Как создать бизнес, как стиль жизни? С чего начать свой бизнес? Много людей не решаются начать свое дело, их пугает страх потери, неудачи, дискомфорта.
Интересный канал об интеллектуальной собственности: разбор нюансов законодательства, реальных судебных кейсов, защиты торговых марок и изобретений.
https://t.me/thnprk
Как российский бизнес помогает своим сотрудникам в условиях неопределенности
Состояние нестабильности, в котором пребывают в той или иной степени все сферы бизнеса последние два месяца, не только влияет на рабочие процессы компаний, но и дестабилизирует самих сотрудников.
Владельцы компаний рассказали, как поддерживать эмоциональный баланс, сохранять работоспособность коллектива и не поддаваться панике.
В ситуации неопределенности ключевые принципы, которых мы и ранее придерживались в компании, приобрели еще большую актуальность.
Мы занимаемся эксклюзивным консалтингом в области инвестиционно-строительной деятельности, разрабатываем платформу для управления строительными проектами pragmacore, поэтому наш коллектив состоит из разных специалистов.
Для всех сотрудников мы транслируем такой подход, как «счастье в бизнесе». В чем это выражается сейчас?
Бизнес мёртв
«Дефолт неизбежен. Пора скупать гречку и прятать деньги под матрас. Бизнес – это дорога в никуда» — говорили они.
«Расслабьтесь и начните работать» — сказал предприниматель и стартапер с 15 летним стажем в бизнесе.
Мнение соседа дяди Бори и бабулек у подъезда уже давно не авторитет. Пришло время думать собственной головой и делатьденьги в условиях кризиса.
Если не хотите в спешке закручивать рубли в трёхлитровые банки и закупаться консервами, обратитевнимание на канал Игоря Голикова – успешного бизнесмена, стартапера и основателя собственного бренда одежды.
Последние 15 лет он занимался бизнесом и зарабатывал на самых разных идеях и стартапах, а теперь делится собственным опытом и свежими новостями из мира бизнеса и экономики.
Эфиры со специалистами, анализ актуальных событий и потенциальных возможностей, инструкции по преодолениюкризиса и реанимации бизнеса – все это вы найдете здесь.
Подпишитесь, чтобы не потерять
Плавно и безопасно: как бизнесу в России помогают перейти на отечественное ПО
На фоне геополитической обстановки зарубежные вендоры начали уходить с российского рынка или приостанавливать свою деятельность, и эта ситуация во многом создала трудности для компаний, которые пользовались их продуктами и услугами. В связи с этим многие компании решили переходить на отечественные разработки. Об этом, например, говорит подскочивший спрос на российский софт и облачные сервисы.
Что предпринимают в России, чтобы ускорить процесс импортозамещения и сделать его комфортным для компаний, — разбираем в статье.
На поддержку российской IT-отрасли правительство выделило 21,5 млрд рублей. Эту сумму распределят по трем направлениям: субсидирование процентной ставки по кредитам для IT-компаний, увеличение размеров грантов для технологических проектов и льготная ипотека для IT-специалистов.
По мнению кабмина, льготный кредит до 3% поможет в реализации минимум 75 проектов по цифровой трансформации. Что касается грантов, то, согласно последнему постановлению правительства, теперь они будут покрывать 80% стоимости разработки IT-решений, а максимальная сумма гранта вырастет с 300 до 500 млн рублей (в особых случаях размер гранта может доходить до 6 млрд рублей).
Как государство поддерживает IT-отрасль
НАЧНИ СВОЙ БИЗНЕС
Знаешь, какое сейчас время?
Идеальное, чтобы открыть франшизу мороженого вместе с @Alcreme!
Alcreme — российский бренд натурального крафтового и алкогольного мороженого. Только натуральные составы, ягодные и фруктовые пюре, нежнейшие сливки и качественный алкоголь! Нас уже знают и любят, но и не это главное! Это значит, что никакие санкции не разлучат нас 😉
🍦Сколько стоит купить франшизу? (спойлер — это бесплатно)
🍦Когда ты начнешь зарабатывать? (сразу)
🍦Нужен ли опыт? (нет)
Покупатели уже прогреты весенним солнышком, ограничения по коронавирусу сняты — если не сейчас, то когда?
Подписывайся на наш канал ➡️https://t.me/alcreme_official, узнай больше про франшизу и съешь уже мороженку!
Составляем коммерческий договор так, чтобы минимизировать последствия санкций — инструкция
На основе опыта последних лет и анализа происходящих событий в части санкционных ограничений Александр Селютин, управляющий партнер «Селютин и партнеры», дал советы по составлению договора с контрагентом.
Последние годы, а тем более последние месяцы прочно ввели в нашу повседневную жизнь понятие санкций. И едва ли не каждый бизнес столкнулся с тем или иным влиянием санкций, а следовательно, и с вопросами взаимодействия с контрагентами в новых условиях.
Рассмотрим именно ситуации, когда санкции — ограничения экономического характера, вводятся на уровне государств или их объединений.
Пожалуй, самый актуальный вопрос, который сейчас задают: являются ли вводимые санкции ситуацией форс-мажора (непреодолимой силой). Но ответить на него без анализа конкретной санкции и конкретного договора, к сожалению, нельзя.
Любая санкция может быть расценена как форс-мажор только применительно к конкретному обязательству. Например, запрет на перемещение определенных товаров через границу будет форс-мажором для договоров, по которым была прямо предусмотрена поставка такого товара с территории иностранного государства.
Зачастую же сторонам приходится доказывать, что именно санкции повлияли на возможность исполнить обязательство. В договорах поставки, в которых просто предусмотрена продажа товара внутри страны, обстоятельство, что такие товары перестали ввозиться, признать непреодолимой силой будет не так просто.
Именно поэтому, чтобы минимизировать количество споров о том, является ли та или иная ситуация основанием для неисполнения договора или освобождения от ответственности, стороны договора могут сами конкретизировать такие основания.
В целом стороны имеют очень широкие возможности для закрепления в своем договоре тех или иных условий одностороннего прекращения и изменения договора, а также выгодных для них условий наступления ответственности в определенном сторонами размере.
Законодательные ограничения в этой части незначительны, поэтому все зависит от умения сторон договориться и просчитать наперед, какие обстоятельства имеют именно для них существенное для исполнения договора значение.
Основываясь на опыте последних лет и анализе происходящих событий в части санкционных ограничений, я дам рекомендации, на которые стоит обратить внимание для осуществления и планирования своей деятельности.
Какие ситуации предусмотреть в договоре?
За и против: оцениваем, нужно ли внедрять в работу новый сервис
Мы привыкли полагаться на технологии во всем — они упрощают нам работу и учебу, а также обеспечивают досуг. Кажется, что любую проблему можно решить с помощью нового инструмента. Однако такой подход не совершенен. Предлагаем подход, который избавит от лишних затрат и рисков.
Последние несколько лет люди были вынуждены полагаться на цифровую инфраструктуру, чтобы обучаться и работать. Конечно, онлайн-образование существовало и пользовалось популярностью еще до пандемии, но впервые им пользовалось практически все население планеты.
Резкий переход в онлайн выявил два крупных пробела: мы зависимы от нестабильной цифровой инфраструктуры и не знаем, как на нас повлияют приложения в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Ниже представлены 17 вопросов, которые стоит задать, когда работодатель, поставщик или сотрудник школы предлагает воспользоваться новым сервисом.
● Какие три проблемы должна решить эта технология?
● Какие три проблемы она может создать для пользователя?
● Каковы недостатки текущих процессов и систем?
● Каковы сроки внедрения нового сервиса?
● Есть ли у него аналоги? Какие у них плюсы и минусы?
● Из каких источников взяты обзоры на технологию? ●Есть ли среди них те, что предоставлены не PR-отделом компании-поставщика?
● Какие еще продукты и сервисы разрабатывает эта компания?
● Какова репутация ее продуктов в индустрии?
● Учитывает ли этот сервис потребности всех категорий пользователей?
● Как его внедрение изменит текущие процессы?
● Сколько времени потребуется, чтобы его освоить?
● Кто уже владеет этой технологией и кто будет нас обучать?
● Насколько успешно она устраняет текущие проблемы?
● Каковы примерные затраты на ее внедрение?
● Поможет ли она сэкономить?
● К кому можно обратиться, если у меня возникнут вопросы спустя несколько месяцев после обучения?
● Предлагает ли сервис мобильную и настольную версию? Чем они различаются? Можно ли установить мобильную версию на Apple, Android и планшеты при ее наличии?
● Как компания и ее поставщик продукта будет использовать мои данные? Кому они будут проданы? Эти намерения должны быть изложены в политике конфиденциальности данных.
Конечно, это не исчерпывающий список. Однако такой подход позволит выяснить возможности и риски продукта, а также показать, что вас интересует то, как нововведение повлияет на вас и ваших близких.
Какие льготы ждут предпринимателей в IT-сфере и сотрудников их компаний
Нет смысла отрицать, что будущее во многом зависит от развития технологий. Именно поэтому передовых работников IT-сферы поддерживает государство. Речь идёт не только о получении грантов и льготных условиях работы для предпринимателей, но и о помощи рядовым сотрудникам IT-компаний.
В нашей статье рассказываем, какие меры поддержки уже приняты и какие глобальные изменения ждут сферу разработки:https://clc.to/t-LD1Q
10 распространенных ошибок в автоматизации бизнеса
Автоматизация обещает значительное повышение затрат, качества и скорости, но для ее реализации требуется план действий, который учитывает основные ошибки. Неудачная автоматизация может оказать негативное влияние на использование данных, процессы, моральный дух сотрудников и удовлетворенность клиентов.
Чтобы обеспечить успех, в первую очередь концентрируйтесь на проектах, которые обеспечат четкие, поддающиеся количественной оценке бизнес-результаты и для осуществления которых у организации уже есть необходимые ресурсы.
За какими финансовыми метриками следить в кризис — инструкция
Александр Афанасьев, сооснователь компании «Нескучные финансы», поделился тремя десятками метрик, которые помогают его бизнесу нормально работать в условиях кризиса. По ним можно понять, как компания переносит сложные времена и куда «нажимать», чтобы выйти из кризиса с прибылью.
Глобально все финансовые метрики можно разделить на две большие группы: те, за которыми нужно следить ежемесячно, и те, что стоит смотреть каждую неделю. Начнем с ежемесячных.
Ежемесячно мы анализируем 20 показателей, по которым можем судить о финансовом состоянии бизнеса. У нас в компании все эти показатели можно анализировать в одно месте — на панели приборов
Подробнее...
Идеи для бизнеса, которые пока не реализованы в России
Найти идею для бизнеса непросто. Но она не обзательно должна быть уникальной. Хороший выход — изучить зарубежный рынок и сделать свой аналог популярного сервиса. В материале — бизнес-идеи, которые пока не были реализованы в России.
● Набор документов для смены фамилии
● Сеть спортивных залов в контейнерах
● Призрачная кофейня
● Технологичный паркинг для велосипедов
● Airbnb для парковочных мест
● Мобильный аквапарк
● Сеть вендингов для веганов
● Транспортная служба для пожилых людей
● Барбершоп для гиков
● Экологичная подписка на батарейки
● Торговый центр подержанных продуктов
Большинство российских компаний не внедряет серьезных средств защиты от хакерских атак
Большинство российских компаний не внедряет в свою работу серьезные средства защиты от хакерских атак, а обходится только антивирусом, выяснили эксперты по кибербезопасности.
Оснащенность российского бизнеса защитным программным обеспечением (ПО) не соответствует уровню текущих угроз, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование SearchInform.
Так, криптографическое шифрование ПО используют только 47% опрошенных компаний, системы предотвращения утечек информации (DLP) — 36%, системы обнаружения вторжений (IDS) — 19%. Аналитики выяснили, что большинство компаний ограничивается простым антивирусом.
Главная причина, по которой коммерческие компании внедряют ПО для защиты от кибератак — реальные потребности бизнеса (70%). На втором месте — требования регуляторов (32%). Противоположный расклад в госсекторе, где 71% организаций вкладываются в безопасность для соблюдения законодательства и только 31,5% испытывают реальную потребность в защите данных.
По данным руководителя отдела аналитики SearchInform Алексея Парфентьева, за последние три года лишь 25% компаний в России увеличивали расходы на защиту от атак. В 62% российских компаний выделяют средства только на продление лицензионных ключей и техподдержку, тогда как сейчас необходимы новые закупки и масштабирование уже внедренных решений, указал эксперт.
Дело в том, что сейчас компаниям необходимо заместить иностранный софт покинувших Россию компаний, отмечает Парфентьев. На это потребуется время, и оснащенность компаний по некоторым классам продуктов в ближайшее время упадет на треть, прогнозирует он.
По мнению независимого консультанта по кибербезопасности Алексея Лукацкого, компаниям следует обратить внимание на внутреннюю инфраструктуру. Раньше многие устанавливали защиту «по периметру», а на рабочих местах ограничивались антивирусом, но учитывая рост атак на персональные устройства такой подход может оказаться недостаточным, предостерегает эксперт.
Открытие ИП и ведение бизнеса в Грузии: налоги, бухгалтерия, личный опыт
Из документов для открытия ИП требуется только загранпаспорт. Помимо этого вам понадобится человек, у которого есть прописка в Грузии и знание грузинского языка. Это может быть ваш друг, знакомый или один из помощников, предлагающих свои услуги непосредственно у входа в местный Дом Юстиции (аналог российского МФЦ).
При первичном оформлении местный житель, с которым вы пришли в Дом Юстиции, должен за вас поручиться. Он подтверждает, что вы ознакомились со всей информацией, указанной в документах, и правильно ее поняли, а затем подписывается как переводчик под вашим заявлением на открытие предпринимательства.
Адрес местного жителя, на который открывается ИП, никак не будет связан с вашей будущей деятельностью. На этот адрес не приходят документы, и вы не обязаны проживать в этом месте.
После оплаты пошлины (в Грузии, кстати, можно легально ускорить процесс оформления, заплатив больше) вы получаете СМС от налоговой службы, где будет указан ваш ИНН, пароль и ссылка для личного кабинета.
Как подготовиться к открытию ИП и куда идти?
Оценка бизнесом деловой среды в марте упала до минимальных отметок за 10 лет
Индекс деловой среды впервые за десять лет обрушился до отметки 32 пункта. Во время кризиса 2014-2015 годов он опускался до 34,1 пункта. Больше всего компании обеспокоены инфляцией, а также проблемами в логистике и волатильностью на валютном и фондовом рынках.
Индекс рассчитывается на основе результатов опроса компаний-членов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Его пограничное значение — 50 пунктов (без изменений). Текущие результаты могут свидетельствовать о начале нового кризиса в экономике, считают в союзе.
Больше всего бизнес обеспокоен инфляцией, показал опрос. Помимо роста цен, компании видят угрозы для своей деятельности из-за проблем и ограничений в логистике, а также из-за волатильности на валютном и фондовом рынках.
Индекс рынка производимой продукции в марте потерял 6,9 пункта. Его значение по итогам опроса равно 40 пунктам.
Максимальное отклонение от значения, полученного в феврале, у индикатора «цены закупки», который опустился на 22 пункта. О росте цен заявили 88% респондентов, две трети из общего числа опрошенных заявили, что «цены выросли за месяц существенно».
Текущая ситуация привела к сокращению спроса. Причем компании отметили снижение интереса в первую очередь к их продукции или услугам. Так, если значение индикатора «спрос в отрасли» опустилось на 2,9 пункта, до 46,4 пункта, то значение «спроса на продукцию / услуги компаний» упало уже на 8,1 пункта, до 42,6 пункта.
Индекс B2B, который в феврале 2022 года впервые за долгое время пересек пограничную отметку 50 пунктов, сократился в марте на 10,8 пункта, до 41,7 пункта.
Каждая пятая компания зафиксировала сокращение количества новых заказов. В результате показатель «количество новых заказов» опустился на 9,2 пункта — до значения 45,6 пункта.
Также предпринимателям стало сложнее выдерживать сроки выполнения заказов. Значение индикатора упало на 8 пунктов — до 40,5 пункта.
Значение индекса логистики в марте составило 36,3 пункта. Его снижение на 9,7 пункта обусловлено ухудшением оценок среднего времени доставки товаров и оценок сферы логистики в целом.
Четверть опрошенных предпринимателей заявили об ухудшении отношений с финансовыми организациями. Этот показатель в марте опустился до значения 36,7 пункта.
Только в случае оценки отношений бизнеса с госорганами зафиксирован рост значения. Значение индекса B2G перешло в положительную зону оценки с 51,3 пункта, прибавив 1,7 пункта.
Значение индекса финансовых рынков в марте снизилось почти вдвое. По шкале оно обрушилось до 24,4 пункта по сравнению с февральским значениям 44,7 пункта. Почти 50% участников опроса считают, что состояние валютных рынков ухудшилось, причем подавляющее большинство из них выбрало резко негативный ответ.
Примерно та же ситуация и в случае оценки динамики на фондовом рынке. Так, показатель «состояние валютных рынков» упал сразу до значения 18,4 пункта (-24,6 пункта), а значение индикатора «состояние фондового рынка» потеряло 19,3 пункта и составило 22,2 пункта.
VK или Telegram: куда уйти бизнесу?
Instagram признан экстремистской организацией в РФ, аудитория площадки уже снизилась на 16%. Тенденция будет усиливаться, поэтому российскому бизнесу нужно искать новые каналы для продаж и общения с аудиторией.
Николай Жарый, фаундер инструмента для реагирования в соцсетях и мессенджерах Angry.Space, рассказывает, в каких ситуациях бизнесу больше подойдёт VK, а в каких — Telegram.
Есть два очевидных варианта, куда может податься бизнес: VK и Telegram. Даже госорганам рекомендуют переходить именно в эти два канала. Активно развивать оба канала можно, но дорого, сложно, а иногда бесполезно — не каждому бизнесу подходят обе площадки.
Поговорим о том, когда предпринимателю стоит сделать выбор в пользу VK, а когда — в пользу Telegram.
Мы все оказались в ситуации тотальной неопределенности. Поэтому сейчас особенно важно разглядеть новые точки роста и вероятные сценарии развития креативного сектора.
Коммуникация и кооперация с коллегами по цеху, оперативная обратная связь, проверенные данные — это «Красная кнопка ФКИ», новый канал для важных и срочных сообщений про креативные индустрии. Присоединяйтесь.
На этом канале ФКИ помогает представителям креативных индустрий России ориентироваться в новой экономической реальности.
Чат:
https://t.me/CIFredbutton
Основной канал ФКИ:
https://t.me/creative_russia_network
Смягчение контроля и надзора, новые субсидии и другие новости для бизнеса на фоне 33-го дня спецоперации
Власти Москвы предложили программу смягчения контрольно-надзорных требований к бизнесу, предприниматели с товарами из переработанных отходов получат субсидии, а до 50% уехавших IT-специалистов вернутся через 8–10 месяцев. Собрали главные новости на фоне 33-го дня военной спецоперации на Украине.
Власти
● В правительстве Москвы предложили программу смягчения контрольно-надзорных требований к бизнесу, которая позволит компаниям сэкономить до 1,5 трлн руб. в год. Мэр Москвы Сергей Собянин направил премьер-министру Михаилу Мишустину письмо.
● Предприниматели, выпускающие товары из переработанных отходов, получат субсидии. Начиная с 2023 года часть средств, поступивших в федеральный бюджет от экологического сбора, будет направлена на эти цели. Постановление подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Размер господдержки будет рассчитываться исходя из количества переработанного мусора.
● Россияне могут продолжать пользоваться Facebook и Instagram, несмотря на запрет Meta как экстремистской организации. Об этом говорится в опубликованной 28 марта мотивировочной части решения российского суда. «Данные меры судебной защиты не ограничивают действий по использованию программных продуктов компании Мета физических и юридических лиц, не принимающих участие в запрещенной законом деятельности», — следует из документа.
Бизнес
● Владельцы торговых центров попросили Минпромторг поддержать рителеров и российских производителей одежды, предоставив им гранты на оплату аренды в ТЦ. Всего в письме Российского совета торговых центров содержится порядка 30 предложений.
● Heineken заявила об уходе из России. Голландская компания планирует передать бизнес в стране третьим лицам.
● Продажи образовательных онлайн-курсов упали в моменте на 30%. Больше всего снижение наблюдается в сегменте дополнительного профобразования, в зависимости от компании оно достигает от 20 до 50%.
● «Руссофт» спрогнозировал возвращение до 50% уехавших IT-специалистов. За последний месяц страну покинули до 20 тыс. таких работников. В течение 8–10 месяцев вернется до до 10 тыс. IT-специалистов.
Какие возможности стартапам открывает уход компаний с российского рынка?
Уход западных предприятий из России привел к дефициту решений на рынке IT. Список компаний, которые ограничили работу в России, довольно велик.
Тема импортозамещения программного обеспечения снова стала актуальной. Корпорации, скорее всего, в первую очередь будут инвестировать в B2B-решения, нужные для стабильной работы бизнеса.
Какие сервисы нужны рынку сегодня и как стартапы могут получить финансирование от корпораций, рассказывает Михаил Сродных, директор по новым проектам «Контура», группы компаний, которая разрабатывает экосистему продуктов для бизнеса.
«Поймать волну» с MVP сейчас вряд ли получится: предприятия беспокоятся о бесперебойной работе и ищут альтернативы, сопоставимые с западными решениями по возможностям, цене и производительности.
Если сервис уже прокачан, отказоустойчив и имеет свою аудиторию, просто раньше находился в тени зарубежных игроков, шансы расширить клиентскую базу и получить инвестиции сейчас возрастают.
С рынка ушли сегментные игроки: графические редакторы, сервисы для проектирования и строительства. Многие ищут замену Figma, сервису для дизайнеров, веб-разработчиков и маркетологов. Главное его преимущество — совместная работа над прототипами, иллюстрациями и векторной графикой. Если российские разработчики создадут что-то подобное, решение с большой вероятностью «взлетит».
Уходит из России сервис Miro, интерактивная доска для командной работы. Замену придется искать и таким сервисам для совместной работы, как YouTrack, Slack, Trello и Jira. Есть их российский аналог — сервис «Кайтен», но это пока не массовый продукт.
В сегментах, где ушли сильные зарубежные конкуренты, все не однозначно. Взять, например, сервисы онлайн-бронирования для отелей и гостиниц. Booking, по оценкам аналитиков, обеспечивал до 85 % всех броней.
И ситуация вроде бы благоприятная: есть отечественные игроки, например Ostrovok.ru, «Ваш отель», «Броневик», «Академсервис», «Забронируй.ру». Есть региональные сервисы, например «Отдых на Кубани.ру». В последние дни активно пиарят сервис Travel.RZD для бронирования отелей и экскурсий.
Не исключено, что именно сервис РЖД станет главным игроком рынка. К тому же у отелей появилась возможность сосредоточиться на прямых продажах через «Яндекс.Путешествия». Ввиду массовости сервисов «Яндекса» вариант, скорее всего, окажется востребованным.
Итак, если нет рабочего MVP, запускать проект с нуля сегодня не слишком осмотрительно: рынки меняются на глазах, и выигрывает тот, у кого больше ресурсов. Если решение есть и оно конкурентоспособно, есть смысл искать возможности прямо сейчас. Один из способов — сотрудничество с корпорациями.
Какие решения получили шанс побороться за аудиторию?