощен информационный обмен между банками и налоговой в части получения информации (копии документов, доверенности и т.д.). - Для обеспечения прозрачности деятельности был введен общедоступный ресурс, на котором можно посмотреть информацию по любой компании — Pb.nalog.ru и Bo.nalog.ru. ✔️ Налогоплательщикам упростили работу: - Отмена налоговых деклараций с 2021 года по транспортному и земельному налогу. - Отмена налоговой декларации по налогоплательщикам, применяющим УСНО доходы, использующим ККТ. #налоги