Креативность 101. Страница 13
6655
@creativity101
Канал про креативное мышление и его развитие. Статьи, видео, инструменты, и решение задач онлайн.
-
Креативность 101
Принципы сильного мышления из ТРИЗ, которые применимы в любом деле. 1. Начиная дело, думай о том, к чему ты идёшь, что будет в конце. 2. Делая какое-то дело, думай о том, что с ним будет дальше. Это поможет исключить лишние действия и уменьшить количество ошибок в настоящем. 3. Делая своё дело, учитывай, что было в нём до того, как ты начал. 4. Попробуй представить себе, что может пойти не так, и учти эти моменты в своей работе. 5. Подумай, как бы ты делал это дело, если бы у тебя было очень много или очень мало времени. Что бы изменилось в подходе? 6. А что бы изменилось в работе, если бы она стоила очень много или очень мало (и ты бы платил, и тебе бы платили)? 7. Не забывай про ресурсы (материальные, временные, человеческие). Используй вовремя то, что нужно. 8. Подумай, что можно сделать заранее, чтобы облегчить будущую работу. 9. В любом деле есть брак, издержки, вообще что-то плохое. Придумай, как обратить этот вред в пользу. 10. Помни, что идеального не бывает, но ты можешь к этому приблизиться, если увеличишь количество и качество твоего дела и уменьшишь издержки и затраты на это. 11. Уточняй. Лучше задать ещё несколько вопросов прежде, чем приступать к делу. Есть то, что не знаете, как применить в вашем деле? #ТаняЛюбитТРИЗ -
Креативность 101
#питаемнасмотренность Иллюстрации — прекрасный способ поразмышлять на тему «А что, если...?» и потренироваться, объединяя уже известные образы новым необычным способом. Сочетая несочетаемое, очень легко выйти за рамки или просто стать анти-образцом для подражания. Однако именно самая непредсказуемая эклектика порой даёт жизнь по-настоящему интересному искусству. https://telegra.ph/Smeshat-i-skrestit-02-13 -
Креативность 101
Всем привет! Сегодня подборка #дайджествдохновения про мозг и интеллект 🧠 Мозг работает, как машина времени — он постоянно отправляет нас на 15 секунд назад, чтобы создать иллюзию стабильности, хотя он сам видит физически меняющийся объект. О том, как мозг показывает нам мир с задержкой в 15 секунд тут. Интервью с Давидом Яном создателем Морфеуса — небиологического существа с искусственным эмоциональным интеллектом. Как он думает, учится и чем его картина мира отличается о нашей? Как влияет на творческие способности то, как элементы нашего знания об окружающем мире связаны между собой? Исследователи впервые установили связь между склонностью к творчеству в реальной жизни, структурой семантической памяти и функциональной связностью между различными отделами мозга. Как выжить безвольным и ленивым? Когда и почему мозг не в силах противостоять соблазнам? Помогает ли медитация копить деньги? Отвечает молекулярный биолог. Лайфхаки и советы. Широкий взгляд: почему важно развивать междисциплинарность? «Развивайте эрудицию. Она очень помогает мыслить креативно: чем больше связей — тем больше нестандартных идей». И в догонку про креативные индустрии и тренды образования «Таким образом, сегодня образовательные практики в области креативных технологий стоят на трех основных китах: проектный подход, тьюторство на всех этапах обучения подростков и воркшопы с профессионалами». ❓А как вы тренируете мышление? Есть ли у вас ритуалы или развивающие системы, которые вы применяете повседневно? -
Реклама
-
Креативность 101
Нашли замену субботним бранчам — 12 февраля mads проводят weekend креативности! Событие полезнейшего масштаба ведь всего за четыре часа ты: ▪️изучишь новые креативные методики; ▪️познакомишься с яркими и активными спецами из индустрии; ▪️поучишься на опыте, работая над реальным кейсом к 14 февраля от Badoo. Твоим куратором на креативном интенсиве станет Андрей Потехин — выпускник miami ad school hamburg и куратор в miami ad school berlin и mads! В его портфолио — кейсы с клиентами вроде Mercedes-Benz, Ford, Lufthansa, Пик, Yota и не только, а также награды New York Festival, Clio и попадание в шортлисты Future Lions и Danish Digital Awards. Weekend креативности стартует 12 февраля в 12:00 на онлайн площадке mads. Регистрация на событие по ссылке https://clck.ru/aviXv _________ mads уже 10 лет помогает специалистам в рекламной сфере расти и развиваться. Мы создаем комьюнити профессионалов, а наши выпускники работают в топовых агентствах России и мира — Instinct, BBDO, R/GA London, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, Possible, Friends Moscow. #спонсор -
Креативность 101
#СмотримИРассуждаем «Душа» Подготовили для вас нашу версию декомпозиции идей из мультфильма 
-
Креативность 101
#Питаемнасмотренность со свежей порцией хрустящих идей🍏🥨🍡 https://telegra.ph/Desert-dlya-glaz-02-06 -
Креативность 101
#Иратренируетмышление Может ли сотрудничество повысить результаты в работе и личной жизни? Друзья, сегодня предлагаю обсудить то, как мы достигаем целей. Берём ли на себя ответственность или же скидываем ее на других? Думаем из «Я»-позиции в духе «Что я могу сделать, чтобы достичь задуманного? Как я это сделаю?» и бесконечно обдумываем решение вместо действий, или же наоборот, меняем привычную рамку и смещаем фокус внимания с себя на других людей, действуя сразу из позиции «Кто может мне в этом помочь?» «Кто, а не как. Выбирай коллаборацию вместо конкуренции», книга издательской студии Поле меняет привычное восприятие достижения целей, будь то личные или цели бизнеса. Идея достигаторства безнадёжно устарела. Выгоднее разделить с кем-то близким по ценностям свою идею и реализовать ее, поручая другим частично или целиком решение задач. При этом, делегирование позволяет видеть ситуацию с разных сторон и разделять ответственность, а не сбрасывать ее. Мы можем принимать решения, отпуская контроль, задавая самому себе правильные вопросы из позиции осознанности и находить помощь, используя ресурс других людей. Так мы учимся не конкурировать с другими, а сотрудничать. Бренды, работая в коллаборации, получают больший охват, продажи и прибыль. Почему бы и нам не взять это на вооружение? Сама по себе книга написана по одному из принципов ТРИЗ — автора нет, но его функция выполняется. Бенджамину Харди делегировано поручение автора, Дэна Салливана, и в этом реализована сама главная идея книги: найти человека, единомышленника, который поддержит твою идею, пропустит ее через себя и выдаст результат. Тот же принцип может быть реализован для рутинных задач и уже успешно применяется в современном мире: в нашу жизнь плотно вошли сервисы доставки, где можно приобрести практически все. Фактически, мы нанимаем сервисы для работы, которую необходимо выполнить и сотрудничаем с ними. Это даёт свободу: освобождается больше времени, появляется больше возможностей для решения других задач. Делегируя и сотрудничая, мы не боремся, а наоборот, получаем расширение своих горизонтов, осознаем личные желания и действуем в отношении собственных интересов, тем самым, улучшаем своё качество жизни и сохраняем ресурс для важного. «Творческий человек черпает мотивацию из стремления к чему-то, а не из желания победить другого» Айн Рейд. Предлагаю сегодня задать себе вопросы из книги «Кто, а не как»: подумайте, на что бы была похожа ваша жизнь без людей, которые вас окружают? Как бы изменилось ваше представление о собственном будущем, если бы рядом стало больше тех, кто может вам помочь? Что бы вы могли им поручить? Заказать книгу можно здесь, а специально для подписчиков канала действует промокод со скидкой 10% CREATIVITY101 #партнер -
Креативность 101
Канал, который помогает генерировать новые идеи! 🔥 Неожиданные UI/UX решения, готовый код, разборы шотов с Dribbble и полезный софт ждут тебя. Подписывайся: @web_design_insp #спонсор -
Креативность 101
Как школьные системы формируют знания и творческие способности детей Группа учёных рассказывают о своём новом исследовании, в котором ученики Монтессори продемонстрировали более лучший результат по творческому мышлению. В статье анализируются причины и мысли по школьному образованию. Концепции - это строительные блоки знаний, необходимые для понимания мира. Они служат основой для наших повседневных мыслей и идей. Считается, что концепции хранятся и организуются в нашем сознании в виде взаимосвязанной сети в семантической памяти - нашей памяти для фактов, знаний и смысла. Главный вопрос заключается в том, как концепции организуются в семантической памяти по мере того, как мы учимся и приобретаем новые знания? telegra.ph/Kak-shk…ej-01-18 #ТимурИсследуетИсследования -
Креативность 101
#СмотримИРассуждаем «Душа» Смотрим, вспоминаем, рассуждаем, делимся тем, что задело или оказалось любопытным или непонятным. 
-
Креативность 101
Привет, друзья! Поделитесь, что вы обещали себе начать делать или не делать с Нового года и начали? А пока вы пишите это в комментариях к этому посту, мы начинаем #дайджествдохновения 👋🏻 Дикие вороны будут очищать шведский город от мусора и окурков. «Интересно, что мы можем научить ворон подбирать окурки, но не можем научить людей не бросать их на землю» - заметил создатель проекта. Движение — жизнькреатив. Физические активности помогают креативу, особенно если не по однообразной заданной траектории. Интересно, можно ли зафиксировать в России сезонный спад креатива в холодный сезон, когда не до прогулок? Esquire собрал самые распространенные страхи человечества ХХ века в пяти областях: урбанистика, экология, энергетика, медицина и искусственный интеллект, тщательно изучил их и пришел к выводу, что будущее при всех его проблемах всегда оказывается чуть светлее прогнозов экспертов, ученых, режиссеров и писателей (большой и крутой материал). Ученые НИУ ВШЭ выяснили, что люди, принадлежащие к разным культурам, по-разному оценивают творчество других людей. Россияне считают, что чем необычнее рисунок, тем он креативнее, а участники из ОАЭ — наоборот. Оригами за 109 часов и 2,5 года на подготовку. П.с. Тем, кто скучает по лету и по двухтысячным подборка креативной рекламы пива 🍺 -
Креативность 101
#НикитаСоветуетКниги Т. Веделл-Веделлсборг, «Проблема не в этом», ч.1 Повезло случайно наткнуться на книгу издательства Альпина Паблишер про решение проблем. Недооценённая, на мой взгляд, потому что таких книг мало, а у остальных встреченных оппонентов довольно узкий взгляд — Дэн Роэм рисует картинки по открытым вопросам, а Том Вуджек раскладывает проблему на поэтапный процесс, меняя эти этапы местами (но его книга была не об этом, а про тренировку мозга вообще, а про свой метод он говорил на ТЕДе). Так вот, подход автора данной книги к проблемам основывается на анализе каждого этапа и выявления и преодоления ограничений понимания через рефрейминг — переформулирования текущего понимания с другой точки зрения. Подготовка Обычно мы анализируем проблему первые пять процентов времени, а потом действуем, под конец понимая, что пошли не туда. Иногда рекомендуют тратить 90% времени на анализ, но времени на действия не остаётся. В идеале нужен цикл из трёх этапов (постановка проблемы + анализ проблемы + тестирование вариантов решения), сделанный несколько раз. 1. Постановка проблемы Определите и сформулируйте её: – кратко письменно; – быстро (первичная форма неидеальна); – полным предложением; – сделайте карту заинтересованных сторон (люди, группы, компании). Вопросы: – Эта проблема действительно существует? Откуда мы знаем, что это правда? – Нет ли здесь самоналоженных ограничений? – Не вмуровано ли решение в саму постановку проблемы? – Замешаны ли здесь эмоции? (значит, вы не понимаете мотивы) – Нет ли здесь ложного выбора (дилеммы)? Почему проблема поставлена именно так? Это действительно все варианты? 2. Анализ проблемы 2.1 Посмотрите за рамки проблемы – Бессознательное очерчивает рамки и концентрируется на подпроблемах; – нужно посмотреть на системные причины более высокого уровня. а) Посмотрите за рамки вашей сферы компетенций Какой у вас любимый «молоток»? Не зацикливайтесь на нём. Привлекайте неспециалистов и специалистов из других областей. б) Посмотрите на предшествующие события Каковы временны́е рамки проблемы? Не произошло ли что-либо важное раньше? в) Поищите скрытые факторы Два события, происходящих вместе, не всегда связаны. г) Поищите неочевидные аспекты или свойства объектов/ситуации Какие объекты есть? Какие у них свойства? Возможно ли их использование нетрадиционным способом? 2.2 Переосмыслите цель а) Часто думаем о проблемах, как о препятствиях, но забываем ставить под сомнение цель Правильной ли цели пытаемся достичь? Нет ли лучшей? б) Проясните причинно-следственную иерархию целей (нарисуйте дерево подцелей и надцелей) Почему хотим достичь цели? Какая за ней цель? Какие следующие шаги? в) Критически посмотрите на логику Действительно ли поставленная цель приведёт к желаемому результату? г) Нет ли других способов достичь цели? Ближайшая цель — лучший способ? Нет ли лучшего? Альтернативных способов? д) Подвергните сомнению до глупости очевидные цели Быстрее/эффективнее/дешевле/красивее не всегда так в конкретном контексте. -
Креативность 101
#ТаняЛюбитТРИЗ Кто летает на самолётах и замечает вот эту вечную очередь перед посадкой в самолёт? Все стоят на улице и ждут, когда первые ряды сложат свой багаж и расположатся на своих местах. А ведь логичнее было бы первыми заходить в самолёт тем, чьи места глубже: то есть если вход в самолёт спереди, то первыми входят задние ряды. И как оказалось, в некоторых странах (США, Нидерланды) эта практика является нормой. Бизнес —> приорити —> беременные —> ряды 35-28, —> ряды 27-20 и так далее. То есть с точки зрения ТРИЗ: разнесли во времени, проблему решили. Можно ещё решить проблему разнесением по месту. В нашей стране только Победа делает два трапа: с головы и хвоста, чтобы разделить поток. В любом случае скорость посадки увеличивается. Можно регулировать поток заранее, ещё в аэропорту. Например, чаще всего проверка посадочных талонов идёт на двух стойках, а в последнее время они вообще электронные (приложил билет, турникет открылся). И на этом этапе пропускать тех, кто по очереди должен заходить раньше. Ведь мы привыкли, что бизнес заходит первый. Это норма. Возможно, когда-то привыкнем заходить в самолёты по очереди, не создавая пробки. 😄 -
Креативность 101
7 методологий для креативного решения проблем Это экспресс-обзор по методологиям, чтобы ещё раз подчеркнуть значимость креативности и показать вам, что креативность — это системный процесс. У нас в гостях ТРИЗ, ТОС, дизайн-мышление, JTBD, CRAFT, латеральное мышление и LSP. ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) — методология решения технических задач (Генрих Альтшуллер) и усовершенствования технических систем, с помощью нахождения и разрешения технических противоречий. Рассматривает наш мир как связанные между собой системы, которые движутся к своей идеальности (идеальная система та, которой нет, но её функция выполняется), а на пути к идеальности встречают противоречие (и хочется, и колется). Задача изобретателя в ТРИЗ — найти противоречие и разрешить его. ТОС (теория ограничения систем) — методология управления системами (Элияху Голдратт) в различных видах деятельности, в которой вы должны найти ключевое ограничение системы (самое слабое звено), и устранить ограничение. Т.о. вы достигаете эффекта, намного превышающего результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу или поочерёдно. Дизайн-мышление — методология, которая практикует итерационный подход к разработке сервиса или продукта, где в каждой новой итерации мы улучшаем продукт на основании отзывов пользователей. В дизайн-мышлении достаточно обширный инструментарий исследований и прототипирования, но очень слабый инструментарий генерации идей. JTBD (Jobs to Be Done) — теория работ, которые должны быть выполнены (Клейтон Кристенсен), методология, используемая в разработке продуктов и сервисов. Позволяет разрабатывать и запускать продукты, которые пользователи «нанимают», чтобы выполнить какую-либо работу вместо себя. В этой теории разработчикам в меньшей степени важны характеристики пользователя, а в большей те обстоятельства, в которых будет использоваться продукт. CRAFT (Creative Algorithms, Frames & Tools) — методология создания сервисов и продуктов (Василий Лебедев), основанная на социологии и теории фреймов Ирвинга Гофмана. Позволяет создавать идеи через новые ролевые модели, формы отношений между ролями и изменение контекста. Самая молодая креативная методология в мире. Разработана и развивается с 2017 года в IKRA Group. Латеральное мышление — концепция «бокового мышления» Эдварда де Боно. Он создал множество инструментов и подходов, чтобы мыслить нестандартно, нешаблонно, используя максимальное количество подходов к решению задачи, которые довольно часто игнорируются логическим мышлением. Наш ум предпочитает обычные и предсказуемые решения проблем. Задача латерального мышления разорвать или спровоцировать шаблон. LSP (Lego Serious Play) — методология фасилитации, разработанная в Lego Group. Люди строят из кубиков Lego трёхмерные модели своих идей и рассказывают истории о них. Таким образом улучшают креативное мышление и навыки коммуникации. Отсюда и название «серьёзная игра». Концептуальная основа LSP сочетает в себе идеи конструктивизма, теории сложных адаптивных систем и автопоэтической корпоративной эпистемологии применительно к контексту управления и организаций. Кек. С каждой из методологий можно ознакомиться и начать применять на практике за 1-2 дня, чтобы стать экспертом, потребуется 6-12 месяцев. Выберите одну для изучения и прокачайте себя. Хуже не будет, будет лучше. А если не знаете с какой начать, пишите мне. Вместе что-нибудь придумаем. -
Креативность 101
В мире креативных методик и образования (такое вот комбо) выходит значимая и сильная по эффекту книга. В течение почти пяти лет основатель и СЕО ИКРЫ Василий Лебедев и дизайнер образовательных программ и исследователь мотивации учения в аспирантуре Университета Маастрих Даша Илишкина, писали книгу про использование методологии CRAFT в образовании. И написали! Я всегда таким моментам очень рад, в этот раз моя радость двойная, книга выходит в рамках Центра сертификации методологии CRAFT, которым я руковожу. Книга CRAFT/ED — это новый подход в проектировании образования. Такого, какое достигает своих целей эффективно и эмоционально. Хотите получить книгу в числе первых? Присоединяйтесь к кампании на Планете. Делайте себя круче, а образование кайфовее! Совсем недавно я был на интервью в проекте @pedsovet и рассказывал про CRAFT/ED. И про книгу рассказывал. И вот, книга в одном клике (и одной транзакции) от вас. p.s.: инструменты CRAFT подходят не только для проектирования образовательных программ, эту методологию используют в ивентах, маркетинге и рекламе, HR, создании пользовательских сценариев в сервисах и приложениях, в ресторанной сфере и многих других. -
Реклама
-
Креативность 101
Грызуны, которым фиксируют одну лапку, быстро придумывают больше способов эффективно использовать оставшиеся. Мы привыкли думать, что ограничения мешают нам развиваться, пишет обнаружившая этот эффект исследовательница Патрисия Стоукс, но это не всегда так. Иногда, добровольно сужая диапазон возможностей, мы помогаем себе сфокусироваться на приоритетах, стать эффективнее и даже креативнее. Как использовать ограничения на практике. Для принятия решений Жестко ограничьте количество вариантов, из которых вам нужно выбирать. Исследования показывают: если вариантов больше 6-9, мозг испытывает «когнитивную перегрузку». После сокращения количества опций можно их изучить и проанализировать. Если вам кажется, что, сокращая число опций, вы что-то упускаете, попробуйте вернуться к тому, что вычеркнули из первоначального списка. Но только после того, как отпадут все основные варианты. Кстати, эксперт по онлайн-дейтингу Хелен Фишер советует так же подходить к выбору партнера 💓 Для экономии времени Работа, которую надо завершить к определенному сроку, кажется более важной, чем бессрочная задача. Временное ограничение заставляет мозг снижать издержки — не отвлекаться на другие стимулы. Кроме того, как объясняет социальный психолог Нира Либерман, когда цель близка, даже незначительные усилия кажутся более эффективным, а это мотивирует. Установите фиксированный график. Например, создатель техники Deep Work (глубокого погружения в работу) Кэл Ньюпорт работает с 9 до 5 часов в будни и в виде исключения рано утром в выходные. Главное — не нарушать это правило и прекращать все рабочие дела ровно в 17:00. Для креативности Самый яркий пример того, как ограничения стимулируют креативность, — поэзия. Вы добровольно решаете записывать свои мысли в столбик предложениями фиксированной длины, да еще и так, чтобы последние слова в строчках рифмовались в определенном порядке. Казалось бы, это должно помешать творчеству. Но нет — это, наоборот, вдохновляет. Дело в том, что ограничения стимулируют «малую креативность» — умение импровизировать при решении текущих задач. Проверьте на себе. Вот несколько примеров: • Попробуйте в течение недели готовить только из тех продуктов, которые есть дома в данный момент. • Если вы руководите командой или бизнесом, организуйте себе легкий дефицит: сократите бюджет очередного проекта и не раздувайте без надобности штат. Вспомните правило «двух пицц», которое действовало в Amazon: размер команды должен быть таким, чтобы всех участников можно было накормить двумя пиццами. • Запретите себе использовать больше одного открытого окна в браузере. (Пример отсюда.) • Попробуйте уложить описание дня в один маленький квадрат. (Самый минималистский дневник.) -
Креативность 101
Узнай, как продают свои идеи обладатели Cannes Lions, D&AD и не только! mads хостят Эмиля Асмуссена — креативного директора, чьи работы не раз забирали заветные фестивальные статуэтки, попадали на страницы The New York Times, VICE, CNN и BBC и даже выставлялись в London Design Museum и Smithsonian. Запоминай: 25 января, 20:00 (по мск)! Именно в этот момент ты узнаешь, как придумывают, упаковывают и выгодно продают свой креатив зарубежные спецы и лично познакомишься с одним из таких. Эмиль не только креативный директор в агентстве UNIT9 и film director в студии thirsty, он уже несколько лет судит фестивали вроде The Webby Awards. Что круто — лекция упакована так, что на нее может прийти каждый: копирайтер, продюссер, креатор или тот, кто только мечтает погрузиться в профессию. Говорить будем о процессах, которые должен знать каждый успешный профи. Стоимость лекции и остальные подробности — по ссылке. Переходи скорее и записывайся! #спонсор 
-
Креативность 101
👑💡📩 Делаю очередной подход к снаряду email-рассылок, придумал достаточно свободный формат еженедельной рассылки о креативности — назвал «Царство идей». Вот первый выпуск. Наполнение следующих будет посвящено, как вы уже понимаете, креативности. Если эта тема ещё не набила оскомину и всё ещё интересна, подписывайтесь здесь. Вдохновлялся рассылками 5 ideas a day, а также Макса Черепицы и Армена Петросяна.