Александр Высоцкий. Страница 9
10581
@alexander_visotsky
Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
-
Александр Высоцкий
Как вы думаете, какие обязанности владельца бизнеса нельзя делегировать? -
Александр Высоцкий
Особенности аренды жилья в Кремниевой Долине Сейчас с моим бизнес-партнёром Валентином Василевским пытаемся снять жилье в Купертино, одном из городов Кремниевой Долины. Дом мы ищем на месяц, так как у нас запланированы в этих местах три мероприятия. Про тур с Русланом Гафаровым я вам уже рассказывал. Напомню, что во время тура у вас будет возможность встретиться с нами, присоединяйтесь! О двух других событиях расскажу чуть позже. Хороших домов в Кремниевой Долине очень мало — обычно это старые здания без мебели, в которые нельзя сразу заехать и жить. Мы с трудом нашли подходящий вариант, но по правилам местного сообщества ты не можешь просто заплатить деньги и жить. Нужно пройти проверку. Мы внесли предоплату, отправили гору документов, теперь ждём решения. Если нам не одобрят аренду дома, придётся ещё кучу времени потратить на поиски нового. Расскажите, вы сталкивались с подобным? -
Александр Высоцкий
Эфир закончен! Спасибо всем, кто пришёл, за активность в чате. Аудиодорожка с таймкодами будет в пятницу. 
-
Реклама
-
Александр Высоцкий
🟡 Прямой эфир: С чего начать свой путь в бизнесе? Отвечаю на этот вопрос на трансляции, подключайтесь: https://t.me/alexander_visotsky?livestream -
Александр Высоцкий
🟡 Прямой эфир: Какой процент текучки кадров можно считать нормой? Разбираем прямой сейчас, подключайтесь к трансляции: https://t.me/alexander_visotsky?livestream -
Александр Высоцкий
🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡 После короткой паузы вновь сегодня буду отвечать на ваши вопросы в прямом эфире. Встречаемся в 20.00 по Мадагаскару. Сегодня отвечу на такие вопросы: — Что делать, если директор выдаёт премии только отделу продаж? — Как найти хорошего наставника по бизнесу? — Какой процент текучки кадров можно считать нормой? — Как подготовиться к открытию своего агентства недвижимости? — Как правильно масштабироваться в торговле строительными материалами? — Нужно ли руководителю отмечать личные праздники с подчинёнными? — Имеет ли смысл идти в Business Booster до открытия бизнеса? — С чего начать свой путь в бизнесе? — Как обстоят дела с недвижимостью в США? — Какие суммарно налоги на консалтинговые услуги в США? Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в комментариях к этому посту. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности. -
Александр Высоцкий
Дополнение. Налог на доход штата для компаний, как правило, есть почти во всех штатах. Выше идет речь о том, что налог на личный доход есть не во всех штатах. Во Флориде нет налога штата на личный доход, но на доход компании есть - около 6%. Но при этом распространенной является форма компании (подходит как правило для небольших), когда сама компания не является объектом налогообложения с точки зрения налога на доход. А вся ее прибыль является личной прибылью владельцев этого бизнеса. В этом случае такая компания не будет платить ни федеральный налог на доход ни налог штата, а владелец будет платить федеральный налог и если в этом штате есть личный, то и личный. -
Александр Высоцкий
Что нужно знать о налогах в США Американская налоговая система намного проще, чем в СНГ. Там нет НДС, вместо него — налог с продажи, то есть, фактически, с кассового аппарата. Его платит тот, кто продает в розницу. На некоторые категории товара он фиксирован, но в большинстве случаев это какой-то процент, который отличается в разных штатах. Есть федеральный налог на доход корпораций. Сейчас он составляет примерно 20%. В некоторых штатах есть свой дополнительный налог, но не везде. Например, во Флориде и Делавере его нет, а в Нью-Йорке — есть. Так как Visotsky Inc располагается именно в Нью-Йорке, то мы платим и федеральный налог, и налог штата, и налог самого города. Поэтому в Америке важно тщательно выбирать место, в котором вы собираетесь открыть компанию. Самый больной и дорогой налог — личный. Это прогрессирующая шкала: чем больше зарабатываешь, тем больше отдаешь. Налоги в Америке платят все, и нет никаких способов от них уклониться. Иногда приезжие пытаются мухлевать, но это заканчивается плачевно. Налоговая система более развита, опыта у налоговой службы во много десятков раз больше, чем в странах СНГ. Однако отмечу, что есть легальные способы уменьшить налоги в рамках законодательства. -
Александр Высоцкий
А какие налоги в Америке? -
Александр Высоцкий
Как создать нематериальную мотивацию сотрудников? Узнаете в моём новом видео на Youtube-канале! В нём я рассказал о 4-х мощных способах, которые помогут вам это сделать. 🟡 Кстати, в видео я провожу розыгрыш. Победитель сможет бесплатно пройти мой курс «Мотивация и заработная плата». Переходите, смотрите и участвуйте👇 https://youtu.be/PZnsZM4tQh8 -
Александр Высоцкий
-
Александр Высоцкий
Какой самый большой минус на рынке США? Скажу честно, выделять минусы здесь очень сложно, потому что США — это рай для бизнеса. Так что самый большой минус: вы ещё не здесь! Но если придираться, я бы отметил высокую стоимость рабочей силы. Когда мы запустили бизнес в Америке, то стали по-другому относиться к эффективности сотрудников. Когда вы платите 25 долларов в час рядовому сотруднику, нужно очень хорошо всё просчитывать и организовывать работу внутри компании. Если у вас в команде будут люди, которые просиживают рабочие часы без дела — вы просто потеряете деньги. Я бы не называл это минусами — лучше относиться к сложностям, как к вызовам. Но чтобы местные нюансы не разрушили вашу компанию, не стоит приезжать в другую страну с позицией «я уже всё знаю и умею». Вы обязательно столкнётесь с особенностями ведения бизнеса, о которых не подозревали. И нужно быть готовым к этому. -
Александр Высоцкий
А какие минусы в рынке Америки? -
Александр Высоцкий
Как в США относятся к малому бизнесу? Как и обещал, продолжаю рассказывать про бизнес в США. На одном из прямых эфиров у меня спросили: «Не пытаются ли «топить» малый бизнес в Америке?». Для американца даже сам этот вопрос может показаться диким. 80% экономики США — это малый бизнес. Магазины, рестораны, то, с чем сталкиваешься каждый день, — это все малый бизнес. Можно сказать, что малый бизнес — это бог в Америке. Конечно, отношение не везде одинаковое. В некоторых городах могут быть более жёсткие требования. Например, мой знакомый открыл пекарню не в родном городке, а в соседнем. Потому что там более лояльное отношение, предлагают помощь и поддержку. Система отчётности и налогообложения очень проста. Поэтому необязательно ехать в Америку в надежде открыть второй Apple — для развития малого бизнеса здесь все условия. -
Александр Высоцкий
Помогите нам стать ещё полезнее и получите бонусы Я сейчас в рабочей поездке, поэтому сегодня прямого эфира не будет — разберу ваши вопросы 4 апреля. Но в этот раз я прошу вас ответить на один вопрос, который поможет сделать продукты Visotsky Inc еще полезнее. В благодарность за потраченное время вы получите несколько бонусов: • Ментальную карту «Обязанности владельцев бизнеса» • Чек-лист «Формула достижения целей» • 12 ошибок руководителя, которые убивают ваш бизнес Чтобы ответить на вопрос и получить бонусы, переходите по ссылке: https://my.bbooster.online/opros -
Реклама
-
Александр Высоцкий
🟡 Как продать свой бизнес дорого? Я рассказал в своем новом видео. Переходите и смотрите 👇 https://youtube.com/watch?v=gW-fbuqIkgg&feature=shares -
Александр Высоцкий
Неочевидный совет для тех, кто хочет выйти на рынок США Американский рынок несколько отличается от СНГ, особенно в области специализированных услуг. Здесь очень многое зависит от рекомендаций. Если их пока нет, то начните с пиара в социальных сетях. В США очень распространён Linked In — его вполне можно использовать для продвижения. А вот Facebook для этих целей не советую, в США он используется исключительно для развлечений и общения. Постите в соцсетях свои работы, рассказывайте об успехах. Делайте акцент на том, какую именно пользу принёс ваш продукт — публикуйте конкретные кейсы клиентов. Американские бизнесмены — очень практичные люди. Они могут восхищаться вашим продуктом, но при этом не закажут его, пока не поймут, почему им это будет выгодно. Расскажите, как именно вы помогаете своим клиентам. И не забывайте уточнять, что хотите получить заказы. Иногда мы упускаем это или стесняемся делать прямой призыв покупать именно у нас. -
Александр Высоцкий
🟡 Новость для тех, кто развивает свой бизнес в США Многие владельцы бизнеса в последние годы уехали в США и запускают свой бизнес там. Я уже рассказывал об успешных стратегиях открытия бизнеса за границей и основных ошибках, которые допускают предприниматели в новых странах. Надеюсь, эти посты оказались полезны тем, кто сейчас осваивает зарубежные рынки. Чтобы вы могли получить ещё больше пользы, мы решили адаптировать мой мастер-класс «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы ежегодно расти в 2-10 раз» под американский часовой пояс. На мастер-классе расскажу, как управлять компанией, чтобы она приносила высокие результаты, в чем сила и конкурентное преимущество системного бизнеса и как собрать команду эффективных специалистов. Я знаю, что раньше многие бизнесмены из США не участвовали в моих мастер-классах из-за разницы во времени — у них было раннее утро. Поэтому если здесь есть предприниматели, живущие в Америке, у вас есть шанс зарегистрироваться на мастер-класс в комфортное для вас время — 5:15 PM (UTC -5 Нью-Йорк). Переходите по ссылке и оставляйте заявку: https://bbooster.online/tz6a