Visotsky Consulting Kiev. Страница 5
Здесь на странице Вы найдёте информацию про все мероприятия, тренинги, новости, акции и события компании Высоцкий Консалтинг. А так же получите обратную связь и массу познавательно-обучающего контента.
-
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Як створити авторитет серед підлеглих? ⠀ Авторитет – головний капітал керівника. Але авторитет керівника не завойовується особистим прикладом: "Подивися, синку, як я можу робити цю роботу". Адже так можна заробити лише авторитет умілого фахівця. ⠀ ‼️ Робота керівника не в тому, щоб виконувати завдання підлеглого краще за нього самого. Начальник має організовувати, націлювати, підштовхувати, спрямовувати та саме таким чином отримувати результати. ⠀ 👉 Дивіться у відео https://cutt.ly/YTDvZVR про те, що має робити керівник, щоб завоювати та утримати авторитет серед співробітників. Конкретний приклад – ситуація у відділі продажів. ⠀ 🤔 Ваша думка, як шефу треба завойовувати та підтримувати свій авторитет? ⠀ Будувати бізнес – завдання не на один день. І у цій справі важлива правильна послідовність, якої навчає Александр Высоцкий на закритому майстер-класі «3 етапи побудови бізнесу». Подробиці тут: https://bit.ly/3e80TUR -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Дорогі власники бізнесу! Сказати, що наша команда була рада вас усіх бачити на Visotsky Business Club – це нічого не сказати! 💛 ⠀ ⠀Відео: https://www.youtube.com/watch?v=YvMEsKkxeI4 ⠀ А ось і відео з івенту! У ньому є частина нашої спільної, потужної енергії! Запрошуємо повторити зустріч на ще крутішому, масштабнішому заході – Visotsky Business Forum 2022 (подія відбудеться 30.04-02.05, у Стамбулі). ⠀ 📍 Тільки до 1 грудня діє знижка на участь. Скористайтесь шансом прокачати свій бізнес! Форма для учасників: https://cutt.ly/2TzXi5A ⠀ Зареєструватись на форум зараз значно вигідніше! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Навіщо оргсхема компанії? ⠀ Якщо дуже просто: щоб опанувати хаос у компанії, який заважає розвитку. ⠀ У кожної фірми має бути вибудувана конкретно під неї організаційна структура. Де вказано хто і за що відповідає, які сфери компетенції, підпорядкування… ⠀ Організаційна структура показує, як мають бути розподілені функції у компанії. Вона показує, де у вашому бізнесі є проблеми із виконанням обов'язків. І часто мова йде про необхідні функції для розвитку організації, про які ви навіть не підозрювали! ⠀ 💡 Істина, перевірена роками: в основі успішного системного бізнесу лежить правильна організаційна структура, яка містить функції компанії + кінцеві результати. ⠀ ✅ Ми допоможемо розробити дієву структуру на практикумі за 4 дні. Найближчий стартує 23 листопада. Детальніше за посиланням: https://bit.ly/2NdzbLy. ⠀ Долучайтесь, кількість місць обмежена. -
Реклама
-
Visotsky Consulting Kiev
☝ КОЖЕН бізнесмен, яким би не був він успішним, скільки тисяч чи мільйонів не заробляв, яку б міцну команду не мав, він все одно живе із тривогою. Можна ж вести бізнес краще? Можна найняти досвідченіших працівників? Можна по-іншому позиціонувати свій товар/послугу? Можна ж відкрити філіал?… І таких «можна» та «може» тисячі. Кожен бізнесмен хоче росту, але переживає, чи той напрямок обрав. ⠀ То чому ж вони прийшли до нас? ⠀ Вони зациклені на розвитку, хочуть прогресу для свого бізнесу, команди, шукають однодумців, друзів, бізнес-партнерів… І Visotsky Business Club дає їм це все сповна. І як бонус для одноклубників – ще й особистий контакт з Олександром Висоцьким. ⠀ Ще не стихли емоції після зустрічі у Києві, а ми вже запрошуємо на Visotsky Business Forum 2022! Івент відбудеться у Стамбулі, з 30 квітня по 2 травня. ⠀ 📍 Тільки до 1 грудня діє знижка на участь. Скористайтесь шансом прокачати свій бізнес! Форма для учасників: https://cutt.ly/2TzXi5A ⠀ 👥 Список спікерів ще поповнюється! Попередньо чекаємо на виступи: Олександра Висоцького, Маргулана Сейсембаєва, Андрія Оністрата, Марії Солодар, Олександра Афанасьева… ⠀ Зареєструватись на форум зараз значно вигідніше! -
Visotsky Consulting Kiev
Типові помилки ПРИ ПРОВЕДЕННІ ЗІБРАНЬ‼️
⠀
Нещодавно ми розбирали тему правил результативної координації. Цього разу запрошуємо вас до розмови про помилки, які варто уникати 😳
Отже, типові помилки:
⠀
❌ Не пояснювати співробітникам, яка мета зборів і порядок денний
❌ Обрати невдалий час, наприклад, в розпал робочого дня / постійно змінювати час зборів
❌ Змішувати координації з іншими формами спілкування зі співробітниками
❌ Використовувати незрозумілі більшості співробітникам терміни
❌ Проводити збори, коли всі співробітники на робочих місцях. Якщо немає можливості виділити окреме приміщення, переконайтеся, що їхні комп'ютери вимкнені в момент проведення координації -
Visotsky Consulting Kiev
Друзі, нехай Різдво принесе вам силу, натхнення та невичерпну енергію. Нехай у Вашому житті буде процвітання, любов та щастя, а в роботі — креатив, фортуна та успіх! ✨🎄🎊 -
Visotsky Consulting Kiev
Друзі, з Різдвом! 🎄❄️
Нехай життя буде цікавим та насиченим, а яскраві враження приносять вам радість. Даруйте посмішку своїм близьким, втілюйте мрії в життя та досягайте нових висот! 🚀
🎁 До свята Visotsky Consulting Kyiv дарує підприємцям святкову 40% знижку на онлайн-курс “Технологія найму”, що вміщує в себе:
✅ 6 спеціальних відео-блоків
✅у кожному з блоків на Вас чекає теорія + практичні завдання
✅ Ви отримаєте шаблони документів, за якими необхідно наймати і вводити в посаду нових співробітників
Реєстрація за посиланням👉 https://bit.ly/3hjI7cH -
Visotsky Consulting Kiev
Напевно, ви звертали увагу, що люди мають зовсім різний рівень мотиву роботи в компанії. Одні — з ентузіазмом підходять до завдань, інших важко змусити працювати навіть під наглядом керівника 🤔 ⠀
Маємо для вас ефективну класифікацію: ⠀
1️⃣ Почуття обов'язку — найвищий ступінь мотивації, коли компанія є важливою частиною життя співробітника
⠀
2️⃣ Особиста переконаність — це рівень людей, які вважають себе професіоналами і намагаються робити роботу дуже якісно. ⠀
3️⃣ Особиста вигода — робота виконується тільки з тієї причини — отримання від компанії досвід, знання, зв'язку тощо для себе.
4️⃣ Матеріальна вигода — коли неважливо, чим людина займається, вирішальним є фактором платять. ⠀
❗️ Щоб просунути співробітника до рівня почуття обов'язку, власнику необхідно сформувати цілі компанії та постійно нагадувати та надихати співробітників.
❗️А також важливо, щоб власник прокачував себе та був сильним лідером, за яким захочуть піти такі ж сильні професіонали. -
Visotsky Consulting Kiev
Вже СЬОГОДНІ о 18:00 буде прямий ефір двох підприємців 🔥😎 реальних практиків, які поділяться своїм досвідом в проходженні кризи:
🔥 Олександр Висоцький - підприємець, засновник міжнародної консалтингової компанії Visotsky Consulting, консультант, автор 4-х бізнес-бестселерів.
🔥 Євгеній Черняк - підприємець, інвестор, входить в ТОП-30 Forbes України, ведучий YouTube-каналу про бізнес «Big Money».
📌 Тема: "Криза навиворіт. Успішні дії, факапи, прогнози."
Заходьте на профіль 👉🏻 https://www.instagram.com/alexvisotsky о 18:00 за київським часом і приєднуйтесь до ефіру 😉 -
Visotsky Consulting Kiev
Які якості варто прокачати підприємцю, щоб успішно вийти з операційки і побудувати системну компанію? 🤔 -
Visotsky Consulting Kiev
Сьогодні ми підготували ТОП-5 помилок підприємців-початківців, які допоможуть Вам їх уникнути та прокачати ефективність власного бізнесу 📈:
❌ Помилка №1. Люди довго думають, перш ніж почати що-небудь робити. Яким б ти розумним не був, якщо не почав робити, то ніколи не дізнаєшся, працює твоя ідея чи ні.
❌ Помилка №2. Нерозуміння бізнес-моделі.
Підприємці не враховують витрати на рекламу, на забезпечення робочої діяльності, заробітну плату і так далі. Якщо ці моменти розписати на папері, відразу видно вузькі місця компанії. Після чого виникає потреба в отриманні знань про фінансове планування.
❌ Помилка №3. Безглуздий вибір партнерів для старту бізнесу. Якщо підприємець боїться починати власну справу, жодні партнери не допоможуть побороти страх.
❌ Помилка №4. Слабкий продукт, якщо компанія не до кінця розкручує його. Необхідно розкрутити бізнес до того моменту, щоб він приносив користь через продукт та відповідав очікуванням клієнта. Коли ти досяг висот, можна тиражувати і відтворювати продукт.
Якщо підприємець це зробив - він запустив бізнес. Якщо цього немає — це мистецтво.
❌ Помилка №5. Підприємці недооцінюють маркетинг.
Сума витрат на маркетинг залежить від виду діяльності, проте коли підприємець навіть не намагається знайти гроші на маркетинг — це велика помилка.
❗️ Пам'ятайте, що помилки — це нормальний бізнес-процес.
Коли ти впевнений, що можеш стабільно виробляти свій продукт або надавати сервіс клієнтам, беріться за масштабування бізнесу. Але в цій справі не можна зволікати, тому що або Ви завойовуєте ринок, або це зроблять інші🚀 -
Visotsky Consulting Kiev
Коли з'являються перші співробітники, розумієш, що необхідно розподілити сфери відповідальності, планувати роботу та вимагати виконання. -
Visotsky Consulting Kiev
🤔 Чи стикалися Ви з тим, що ваші співробітники втомлюються і буквально «виповзають» після нарад? Чому так відбувається і як з цим боротися - дізнайся у новому відео Олександра Висоцького 😎
⠀
Координації повинні бути ефективними та спрощувати роботу Вам і вашим співробітникам 🚀 -
Visotsky Consulting Kiev
🔸 Підтримка
Під час офлайн-навчання часто виникають питання по матеріалу, які можна безпосередньо задати консультанту і оперативно отримати відповідь.
🔸 Спільнота
Важлива сторона офлайн-навчання - це нетворкінг, участь у різних спільнотах і нові знайомства. Велику роль відіграє почуття причетності до спільної справи, яке мотивує на успішне проходження курсу. Цього не вистачає, коли займаєтеся самостійно.
🔸 Живе спілкування
Коли ви працюєте з консультантом особисто, сприйняття інформації відбувається швидше. Починає працювати асоціативна пам'ять, додається зорова і слухова.
🔸 Нові точки зору
Спільне навчання з бізнесменами, які працюють в різних сферах дає можливість відслідковувати впровадження та зміни в інших компаніях, а також приймати їх успішні дії у себе в бізнесі.
🔸 Мотивація
Нові знання засвоюються набагато швидше і ефективніше, коли ви взаємодієте з іншими учасниками. Здорова конкуренція підвищує загальну успішність. -
Visotsky Consulting Kiev
Сьогодні є досить поширеною думка, що офлайн-навчання - це минуле, але Visotsky Consulting Kyiv вже більше десяти років знаємо, чому саме живе навчання дає кращі результати та має більше переваг, тому ми підготували для вас ТОП 5 причин, чому варто навчатися офлайн 🚀 -
Реклама
-
Visotsky Consulting Kiev
Як бути, якщо в компанії є компетентний співробітник, але як людина, він дуже негативно налаштований⁉️ 😫
Звільнити або терпіти⁉️🤔
⠀
Є люди, які завжди всім незадоволені. Вони будь-які зміни сприймають в штики. Щоб визначити негативну людину, досить подивитися на неї не тільки в колективі, але і в житті, особливо звернути увагу на те, як вона спілкується з іншими людьми.
⠀
❗️Якщо людина негативна - не працюйте з нею ВЗАГАЛІ❗️
Ніякі професійні якості не компенсують негатив, який відбувається навколо неї. Команді не потрібен співробітник, який навколо себе створює дискомфорт.
Ви можете спробувати провести з такою людиною бесіду, але вірним рішенням буде швидке звільнення ✊ -
Visotsky Consulting Kiev
З першого погляду, партнерство підсилює Ваш бізнес. Але з іншого - якщо партнери між собою чітко не визначили ролі та обов'язки, таке партнерство приречене на провал❌ 👎🏻
Чому? Дізнаєтеся з нового відео Олександра Висоцького 👍
А у вас є партнери по бізнесу чи надаєте перевагу працювати самостійно? 🤔 -
Visotsky Consulting Kiev
Друзі, сьогодні ми хочемо привітати керівників всіх рівнів з професійним святом — днем Боса 😎🎊
Бажаємо постійного вдосконалення, крутої команди, неймовірних досягнень та високих статистик (KPI). Нехай Ваша невичерпна енергія стане джерелом успіху та благополуччя, оптимізм — тим ліфтом, який доставить вас до бажаних висот🚀